1、智又盈簡介ContentsContents一一核心業(yè)務(wù)介紹核心業(yè)務(wù)介紹二二三三智又盈概述智又盈概述智又盈部分案例智又盈部分案例1.1 基本情況概述基本情況概述智又盈行業(yè)開創(chuàng)者p成立于1999年p是國內(nèi)投資者關(guān)系理念最早引入與推動者，財經(jīng)傳播領(lǐng)域載譽(yù)同業(yè)p曾為近百家上市企業(yè)、知名企業(yè)、跨國公司和各類組織提供專業(yè)咨詢服務(wù)IPO財經(jīng)公關(guān)常年投資者關(guān)系管理媒體策略與傳播品牌戰(zhàn)略咨詢危機(jī)管理企業(yè)形象傳播大型活動策劃與實(shí)施政府關(guān)系及公共事務(wù)企業(yè)社會責(zé)任全程咨詢收購兼并顧問禮品創(chuàng)意營銷投融資顧問專業(yè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)近近60人人項(xiàng)目總監(jiān)董事長總經(jīng)理綜合管理中心專家團(tuán)隊(duì)副總經(jīng)理禮儀用品中心運(yùn)營中心創(chuàng)意中心營銷中心資

2、本市場研究中心項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理媒體中心商務(wù)中心客服中心項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目助理項(xiàng)目助理1.2 智又盈公司架構(gòu)智又盈公司架構(gòu)p以九大中心支持項(xiàng)目作業(yè)以九大中心支持項(xiàng)目作業(yè)p以龐大的專家團(tuán)隊(duì)保障專業(yè)服務(wù)以龐大的專家團(tuán)隊(duì)保障專業(yè)服務(wù)p以規(guī)范的項(xiàng)目管理確保服務(wù)質(zhì)量以規(guī)范的項(xiàng)目管理確保服務(wù)質(zhì)量1.3 公司行業(yè)的地位公司行業(yè)的地位最早進(jìn)入財經(jīng)公關(guān)領(lǐng)域的中國公司最早進(jìn)入財經(jīng)公關(guān)領(lǐng)域的中國公司國際投資者關(guān)系聯(lián)盟中國戰(zhàn)略合作伙伴國際投資者關(guān)系聯(lián)盟中國戰(zhàn)略合作伙伴無形資產(chǎn)戰(zhàn)略經(jīng)營服務(wù)聯(lián)盟（無形資產(chǎn)戰(zhàn)略經(jīng)營服務(wù)聯(lián)盟（ISAOISAO）成員）成員世界金融集團(tuán)（世界金融集團(tuán)（IFCIFC）境內(nèi)戰(zhàn)略合作伙伴）境內(nèi)

3、戰(zhàn)略合作伙伴加拿大環(huán)球財經(jīng)中國戰(zhàn)略合作伙伴加拿大環(huán)球財經(jīng)中國戰(zhàn)略合作伙伴中國公關(guān)協(xié)會會員中國公關(guān)協(xié)會會員中國并購工會會員中國并購工會會員深圳企業(yè)家協(xié)會、深圳企業(yè)家聯(lián)合會會員深圳企業(yè)家協(xié)會、深圳企業(yè)家聯(lián)合會會員美國投資者關(guān)系協(xié)會（美國投資者關(guān)系協(xié)會（NIRINIRI）唯一正式海外會員）唯一正式海外會員1.4 智又盈服務(wù)平臺智又盈服務(wù)平臺 p 智又盈在財經(jīng)界、專業(yè)顧問、營銷等方面積累了大量的資源智又盈在財經(jīng)界、專業(yè)顧問、營銷等方面積累了大量的資源 p 擁有充沛合作資源和強(qiáng)大的投資者數(shù)據(jù)庫擁有充沛合作資源和強(qiáng)大的投資者數(shù)據(jù)庫p 積累豐富的媒體資源，擁有深諳媒體運(yùn)作之道積累豐富的媒體資源，擁有深諳媒體

4、運(yùn)作之道 p 曾與證監(jiān)會、交易所和上市公司高管人員有深入合作曾與證監(jiān)會、交易所和上市公司高管人員有深入合作 p 公司員工具備專業(yè)的素養(yǎng)，知識結(jié)構(gòu)完善公司員工具備專業(yè)的素養(yǎng)，知識結(jié)構(gòu)完善 廣泛的財經(jīng)界人脈廣泛的財經(jīng)界人脈詳實(shí)的投資者數(shù)據(jù)庫詳實(shí)的投資者數(shù)據(jù)庫良好的媒體關(guān)系良好的媒體關(guān)系穩(wěn)定的政府、券商關(guān)系穩(wěn)定的政府、券商關(guān)系高素質(zhì)復(fù)合型執(zhí)行團(tuán)隊(duì)高素質(zhì)復(fù)合型執(zhí)行團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的第三方資源強(qiáng)大的第三方資源p 智又盈在酒店、廣告、設(shè)計(jì)、制作等方面具備完善的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)智又盈在酒店、廣告、設(shè)計(jì)、制作等方面具備完善的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)p歷經(jīng)11年的專業(yè)實(shí)踐，智又盈搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺 政府職能部門、產(chǎn)業(yè)界、傳媒界平臺政府職能部門、

