1、精選工作方案匯總8篇工作方案 篇1 一、基本狀況分析 1.同學狀況 通過一個學期的努力，該班多數同學學習數學的愛好漸濃，學習的自覺性明顯提高，學習成果在不斷進步，但是由于一些同學數學基礎太差，同學數學成果兩極分化的現象沒有顯著改觀，給教學帶來很大難度。 2.教學內容分析 本期教學進程主要分為新課教學和總復習教學兩個階段 新課教學共分兩章。其次十八章銳角三角函數分為兩節，第一節主要學習正弦、余弦和正切等銳角三角函數的概念，其次節主要討論直角三角形中的邊角關系和解直角三角形的內容。其次十九章投影與視圖分為三節，主要內容包括：投影的基礎學問；視圖、三視圖等概念，課題學習：制作立體模型。 總復習是本期

2、教學的一個重點。通過系統的總復習使同學全面熟識學校數學教學內容，在堅固把握基礎學問的前提下，能嫻熟的運用所學學問分析問題和解決問題。 二、提高教學質量的主要措施 1.讓數學更貼近同學的生活。在今后的數學教學中，我要結合詳細的教學內容，創設一些同學感愛好的生活情景，關心同學仔細捕獲“生活現象”，使他們真正體會到生活中到處有數學，數學中到處有生活。 2.激發同學的學習主動性，切實使同學成為數學學習的仆人。把課堂還給同學，向學供應充分從事數學活動的機會，讓課堂布滿生氣與活力。 3.設計一些新奇的、獨特的教學方案，使同學愛數學。通過觀看、實踐，使枯燥的內容形象化、愛好化，使同學體會到數學的樂趣，進一步

3、熟悉到數學學習的過程是一個“動手做、動手想和動口說”的過程。 4.充分利用現代訓練技術，實現教學手段的現代化。本學期我將充分利用學校的多媒體教學技術和網絡技術，把原本復雜的學問通過新技術教學直觀、簡潔、系統的呈現在同學面前。 5.做好老師間的團結協作，主動向其他老師學習。我將努力學習其他老師的優秀教法，提高教學質量。 6.加強復習的系統性。總復習是本期教學至關重要的一環，復習的好壞挺直關系到同學們對學校數學的理解程度和把握的質量。總復習要特殊留意教科書的內在聯系性，強調學問之間的連接和關聯，使同學有綱可舉，有目可循。 7.抓住復習的重難點。總復習要在普遍撒網的基礎上，突出重點，突破難點，以便起

4、到畫龍點睛的效果。 8.進一步培育同學的綜合和分析力量。隨著學校學問傳授的完結，同學學問系統的初步行成，培育和提高同學綜合運用學問和分析問題的力量已到了緊要關頭，教學中要特殊留意這方面的引導。 工作方案 篇2 選購是企業生產的關鍵一環，在新的20xx年度，選購部將緊緊圍繞公司全年總體目標，依據以往的工作閱歷及教訓，根據“掌握成本、選購性價比最優的產品”的工作要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實，主動落實選購工作要點和制定的工作方案。現將主要工作方案如下： 一、全年工作總體思路和工作目標 依據公司合同額33.5億、產值2.53億的全年總體目標，針對現在公司規模不斷擴大,生

5、產項目多的實際狀況,堅固樹立“為公司節省每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節省成本”的工作原則，為了確保各現場物資供應,選購部本年度將把方案放在首位,首先依據市場部制定的產品估計銷售額,然后再依據生產部門供應的產品所需材料編數據制定年度的物資需求方案,并依據各項目的月度實施方案編制當月的物資選購方案,確保物資材料與設備的到位,不影響公司產品的生產銷售。 詳細工作目標： 1、加強物資選購的方案性，與市場部、物資、設備廠家親密協作，充分發揮集中選購的優勢，加大物資與設備的催交力度，確保各重要物資，設備供應。 2、合理方案選購物資，在保證物資質量的前提下努力節省成

