1、 設計部工作流程前期項目爭取階段（市場部負責完成）：提出公司優勢與對項目的設計方向，贏得客戶認可正式工作第一階段（概念設計）：提出設計概念與規劃概念；正式工作第二階段（方案設計）：根據甲方意見與需求，結合項目情況進行針對設計，確定工程容；正式工作第三階段（深化設計）：確定工程量；正式工作第四階段（施工圖設計）：完成施工圖與竣工圖項目爭取階段（市場部負責完成）：工作任務：通過初期洽商贏得客戶認可1.1 現場調研，了解項目的詳細狀況與相關需求，拍攝關鍵點位照片1.2 提交公司資料并列舉公司相關業績，根據項目情況與需求提出工作方向1.3 與客戶洽商，索取基本設計資料，盡量取得cad圖1.4 與公司總

2、經理或設計總監對項目基本情況進行會商，確定設計方針，填寫設計任務書項目正式運作階段：第一階段：概念性方案設計1.工作任務：1.1 參考項目現狀資料，確定項目性質與需求，做為設計依據1.2 動線分析，確定各層各區域動線原則1.3 根據設計任務書，確定方案容1.4 制作方案1.5 粗略統計初步工程量2.工作流程：2.1 設計部經理安排任務到設計師，并對完成時間提出要求；2.2 整理全部已有資料給設計師；2.3 確認設計項目容；2.4 檢查整理甲方提供的cad圖，圖中相關問題與時向甲方反饋；2.5 開展概念性方案設計工作2.6 完成匯報方案文件（ppt或者pdf）2.7 設計經理或設計總監進行審核，

3、進行必要修改2.8 完成后提交給市場負責人，填寫設計移交書3.階段性工作進度3.1基礎資料準備階段3.1.1圖紙與文本1) 地面停車場平面圖CAD2) 地下停車場平面圖CAD3) 項目介紹資料3.1.2客戶意向1) 甲方（投資方、物業、管理方等）對項目功能、風格、檔次、投資標準等方面的意見；2) 第三方意見（規劃，建筑設計，室設計，景觀設計等）3.1.3資料類別與來源1) 設計任務書（市場負責人提供）2) 客戶意見表（市場負責人提供）3) 客戶資料（圖紙、項目介紹等相關資料）3.2項目調研階段（市場負責人）1) 了解項目狀況、提取設計元素、確定設計項目2) 市場負責人收集相關資料3) 了解基本

4、狀況、建設進度、建設要求4) 項目實地考察拍照（下列容全部進行拍照）a. 新建項目建設狀況；改造項目現有交通規劃、現狀運營情況b. 地面車行進出口考察、地下車行出入口考察、人行出入口考察c. 現有地面基層情況考察、墻柱面情況考察、現有設備考察3.3設計方向確認項目組會議，確定設計方向3.4概念設計 用時（4小時/1人，300車位）3.4.1規劃概念 用時（3小時/1人，300車位）1) 公司介紹、企業文化、主營業務2) 設計說明3) 地面動線組織與車位排布4) 地下各層動線組織與車位排布3.4.2引導的概念設計 用時（1小時/1人，300車位）1) 分層分區色彩選擇2) 分層分區效果圖3) 各

5、層引導點位圖（根據時間可不做）4) 地面車行出入口燈箱樣式圖5) 車行引導標識樣式圖6) 人行引導標識樣式圖7) 正反向人行引導標識樣式圖8) 地面人行引導樣式圖9) 電梯間墻面引導樣式圖10) 電梯間墻面引導效果圖11) 柱面人行引導樣式圖12) 柱面人行引導效果圖13) 坡道引導樣式圖14) 坡道引導效果圖3.4.3交通安全設施的概念設計1) 地面交通設施點位圖（根據時間可不做）2) 地下各層交通設施點位圖（根據時間可不做）3) 出入口門頭牌樣式圖4) 地面指示標牌樣式圖5) 限高標桿樣式圖6) 綠色人行通道樣式圖7) U行車位線樣式圖8) 地面箭頭樣式圖9) 斑馬線樣式圖10) 禁停網格

