1、精品文檔超市大賣場四月份營銷計劃：震撼四月一低到底超市大賣場四月份營銷計劃：震撼四月一低到底提要： 主要針對西小區周邊市場及超市敏感商品的價格市調和進 一步調整。對廊坊市內大小型超市新品、新供應商市調，對 適合我店周邊消費群體的商品做好及時引店工作。更多精品自財務超市大賣場四月份營銷計劃：震撼四月一低到底三月份我店重點對商品管理進行了規范管理，商品庫 存、缺貨管理和滯銷商品的規范調整初見成效，二、三月份 整體銷售較去年同期持平，但樓層、區域、部組銷售變化令 人勘憂，四、五月份全店重心列為經營調整月，調整商品結 構，重點是一層生鮮，二層針百，提高全店的整體形象。一、指導思想以經營管理為核心，全面

2、對一年來全店銷售情況進行分 析，作到樓層、區域、商品部組、商品大類、中類、小類全 面分析，分析銷售變化的因素，為下一步經營策略和賣場布 局調整提供依據，同時加大對庫存的監管，規范落實“分店 配送”、“門店退換貨”等管理流程，做好“月中大促”、“商品盤點”、“布局調整”、“渠道優化”四項重點工作，四月份 為經營調整月。四月營銷主題：震撼四月，一低到底二、銷售計劃4 月份計劃完成銷售890萬元，與去年同期略有增長，4 月計劃平均日銷售萬元，全店計劃平均毛利率為三、營銷重點4 月份整體營銷計劃：本月營銷策略：以月中大型促銷為中心開展營銷活動 ， 重點組織好周末營銷，組織好旅游、夏涼商品的陳列調整和

3、銷售工作，重點區域：針織、服裝、洗滌、飲料、冷藏。第一期：周末促銷時間：3月31日-4月2日重點商品：生鮮、食品、洗滌區商品重點推由低價商品數量：80-100種印刷版面：小頁海報數量：5000份第二期：四月中旬大促銷時間：4月7日-4月16日主題：震撼四月，一低到底商品：一層110種商品，二層150種商品；共270種左 右，其中低價位商品 80種左右。生鮮區，膨化零食，方便 食品，調料，散糕點，換季商品，防曬化妝品等印刷版面：對開雙面海報數量：20000份海報活動：低價成對好事成雙4 月7日-9日，開展“低價成對，好事成雙”有獎銷售 活動，方案如下：一次性消費40元可購買xxx商品2個一次性消

4、費60元可購買xxx商品2個一次性消費80元可購買xxx商品2個第三期；周末促銷時間：4月21日-4月23日重點商品：生鮮、食品、洗滌區商品重點推由低價商品數量：80-100種印刷版面：小頁海報數量：5000份四、重點工作1 、經營數據分析、營銷部、商品部負責對全店各樓層、區域、部組的 經營情況進行全面分析，拿由分析報告；對重點的區域、部組作細化分析，按大類、小類、單 品進行全面分析重點區域：一層生鮮區（沙拉吧、魚肉課、蔬果廊、自制、面包）二層百貨區（鞋區、服裝、精品、家電、圖音、休百）2 、排面的調整1 ）糧油區的調整：對已調整的糧油區域作商品細化調 整。2 ）生鮮區的調整：對蔬果廊、沙拉吧

5、位位置方案的擬 訂落實。3 ）面包房陳列工具修飾及新增。4 ）計劃堆頭、陳列工具、地托并進快投入使用。5 ）二層西區布局調整方案的擬訂。6 、渠道優化1 ） 3月底前將一類供應商全面簽約，并安排廠家將商品明細重新上報，對比進行增補品項；2 ）對二類供應商進行招商，尋找替代商戶；3 ）合同的審核整改，以聯營、開架碼、分店為主。4 、商品進一步調整1 ）終止部分滯銷商品。2 ）繼續對0庫存、負庫存進行分析和調整。3 ）主要針對西小區周邊市場及超市敏感商品的價格市 調和進一步調整。對廊坊市內大小型超市新品、新供應商市 調，對適合我店周邊消費群體的商品做好及時引店工作。5 、盤點：（3/28-3/29

6、 ）3/24 日-盤點培訓會議、盤點計劃3/28 日-盤點3/29 日-我差異注意事項：部組退貨單的清理，不得遺漏；歡樂勞動節超值兩次大換購活動期間凡在我超市購物單張收銀票滿58元即可參加等級大換購，換購顧客在換購結束后持我超市發放的二次換購單當日再次進入超市消費的滿58元的顧客元、6元、8元換購相應等級的商品。購物在聯華，我們為您更省錢！換購設定：購物滿58元加8元（二次換購加元）可換購珍珠米6斤/棉襪多雙組合裝1包（超市庫存棉襪處理）/順發衣架1把，我們最高為您節省12元！購物滿88元加18元（二次換購加 6元）可換購金龍魚玉米胚芽油 900ml裝1瓶/香林煎盤30cmi個/依云三層無芯卷紙1提/伊利原味酸牛奶125G裝1板，我們最高為您節省15元！購物滿128元加28元（二次換購加 8元）可換購親純卷紙1提/金龍食用調和油超市大賣場四月份營銷計劃：震撼四月一低到底提要：主要針對西小區周邊市場及超市敏感商品的價格市調和 進一步調整。對廊坊市內大小型超市新品、新供應商市調, 對適合