1、.wd鋼 結 構 玻 璃 雨 棚施工方案施工單位；建立單位；設計單位；監理單位；目錄第一章；工程概況.3第二章；人員機構.3-11第三章；施工工藝、方案.12-15第四章；鋼管腳手架施工平臺.16-18第五章；平安用電技術措施.19-23第六章；修補檢驗：局部修補檢驗。.24第七章；清理現場；清理現場乙方所有物料。.24第八章；竣工驗收：竣工驗收。.24第九章；質量控制.24第十章；平安保衛措施：.25第十一章；文明施工：.26第十二章；應急救人措施.27-33第十三章；工程交付、效勞及保修.34-37第一章；工程概況本工程位于佛山市禪城區輕工二路人行道出口鋼構造玻璃雨棚，主要工程量：鋼構造，

2、夾膠玻璃，四個出口共計約2500m2。鐵欄桿共計約1341M.第二章； 施工組織機構2.1 施工組織機構圖2.2 施工部署2.2.1 施工組織本工程施工中，為了確保業主的利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照工程法施工管理模式，采用科學的管理手段及先進的施工工藝，精心組織施工。我公司將組建優秀工程工程經理部，工程經理作為企業法人在本工程中的全權代表，負責工程的全面工作，同時設工程副經理一名和工程技術負責人一名。其中：工程副經理負責施工生產安排、機械設備及人員調度及各專業的協調管理，工程技術負責人負責施工技術、質量、平安和內業資料等方面的管理。以上為該工程的領導層，負責工程的方案、協調、監

3、視與控制。同時下設質量員、平安員、施工員各1名和各專業工長，將對工程的工期、質量、平安等進展高效率、全方位的管理與控制。工地管理人員必須按工程經理部的意圖具體組織施工，認真負責各自專業范圍內的管理工作。工程作業層由工程經理部統一安排，抽調具有較好操作技術和操作經歷的工人組成。施工組織機構和各管理機構主要職責詳見本方案“工程管理班子配備情況輔助說明資料。2.2.2 施工管理目標及實現保證1、施工管理目標針對本工程具體情況，為保證平安、低耗、優質、高效地完本錢工程的施工任務，擬從質量、平安、工期、本錢四方面著手，制定如下施工管理目標： 質量目標：到達國家現行合格標準。 平安目標：無四級以上平安事故

4、發生。無重大傷亡，傷亡事故，輕傷事故率控制在1以下，實現“五無即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災。 工期目標：根據甲方有關要求，并結合我單位施工力量，工期控制在合同期限內。 本錢目標：通過加強管理，減少不必要開支等措施，力爭工程施工本錢較預算本錢下降2%。 消防目標：消除現場消防隱患。 環保目標：到達ISO14001國際環保認證的要求。 竣工回訪和質量保修方案：根據我公司對業主效勞的承諾，定期對用戶進展回訪，嚴格執行保修合同內容。2、目標實現的保證假設我公司中標，該工程將作為我公司的重點工程工程進展施工管理，為此有以下方面保證：工程班子組成。我公司是一個智力密集型企業，管理人員均是本科以

5、上學歷，管理人員年輕化，公司將組建“年輕、精干、高效為特點的工程管理班子。我公司對工程人、財物的傾斜。除了對該工程選派強有力的管理班子外，選派一批我公司長期專門從事鋼構造施工的技術工人。在資金上，公司財務對工程重點保證，不會因為資金短期不到位而停工。材料設備定貨。我公司現已建立覆蓋全市的物資、設備采購網絡，確保物資設備采購定貨暢通。我公司對工程實行工程管理制，實行微機網絡方案跟蹤管理技術，加快施工進度。2.2.3 施工組織協調工程施工過程是通過業主、設計、監理、工程部、供給商、其他承建商等多家合作完成的，如何協調組織各方的工作和管理，是能否實現工期、質量、平安、降低本錢的關鍵之一。1、與業主關

