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文檔簡介

1、個(gè)人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用第一次工地例會(huì)上的主要會(huì)議內(nèi)容一、質(zhì)量控制要求1、施工技術(shù)交底制度:技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作,其目的是使參與建 筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程工程的特 點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑安裝 工程施工的復(fù)性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn),承包商必須嚴(yán)格貫徹 技術(shù)交底責(zé)任制,加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理,以達(dá)到提高施工 質(zhì)量的目的。b5E2RGbCAP建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)個(gè)工程實(shí)體,在工程施工組織與管 理工作中,首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員,明確本工程的 特點(diǎn)的施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和

2、有針對性的關(guān)鍵技術(shù)措 施,系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位,使工程施工食糧 達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。plEanqFDPw對于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來說,通過技術(shù)交底。了解 自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等,做到施工操作人員任務(wù)明確,心中有 數(shù);通過技術(shù)交底,了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條, 達(dá)到有序地施工,以減少各種質(zhì)量通病,提高施工質(zhì)量的目的。DXDiTa9E3d因此,施工一項(xiàng)工程,必須在參與施工的不通層次的人員范圍內(nèi),進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用 新技術(shù)

3、、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程工程,在技術(shù)交底時(shí)更需要 作內(nèi)容全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。程序是:設(shè)計(jì)交底 一承包商總工程師 或技術(shù)負(fù)責(zé)人)交底一各施工班組長一操作人員 。RTCrpUDGiT2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度:首先承包商填寫原材料、構(gòu)材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 A9表),要求附 有三證【生產(chǎn)許可證 或準(zhǔn)用證),出廠合格證 合格證的復(fù)印件必須 有資格的供貨單位加蓋公章),檢驗(yàn)報(bào)告單】,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn) 可后,承包商方可采購和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場。進(jìn) 場后由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的 隨機(jī)抽樣送檢,承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工

4、程師,現(xiàn)場監(jiān) 理工程師和業(yè)主代表對材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問時(shí),應(yīng)再次抽樣送 其他實(shí)驗(yàn)單位復(fù)檢,合格后方可用于工程施工。5PCZVD7HXA3、分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn) 可制度:首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一平的基礎(chǔ)上【施工班組自檢、 工序交接檢查 互檢)、專職質(zhì)檢員檢查 專檢)及質(zhì)量評定】填寫分 項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單A7表),要求附有質(zhì)量保證資料,預(yù) 檢三級質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制)工程檢查記錄,隱蔽工程檢查 記錄,分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表,分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表或其他資 料,單位工程、分部工程由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽認(rèn),監(jiān)理工程師除現(xiàn)場 旁站檢查外,必要時(shí),對承包商

5、的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢,實(shí)際工程抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大與10%為不合格,需重新檢測認(rèn)定 其質(zhì)量,不得進(jìn)行下道工序施工。業(yè)主指定的單位工程必須達(dá)到優(yōu)良 ,監(jiān)理以此標(biāo)準(zhǔn)要求簽認(rèn)質(zhì)量和辦理承包商的計(jì)量支付。jLBHrnAILg4、重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入一道工序施工的制度:匚基梢 坑)開挖完成后,必須經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì) 要求和基低承受能力;必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測和實(shí)驗(yàn),一 檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔;XHAQX74J0X匚基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收,必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢、勘察 設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工

6、完 畢,同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、硅試塊和所有原材料等達(dá)到國家 規(guī)定要求后,才能進(jìn)行上部過程施工;LDAYtRyKfE匚樁基施工過程中及其施工完畢后,必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo) 準(zhǔn)的要求核驗(yàn)施工記錄,測試數(shù)據(jù)等,試樁方法必須按照規(guī)定和設(shè)計(jì) 單位確定認(rèn)可的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效,方可進(jìn)行下道工 序施工;Zzz6ZB2LtkCl岡筋硅構(gòu)件施工中,模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均須監(jiān)理 工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后,有監(jiān)理工程師簽發(fā)硅澆灌令A(yù)11表),方可進(jìn)行硅澆灌施工。dvzfvkwMII5、建立施工實(shí)驗(yàn)制度:承包商為確保工程質(zhì)量達(dá)到國家或?qū)I(yè)部門的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 的合格條件,以及滿足設(shè)計(jì)要求和

7、合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需進(jìn)行一系 列的實(shí)驗(yàn)。rqyn14ZNXI 地基 樁基)實(shí)驗(yàn); 回填土、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度實(shí)驗(yàn); 砌筑砂漿強(qiáng)度實(shí)驗(yàn); 硅試塊強(qiáng)度實(shí)驗(yàn); 焊接實(shí)驗(yàn); 鋼結(jié)構(gòu)焊接實(shí)驗(yàn); 現(xiàn)場硅施工實(shí)驗(yàn); 使用功能實(shí)驗(yàn)。A、 浴室、廚、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗(yàn),蓄 水時(shí)間不少于24小時(shí);B、 屋面澆水實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)時(shí)間不少于2小時(shí);C、 污水管道閉水實(shí)驗(yàn);D、 給水管道實(shí)驗(yàn);E、 道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度實(shí)驗(yàn)。6、監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制措施:匚監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控、事中檢查、事后驗(yàn)收,重 點(diǎn)突出前預(yù)控、事中檢查,以預(yù)防為主,從對質(zhì)量的事后把關(guān),過度 到事前、事中控制

