1、人力資源相關制度實例員工職業生涯管理制度一、 總則第一條 為使企業各級員工明確自己的職業規劃方向，走可持續發展的職業生涯途徑，為企業開發人才，留住人才，促進企業與員工的共同發展，特此制定本制度。 第二條 職業生涯管理，包括員工職業發展自我管理和企業協調員工規劃其生涯管理兩方面，具體是指企業和員工個人對職業生涯進行設計、規劃、發展、評估和反饋的一個綜合過程。二、職業發展管理辦法 第一條 人力資源部作為員工職業生涯管理的主要輔導部門，各部門經理作為配合輔助人員，全面配合人力資源部的工作。每年召開兩次會議，由人力資源部和各部門經理商討年度內員工職業生涯管理的相關事項，建立職業生涯發展檔案，由人力資源

2、部保存并及時的更新。 第二條 各部門經理作為員工職業生涯管理的輔導人，要幫助員工規劃其職業發展，擔負起責任。 第三條 根據企業崗位的工作性質和工作內容不同，建立適合各類崗位人員的管理通道，適合技術、設計類人員的技術通道，適合產品銷售、服務類人員的業務通道等三條通道。 第四條 員工根據自身情況、其崗位職責和任職資格及通道種類，填寫員工職業發展需求表，每年填寫一次，新員工入職一個月后填寫。 第五條 人力資源部門對員工的特長和技能進行評估，并輔助員工填寫員工職業發展規劃表，每兩年填寫一次，新員工入職一個月后填寫。 第六條 人力資源部每年根據員工填寫的上述兩個表，了解員工一年內的考核狀況，有無晉升，為

3、員工提供相關培訓的機會，并提出員工下階段的發展建議。 第七條 對一些職業生涯規劃發展方向不明確的員工及新員工，人力資源部和部門領導與其談話，幫助其更好的了解自己的發展方向，明確職業的發展方向。 第八條 部門經理作為職業發展的輔導人，年度結束考核結果確定后，應就起本年度工作表現和下年度的發展規劃，與本部門的員工談話，肯定長處，指出不足，明確員工職業發展目標與方向。 第九條 對員工在工作過程中的表現，如晉升、晉級、降職和相關考核等，人力資源部都必須備檔記錄。三、管理職位任免辦法 第一條 為調動員工工作的積極性，選拔優秀人才為企業服務，促進員工和企業的發展，特此制定管理職位任免辦法。 第二條 管理職

4、位包括下表內容：序號部門類別崗位名稱1總經辦總經理2區域經理3行政主管4財務部財務經理5主管會計6銷售辦銷售總監7銷售助理8內外貿負責人9技術部部門經理10項目經理11工程師12生產辦生產部主管13車間負責人14人力部部門經理15各分公司分公司經理或負責人 第三條 職位任免程序為部門主管根據員工的個人表現組織材料，上報給人力資源部進行審核，報總經理審批，簽發任免文件。 第四條 職務晉升需向人力資源部填寫管理職務晉升申請表，并附上相關的證明文件，如所取得的獎項，發表論文證明，科研成果證明，工作業績證明等。 第五條 具備職務晉升條件的人員，如暫時沒有空缺的崗位，將被暫時的列為儲備性人才，享受儲備性

5、人才待遇，待有空缺崗位時，優先從儲備性人才中選拔。對做出突出性貢獻的人員，將破格晉升。 第六條 職務任免倡導公平公正，能者上庸者下的原則。 第七條 具備晉升資格需同時滿足以下條件： （1）擔任本部門低一級職務滿兩年以上，或企業其他低一級職務滿三年以上，具有擬擔任職務的能力和相關方面的知識； （2）連續三次在企業年度考核中取得“良”以上，且在上一年度企業考核中取得“良”以上。 第八條 滿足下列條件之一，應降免職務： （1）年度考核為“不合格”的； （2）自身的知識水平和業務能力不能滿足部門發展需求，而本人又不積極提高的； （3）連續兩次季度考核為“不合格”，年度考核為“合格”的，或者連續三次年度

6、考核為“合格”的。四、技術職務評審辦法第一條 技術職位評審只適用于從事技術工作的人員，每年評審一次，由人力資源部門組織。第二條 人力資源部和技術委員會組成技術職務評審小組，制定有關的評審制度，對技術人員進行職務評審。第三條 技術職務分為技術員、助理工程師、工程師、高級工程師、資深高工等五級，技術人員按比例，確定各級職務標準，參加評審；對于已改任非技術職務的技術人員不參加評審。新員工暫未定技術職務的，由部門負責人自行評審，報人力資源部備案。第四條 評審的程序與方式（1）評審采用部門推薦，評審委員會評審的方式進行。（2）參加評審者須填寫技術職務評審申請表，并附上相關證明文件，如技術開發成果鑒定報告