6、系的協調 三個服從 甲方要求與工程部要求不一致時，但甲方要求不低于或高于國家標準要求時服從業主要求； 甲方要求與工程部要求不一致但甲方要求可改善使用功能性時，服從甲方要求； 甲方要求超出合同范圍而工程部能夠做到時，服從甲方要求。 三制 定期例會制：定期召開與甲方的碰頭會，討論解決施工過程中出現的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系； 預先匯報制：每周五將下周的施工進度方案及主要施工方案和施工安排，包括質量、平安、文明施工的工作安排都事先以書面形式向甲方匯報，便于甲方監視，如有異議，工程部將根據合同要求和“三個服從原那么及時予以修正。 合理化建議制：從施工角度及以往的施工經歷來為業主當一個好的參謀

7、，及時為業主提供各種提高質量，改善功能及降低本錢的合理化建議，積極為業主著想，爭取使工程以最少的投資產生最好的效果。 工程部與甲方配合措施 認真遵守招投標文件和施工總承包合同的各項約定； 積極配合甲方進展現場檢查，承受甲方的監視和指導； 積極為本工程出謀劃策，做好甲方的參謀； 認真核定工程進度，為甲方工程款的撥付提供準確依據。2、與監理關系的協調“三讓原那么： 在監理要求高于國家標準標準時，工程部意見讓位于監理意見； 在監理要求可改善使用功能時，工程部意見讓位監理意見； 在監理要求與工程部要求效果一致但做法不同時，工程部意見讓位于監理意見。 與監理的配合措施 積極參加監理工程師主持召開的每周一

8、次生產例會或隨時召集的其他會議，并保證能代表總承包方當場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關負責人參加。 嚴格按照監理工程師批準的施工規劃和施工方案進展施工，并隨時提交監理工程師認為必要的關于施工規劃和施工方案的任何說明或文件。 按監理工程師同意的格式和詳細程度，向監理工程師及時提交完整的進度方案，以獲得監理工程師的批準。無論監理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證該進度方案而擬采用的方法和安排的說明，以供監理工程師參考。 嚴格使用按設計要求的品牌、質量、規格的材料，并上報監理公司及甲方認可前方可進場投入施工。 在任何時候如果監理工程師認為工程或其任何區段的施工進度不符合批

9、準的進度方案或不符合竣工期限的要求，那么保證在監理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。 總承包范圍內的所有施工過程和施工材料、設備，承受監理工程師在任何時候進入現場進展他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。 當監理工程師要求對工程的任何部位進展計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協助監理工程師進展上述審核或計量，并及時提供監理工程師所要求的一切詳細資料。 確保在承包范圍內所有施工人員在現場絕對服從監理工程師的指揮，承受監理工程師的檢查監視，并及時答復監理工程師提出的關于施工的任何問題。3、與設計單位關系的協調 定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝

10、； 在每個分局部項工程施工前提交與設計有關的施工方案或作業指導書，并聽取設計方的意見； 定期交換我們對設計內容的意見，用我們豐富的施工經歷來完善細部節點設計，以到達最正確效果； 如遇甲方改變使用功能或提高建立標準或采用合理化建議需進展設計變更時，我們將積極配合，假設需局部停工，我們及時改變施工部署，盡量減少工期損失； 本企業將配置設計人員深入到現場制做施工詳圖，進展節點設計，參與施工圖紙設計的協調及為二次裝修提供設計建議。 工程部將積極組織協同設計人認真做好圖紙會審工作，完善施工圖設計。2.3 資源方案及保證措施2.3.1 擬用于本合同的主要管理人員及簡歷擬用于本合同的主要管理人員及簡歷見本方

11、案?工程管理班子配備表?。2.3.2 勞動力方案本工程擬投入管理人員2人，頂峰期4人，施工人員約15人，頂峰期約30人。2.3.3 勞動力保證措施1、公司投入充足的管理人員，根據工程施工生產的動態需要，及時補充有關管理人員，加強工程管理力量。2、與有關勞動管理機構簽訂長期合同，根據施工需要，合理安排勞動力的配備。3、在工程經理部的統一管理下，掌握和引導工程施工人員思想，做好有關思想工作，提高工程員工的工作積極性，發揮最大的施工效益。4、在節假日和農忙季節，提高員工的待遇，及時支付勞動報酬，確保人員穩定。2.3.4 材料采購措施所有材料采購，必須貨比三家，比值比價，嚴格按照材料方案足額采購。運輸