6、本。質量第一是我公司的宗旨，在本年度，選購部將在切實貫徹公司宗旨的前提下合理支配物資選購，降低成本。 3、與供應商建立一種和諧的關系，促進供求雙方交易的順當完成。 二、工作措施 一是完善制度，做到透明選購。 通過組織學習公司ISO9000質量管理體系文件，完善更具操作性的選購掌握流程、供應商管理程序書等選購管理制度。做到制度清晰，操作有據可查，為日后的選購工作奠定基礎。嚴格根據公開透明的選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環節中主動接受財務及其他部門監督，在選購工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料、設備還是零星選購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原

7、則，選購部相關人員一起詢比議價，既確保工作的透明，同時保證工作進度。實施公開透明的選購策略后，依據市場的變動，準時選購和更換供應商，為企業供應準時的成本最合理的選購。 二是加強成本掌握，提高選購效益。 選購部連續圍繞“掌握成本、選購性價比最優的產品”的工作目標，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原價位的基礎上下浮3-5個百分點。同時調整部份工作程序，增加選購復核環節，實行由采供部副經理在選購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由總經理以上進一步復核，實行“選購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送財務部，力求最大限度的掌握成本，為

8、公司節省每一分錢。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高選購人員的自身素養和業務水平,做到貨比三家,保證購買的材料質優價廉,削減工程成本,提高選購效益，提高企業利潤。 三是加強選購管理，搞好與供應商的協調。 進一步加強對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的看法，制定了供應商管理體制程序書，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保每一個供應商資料不會流失。同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。建立與供應商真正的戰略伙伴關系上來，既能使供應商始終至終、一如既往的

9、賜予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正一心一意的為公司服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進展，從而搶占市場、節省成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康進展奠定基礎。 四是加強團隊建設，搞好人力資源管理。 組織部門人員進行培訓，使每一位員工在平常的每項詳細工作和每個工作詳情中不斷的提高業務素養，同時反復強調選購人員的責任感，強調每個人對自己選購的材料設備負責究竟，保證對材料、設備有效的追蹤，并每周提交周工作方案報告于每周的星期一提交選購部經理。估計我公司這一年度生產銷售量將會有所增加，因此要在適當時間與人力資源部一起聘請新員工。 三、目前存在的問題及

10、解決方法 目前，選購部存在的問題主要有以下幾點： 一是物資選購缺乏方案性。有的部門對購買的物品不準時申報，導致有的物資緊缺;有的部門則收購太多，造成鋪張。 二是公司對供應商付款不按合同和方案執行。由于公司物資選購存在著較大的分散性和隨便性，加之資金有時短缺，對于許多的供應商，有時付款不按合同和方案執行，造成企業不能從供應商那里得到整體的價格優待和優良的服務。 工作方案 篇3 一、提高個人力量以及應變力量，我將做到以下幾點： 1、積累各方面的學問，加強學習，提高觀看力 2、在工作中學習，遇到不懂的多向領導及同事請教 3、加強自身的修養 4、加強思維力量 5、做到自我監督，自我鼓舞 二、其他工作

11、1、幫助各部門同事仔細做好各項工作 2、準時、仔細、精準完成支配的任務 以上就是我20xx年度的工作方案。 行政工作涉及到公司各部門各人員的各個方面，日常工作中比較繁瑣，有很多不行預見的工作任務。我作為一名行政專員，主要工作職責是幫助行政相關領導完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作;幫助上級制定公司行政管理制度和規定并跟蹤其執行狀況;組織與管理日常行政工作，為其他部門供應準時有效的行政服務等。 行政工作對我而言雖然并不是很生疏，但是實際操作中還需要更多的學習、實踐和溝通。作為行政專員，我自己清醒地熟悉到，行政工作正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既

12、定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我必需努力強化自我工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、精準、適度，避開疏漏和差錯。 現在我結合自身現狀對20xx年的行政工作做如下幾個階段方案支配： 第一階段：熟識崗位工作內容、部門狀況以及公司人員熟識了解 (1)了解并把握公司整體狀況，企業概況、組織機構設置，熟悉公司高管并了解其分管工作; (2)熟識本崗位工作內容，在指導下開展相關工作：熟識企業詳細的規章制度及企業文化建設; (3)了解并把握公司辦公司主要領導總體職責和人員分工。 其次階段：學習詳細的工作業務流程，加強部門間的溝