5、產(chǎn)業(yè)界、傳媒界平臺p智又盈特色：九大特色換取廣大合作者口碑智又盈特色：九大特色換取廣大合作者口碑1.5 智又盈服務(wù)特色智又盈服務(wù)特色以策略為引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)聚合價值傳播 以授之以漁為原則培養(yǎng)客戶能力 用四季鐘工具實(shí)現(xiàn)媒介實(shí)時監(jiān)控 以由預(yù)而立的意識消滅潛在危機(jī) 借高效的媒體資源管理直達(dá)關(guān)鍵 快速反應(yīng)有效執(zhí)行化解危機(jī)影響 以科學(xué)的媒體資源整合降低費(fèi)用 以用心的服務(wù)贏得業(yè)內(nèi)良好口碑 以完善的控制體系確保服務(wù)質(zhì)量ContentsContents一一核心業(yè)務(wù)介紹核心業(yè)務(wù)介紹二二三三智又盈概述智又盈概述智又盈部分案例智又盈部分案例2.1 智又盈核心業(yè)務(wù)智又盈核心業(yè)務(wù)活動策劃活動策劃及組織及組織媒體策劃媒體策劃與管

6、理與管理財經(jīng)公關(guān)財經(jīng)公關(guān)企業(yè)形象企業(yè)形象傳播傳播企業(yè)路演企業(yè)路演資本價值傳播資本價值傳播媒體危機(jī)媒體危機(jī)管理管理 三者相互獨(dú)立，又兩兩組合，衍生出公司多項(xiàng)服務(wù)三者相互獨(dú)立，又兩兩組合，衍生出公司多項(xiàng)服務(wù)2.2 媒體策劃與管理媒體策劃與管理媒體策媒體策略制定略制定n智又盈通過媒體調(diào)研，為客戶制定個性化媒體策略n主要包括媒體推廣計(jì)劃、確定使用的媒體范圍、確定傳播宣傳基調(diào)和宣傳要點(diǎn)、媒體投放預(yù)算等媒體監(jiān)媒體監(jiān)測管理測管理n智又盈協(xié)助企業(yè)建立完整的危機(jī)防范體系和預(yù)警制度n根據(jù)客戶需求，提供每日媒體監(jiān)測報告及媒體監(jiān)測匯總報告媒體危媒體危機(jī)管理機(jī)管理n擁有資深危機(jī)管理顧問，曾服務(wù)多個大型組織機(jī)構(gòu)危機(jī)管理n

7、根據(jù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提煉出“日常管理四統(tǒng)一”、“危機(jī)爆發(fā)十法則”、“媒體應(yīng)對八原則”、“情緒管理” 等危機(jī)管理理論體系媒體關(guān)媒體關(guān)系管理系管理n智又盈基于豐富媒體資源，協(xié)助企業(yè)建立媒體資源庫；n制定合理化媒體傳播策略及計(jì)劃，協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)信息傳播媒體管理媒體管理2.2 媒體策劃與管理媒體策劃與管理p智又盈所傳遞的客戶信息，必需是針對目標(biāo)消費(fèi)群有價值的，智又盈所傳遞的客戶信息，必需是針對目標(biāo)消費(fèi)群有價值的，是滿足他們對未來更高要求的需求是滿足他們對未來更高要求的需求 p對目標(biāo)受眾的界定，是為了不對無關(guān)的群體浪費(fèi)口舌對目標(biāo)受眾的界定，是為了不對無關(guān)的群體浪費(fèi)口舌 p對媒體接觸習(xí)慣的研究，是為了尋求最精