12、材料的前一天，必須將下料的場地清理徹底，以防止在場內發生二次或屢次轉運。2.3.5 材料保證措施1、由材料部建立有關材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規格、供給單位、質量情況、信息價格，銷售條件和售后效勞態度檔案，按此檔案進展材料的采購。2、工程部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。3、進場后及時對有關材料做質量檢驗，合格的材料方可投入建立使用。4、在場材料物資，對于有防雨或防潮的材料，需作好嚴格的防雨防潮措施。2.3.6 資金保證措施1、本工程設備絕大局部是自身設備，只有少量購置，設備購置資金不大。2、建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。3、甲方的工程進度款撥付到位后，優

13、先撥付生產用款。第三章；生產工藝與施工方法 加工準備及下料焊接、防銹處理測量放線預埋件處理主梁吊裝焊接次梁吊裝焊接不銹鋼玻璃爪安裝焊接防銹噴漆及面漆處理夾膠玻璃加工制作安裝調整檢驗上面打膠修補檢驗清理現場竣工驗收。施工工藝及施工要點：3.1、加工準備及下料：1.按照施工圖放樣，放樣和下料時要預留焊接收縮量和加工余量，根據放樣作樣板。2.鋼材矯正：鋼材下料前必須先進展矯正，矯正后的偏差值不應超過標準規定的允許偏差值，以保證下料的質量。3.熱加工與冷拉彎型鋼，在拉彎型鋼前應做好模具的半徑調整、拉彎的半徑與圖紙相符、使其外形效果到達理想。4.拉彎過程中型鋼端頭、必須加以鋼枕，鋼枕的尺寸與型鋼的內徑相

14、符以防止型鋼變形。5.在整過流程調試完畢方可試彎。6.圓管鋼柱切口；應根據現狀型鋼梁彎曲大樣、進展實際放樣切割。3、2測量放線:1.根據甲方提供的圖紙坐標，放出鋼構造的軸線和邊線。2.根據線坐標在鋼板面彈上準確的柱位中軸線、以便下一道工序施工。3，根據土建標高基準線測預埋件標高中心線，檢查預埋件標高偏差、左右偏差。整理結果，確定預埋件分隔的調整。 3、3.主梁吊裝焊接：1.主梁安裝采用焊接，調節主梁設計波口、波口的寬度為45度。2.節點波口焊接，型鋼邊緣對齊、型鋼與型鋼間距縫隙為3mm，準確無誤方能進展焊接。3.在安裝另一條主梁時，就位點按第一條主梁為準。然后以此兩條主梁為基準拉出主梁的最高、

15、最底標高線進展焊接。再-焊接剩余次梁。4.型鋼需接長時，應按要求鏟去楞角、先點焊接頭進展矯直，對接焊縫應在焊縫的兩端焊上引弧板，其材質和波口型式與焊件一樣，焊后氣割切除并磨平。3、4.吊裝方法；1.鋼柱的吊裝、吊點的選擇，吊點位置及吊點的數量，根據主梁與柱的形狀、斷面、長度、重量、吊機的起重性能等具體情況、確定吊車的噸位為70t。2.每條主梁與柱分為兩段起吊，每段吊點采用兩點起吊，吊耳放置在主梁兩段的平衡處，柱身垂直、易于對線校正。3.起吊方法：根據起重設備和現場條件確定吊機的最正確位置，可用單機或二機吊裝，吊點的選擇，主梁在吊裝前應前仔細計算主梁與柱的重心，并在構件上作出明確的標注，吊裝時吊

16、點的選擇應保證吊鉤與構件的中心線在同一鉛垂線上。4.由于跨度較大，側向剛度小，防止構件扭曲和損壞。如果采用雙機抬吊，必要時考慮在兩機大鉤中間拉一根鋼絲繩，在起鉤時兩機距離固定，防止互相拉動。5.次梁的吊裝，次梁的特點是跨度大即構件長側向剛度很小，為了確保質量、平安、提高生產效率，選用單機兩點式吊裝。6、校準檢驗：主、次梁安裝后首先檢查現場連接部位的質量。主、次梁安裝質量主要檢查主、次梁豎向面的不垂直度；受壓對主、次梁豎向面的側面下垂；主、次梁坡度。保證主、次梁符合設計受力狀態及整體穩定要求。3、5.不銹鋼玻璃爪安裝焊接：1.按設計尺寸彈出縱橫線，焊接玻璃爪底座，進展定位點焊。3、6.防銹噴漆及