13、通溝通 (1)對上級交接的詳細工作業務辦理流程通過面對面溝通以及自主學習、網上查閱等途徑進行全方面的了解，對正在著手的代辦事項一方面通過理論按部就班進行操作，另一方面通過實踐摸索解決的方法和途徑，不斷在實踐中提升學習力量，做到教你一次以后，下一次就要會自己獨立完成。 (2)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以虛心、謹慎、律己的看法開展每項工作，仔細地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點，精準理解公司領導意圖，做好上情下達，下情上傳的工作。以主動虛心的看法與其他部門人員充分溝通，盡可能準時了解各項工作的進展狀況，并將信息準時整理反饋給部門負責人，有效地幫助上級推動工作。在日常的工作中，

14、留意與其它部門和同事的協作，協調與各部門之間的關系，建立服務意識。 第三階段：詳細工作的開展 (1)能夠把握各項本職能崗位的業務辦理流程，例如土地購置、土地證續展、各類申報、各類公證、各類報關等業務。 (2)對公司各類證照及各類商標續展、變更辦理時間做到心中有數，整理歸納出相關的登記表格，定時翻閱查看，準時辦理，注意工作的實效性。 (3)對各項工程類工作要進行準時跟蹤反饋工作，并做好總結歸納，保證保質保量完成手頭工作。 (4)對于公司衛生檢查一塊內容，在落實好衛生定期檢查監督工作的同時，要針對不同部門，收集不同看法，進一步完善現有的衛生執行標準。 (5)仔細負責完成分管領導布置的其他工作任務。

15、 細數行政的工作，可說是千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、精準、適度，避開疏漏和差錯。 工作方案 篇4 新的學期，新的征程，轉瞬已是大四學子，四年的青春，就這樣在經受歡歌和淚水中即將結束。在這收獲的季節，我們肩上多了的不僅僅只是份責任，更應當多份對將來的信念和士氣。同時，該多份對為將來的準備。本學期是班級在學校期間的最終一學期，班級整體工作中心是在穩固基本工作的同時，增加新板塊。 班干部工作 班干部作為班級的核心力氣，整體工作還是需要不斷的提高和改進，班干部個人管理的意識和主動性需要加強，即將畢業，對許多

16、人來說，可能在整體的個人意識上都會有所下滑，至此，從班干部入手要擰成一股繩，學風、班風才會穩固。“誠信、嚴格、活躍、奮進”的班級精神在本學期要爭取進一步躍現，今年可以說是我們四年高校生活中最關鍵的一年，也是學習任務最重的一年，面臨著畢業設計與論文，技師培訓、相關證書考核等，大家都處在收集資料、補習課程的勞碌中，班團干部要制造一個合適的學習氛圍，讓同學在自我意識的基礎上產生進取心，漸漸形成良好的學習氛圍。同時，班干部會主動的協作學校完成各項相關的工作。 班級日常事務 本學期因忙于畢業的相關工作和學習，較于往年，在各項學校活動上會少一些，但面對即將進行的秋季校運動會我班會切實結合自身實際和優勢續寫

17、輝煌。班級的宣揚陣地始終都徘徊在時好時壞的路口，也是班級工作的一個落點。基于各個方面，通過人員的調整加上團委的主動努力，信任我們班的宣揚陣地會有一片新景象。在某些方面我們的管理工作還需加大，做好日常生活中大家的平常表現得到一種量化的評價，做好和各個委員的協調工作，在每月的文明班級評比上要上一個臺階。要主動的做好并消退大家對學校支配的活動的抵觸心情。 畢業留念 高校是每個人的生命中最美妙的時間。我們經受了快樂、苦痛、甜美、悲傷，直至最終的即將分別。每個人都努力過，每個人都沉醉過。所以我們提議在畢業階段用相機截取同學平常的精彩瞬間編輯成冊作為校內生活的美妙回憶。我想只要經受過這段青春的歲月的人，就

