1、精選平安生產(chǎn)工作方案范文匯總5篇平安生產(chǎn)工作方案 篇1 一、全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)平安生產(chǎn)方針 平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參加，持續(xù)改進(jìn)。平安生產(chǎn)目標(biāo)： 1.生產(chǎn)平安死亡和14級工傷事故為零事故。 2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、用法過程中非正常損壞、損失事故為零事故。 3.環(huán)保責(zé)任零事故。 4.隱患整改率為100%。 二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ) 依據(jù)xx辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為

2、重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，開創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、堅(jiān)固樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識 各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位

3、、考到位”;才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。 四、深化開展好平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 依據(jù)公司一年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。 1.仔細(xì)開展公司級月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，。 2.加強(qiáng)對危急場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作。 3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的平安管理

4、，準(zhǔn)時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 4.對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，準(zhǔn)時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。 五、連續(xù)做好員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作 提高全員平安綜合素養(yǎng)通過宣揚(yáng)、訓(xùn)練、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水

5、平。 1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理層的合作看法，又被放在平安意識訓(xùn)練之前，也就是靠培育員工的合作看法來漸漸培育其平安意識。 2.督促部門、班組開好平安會;適時(shí)供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。 3.連續(xù)辦好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)欄和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣揚(yáng)訓(xùn)練工作。 4.加強(qiáng)對員工的平安生產(chǎn)訓(xùn)練，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安 全訓(xùn)練，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)力量，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)

6、人員進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練和定期考試，做到100%持證上崗。 5.仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作。 6.深化開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣揚(yáng)小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)訓(xùn)練工作，加大宣揚(yáng)力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)遵守法律的自覺性，增加平安意識和自我愛護(hù)意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、進(jìn)展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。 六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安

7、績效考核管理工作 強(qiáng)化基層平安管理和平安績效考核詳情化管理，消退平安漏洞。我們要細(xì)化平安績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化平安激勵機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參加，全方面掩蓋，實(shí)行平安評優(yōu)評先。 1.簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。依據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年平安目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把平安生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)

8、與總經(jīng)理”實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，做到在平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。 2.建立完善各級平安生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報(bào)公司平安部審查備案。 3.各單位要依據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級平安生產(chǎn)管理制度及操

9、作規(guī)程。 公司平安部20xx年平安生產(chǎn)工作將連續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的方針，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司進(jìn)展的大局動身，保持深化生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，掌握指標(biāo)，主動行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。 平安生產(chǎn)工作方案 篇2 為進(jìn)一步做好今年平安生產(chǎn)的管理工作，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的問題，為有方案、有步驟的順當(dāng)開展工作，做到有效防范、切實(shí)預(yù)防，使我辣子寨村委會平安生產(chǎn)工作上一個(gè)新的臺階，有效杜絕重特大平安事故的發(fā)生，全村經(jīng)濟(jì)和.穩(wěn)定進(jìn)展，現(xiàn)作出如下工作方案

10、： 一、提高熟悉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 要把平安生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位，常抓不懈，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，挺直負(fù)責(zé)、分級管理，層層抓好落實(shí)。同時(shí)充分熟悉到平安生產(chǎn)工作的重要性和艱難性，實(shí)行切實(shí)有效的措施，細(xì)心組織、完善管理。 二、明確責(zé)任，逐層簽定責(zé)任狀 年初分別與各村小組長簽定目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任、狠抓落實(shí)。 三、加大宣揚(yáng)訓(xùn)練力度，提高群眾的平安生產(chǎn)意識 充分抓住“6月平安生產(chǎn)月”活動的機(jī)會，大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法的有關(guān)法律學(xué)問，實(shí)行召開會議、板報(bào)、墻報(bào)、宣揚(yáng)標(biāo)語、廣播等形式進(jìn)行宣揚(yáng)訓(xùn)練，掀起重視平安生產(chǎn)的熱潮，對學(xué)校生進(jìn)行平安生產(chǎn)的專題訓(xùn)練。 四、加大檢查督促力度 實(shí)行定期或不定期開展平安檢查的方式，仔細(xì)排出

11、平安隱患，并提出整改措施，責(zé)令定期整改，如有違法行為，依法根據(jù)平安生產(chǎn)法進(jìn)行查處，并追究責(zé)任，做到依法行政，嚴(yán)格管理，不留任何死角，有效預(yù)防和掌握平安事故的發(fā)生。 五、加大對道路交通平安的宣揚(yáng) 依據(jù)我村農(nóng)用車載人現(xiàn)象較為突出、無牌無證摩托車較多的實(shí)際，對農(nóng)用車駕駛員和無牌無證摩托人員進(jìn)行宣揚(yáng)訓(xùn)練力度。每個(gè)季度召集開會一次，使每一位駕駛員嚴(yán)格遵守交通秩序。并在雨季期間在金、辣大路的危急地段插警示牌。 六、加強(qiáng)對礦山、臨時(shí)采石廠的宣揚(yáng) 加強(qiáng)對平安生產(chǎn)的.管理和防范工作，大力宣揚(yáng)嚴(yán)禁到礦山撿礦，特殊是進(jìn)入采區(qū)偷礦。 總之，平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)常抓、嚴(yán)管的工作，我們必需按以上方案進(jìn)行常規(guī)宣揚(yáng)和管理，為我