6、樣式圖11) 反光輪廓標與導向標樣式圖12) 黑黃警示帶樣式圖13) 地面標線樣式圖3.4.4地坪工藝介紹3.4.5智能化設備介紹（根據項目分別選擇）1) 警報系統介紹2) 手持機收費系統介紹3) Ic卡收費系統介紹4) 車牌號識別收費系統介紹5) 超聲波逐車位引導系統介紹6) 分層車位空滿引導系統介紹7) 反向尋車系統介紹8) 攝像監控系統介紹4.成品文件：1) 設計師完成匯報方案（PPt或者Pdf）2) 設計師完成工程量清單3) 市場負責人完成報價清單4) 設計總監對方案與報價進行審核，提出修改意見5) 設計師完成方案修改，市場負責人完成報價清單修改6) 市場負責人整理全部匯報文件7) 市

7、場負責人與設計總監向客戶匯報5.匯報：1) 匯報前確定匯報負責人與記錄人；2) 市場負責人記錄匯報過程中的甲方意見；3) 市場負責人整理會議紀要第二階段：方案設計工作任務：根據匯報過程中甲方反饋意見與要求對項目設計與工程容進行調整，完善以下容1) 確定動線組織，出入口位置與方向，各層動線組織2) 確定各種引導標識材質與色調3) 確定各分區顏色4) 確定所有各墻柱面表現形式5) 確定各交通設施可按標準實施6) 確定地坪工藝厚度等相關要求7) 確定智能化設備的選擇2.工作流程：項目組會議，制定工作計劃；深入研究基礎資料，發現概念階段忽視的問題，提出方案設計的關鍵節點和需要著重解決的問題；項目組開展

8、中期調研，補充收集詳盡的現場數據；項目組會議，研究解決發現的問題；開展方案設計工作完成匯報方案文件（ppt或者pdf）與工程量清單報價3.階段性工作進度3.1中期調研階段詳細、深入的了解項目狀況3.2設計方向確認項目組會議確認明確的設計方向3.3方案設計 用時（42小時/1人，300車位）根據甲方要求全面調整方案3.3.1規劃設計 用時（2小時/1人，300車位）1) 公司介紹、企業文化、主營業務2) 設計說明3) 經確認的地面動線組織與車位排布4) 經確認的地下各層動線組織與車位排布3.3.2引導的設計 用時（24小時/1人，300車位）1) 分層分區色彩選擇（根據甲方意見與項目性質、項目格

9、調進行調整）2) 分層分區效果圖（根據甲方意見進行調整）3) 各層引導點位圖（根據動線確定）4) 地面車行出入口燈箱樣式圖（根據甲方意見進行調整）5) 車行引導標識樣式圖（根據甲方意見進行調整）6) 人行引導標識樣式圖（根據甲方意見進行調整）7) 正反向人行引導標識樣式圖（根據甲方意見進行調整）8) 地面人行引導樣式圖9) 電梯間墻面引導樣式圖（根據甲方意見進行調整）10) 電梯間墻面引導效果圖（根據甲方意見進行調整）11) 柱面人行引導樣式圖（根據甲方意見進行調整）12) 柱面人行引導效果圖（根據甲方意見進行調整）13) 坡道引導樣式圖（根據甲方意見進行調整）14) 坡道引導效果圖（根據甲方

10、意見進行調整）3.3.3交通安全設施的設計（根據甲方意見進行選擇）用時（16小時/1人，300車位）1) 地面交通設施點位圖（根據動線確定）2) 地下各層交通設施點位圖（根據動線確定）3) 出入口門頭牌樣式圖4) 地面指示標牌樣式圖5) 限高標桿樣式圖6) 綠色人行通道樣式圖7) U行車位線樣式圖8) 地面箭頭樣式圖9) 斑馬線樣式圖10) 禁停網格樣式圖11) 反光輪廓標與導向標樣式圖12) 黑黃警示帶樣式圖13) 地面標線樣式圖14) 3.3.4地坪工藝介紹（根據甲方意見確定工藝）3.3.5智能化設備介紹（根據甲方意見確定）1) 警報系統介紹2) 手持機收費系統介紹3) Ic卡收費系統介紹

11、4) 車牌號識別收費系統介紹5) 超聲波逐車位引導系統介紹6) 分層車位空滿引導系統介紹7) 反向尋車系統介紹8) 攝像監控系統介紹4.成品文件與規劃方案審：1) 設計師完成匯報方案（PPt或者Pdf）2) 設計師完成工程量清單3) 市場負責人完成報價清單4) 設計總監對方案與報價進行審核，提出修改意見5) 設計師完成方案修改，市場負責人完成報價清單修改6) 市場負責人整理全部匯報文件7) 市場負責人與設計總監向客戶匯報5.匯報：1) 匯報前確定匯報負責人與記錄人；2) 市場負責人記錄匯報過程中的甲方意見；3) 市場負責人整理會議紀要第三階段：深化設計（擴初設計）（基本確定工程簽約前，或以簽署