8、準(zhǔn)的傳播渠道對媒體接觸習(xí)慣的研究，是為了尋求最精準(zhǔn)的傳播渠道 p對到達(dá)率、有效接觸頻次的界定，是為了我們的投放既不欠對到達(dá)率、有效接觸頻次的界定，是為了我們的投放既不欠火候也不過火候火候也不過火候p對媒體的把控是為了對媒體的把控是為了一切在我們的預(yù)料之中一切在我們的預(yù)料之中 媒介理念媒介理念2.2 媒體策劃與管理媒體策劃與管理p媒體購買技巧和優(yōu)勢契合中國媒介環(huán)境的靈活媒體計(jì)劃媒體購買技巧和優(yōu)勢契合中國媒介環(huán)境的靈活媒體計(jì)劃p以數(shù)據(jù)分析為主體，同時不失靈活和變革以數(shù)據(jù)分析為主體，同時不失靈活和變革p媒介計(jì)劃精簡到媒介計(jì)劃精簡到3-43-4周為一個周期，使媒體計(jì)劃周期更符合媒體實(shí)際運(yùn)作周為一個周期

9、，使媒體計(jì)劃周期更符合媒體實(shí)際運(yùn)作的周期的周期p反映敏捷，密切關(guān)注電視劇的收視走勢，使媒體投資效益最大化反映敏捷，密切關(guān)注電視劇的收視走勢，使媒體投資效益最大化媒介服務(wù)體系媒介服務(wù)體系專業(yè)性服務(wù)專業(yè)性服務(wù)2.2 媒體策劃與管理媒體策劃與管理p與各類型媒體（約與各類型媒體（約10001000家）有密切合作關(guān)系家）有密切合作關(guān)系p快速準(zhǔn)確落實(shí)媒介購買，如：快速準(zhǔn)確落實(shí)媒介購買，如：1 1天完成天完成100100家媒體下單家媒體下單p隨時掌握各媒體的最新動態(tài)（優(yōu)惠政策、受眾變化、價格）隨時掌握各媒體的最新動態(tài)（優(yōu)惠政策、受眾變化、價格）媒介服務(wù)體系媒介服務(wù)體系強(qiáng)大的執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)p經(jīng)常組織并

10、參與媒體聯(lián)誼會經(jīng)常組織并參與媒體聯(lián)誼會p媒體核心資源，版面安排優(yōu)勢媒體核心資源，版面安排優(yōu)勢p軟性新聞操作優(yōu)勢軟性新聞操作優(yōu)勢p競爭對手的動向反饋競爭對手的動向反饋p1111年資源積累及購買經(jīng)驗(yàn)?zāi)曩Y源積累及購買經(jīng)驗(yàn)p深具競爭力的價格深具競爭力的價格 媒介服務(wù)體系媒介服務(wù)體系較好的媒體關(guān)系較好的媒體關(guān)系2.2 媒體策劃與管理媒體策劃與管理主要合作媒體主要合作媒體ITIT媒體媒體主流媒體主流媒體行業(yè)平媒行業(yè)平媒其他平媒其他平媒其他網(wǎng)媒其他網(wǎng)媒媒媒 體體 分分 類類2.3 活動策劃與組織活動策劃與組織企業(yè)品牌企業(yè)品牌品牌需求調(diào)研及分析品牌價值提煉及價值點(diǎn)推廣企業(yè)及品牌形象策劃與管理品牌活動策劃與執(zhí)行

11、品牌危機(jī)管理品牌營銷策略品牌策略與管理品牌策略與管理2.3 活動策劃與組織活動策劃與組織形象策劃與推廣形象策劃與推廣城市形城市形象營銷象營銷n智又盈積極探索城市形象推廣方式及城市品牌塑造模式。n智又盈將城市競爭力、城市品牌、城市營銷有效的組合n形成城市無形資產(chǎn)，協(xié)助城市管理者運(yùn)營城市品牌企業(yè)形企業(yè)形象傳播象傳播n智又盈已涉足藥品、能源、化工、科技、機(jī)械等多個細(xì)分行業(yè)的企業(yè)形象傳播、活動策劃與執(zhí)行、推廣策略制定等工作，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)和思路產(chǎn)品營產(chǎn)品營銷推廣銷推廣n智又盈團(tuán)隊(duì)由營銷一線資深顧問為支持，深知消費(fèi)者市場需求 n協(xié)助客戶確定產(chǎn)品獨(dú)特價值，提煉出清晰并富有吸引力的推廣信息n制定相應(yīng)的媒體傳