18、永久不會遺忘。究竟每個人只能年青一次，至少，在我們已經不再年青的時候，我們不會懊悔曾經度過了一段人生中最美的時間! 以上是我班對本學期做的整體方案，為了目標我們班干部會始終努力! 工作方案 篇5 院同學會宿管部是一個為全部同學營造一個舒適平安的同學生活環境而成立的服務性部門，在新學期、新形勢下，院宿管部將加大監管力度，實行新的管理和工作方針，主動進取，仔細布置，切實抓好工作的每一環節，準時完成上級領導布置的任務，爭取更好的工作成果，本學期將開展的工作 一、常規工作 規范晚就寢紀律，確保同學平安，防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列擔心全隱患，院宿管部將嚴抓常規，進一步提高同學的自我管理力量，以清

19、潔的環境培育人，以嚴格的管理培育人，以細心的服務關心人。 1、 本學期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則 以保證寢室衛生為基本，以杜絕夜不歸宿為基本，狠抓寢室，狠抓寢室偷盜行為，狠抓男女串寢。 a、北苑1棟到9棟每周一次衛生檢查和晚就寢檢查，南苑2棟每兩周進行一次衛生檢查和一次晚就寢檢查。 b、施行不定期抽查的方式對各棟各系部進行檢查，衛生檢查的時間定于每周三下午5：00，晚就寢檢查的時間定于每周一晚10：00。 2、 措施與方法a、組織各系男女生部進行交換檢查，嚴格根據評分細則進行打分。b、不定期的對某個系或某棟樓進行重點檢查或整頓。c、不定期的檢查寢室現象及男女串寢現象。 d、把每一

20、次日常檢查的結果進行匯總，把各系的合格率與不合格率用比例的形式計算出上交后勤服務中心宿管科，同時把優秀寢室和不合格寢室通報全院。 二、寢室文化建設 1、為了提高同學們的主動性，提高同學們的思想意識，讓同學們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部將進行寢室設計大賽，宣揚標語的征集等活動。 2、為了給廣闊同學們起到模范作用，還將對同學會干部的寢室進行不定期抽查。 3、每月評出40個星級文明寢室，并通報表揚。三、內部工作制度建設為了擁有一個團結向上，主動踴躍，事實上進的宿管部，現制定以下制度： 1、以積分的形式對每個人進行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現象均有相應的分數懲處，每月評出

21、兩位優秀干部進行表揚，評出兩位表現較差的干部進行批判。 2、施行專人負責制，把宿舍樓分塊，由不同的人負責，要求做事主動、仔細，準時把握宿舍內的各種動態改變狀況，以便各種工作的順當開展。 3每周召開一次部門例會，每月召開一次各系男女生部長會議，加強院系兩級同學會的溝通，使我們的工作取得好的成果。 在新的學期里，我們將以新的姿勢，新的形象服務于同學，讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。 工作方案 篇6 為順當完成本學年的教學任務，提高本學期的質量，依據班級的實際狀況，圍繞學校工作目標，除了仔細、上課、批改作業、定期評定成果、優質完成每一節課的教學外，應實行課內外培優措施，制定培優方案，以高度

22、的責任心投入到緊急的及培優補差工作中，培優補差工作有著非常重要的必要性。通過上次期末測試進一步了解到班上的狀況，班上的學困生主要有:穆彥，穆榮，張慶濤，崔遠南，王澤，修美平，蘇晗等;優等生有:王竟超，韓斌，張緒朋，劉磊，陳玉雪等。針對這些狀況我定出了一(二)班的培優補差: (一)思想方面的.培優補差。 1。做好同學的思想工作，常常和同學談心，關懷他們，關愛他們，讓同學覺得是重視他們的，激發他們學習的主動性。了解同學們的學習看法、學習習慣、方法等。從而依據的思想心態進行相應的輔導。 2。定期與家長、聯系，進一步了解的家庭、生活、思想、課堂等各方面的狀況。 (二)有效培優補差措施。 利用課余時間和

