1、總平面管理規定1 目的大唐略陽發電有限責任公司1×360MW技改工程，地處山區，受地域限制，施工場所狹小，對技改工程施工的安全、進度、質量以及在役機組的生產、職工的生活影響很大。為了把上述相互的影響降到最低限度，我公司立足于因地制宜、統一規劃、合理布局、動態調配、科學、規范地使用場地，保證施工現場的力能供應及交通運輸的暢通，職工生活、生產有條不紊，以建立一個良好的施工環境，特制定本規定。2 適用范圍   本規定適用于大唐略陽發電有限責任公司1×360MW技改工程。3 職責3.1  施工現場總平面由有限公司

2、工程處負責統一歸口管理。有限公司的其他部門及工程監理公司配合管理。 有限公司工程處負責根據施工組織總體規劃中的有關要求，劃分各施工單位的施工區域與設備、材料的堆放場地。 及時收集各類工程信息，掌握設計進度，物資供應計劃，并結合工程施工的實際進度，合理調整、布置場地，對總平面實施動態管理。 負責各施工單位臨時用地申請的審批及平面布置的檢查驗收。 合理解決進度與施工場地使用二者之間的關系,靈活機動地調配場地，以保證施工道路的暢通與現場文明施工環境。3.2 各施工單位根據所承擔工程項目的施工組織設計（或施工方案）的要求，在劃定的區域內進行平面布置，并

3、將平面布置圖、管理部門（或專職管理人員）及管理措施報有限公司工程處，審核批準后實施。3.3 有限公司工程處對施工總平面的協調和管理指令，主要通過每周五的調度會進行發布并寫入會議紀要。調度會紀要作為施工總平面管理的有效文件，各施工單位必須按要求執行。4   管理規定4.1  施工現場總平面實行動態管理，總平面布置隨工程進展不斷進行調整。有限公司工程處根據各施工階段的變化和施工單位的實際需要，有權在各施工單位之間調整施工場地的用途，以提高場地的利用率和滿足工程進度的需要。4.2 現場施工臨建實行統一規劃，分級管理原則。施工生產、生活區域的臨建布置與

4、結構形式及力能供應由各使用單位自行設計，報有限公司工程處審批后，進行建設和管理。4.3 為了加強對施工方案中平面布置的控制，各單位繪制的平面布置圖中應標明材料、設備、大型機具、半成品及成品的擺放位置，并以坐標形式給出。有限公司工程處負責派員檢查驗收。4.4   對主要施工區域（如汽機房運轉層等）的平面布置方案，須報監理工程師審核批準。4.5 設備堆場、材料庫、加工車間應盡可能地布置在進廠公路兩側，以減少場內倒運工作量，緩解運輸壓力。4.6 為了使施工現場的各種臨建搭設有利于工程完工后的還耕工作和現場臨建的整齊與美觀，建議采用輕型鋼結構和夾芯彩鋼

5、板活動房屋，其中施工現場各單位的辦公場所全部采用夾芯彩鋼板搭設。4.7 為了保證力能供應的暢通、整齊、美觀，各施工單位應在各自的區域內劃分人流、物流及安全通道，并進行嚴格區分，設置顯著的各類反光標志牌及圍欄等。設置在施工現場的各種大型標志牌、宣傳牌應事先向有限公司工程處申報，經審核批準后才能實施。4.8 為了實現現場物品堆放的定置化管理，各施工單位應有專門的總平面管理部門（或人員）負責對設備材料堆場的管理，并采用KKS系統對設備進行編碼。為了滿足夜間運輸與保衛工作，設備材料堆放場由使用單位設置照明燈塔。4.9 各施工單位應搜集國內同類型機組的材料供應計劃、設備生產

6、周期，并根據初步設計及主機、主爐的招標合同確定本工程的材料、設備供應計劃，提出設備堆場的主要設備堆放方案，報有限公司工程處審核批準。4.10 有限公司在過程管理中及時同廠家聯系，將發貨計劃及發運設備的數量、重量及外形幾何尺寸提前通知有關施工單位，以便對設備堆場進行調整。4.11 為了減少場地占用與設備倒運工作，大件設備宜直接運抵安裝現場。4.12 各施工單位不得在劃定的區域外擅自搭建臨時設施，堆放材料、構件、設備等，更不得占用施工道路與安全通道作為施工場地。必要時須經有限公司工程處審核批準。4.13 對于施工單位之間交叉使用的場地，先使用單位必須按照議定