12、播策略，將產(chǎn)品信息傳遞給目標(biāo)客群，提升產(chǎn)品市場占有率及品牌影響力。2.3 活動策劃和組織活動策劃和組織智又盈以政府為對象，實(shí)施公關(guān)策劃、關(guān)系整合、目標(biāo)調(diào)查、戰(zhàn)略資源、新聞通告、發(fā)布結(jié)果等活動，形成以“深度+高度”課題項(xiàng)目管理及研究 政府公關(guān)政府公關(guān)智又盈擁有豐富的非營利機(jī)構(gòu)及高端公益組織資源，非政府機(jī)構(gòu)及企業(yè)公益活動組織經(jīng)驗(yàn)，可協(xié)助企業(yè)開展面向社會公眾及目標(biāo)群體的公益公關(guān)戰(zhàn)略制定，協(xié)助企業(yè)完成企業(yè)社會責(zé)任（簡稱CRS） 社會責(zé)任管理社會責(zé)任管理公共事務(wù)公共事務(wù)公關(guān)公關(guān)2.4 企業(yè)形象傳播企業(yè)形象傳播企業(yè)形象及標(biāo)示設(shè)計(jì)企業(yè)形象及標(biāo)示設(shè)計(jì)智又盈資深的創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，從品牌形象及業(yè)務(wù)發(fā)展等多個角度進(jìn)行

13、全方位的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意。智又盈善于傾聽及完美執(zhí)行，能夠?yàn)槟鷥?yōu)秀的一致的品牌表現(xiàn)企業(yè)形象企業(yè)形象和標(biāo)示和標(biāo)示企業(yè)VI設(shè)計(jì)企業(yè)LOGO設(shè)計(jì)企業(yè)宣傳及推廣工具企業(yè)平面廣告設(shè)計(jì)企業(yè)CI設(shè)計(jì)2.5 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)企業(yè)文化組織培訓(xùn)企業(yè)文化組織培訓(xùn)企業(yè)媒體管理培訓(xùn)企業(yè)媒體管理培訓(xùn)企業(yè)財經(jīng)公關(guān)培訓(xùn)企業(yè)財經(jīng)公關(guān)培訓(xùn)企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)企業(yè)流程管理培訓(xùn)企業(yè)流程管理培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)ContentsContents一一核心業(yè)務(wù)介紹核心業(yè)務(wù)介紹二二三三智又盈概述智又盈概述智又盈部分案例智又盈部分案例以風(fēng)暴之中探求發(fā)展之道為核心的北大PE國際論壇是北京大學(xué)、北大匯豐商學(xué)院主辦，智又盈傳播顧問

14、機(jī)構(gòu)、北大私募股權(quán)投資基金同學(xué)會、花木蘭（北京）投資管理有限公司承辦的一次私募基金饕餮盛會。國內(nèi)外著名投資大師、著名金融機(jī)構(gòu)權(quán)威投資家和投資機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，就國際國內(nèi)資本市場的最新發(fā)展趨勢，中國資本市場的投資理念、投資機(jī)會和交易策略，產(chǎn)業(yè)投資分析等議題進(jìn)行深入而專業(yè)的研討。來自中國國內(nèi)企業(yè)界高成長型企業(yè)，各大商業(yè)銀行、證券公司、基金管理公司、期貨公司、投資公司、資產(chǎn)管理公司、證券交易所等中國金融機(jī)構(gòu)管理者、高級分析師和PE班全體學(xué)員（1000多人）及政府單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、北京大學(xué)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各大媒體要人出席論壇，進(jìn)行交流。中國各大金融、經(jīng)濟(jì)、財經(jīng)類等知名媒體派專人進(jìn)行全面跟蹤和報道。3.1 北大北大

15、PE論壇論壇3.1 北大北大PE論壇（續(xù)）論壇（續(xù)）3.2 北大北大PE論金融街論金融街“第三屆惠州國際濱海旅游節(jié)第三屆惠州國際濱海旅游節(jié)”3.3 瓊海市城市形象推介暨旅游房地產(chǎn)展示會瓊海市城市形象推介暨旅游房地產(chǎn)展示會媒體傳播執(zhí)行概況（截圖）媒體傳播執(zhí)行概況（截圖）3.3 瓊海市城市形象推介暨旅游房地產(chǎn)展示會瓊海市城市形象推介暨旅游房地產(chǎn)展示會啟動儀式論壇現(xiàn)場主題：主題：綠色經(jīng)濟(jì) 和諧人居時間：時間：2010年11月3日 9:00am-12:00am地點(diǎn)：地點(diǎn)：成都嬌子會議中心五樓開幕式：開幕式：9:00am-9:40am 1、播放歷屆論壇回顧短片2、介紹與會領(lǐng)導(dǎo)專家3、舉辦地政府領(lǐng)導(dǎo)致詞4、主辦方致詞專家發(fā)言專家發(fā)言：9:40am-11:50am 1、氣候變化下的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展 2、綠色經(jīng)濟(jì)下的和諧人居發(fā)展 3、消費(fèi)領(lǐng)域的節(jié)能研究和策略 4、邁向低碳：環(huán)境挑戰(zhàn)與城市的責(zé)任 5、國際生態(tài)城市范例