12、村經(jīng)濟(jì)和.的進(jìn)展供應(yīng)有力的保證，圓滿完成年初預(yù)定的工作目標(biāo)。 平安生產(chǎn)工作方案 篇3 為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針，提高全連干部職工的平安生產(chǎn)意識，做到“管生產(chǎn)必需管平安”，為建設(shè)屯墾戍邊新型公司制造和諧環(huán)境，結(jié)合我連實(shí)際制定 20xx年初，根據(jù)團(tuán)黨委部署，xx依據(jù)公司實(shí)際狀況，xx平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把公司平安管理工作進(jìn)行分工，責(zé)任到人。 1、全年方案每月召開一次平安生產(chǎn)分析會議，分析本單位的平安生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的方法和措施，傳達(dá)團(tuán)安委會精神，支配各個(gè)階段平安生產(chǎn)工作。 2、全年召開職工大會1012次，組織平安生產(chǎn)集中培訓(xùn)訓(xùn)練810次，在支

13、配工作的同時(shí)，同時(shí)支配平安生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。 3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報(bào)標(biāo)語宣揚(yáng)，大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的政策法規(guī)，平安生產(chǎn)的典型閱歷，平安生產(chǎn)的預(yù)防措施，提高全連干部職工的平安生產(chǎn)意識和責(zé)任感。 4、全年有針對性的進(jìn)行廣播宣揚(yáng)3545次，做到平安生產(chǎn)工作每天講、月月講，始終敲響平安生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。 5、方案每月對公司平安生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，由專人負(fù)責(zé)，對查出的隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，對未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其挺直責(zé)任。 6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新居，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。 7、連續(xù)做好遠(yuǎn)離

14、公司營區(qū)居住職工用電問題，組織有關(guān)人員對不合格的線路進(jìn)行整改，確保平安用電。 8、對公司的重點(diǎn)部位的平安運(yùn)作狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行檢查，投入必要的整改經(jīng)費(fèi)，避開因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)的損失。 9、全力做好公司的消防平安工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年消防平安工作不失控。 10、做好公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作，貫徹團(tuán)場的平安生產(chǎn)支配看法，準(zhǔn)時(shí)互通狀況，在做好本職工作的同時(shí)，力爭全年不發(fā)生平安生產(chǎn)事故，為推動公司的平安生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。 平安生產(chǎn)工作方案 篇4 一、全年工作總結(jié) xx年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們班組的各項(xiàng)工作均順當(dāng)進(jìn)行

15、，我們堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的掌握力度，確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危急源點(diǎn)掌握及整改掌握的完成。 1、深化開展“隱患排查、辯識工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危急源辨識力量加強(qiáng)，使班組內(nèi)危急源點(diǎn)始終處于在平安可控的范圍內(nèi)。 2、為了取得合格班組的勝利驗(yàn)收和班組平安工作建設(shè)狀況，全班人員齊具才智，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯的成果。 3、對于xx年我們班組新分的人員我們仔細(xì)落實(shí)班組級訓(xùn)練，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的平安訓(xùn)

16、練。 4、加強(qiáng)班組平安建設(shè)，強(qiáng)化班組平安管理，由于班組是平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“平安生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘平安交底工作，才能使每個(gè)人每天對平安有深刻的熟悉。 5、加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督及落實(shí)： 由于所涉及的危急區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的損害，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護(hù)用品，禁止吸煙或動用明火，離心機(jī)崗位操作時(shí)必需佩戴耳塞。同時(shí)班組長、平安員還會加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，從根本上杜絕事故的發(fā)生。 二、平安工作支配 20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴(yán)管理、增產(chǎn)減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的掌握、提高對重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督。 1

17、、深化開展危急源點(diǎn)辯識排查整改工作，強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改，做到有隱患必整改、削減隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識力量。 2、加強(qiáng)xx年平安工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)： xx年平安生產(chǎn)中的平安生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘，為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場重點(diǎn)作業(yè)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)： 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實(shí)。 針對xx年事故，訓(xùn)練職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。 做好新工人的平安訓(xùn)練，切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的訓(xùn)練監(jiān)督。 3、加強(qiáng)班組內(nèi)部掌握的危急源點(diǎn)的日常管理，確保全年平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 平安生產(chǎn)工作方案 篇5 一、20xx年年度平安目標(biāo) 火災(zāi)、爆炸、因工死亡、重傷、多人中毒事故、污染事故為零；職工職業(yè)病發(fā)病率為零；特大設(shè)備事故和重大責(zé)任設(shè)備事故為零；年千人負(fù)傷率0.2%；職工職業(yè)性健康體