17、面漆處理：1.應去除熔渣及飛濺物，涂料及漆膜應符合施工標準的規定。以肢型鋼內側的油漆不得漏涂。3、7夾膠玻璃加工制作安裝：1.按設計要求結合實際放樣確定玻璃尺寸、進展廠家加工制作，在爪件水平調整中、主要以螺桿及螺帽進展調節高度。2.玻璃臨時固定后進展調整，調整標準橫平、豎直、面平。偏差不得超過規定偏差。3、8.上面打膠：1.充分清潔玻璃間縫隙，不應有水、油漬、涂料、鐵銹、灰塵等。充分清潔粘結面，加以枯燥。2.為調整縫的深度，防止三邊粘膠。在縫兩側貼保護膠紙保護玻璃不被污染。注膠后將膠縫外表抹平，去掉多余的膠。注膠完畢，將保護紙撕掉，必要時用溶劑擦拭玻璃。膠在未完全硬化前，不要沾染灰塵和劃傷。3

18、、9.鐵欄桿制作與安裝；1.根據現場尺寸結合設計要求進展下料制作并安裝。焊接與以上焊接構件要求一樣，第四章；鋼管腳手架施工平臺1、外腳手架搭設要點1,1.、腳手架在搭設過程中及時與構造上預埋鐵件拉結，以確保搭設過程中的平安。1,2、雙排外架的水平防護層要滿鋪腳手板，鋪平鋪穩，不得有探頭板。1,3、搭設外架的操作工人必須佩掛平安帶，穿防滑鞋。1.4、不得使用變形的桿件和不合格的扣件、平安網等材料搭設外架。1.5、腳手架搭設過程中要隨時校正桿件垂直和水平偏差，同一排大橫桿的水平偏差不大于該片腳手架總長度的1/300，且不大于5cm；立桿的垂直偏差不大于架高的1/200，且不大于10cm。1.6、沒

19、有完成的腳手架，在每天收工時，一定要加設斜撐，確保架子的穩定，以免發生意外。1.7、腳手架各桿相交伸出的端頭，均應大于10cm，防止桿件滑脫。1.8、腳手架搭設完畢經工長、質安員等有關人員檢查驗收合格前方準使用。1.9、腳手架搭設要設置可靠的接地防雷措施，確保架子平安使用。1.10、大風大雨后要對腳手架進展檢查，合格前方準使用。1.11、嚴格控制腳手架使用荷載，雙排外架的使用荷載控制在2.0KN/m2以內，卸斜平臺的使用荷載控制在300kg/m2以內；滿堂腳手架的施工荷載控制在270kg/m2以內。1.12、連墻件必須與外架立桿鎖緊、鎖牢。1.13、剪刀撐每10米設置一道，與水平桿成45

20、76;角，且應大于五跨。1.14、立桿接長時必須用對接扣鎖牢，不得采用旋轉扣件或支撐于水平桿上。1.15、立桿接頭應交織布置，相鄰立桿接頭不應在同步內，同步內隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向上錯開距離不小于500mm。1.16、水平桿接頭應交織布置，相鄰水平桿接頭不應在同步內，不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯開距離不小于500mm。2、外腳手架的撤除要點2.1、腳手架撤除前須經工長、質安員同意前方可撤除。2.2、腳手架撤除前要先劃出工作區標志，制止行人等非工作人員進入，并設專人負責戒備。2.3、腳手架撤除前，應將腳手架的存留材料、雜物等去除干凈。2.4、腳手架撤除時嚴格按照“從上至下，

