1、耐克營銷策劃書策劃公司：耐克公司 (Nike)策劃方案適用時間： 2010年5月至2013年12月策劃方向:耐克公司在中國策劃書：劉恩 8 目錄：（一）策劃目的（二）2010年前營銷狀況（三）競爭對手狀況（四）耐克SWOT分析（五）營銷目標（六）營銷策略（七）經費預算（一）策劃目的 目標市場隨著社會經濟的發展和人民生活水平的不斷提高，人民大眾都在追求高品位的精神享受，但物質享受仍必不可少，人們都在追求著健康，環保，千里之行始于足下，一雙好的鞋子，不僅要穿著美觀，時間長，更講究的是他對我們腳的保護，和整個身體的保護，這是遠遠高于鞋子本身的價值的。（二）耐克公司目前營銷狀況市場現狀u 目前產品市場

2、：在過去的幾年里，耐克大力擴張產品線，并增加了新的品牌。耐克的主力商品原來以籃球鞋為主，最近幾年則推出高爾夫運動用品系列，并以老虎伍茲為代言人，同時加強足球鞋的推廣，以迎合足球運動人口的增加。目前足球運動用品系列的營業額已高達10億美元，占有全球25%的市場，在歐洲市場更高達35%的市占率。耐克先后并購了高級休閑鞋名牌COLEHAAN、曲棍球名牌BAUER、第一運動鞋名牌CONVERSE和滑溜板名牌HURLY，并放手讓各名牌獨自經營，取得了不俗的成績。u 廣告宣傳：耐克營銷策略的成功，在于其手中的明星牌和大眾牌。從營銷上看，以明星做廣告至少有三種收效：增加銷售額、提高知名度、改善形象。鞋類市場

3、分析家認為，明星對消費者的吸引力，他的影響和價值所帶來巨大商業收益，當為直接銷售額的兩倍。在大眾層面上，網站的營銷效果將與日俱增。通過該網上建立的一對一營銷模在不同層面上控制整個行業，以明星化、個性化、交互化服務培養各國、各年齡層段式，耐克在體育用品行業中的競爭力將極大增強。它將以不同的規則、更靈活便捷的方式客戶對耐克品牌的忠誠度，以保持并擴大其擁有的廣大顧客群。u 市場價格：耐克公司實行全國統一明碼標價。耐克產品狀況¤目前市場上的產品： NIKE生產的有服裝、鞋、包和各種體育用品，這里我將著重介紹“NIKE”的運動鞋。 NIKE公司擁有較高的制鞋技術，鞋面采用真皮、人造揉皮和人造織

4、物作為材料，能夠提供支持性、保護性、透氣性，并確保腳放置于正確的位置。外底采用碳素橡膠、硬質橡膠、耐磨橡膠、天然橡膠、環保橡膠、充氣橡膠和黏性橡膠作為材料，提供摩擦力及耐磨性，是外部沖擊的第一道防線。中底則采用EVA、PHYLON、PU，能夠提供緩震性、穩定性和彎曲性，是鞋子中最為重要的部分。而內底采用了Air Max、Zoom Air、Total Air、Tuned Air、Flexible Air、DRI-F.I.T、THERMA-F.I.T、CLIMA-F.I.T和STORM-F.I.T，這是NIKE獨一無二的氣墊技術。（三）耐克公司競爭狀況目前市場上的主要競爭對手是阿迪達斯和李寧。下面

5、通過圖表反映市場現狀一、阿迪達斯、耐克和李寧運動服知名度分析調查顯示，在所有1028個被訪者當中，有751個被訪者知道李寧運動服，所占的比例為73.1%；有716個被訪者知道耐克運動服，所占的比例為69.6%；有696個被訪者知道阿迪達斯運動服，所占的比例為67.7%。二、阿迪達斯、耐克和李寧運動服市場占有情況分析調查顯示，在不同地區，阿迪達斯、耐克和李寧運動服的市場占有情況也略有不同。在北京地區，第一季度，擁有李寧運動服的被訪者比例相對最高，達到了58.8%。不過在隨后的調查中，我們發現李寧的市場占有率一直呈下降趨勢，在第三季度，擁有李寧運動服的被訪者只有31.0%。而相對于李寧運動服，阿迪