8、,從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查,過度到對工作質(zhì)量檢查,對 工序質(zhì)量檢查,對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施; EmxvxOtOco匚監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的三個(gè)階段:A、施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是 否合理,審查擬定施工方按、技術(shù)質(zhì)量保證措施,原材料的檢驗(yàn)是否符合要求;SixE2yXPq5B、施工階段:旁站和巡視,檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng) 審批的方按進(jìn)行,并對施工過程的原材料,半成品和成品進(jìn)行抽查。6ewMyirQFLC、成品驗(yàn)收階段:通過檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完成工程是 否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和允許誤差范圍。匚監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制主要采取以下手段:A、旁

9、站,這是現(xiàn)場監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場檢查形式。施 工過程中對重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站,檢查施工過程中材料及混合 材料與批準(zhǔn)的是否符合;檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的主按、技術(shù)規(guī)范 施工 kavU42VRUsB、測量,是現(xiàn)場監(jiān)理工程師對幾何尺寸控制的重要手段,分為 目測法【摸 手感)、敲 音感)、照、實(shí)測法 靠、吊、量、套) 。監(jiān)理工程師對于建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收, 不符合要求的要進(jìn)行整修,不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工;y6V3ALOS89C、實(shí)驗(yàn),是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依 據(jù),用數(shù)據(jù)說話。多各種材料,混合料配合比,硅、砂漿強(qiáng)度等級主 鋼筋焊接接頭等,監(jiān)理人員可隨機(jī)

10、抽樣實(shí)驗(yàn),施工單位要提供條件; M2ub6vSTnPD、指令文件,是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的 手。施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程 師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制,用以指出施工中發(fā) 生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,提請施工單位加以重視或修改。0YujCfmUCw在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對工程質(zhì)量進(jìn)行控制外,承包商必須要有自己的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng),對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查 ,發(fā)現(xiàn)不合格的工程,自行進(jìn)行整改和返工,直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫報(bào)驗(yàn)單,報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。eUts8ZQVRd二、進(jìn)度控制要求1、總進(jìn)度計(jì)劃的審批,由承包商編制

11、和同段 標(biāo)段)總進(jìn)度計(jì)劃 提交監(jiān)理工程師審查,經(jīng)監(jiān)理部審核,報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施,總 進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),不得修改,特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍做 調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施;sQsAEJkW5T2、承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上,編制月進(jìn)度計(jì)劃附網(wǎng)絡(luò)圖),提交監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)或總監(jiān)代表審定,報(bào)業(yè)主,總監(jiān)或 總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析 、對比,及時(shí)采取相應(yīng)措施,特別是承包商的勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求。確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。GMsIasNXkA三、投資控制要求1、工作量計(jì)量程序:由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求

12、和監(jiān)理規(guī)定表格報(bào)已完工程量,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報(bào)的工作量進(jìn) 行初審,且應(yīng)具備支付條件 分部、分項(xiàng)質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì) 量要求),交計(jì)量工程師核實(shí),由總監(jiān)或總監(jiān)代表審批后,提交業(yè)主 審查支付;TIrRGchYzg2、嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的工程簽證,凡必須發(fā)生的合同外工程 要求承包商先報(bào)批,報(bào)批時(shí)要附的費(fèi)用、工期的計(jì)算資料,經(jīng)監(jiān)理、 業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師一計(jì)量工程師-總監(jiān)一報(bào)業(yè)主撲準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中;7EqZcWLZNX3、合同總價(jià)內(nèi)工程的增減,按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限覆行有關(guān)手 續(xù),但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。1、安全管理的一般規(guī)定庠包單位對現(xiàn)場

13、安全、文明施工負(fù)全部責(zé)任。各承包單位進(jìn)入 工程施工現(xiàn)場,應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織 施工,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度;lzq7IGf02E匚各承包商單位都要健全安全管理體系,和建立安全制度,從技 術(shù)、組織和管理上采取有力措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,解決和消除不安全 因素、防止事故發(fā)生;zvpgeqJIhk匚各承包單位的現(xiàn)場施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場總工程師或工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人)為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn) 場安全員,對現(xiàn)場進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查;NrpoJac3v1匚施工安全管理的具體內(nèi)容包括;安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六