21、先搭后拆，后搭先拆等原那么撤除，一般先拆欄桿、防護網、腳手板、剪刀撐等，后折小橫桿、大橫桿、立桿。2.5、腳手架撤除時要統一指揮，上下照應，確保撤除工作有條不紊平安地進展。2.6、撤除的材料要用繩索吊下，并清理堆碼整齊，嚴禁從上往下亂丟亂扔。第五章；平安用電技術措施1、接地與接零在施工現場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中，必須采用TN-S接零保護系統即三相五線制。1.1 保護零線應由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出；1.2保護零線應與工作零線分開單獨敷設，不作它用，保護零線必須采用綠、黃雙色線；1.3 保護零線必須在配電室或總配電箱配電線路中間和末端至少三處作重復

22、接地，重復接地線應與保護零線相連接；1.4 保護零線的截面應不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求，其中：架空敷設間距大于12m時，采用絕緣銅線截面不小于10 mm2，采用絕緣鋁線截面不小于16 mm2，與電氣設備相連接的保護零線為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線；1.5 電氣設備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電局部的金屬圍欄、金屬門等均應作保護接零；1.6 供電電力變壓器中性點的直接工作接地電阻值應小于4歐姆，保護零線重復接地電阻值應小于10歐姆。不得一局部設備作保護接零，另一局部作保護接地。2、配置漏電保護器2.1 施工現場的配電箱

23、配電室和開關箱至少配置兩級漏電保護器；2.2漏電保護器應選用電流動作型，一般場合漏電保護器的額定漏電動作電流應不大于30mA，額定漏電動作時間應不大于0.1S；潮濕和有腐蝕介質場所的漏電保護器，其額定漏電動作電流不大于15mA，其額定漏電動作時間應不大于0.1S；額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為不大于30mA.S；2.3 開關箱內漏電保護器的選用應與動力設備的容量大小、相數等實際情況相適應、相配合，如三相電動機那么應選用參數匹配的三相三線的漏電保護器；照明用電必須與動力用電分開，照明應選用單相二線的漏電保護器。3、開關箱按三級設置，即總配電分配電箱開關箱，開關箱距離機具不能超過

24、三米，開關箱實行“一機一閘一漏電保護。4、外電保護4.1 在建工程含腳手架具的外側邊緣與外電架空線路的邊線之間和最小平安操作距離；電壓1KV以下為4米，電壓1KV-10KV之間為6米；4.2 施工現場的機動車道與外電架空線路穿插時的最小垂直距離；電壓1KV以下為6米，電壓1KV-10KV之間為7米；5、配電系統5.1 所有的電線架都必須使用專用電桿、絕緣子、橫擔等，按標準要求架設；5.2 開關電器及電氣裝置必須完好無損；5.3 開關電器及電氣裝置必須裝設端正、結實，不得拖地放置；5.4帶電導線與導線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導線必須絕緣良好；5.5 帶電導線嚴禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上

25、；5.6 配電箱與開關箱應作名稱、用途、分路標記；配電箱、開關箱應配鎖并有專人負責；5.7電箱內部及其周圍鄰近區域不得有雜物、灌木和雜草等；5.8 室外用電嚴禁拉設使用花線，嚴禁使用銅線或其它金屬線代替保險比絲使用，嚴禁工人宿舍內亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲等；5.9 電氣裝置定期檢修，檢修時必須做到：5.9.1 停電；5.9.2 懸掛停電標志牌，掛接必要的接地線；5.9.3 由相應級別的專業電工檢修；5.9.4 檢修人員應穿戴絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具；5.9.5 有組織和專人統一指揮。6、照明6.1 根據使用場所的環境條件選擇相應的照明器，如開啟式、防水型、防振或耐酸堿型；6.2 行

26、燈電壓不得超過36V，隧道、人防工程、高溫、導電灰塵或燈具離地面高度低于2.4m等場所照明電壓不大于35V，潮濕及易觸及帶電體場所照明電壓大于24V，特別潮濕的場所、導電良好的地面、鍋爐或金屬容器內照明電壓不大于12V；6.3 根據需要設置警衛和紅色信號照明和事故照明，其電源應設在施工現場電源總開關的前側，并配備電源。7、對各類用電人員進展平安用電根本知識培訓。8， 平安用電組織措施8.1、建立臨時用電施工組織設計和平安用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。8.2、建立技術交底制度。向專業電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和平安用電技術措施的總體意圖、技術內容和考前須知，