6、達斯運動服的市場占有率一直呈上升趨勢。在上海地區，第三季度，被訪者擁有阿迪達斯運動服的比例相對最高，為52.1%，而被訪者擁有李寧運動服的比例卻只有14.6%，與阿迪達斯相差了近五個百分點。在廣東地區，第一季度，被訪者擁有阿迪達斯運動服的比例相對最低，只有6.5%。不過在隨后的調查中，我們發現阿迪達斯運動服的市場占有率呈直線上升趨勢，到了第三季度，擁有阿迪達斯運動服的比例達到了29.3%。而在其它地區，李寧運動服一直占有絕對的優勢，其市場占有率明顯高于耐克和阿迪達斯運動服。三、阿迪達斯、耐克和李寧運動服未來購買意向分析調購買運動查顯示，在所有787個愿意服的被訪者當中，有214個被訪者愿意購買

7、耐克運動服，所占的比例為27.2%.有212個被訪者愿意購買阿迪達斯運動服，所占的比例為26.9%.有211個被訪者愿意購買李寧運動服，所占的比例為26.8%。目標市場目前，以大眾化的中等水平消費群體和高消費群體為目標，主要國內市場遍及各個省市。（三）消費者分析消費者總體態勢： NIKE是消費者選擇的第一品牌。阿迪達斯的市場占有率是27.7%，銳步的市場占有率是20.5%，匡威的市場占有率是13.6%，其它品牌都相對比較少。消費者購買因素：首先是為了運動的需要，其次是為了跟上時尚和滿足自己對世界知名名牌的滿足感，再者就是看中“NIKE”品牌的品質優良、設計經典。另外，大牌明星作為代言人也是起了

8、不少的作用。（四）、耐克公司SWOT分析優勢1.耐克公司沒有自己的工廠。它不會為廠房和工人們所束縛，這使耐克得以成為一個精簡的組織。耐克公司的優勢在于研發，這一點可以從它不斷發展和創新的產品系列可以看出。如果當地生產成本上升了，而其他地區生產更為便宜（相對于同樣或更好的產品規格），耐克就會轉移到那里外包生產。2.耐克會在任何用可能的最低成本生產高質量產品的地方進行外包生產。如果當地生產成本上升了，而其他地區生產更為便宜（相對于同樣或更好的產品規格），耐克就會轉移到那里外包生產。3.耐克是一個全球品牌，它是世界上排名第一的運動品牌。耐克的著名標志“Swoosh”一經問世，迅速為世人所知劣勢1.公

9、司的收入仍然主要依賴于它在鞋類市場的份額。如果為任何原因鞋類的市場份額萎縮，會使其受到很大影響。2.零售部門對價格非常敏感。耐克公司在Nike Town里有它自己的零售商。然而，耐克的主要收入源于向其他零售商提供產品。零售商們趨向于向顧客提供非常相似的經歷體會。你能區別出不同的零售商嗎？所以，當零售商們設法將一部分低價競爭壓力轉嫁給耐克公司時，公司的利潤就會遭受擠壓。機會 1.很多年輕人認為耐克是一個流行品牌。因為鞋子在穿壞之前就會變得不流行了，這也就意味著消費者需要換新鞋2.開發運動服裝、太陽鏡和珠寶等新產品，對耐克公司來說，也是一種機會。這種高價物品和高利潤直接相關。3.由于耐克全球品牌的