14、個(gè)方面。1nowfTG4KI2、安全教育庠包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識,消除只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想;fjnFLDa5Zo匚參加施工的工人上崗以前,均要進(jìn)行入場安全教育和崗位安全 教育,特種作業(yè)工 電工、電焊工、吊車司機(jī)、腳手架工),還應(yīng)前 往參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,持證山崗;tfnNhnE6e5匚要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開一次安全會(huì)并做好記錄。施工班組組長在每天班前會(huì)上都要講安全。危險(xiǎn) 部位施工,更要堅(jiān)持班前安全講評;HbmVN777sL匚各承包單位要在施工現(xiàn)場設(shè)立合適數(shù)量的安全標(biāo)志牌,在危險(xiǎn) 部位設(shè)置安全標(biāo)志;

15、3、安全文明施工檢查庠包單位應(yīng)與每月中旬組織一次全面安全施工大檢查,承包單 位的工程經(jīng)理親自參加,并按照 GB591-99建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。檢查后將檢查結(jié)果書面 報(bào)監(jiān)理部;V7l4jRB8Hs匚監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢 查 時(shí)間在趁報(bào)單位自查之后);4、安全技術(shù)管理匚編制施工設(shè)計(jì)或施工方按時(shí),必須結(jié)合工程特點(diǎn),編制切實(shí)可 行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),必須交安全施工內(nèi)容。必須 堅(jiān)持三不施工工即沒有安全技術(shù)措施不施工,沒有進(jìn)行安全技術(shù)交 底不施工,危險(xiǎn)因素未排除不施工的原則;831CPA59W9事好文明施工,服從施工現(xiàn)場總圖管理?,F(xiàn)場場容應(yīng)做到

16、機(jī)械 、設(shè)備、材料擺放整齊,臨時(shí)設(shè)施、水、電管線布置合理?,F(xiàn)場臨時(shí) 用電應(yīng)遵守JGJ56-88施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范?,F(xiàn)場排水布局合理、流暢, 施工用道路暢通;mZkklkzaaP5、安全事故調(diào)查與處理安全事故的調(diào)查與處理,以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按照60中勞戶字第56號通知規(guī)定)應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)通知 承包單位,監(jiān)理部,并按規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門。并按照國務(wù)院辦法的企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告處理規(guī)定的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理;aVktR43bpw五、召開監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理,研究解決 合同履行中存在的各種問題,由工程監(jiān)理部組織與主持的

17、例會(huì)現(xiàn)場工 作會(huì)議。ORjBnOwcEd1、監(jiān)理例會(huì)定期組織召開,每周一次,定在每周一下午3: 00召開,應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),無故未請假不參加或遲到者按 每人每次100元的經(jīng)濟(jì)處罰;2MiJTy0dTT2、監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員匚監(jiān)理部總監(jiān) 或總監(jiān)代表)及有關(guān)監(jiān)理工程師;匚舐包單位工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員;匚業(yè)主駐地代表;坪據(jù)會(huì)議議題的需要邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位 的人員參加。3、參加人員應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作 包括周進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān) 問題的書面報(bào)告),并將有關(guān)資料交監(jiān)理部,監(jiān)理部應(yīng)統(tǒng)計(jì)每周各參 會(huì)單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問題,將有關(guān)情況及 時(shí)在

18、會(huì)上通報(bào);gliSpiue7A4、參會(huì)人員應(yīng)明確該會(huì)議主要是解決承包單位關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資中的一些重大的、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題,評價(jià)和落實(shí)現(xiàn)場碰頭會(huì)上的幾項(xiàng)主要工作;uEh0U1Yfmh5、監(jiān)理例會(huì)的主要議題匚檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況,檢查未完事項(xiàng)及其原因;匚工程進(jìn)展情況;匚確定下一階段進(jìn)度目標(biāo),研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施;匚材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求;匚工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題,明確主要改進(jìn)措施;匚分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題;匚設(shè)計(jì)變更、洽商主要問題;工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問題;匚違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況;匚

19、其他事項(xiàng)。六、提出幾點(diǎn)要求和做出幾條規(guī)定:1、工程監(jiān)理駐現(xiàn)場監(jiān)理部的全稱及簡稱全稱:浙江萬事達(dá)建設(shè)工程管理有限公司東港商務(wù)中心監(jiān)理部簡稱:東港商務(wù)中心監(jiān)理部2、各方之間的工作往來聯(lián)系,必須已文字傳遞方式進(jìn)行,有關(guān) 人負(fù)責(zé)履行簽收等手續(xù)。3、各承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問題均應(yīng)按程 序申報(bào)處理,其申報(bào)和處理程序?yàn)椋撼邪鼏挝灰槐O(jiān)理單位一業(yè)主 其他相關(guān)單位)4、要求承包商在整個(gè)工程施工活動(dòng)中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組織施工,杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故,創(chuàng) 安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場,實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo);IAg9qLsgBX5、要求承包商強(qiáng)化管理,堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上、業(yè)主滿意 、完成和承擔(dān)你合同中約定的義務(wù)、

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