某公司年度人力資源需求計劃_第1頁
某公司年度人力資源需求計劃_第2頁
某公司年度人力資源需求計劃_第3頁
某公司年度人力資源需求計劃_第4頁
某公司年度人力資源需求計劃_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、xxxxxxX:份有限公司2008 年度人力資源需求計劃編制:審核:審批:為了有效做好2008 年度人力資源配置管理工作,為公司年度方針目標(biāo)能順利實現(xiàn)提供人力資源保障,以適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要,制定本計劃。、公司2007年10月末人力資源整體結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀1、人力資源整體結(jié)構(gòu)截止2007年10月公司共有人員總數(shù)為XXXA,人力資源分為兩大塊,在 冊人員和不在冊人員。、在冊人員共有 XXX人,其中本科及以上學(xué)歷人數(shù)有 XXX人,大專學(xué)歷有XXX人,其他學(xué)歷XXX人;、不在冊人員共有 XXXA, 成都公司XX分,技校實習(xí)生XX人,服務(wù)工XX人,其他人員XX人。(1)、在冊人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀按學(xué)歷分類:、本科

2、及以上學(xué)歷專業(yè)的人員共有 XX人,其中碩士生有 XXX人,在讀研究生XXXA,研究生班畢業(yè)人員XXXA,本科生有XXXA;、 大專學(xué)歷共有XXXA,其中“五大生”有XX人。按專業(yè)技術(shù)職務(wù)分類:、根據(jù) 2007年聘任的在崗各類專業(yè)技術(shù)人員情 況,共有XXX人,其中高級職務(wù)XXX人,中級職務(wù)XXXA,初級職務(wù)XXX人; 、根據(jù)2007年聘任的在崗各類操作技能人員,共有 XXX人,其中高級技師 XXX人,技師XXX人,高級工XXX人,中級工XXX人,初級工XXXA;、其 他共有XXXA既不屬于技能人員,也不屬于專業(yè)技術(shù)人員。大專以上學(xué)歷人才專業(yè)結(jié)構(gòu)及部門分布專 部力門、內(nèi)燃機機械設(shè) 計與制 造熱加工

3、 工藝及 設(shè)備機電一體化經(jīng)濟(jì)會 計統(tǒng)計黨政 管理電子信 息技術(shù)儀器儀 表及檢 測其他合計黨力、工會內(nèi)研所工藝所綜合辦質(zhì)保科公司辦資管辦財務(wù)科計調(diào)科供應(yīng)科銷售科人事科行政科保衛(wèi)科衛(wèi)生科一車間二車間三車間四車間動力科裝配車間鑄工車間通用車間金利達(dá)通力公司運利通農(nóng)力公司利云公司成都公司達(dá)州公司合計比例 (為注:以上專業(yè)都是進(jìn)行了專業(yè)歸并,把相關(guān)相近專業(yè)合計到一個專業(yè)大類里。(機電一體化包括:自動 化、數(shù)控技術(shù)、電氣、電子等專業(yè);內(nèi)燃機包括:汽車、內(nèi)燃機、發(fā)動機、熱能與動力工程、交通運輸 等專業(yè);熱加工工藝及設(shè)備包括:鑄造、金屬材料及熱處理、化學(xué)、物理等專業(yè)。)(2)未在冊人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀公司目前未在冊人

4、員共有 XXXA,其中技校實習(xí)生XXXA,服務(wù)工XX人, 成都公司派來XX人,退休返聘的XX人,通用車間借用凱益公司的人員 XX人, 衛(wèi)生科掃地XX人,管理單身宿舍XX人,洗衣房XX人,綜合辦XX人。2、2007年人力資源配置結(jié)構(gòu)與上年末同比增減情況 :、在冊人員總共 增加了 XX人,其中本科學(xué)歷增加X人,大專學(xué)歷增加XX人,其他學(xué)歷減少XX 人;、未在冊人員總共減少 XX人,其中技校實習(xí)生減少XX人,服務(wù)工減少 XX人,其他XX人。因此公司人員總數(shù)相對去年下降了 XX人。3、公司整體人力資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析、從公司2007年人力資源配置總量看,基本與2005年保持了相對穩(wěn)定, 其中在冊人數(shù)雖有所