10、高度認知，耐克公司的業務得以在國際間開拓。這里存在著市場空間，高收入人群可以任意消費高價體育商品。例如，中國和印度等國出現了新的一代富有消費者的市場。此外還可以利用全球銷售事件來支持品牌，比如足球世界杯和奧運會等。威脅1.耐克公司受困于國際貿易。它用不同的貨幣購買和銷售產品，因此成本和利潤不能保持長期穩定。這種影響意味著耐克公司也許會虧本生產和（或）銷售。這是所有全球品牌都面臨的問題。2.體育用鞋和體育服裝的市場競爭非常激烈。菲爾·耐特在斯坦福商學院時所創立的模式現在正被廣泛應用，而且這個模式已經不再是可持續性競爭優勢的基礎了。競爭對手們正在創建可替代的名牌來奪走耐克的市場份額。3.

11、由于上述所討論的威脅，零售部門正在變成價格競爭。這最終意味著消費者正在貨比三家，尋求更為劃算的交易。所以，如果一家商店對一雙運動鞋作出標價，消費者會沿街去另一家商店比較同一雙鞋的價格，然后選擇其一購買。這種消費者價格敏感性成為耐克公司的一個外部潛在威脅。（五）、營銷目標短期目標：在一年內將市場占有率提高10%15%。使“NIKE”依然保持在世界運動市場上的領先地位。為運動員創造一流的鞋，占領整個世界的運動界市場。（六）、營銷策略市場調研 采用問卷調查形式產品定位 隨著現代運動的發展，運動員對自己的運動裝備的要求是越來越高，各體育部門對加強運動員的實力也越來越重視。“NIKE”作為世界第一運動品

12、牌，運動員是其第一大市場，因此要大力向廣大運動員推廣。 其次，青少年也是一個很大的市場，他們不少為了追求時尚和感受名牌的刺激，不惜重金來買“NIKE”。我們要抓住這個心態，把名牌打的更響，把款式做的更新。定價策略產品價格是人們購買時的最先考慮的問題，因此應該首先把價位調整好。對于不同的消費層次應該有不同的價位讓其選擇。讓產品更加群眾化。促銷策略因地制宜的采取營銷策略。雖然“NIKE”公司在中國代理只有三家（北京、上海、廣東），但是在各個大中型城市都有其專賣店。我們要充分利用各地區的人力和資源，把它們全都聯系起來，多開展和消費者的聯誼活動，開展運動潮流的有關活動，讓大家都先愛上運動為前提。可以適

13、當開展展銷活動，并通過有獎銷售、贈送禮品、發放宣傳品等手段來吸引顧客增加銷量，讓中下消費水平的顧客也能享受到“NIKE”的關愛。銷售渠道1、網絡營銷：在各縣區設立耐克促銷網點。 2、再行聯銷制，聯絡當地大商場設立耐克專柜。 3、渠道戰術： 利用當地各縣、區的廣播電視臺及大商場，以他們為基礎宣傳推廣耐克產品。廣告策略一. 平面招貼和特大霓虹燈廣告 1. 平面招貼選用“NIKE”平時一貫的風格簡單、樸素、時尚。招貼選用白底黑字，增加對比度，突出的表現“NIKE”標志，再加上簡單的線條作為裝飾，增加時代感和運動的速度感。使觀賞者過目不望。 2. 特大霓虹燈廣告安放在旅游區和中心廣場最醒目的地方。畫面采用生動幽默的動畫來體現“NIKE”精神、以及各詳細介紹“NIKE”鞋的各種強大功能，讓人覺得物有所值。 二.網絡廣告和宣傳冊 1. 現在是網絡的天下，上網的人是越來越普遍，而網絡交易是現在交易市場的潮流。因此，在全國各大網頁上都刊登“NIKE”的廣告，對廣告進行鏈接，以便讀者方便在網上直接購買。 2. 在各專賣店增加對各種鞋的宣傳冊，詳細直觀的對鞋進行介紹，讓消費者更進一步的去了解“NIKE”。3廣告語：“JU