12、設計合同后方可進行）1工作任務：1) 現場驗證圖紙與引導設計正確性，并修正出現的問題2) 完成各種設施與引導的點位施工圖（CAD）;3) 完成所有工藝設計；4) 出具招標圖;5) 確定合同簽約工程量與報價2.工作流程：1) 現場驗證各種設計合理性2) 完成各種設施與引導的點位施工圖（CAD）；3) 完成所有工藝設計；4) 出具招標圖;5) 確定合同簽約工程量與報價6) 完成最終方案文件（ppt或者pdf）3.階段性工作進度3.1現場驗證如果需要，深入的現場驗證設計方案3.2深化設計（最終確定）用時（40小時/1人，300車位）3.2.2引導的設計用時（8小時/1人，300車位）1) 各層引導點

13、位圖2) 地面車行出入口燈箱樣式圖3) 車行引導標識點位圖4) 人行引導標識點位圖5) 正反向人行引導標識樣式圖6) 正反向人行引導標識與點位圖7) 地面人行引導點位圖8) 電梯間墻面引導樣式圖9) 電梯間墻面引導點位圖10) 柱面人行引導樣式圖11) 坡道引導樣式圖3.3.3交通安全設施的設計用時（8小時/1人，300車位）1) 地面交通設施點位圖2) 地下各層交通設施點位圖3) 出入口門頭牌施工圖4) 地面指示標牌施工圖5) 限高標桿施工圖6) 綠色人行通道施工圖7) U行車位線施工圖8) 地面箭頭施工圖9) 斑馬線施工圖10) 禁停網格施工圖11) 反光輪廓標與導向標施工圖12) 黑黃警

14、示帶施工圖13) 地面標線施工圖3.3.4地坪施工圖用時（16小時/1人，300車位）3.3.5智能化設備施工圖（根據合同確定選擇，電路圖由相關生產廠家負責）用時（8小時/1人，300車位）1) 警報系統施工圖2) 手持機收費系統施工圖3) Ic卡收費系統施工圖4) 車牌號識別收費系統施工圖5) 超聲波逐車位引導系統施工圖6) 分層車位空滿引導系統施工圖7) 反向尋車系統施工圖8) 攝像監控系統施工圖4.成品文件與規劃方案審：1) 設計師完成圖紙設計（cad）2) 設計師完成工程量清單3) 市場負責人完成報價清單4) 設計總監對方案與報價進行審核，提出修改意見5) 設計師完成方案修改，市場負責

15、人完成報價清單修改6) 市場負責人整理全部匯報文件7) 市場負責人與設計總監向客戶匯報8) 簽訂合同5.匯報：1) 匯報前確定匯報負責人與記錄人；2) 市場負責人記錄匯報過程中的甲方意見；3) 市場負責人整理會議紀要第五階段：施工圖設計（或者施工配合）（工程簽約后方可進行）工作任務：1) 完成所有施工圖紙;2) 施工過程的技術指導與配合; 2.工作流程：1) 完成所有施工圖紙;2) 施工過程的技術指導與配合; 3) 施工完成后制作竣工圖3.階段性工作進度3.1施工交底1) 與施工方與各種產品生產廠家確定工藝設計；2) 審核施工方與各種產品生產廠家提供的各類樣品；3.2施工圖設計完成全部施工圖；

16、用時（160小時/1人，300車位）3.2.1引導的設計（如果需要，根據實際情況調整）用時（95小時/1人，300車位）1) 各層引導容詳圖2) 地面車行出入口燈箱容詳圖3) 車行引導標識容詳圖4) 人行引導標識容詳圖5) 正反向人行引導標識容詳圖6) 地面人行引導容詳圖7) 電梯間墻面引導容詳圖8) 柱面人行引導容詳圖9) 坡道引導容詳圖3.2.2交通安全設施的設計如果需要，根據實際情況調整；用時（50小時/1人，300車位）3.2.3地坪施工圖如果需要，根據實際情況調整用時（10小時/1人，300車位）3.2.4智能化設備施工圖如果需要，根據實際情況調整用時（5小時/1人，300車位）4.成品文件：1) 設計師完成圖紙設計（cad）2) 設計總監或設計經理進行確認3) 工程負責人根據圖紙組織施工4) 施工過程中，根據實際情況調整圖紙施工完成后制作竣工圖1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管