7、的時間交付，如有爭議，由有限公司工程處協調解決。4.14 各單位之間不得擅自轉讓、出借施工場地。施工單位在工程項目完工后應立即拆除所搭設的臨建和力能供應系統，并主動向有限公司工程處辦理場地移交手續，移交后的場地由有限公司工程處另行調配使用。4.15 施工總平面中的水、電、路分別按施工用水管理辦法、施工用電管理辦法、施工現場道路管理辦法中的有關規定實施管理。4.16 各施工單位應對施工場地范圍內的安全與防火設施的完好，道路與排水系統的暢通，以及造就良好的施工環境負責。4.17 各施工單位不應在有管道的地面上堆放重物或停放車輛、大型機械等，否則造成管道損壞、

8、停水等情況者應承擔由此而引起的一切經濟損失。4.18 大型機械和設備的進場線路及保護措施，必須經有限公司工程處審核同意后方可實施，確定后的方案施工單位不得擅自修改。4.19  各單位應杜絕各自支管上的跑、冒、滴、漏現象，一旦發生應及時維修處理。4.20  若確因工程需要，需挖斷主干道、主管網、切斷主電源時，施工單位必須提前48小時提出書面申請，報有限公司工程處審核，經批準后方可實施，且須在批準的時間內完成任務并予恢復；如不能按時完成而影響其他單位施工時，由當事單位負責賠償損失，或給予必要的罰款。4.21 為了保證施工現場的安全和節約施工場地，在廠區內不允

9、許布置制氧站、乙炔發生站及油庫。現場的乙炔、氧氣由各單位采用瓶裝供應，供氣管道應盡可能地縮短。4.22 施工現場的力能供應系統的埋地部分，應埋設標志樁。標志樁應標明管線、電纜的走向，標志樁應用不同顏色標示，其中供水用綠色、氧氣用蘭色、乙炔用黑色、電纜用紅色。4.23 應將金屬構件、循環水管道、補給水管道，煙、風、煤管道的加工制作及防腐工期劃分成多個流水節拍進行，以減輕施工場地的壓力。4.24 廠區排水溝各施工單位均應予保護，材料及設備運輸跨越排水溝時，應在排水溝上加蓋溝蓋板或鋼板予以保護，若不按規定導之排水溝損壞者，由損壞的單位限期重新修復，并經有限公司工程處驗收

10、合格。4.25 現場施工用的永久測量樁，由有限公司負責布設和管理，各單位有使用的權力和保護的義務，使用時不得損壞或擅自移動。各單位對于現場設置的一級導線網控制樁，若因影響施工需移動時，須事先報請有限公司工程處同意。4.26 廠區圍墻未經批準不得隨意打開缺口。若因某些設備和材料的運輸必須打開圍墻缺口時，施工單位必須提前作好圍墻開口措施，報有限公司工程處批準后才能實施，并做好圍墻開口處的保衛和限期恢復圍墻的工作。4.27 廠區內的棄土點、堆土點、取土點、垃圾場由有限公司工程處統一指定和管理，任何單位不得隨意棄土、取土、亂倒垃圾，更不能以商品轉賣其他單位。4.28

11、60;廠區公共廁所由有限公司工程處負責統一規劃、建造和管理。4.29 本工程在施工過程中，由有限公司負責與鐵路及物資運輸部門協調大型設備和構件編組進場計劃，及時安排大型設備和構件的現場運輸，以保證鐵路專用線的暢通。4.30 水源地及灰場工程遠離施工現場，施工單位應提前作好施工區域的總平面規劃，并報有限公司工程處審核批準，以便及時保證施工區域的力能供應。4.31 在現場施工的各單位要自覺執行“工完料凈場地清”的安全文明施工的管理規定，徹底杜絕臟、亂、差現象。4.32 各施工單位對有關施工場地的使用，臨時設施的建設與拆除，現場道路及各種力能管線布置，以及安全、防火、排水等措施的實施，必須接受有限公司工程處和監理部的監督與管理。4.33 主體施工單位對所承擔的工程項目施工完