23、第八節課，對各種狀況的同學進行輔導、提高，“因材施教、對癥下藥”，依據的素養實行相應的方法輔導。詳細方法如下: 內容來自。weneasy。cn文易網 1。課上差生板演，中等生訂正，優等生解決難題。 2。支配座位時堅持“好差同桌”結為對子。即“兵教兵”。 3。課堂練習分成三個層次:第一層“必做題”基礎題，其次層:“選做題”中等題，第三層“思索題”-拓廣題。滿意不同層次的需要。 4。培優補差過程必需優化，功在課前，效在課上，成果鞏固在課后培優。培優補差盡可能“耗費最少的必要時間和必要精力”。備好、備好教材、備好練習，才能上好課，才能保證培優補差的效果。要精編習題、習題要有四度。習題設計(或選編習題

24、)要有梯度，緊扣重點、難點、疑點和熱點，面對大多生，符合同學的認知規律，有利于鞏固“雙基”，有利于啟發思維;習題講評要增加程度，圍繞重點，增加強度，引到同學高度留意，有利于同學學會解答;解答習題要有多角度，一題多解，一題多變，多題一解，擴展思路，培育同學思維的敏捷性，培育思維的寬闊性和變通性;解題訓練要講精度，精選構思奇妙，新奇敏捷的典型題，有代表性和針對性的題，練不在數量而在質量，訓練要有多樣化。 5。每周進行一次測試“周考”，每月進行一次“月考”，建立檔案。 (四)在培優補差中留意幾點: 一、不卑視有困難的同學，不縱容優秀的，一視同仁。首先我做到真誠，做到言出必行;其次做到寬容，即能從差生

25、的角度去分析他們的行為對不對。 二、依據優差生的實際狀況制定方案，比如優秀生可以給他們肯定難度的題目讓他們進行練習，學困生則依據他們的程度給與相應的題目進行練習和講解，已達到按部就班的目的。 三、常常與家長聯系，相互了解同學在家與在校的一些狀況，共同促進的作業狀況，培育學習愛好，樹立對的信念。 四、對于優秀生的主要目標放在提高分析和解決問題的力量方面，而學困生的主要目標是放在課本學問的把握和運用上。 五、對于同學的作業完成狀況要準時地檢查，并做出評價。差生常常會出現作業沒做好的狀況，老師應當分清晰是什么緣由，大多數是懶散造成的，有的是其他緣由。比如自己不會做。不敢向同學或請教。不仔細，馬虎等等

26、。肯定要找到同學不做作業的真正緣由，才能“對癥下藥”的關心同學，才會感受到的關愛，才會努力去。 六、不定期地進行所學學問的小測驗，對所學學問進行抽測，準時反饋矯正，耐煩輔導。 在中，本人努力把這項工作制定的措施落到實處，抓好落實，充分發揮各種主動因素，肯定要把此項工作做好，爭取做出好的成果。 工作方案 篇7 一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規范了品管部工作流程： 今年品管部業務和人員狀況是：品管部人力少：僅有2人，到11月份時只有3人。 掌握范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、工程，還包括體系建設等工作。 加之公司在今年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了品質掌握的力度和深度，工作量也隨

27、著增大。在此種狀況下必需加強部門管理，必需使品質管理系統化、標準化。 對此實行了以下措施： 1、采納周報對當周工作進行總結，統計進料合格率、產品合格率。 2、對品管部各個掌握作業和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業，規范操作，先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等30多份文件，為作業員供應判定準則。 詳細如下： 泰瑞達掌握方案硬管和軟管、各類密封接頭進料檢驗規范、CLP鏈式卡箍、一般卡箍進料檢驗規范、衛生級不銹鋼鑄造卡箍進料檢驗規范、各類法蘭進料檢驗規范、車削毛坯進料檢規范、各類不銹鋼金屬軟管進料檢驗規范、各種壓網環（20xx年度村委會工作方案）開口、閉口）