5、增加,但未在冊人數(shù)按規(guī)定減少幅度比較大,所以總量上 相應(yīng)的比上年度減少了 3.03%。、從各層次的學(xué)歷、專業(yè)類別、技能等級等結(jié)構(gòu)上看,內(nèi)燃機專業(yè)、機 械設(shè)計與制造專業(yè)、機電一體化專業(yè)以及實用型等高技術(shù)、高技能人才存在比 例偏低甚至短缺的問題,加之有的素質(zhì)能力與公司發(fā)展需求尚存較大差距,如 果存在的問題不加于逐步解決,將成為公司做大做強,長足發(fā)展戰(zhàn)略的瓶頸。二、2008年度人力資源需求、配置分析預(yù)計1、人力資源配置總體思路(1)、招收補充方面:一是考慮到公司對新產(chǎn)品開發(fā)力度、市場拓展及 批量生產(chǎn)能力建設(shè)以及“十一五”發(fā)展規(guī)劃對人力資源的需要;二是考慮執(zhí)行 40號文件涉及退休、內(nèi)退和日常辭職、解除

6、、終止勞動合同等減員因素的補充; 三是根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營運行狀況,按照進(jìn)出平衡調(diào)整原則,在內(nèi)部挖潛的基礎(chǔ) 上適當(dāng)補充;四是考慮公司現(xiàn)面臨各類高級專業(yè)人才短缺,急需結(jié)合發(fā)展目標(biāo) 招收一定數(shù)量的大學(xué)生及以上高層次專業(yè)人才進(jìn)行后備人才培養(yǎng)。(2)、引進(jìn)、素質(zhì)培養(yǎng)提升方面:一是從人力資源配置結(jié)構(gòu)上重點做好 包括產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)能力建設(shè)所需的各類高級專業(yè)技術(shù)人才和技能人才的招聘 引進(jìn)工作;二是在現(xiàn)有人才基礎(chǔ)上, 選拔能與公司同心同德的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人 員和實用型技能人員,在素質(zhì)能力方面采取廠校掛鉤、出國培養(yǎng)、公司技術(shù)顧 問及部門技術(shù)指導(dǎo)等多種手段進(jìn)行培養(yǎng)提升。2、計劃引進(jìn)、培養(yǎng)高層次人才與招收大專以上學(xué)歷的專

7、業(yè)人才計劃引進(jìn)、培養(yǎng)高層次人才計劃招收大專以上學(xué)其中各專業(yè)計劃招收數(shù)高級專業(yè)技術(shù)人才高級技能人才歷人數(shù)內(nèi)燃機專 業(yè)人數(shù)機電一體 化機械設(shè)計 與制造其它正高級 工程師副高級 工程師高級技師技師碩士本 科大專XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3、預(yù)計自然減員和公司發(fā)展所需補充人數(shù)預(yù)計公司(96) 40號文減少人員后,需補充 XX人;根據(jù)公司對新產(chǎn)品開 發(fā)、市場拓展、批量生產(chǎn)能力建設(shè)及“十一五”發(fā)展規(guī)劃對人力資源的需要和 日常辭職、解除、終止勞動合同等減員因素的補充,計劃招收XX名大學(xué)生進(jìn)行后備培養(yǎng),詳細(xì)招收配置計劃見2008年大學(xué)生需求計劃表;根據(jù)云內(nèi)工 業(yè)園前期建設(shè)的需要,需及時招收

8、XX名經(jīng)濟(jì)民警進(jìn)行充實,主要從農(nóng)村退伍 軍人中招收;預(yù)計明年終止勞動合同需補充技校生 XX人左右。4、按照以上預(yù)測招收補充后的2008年度的人數(shù)總量,計劃比上年人數(shù) 總量增加XX人。三、人力資源配置的引進(jìn)、招收、補充渠道1、在冊人員的引進(jìn)、招收、補充渠道(1)、從公司內(nèi)部人力資源配置潛能方面盡量考慮挖潛調(diào)整,根據(jù)D16 D19新產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)需要,將培養(yǎng) XX名左右的新產(chǎn)品裝配人員,具體實施方 案按照公司2008年培訓(xùn)計劃開展。(2)、應(yīng)招大學(xué)生按公司相關(guān)程序,通過校園招聘和人才市場招聘渠道,參加各類相關(guān)高等院校組織的校園招聘會和云南省、昆明市有關(guān)部門組織的雙向見面會進(jìn)行招聘;(3)、通過招收長期與公司合作的相關(guān)技校實習(xí)學(xué)生,經(jīng)過實習(xí)培養(yǎng)和考 核合格后補充。2、未在冊人員的引進(jìn)、招收、補充渠道涉及服務(wù)人員均由XX XX兩家勞

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論