7、，相關論文，工作業績等，便于在評審中加分。（3）評審委員會根據評審的相關制度規定對參評者進行評審，確定各項得分，并相加得出總分。（4）評審總分對照“職務積分標準”，確定參評者是否有資格獲得相應的職務。（5）對于在參評中有異議的部分，由評審委員會討論投票決定。第五條 相關評審項目和加分標準（1）評審項目分為學歷及資歷加分、論文加分、職務加分、外語水平加分、業務能力加分、考核加分等六項。（2）學歷及資歷加分標準方面從事工作時間加分12年1分35年每年3分5年以上每年5分學歷加分博士20分碩士10分本科5分，專科3分（3）論文加分自論文發表之日起兩年內有效，具體加分標準為：刊物類別國際刊物國家級刊物

8、省級刊物市級刊物每篇加分10分5分3分1分（4）職務加分是指參評者評審前連續6各月擔任此職務。具體加分標準為：項目組長每月加0.5分，部門經理以上每月加1分。（5）外語水平加分方面：通過全國外語考試四級或國家認可的工程師外語考試，加3分；通過全國外語考試六級或國家認可的高級工程師外語考試，加8分。（6）業務能力加分分為責任能力加分和知識能力加分兩個方面。責任能力加分標準為：輔助性技術工作加6分輔助單項技術開發研究加8分獨立從事單項技術開發研究；擔任較低級技術員的導師加10分產品單項功能的研發加12分小項目總體設計，主持工藝和技術改進加14分一般項目總體設計，大項目子項目的設計加16分指導產品技

9、術方向，大項目總體設計加18分全面把握企業的技術發展方向，為企業做技術決策加20分 知識能力加分標準為：具備本專業基礎知識理論和實踐操作技能加6分熟悉簡單產品研發或技術設計的能力加8分 熟悉技術工具，具備研發工作或工藝基礎技能加10分能夠進行技術改進加12分能夠解決關鍵技術問題，做出相關針對性方案加14分有廣泛的技術知識，能將市場信息轉化成技術決策加16分對本行業技術由全面的了解，掌握國內外同行最新技術發展方向加18分深厚的理論基礎，全面掌握國內外同行最新技術發展加20分（7）考核加分：本年度考核成績全部為良以上的加分，每一個“良”加2分，每一個“優”加5分。第六條 積分標準職務名稱及相關任職

10、資格積分標準技術員：具有完成一般技術輔助性工作的能力30分助理工程師：能獨立從事具體的工藝改進、技術開發等工作40分工程師：能負責具體項目的組織開發、工藝改進50分高級工程師：承擔過分系統的主要設計或主要負責某產品的研發60分資深高工：承擔過大項目設計或技術總體規劃工作，為公認專家75分五、業務職位評審辦法第一條 業務職位評審只適用于從事產品銷售和服務的人員，每年評審一次，由人力資源部門組織。第二條 人力資源部、營銷部經理及總經理辦公室成員組成業務職務評審小組，制定有關的評審制度，對業務人員進行職務評審。第三條 業務職務分為初級業務員、一級業務員、二級業務員、高級業務員和資深業務員等五級，業務

11、人員按比例，確定各級職務標準，參加評審；對于已改任非業務職務的業務人員不參加評審。新員工暫未定業務職務的，由部門負責人自行評審，報人力資源部備案。第四條 評審的程序與方式（1）評審采用部門推薦，評審委員會評審的方式進行。（2）參加評審者須填寫業務職務評審申請表，并附上相關證明文件，如學歷證明，工作業績等，便于在評審中加分。（3）評審委員會根據評審的相關制度規定對參評者進行評審，確定各項得分，并相加得出總分。（4）評審總分對照“職務積分標準”，確定參評者是否有資格獲得相應的職務。（5）對于在參評中有異議的部分，由評審委員會討論投票決定。第五條 相關評審項目和加分標準（1）評審項目分為學歷及資歷加

12、分、職務加分、業務能力加分、考核加分等四項。 （2）學歷及資歷加分方面：工作經驗和資歷加分1個或以下省區市場或服務的每個1分負責過2-5個省區市場或服務的每個3分負責過5個以上省區市場或服務的每個5分學歷加分博士20分碩士10分本科5分，專科3分 （3）職務加分是指參評者評審前連續6各月擔任此職務。具體加分標準為：部門經理以上加5分，主管加3分。 （4）業務能力加分方面：業務能力標準加分/分可獨立運作市級市場，承擔部分策劃工作，了解產品5可獨立運作省級市場，了解產品，了解顧客需求10可負責大區市場運作，了解顧客需求，充分了解產品15可負責全國市場運作，非常了解顧客需求和企業產品20（5）考核加分方面：本年度考核成績全部為良以上的加分，每一個“良”加2分，每一個“優”加5分。第六條 積分標準職務名稱及相關任職資格積分標準初級業務員：在別人的指導下能夠從事具體的銷售或服務工作30分一級業務員：