28、進料檢驗規范、泰瑞達產品檢驗規范20份、各種螺絲、螺栓、螺帽進料檢驗規范、抽樣檢驗規章、材質管理方法、供應商評鑒表、供應商核準表、供應商管理方法 3、建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異樣跟蹤結案率，確保品質監控的質量。 4、加強業務學問學習，親自到車間進行各項工程質量監控工作，確保部門工作任務的完成。 二、完善質量管理體系，確保體系正常運作： 1、在陸總的領導下主動預備，并于今年11月份一次性通過了，20xx質量體系的復審，并取得證書。 2、設計統計報表完善質量記錄和質量統計。現已形成品質周報統計，能直觀的反映各工段質量狀況，以便于各責任單位實行有效措施即時改善。 3、對一

29、些檢驗工具進行了校驗。 三、嚴格質量掌握，完善掌握流程和檢測手段： 1、進料品質掌握：擬制了IQC進料檢驗作業規范、抽樣檢驗規章文件，規范了進料檢驗作業流程和檢驗標準。 2、成品質量掌握：擬制了成品檢驗作業規范、抽樣檢驗規章文件，規范了成品檢驗作業和檢驗標準。 工作方案 篇8 20xx年即將過去，我作為公司的一名新人，對將來布滿了熱忱與.。前臺文員是我踏出高校校門的第一份工作。雖然來公司只有短短的兩周時間，但是在各領導的關懷及同事的關心下，我快速地融入了公司集體與部門團隊中。我也主動學習了公司的文化與制度，努力提升自己的專業素養，仔細完成各項工作。 前臺是展現公司的形象、服務的起點。對于客戶來

30、說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，因此前臺的工作是特別重要的，所以前臺在肯定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務，從前臺迎客開頭，好的開頭是勝利的一半。有了對其重要性的熟悉，所以我肯定要仔細的做好本職工作。 一、 加強自身修養，提高服務質量 1、 負責前臺服務熱線的接聽與電話轉接，做好來電詢問工作，重要事項仔細記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤。 2、 負責來訪客戶的接待，基本詢問與引見，嚴格執行公司的接待服務規范，保持良好的禮節禮貌。 3、 負責擬制并做好上級領導或合作商的溝通、視察、匯報的接待工作。 4、熟識并把握基本的電話禮儀與商務禮儀，做好基本的接待工作。 增加主動服務意識

31、，能夠主動有效的完成各項工作。 5、對工作有劇烈的責任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各項工作。 二、 留意前臺的衛生與形象，按時提示衛生人員打掃、清潔 1、 負責公司前臺或詢問接待室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持潔凈干凈。 2、負責區域衛生與綠植日常維護。 三、 學習公司企業文化，做好企業文化宣揚工作 1、對公司內部刊物、稿件的投送工作。 2、前期的稿件征集，收集稿件、編輯并且打印出版，進行后期的刊物發放。 3、創建公司企業文化宣揚園地，對其進行制作與更新，讓公司員工在工作之余學習一些課外學問，感受公司的企業文化與精神。 4、能夠嫻熟公司的各種文化建設，并且能對員工與外界人員的宣揚做到精準、詳

32、盡，讓自己成為公司文化的宣揚者與傳播者。 四、 完善考勤管理制度 考勤管理是企業管理的基礎，客觀、公正的考勤，能為薪酬制度、獎罰制度的實施供應牢靠的依據，對調動員工工作的主動性具有重要的意義。 1、人事考勤表制作與復核。 2、進行各部門工作人員上班下班復核工作，主要察看遲到早退現象。 3、上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等，進行具體記錄。 4、對于請事假，病假，因公出差、法定休假等具體記錄。 5、對打卡指紋進行統計、整理、核對，及未打卡進行記錄。 五、 員工日常行為的規范管理，嚴格根據公司規章制度的要求執行 1、每日早晨對各部門工作服、工牌、早餐、辦公室衛生等基本狀況的監督、檢查，并具體記錄定期匯總。 2、每日工作時間內有無玩手機、聚眾閑聊、吃零食等無關大事的監督及記錄。 3、對各部門員工在工作時間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的狀況進行記錄。 六、 幫助部門領導及其他部門完成各項工作 1、進行各類通知、通報、聯絡單的簽收工作。 2、負責公司文件處理工作，日常的打印、復印、掃描