27、并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續，載明交底日期。8.3、建立平安檢測制度。從臨時用電工程竣工開場，定期對臨時用電工程進展檢測，主要內容是：接地電阻值，電氣設備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數等以監視臨時用電工程是否平安可靠，并做好檢測記錄。8.4、建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發現和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、內容、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。8.5、建立工程撤除制度。建筑工程竣工后，臨時用電工程的撤除應有統一的組織和指揮，并須規定撤除時間、人員、程序、方法、考前須知和防護措施等。8.6、建立平安檢查和評估制度。施工管理部

28、門和企業要按照JGJ59-88?建筑施工平安檢查評分標準?定期對現場用電平安情況進展檢查評估。8.7、建立平安用電責任制，對臨時用電工程各部位的操作、監護、維修分片、分塊、分機，落實到人，并輔以必要的獎懲。8.8、建立平安教育和培訓制度。定期對專業電工和各類用電人員進展用電平安教育和培訓，經過考核合格者持證上崗。制止無證或隨意串崗。8.9、強化平安用電領導體制，改善電氣技術隊伍素質。第六章；修補檢驗：局部修補檢驗。第七章；清理現場；清理現場乙方所有物料。第八章；竣工驗收：竣工驗收。第九章；質量控制9.1、質量標準：請參照?鋼構造設計標準?(GB500172003)、?鋼構造工程施工質量驗收標準

29、?GB50205-2001、9.2、質量管理要點： 材料控制：玻璃雨棚所使用的各種材料必須符合設計和標準要求。材料采購前必須弄清楚標準中對該種材料有何質量要求。9.3、 主、次梁安裝焊接：主、次梁安裝焊接是雨棚施工中比擬繁瑣的工序，主、次梁安裝是否準確將影響整過施工過程。測量人員在工作中必須反復校對，確保放線準確，坡度正確。主、次梁與預埋件的連接施工中，必須用合格焊工。焊接、防銹、安裝精度必須合格。第十章；平安保衛措施：10.1.施工前，由專案負責人進展平安交底。10.2.進場后，由專案負責人對全體施工人員進展具體施工要求交底。10.3、各班組確定兼職的平安負責人。10.4、嚴禁穿拖鞋上崗作業

30、，進入現場必須配戴平安帽，高空臨邊作業必須佩帶平安帶。10.5、加強防火教育，杜絕火災隱患。10.6、標準用電管理，做到人走電斷。10.7、高空作業及上下穿插作業嚴防高空墜落及墜物傷人。10.8、嚴格遵守總包施工單位各項規章制度。10.9、安裝雨棚用的施工機具在使用前必須進展嚴格檢驗。10.10、施工人員配備必要的勞動保護用品，如平安帽、保險帶。 10.11、防止密封材料在工程使用中溶劑中毒，且要保管好溶劑，準備兩個以上滅火器以防發生火災。10.12、現場焊接時，應將焊件下方的易燃物先行移開。10.13、設專職平安員進展監視和巡回檢查。第十一章；文明施工：要求：按佛山市文明工地標準，建立文明工

31、地，確保本工程全面文明施工，為此我們做到：11.1.教育進場全體職工服從總包單位安排，與總包單位及現場其它單位搞好團結協作。11.2.生活垃圾要有人負責清掃，嚴禁隨地大小便。11.3.材料按規定場地堆放，下料場地在每天使用后清掃干凈。11.4.施工現場嚴禁亂扔物品。11.5.禮貌待人，文明用語。11.6.保護施工設備及成品，損壞照價賠償。11.7.樹立企業標志，建立企業形象。第十二章；應急救援搶險預案為積極應對可能或突然發生的質量、環境和職業安康平安事故以下簡稱事故，迅速、高效地組織開展搶險、救援工作，最大限度地防止事故擴大，降低事故造成的人員傷亡和財產損失，維護正常的生產秩序和工作秩序，按照

32、國家、省和市政府有關的要求，制定公司質量、環境和職業安康平安事故應急救援搶險預案，平安事故包括：1火災事故；2爆炸事故；3環境事故；4場地內交通平安事故；5五大傷害事故；6中毒事故；7焊機、切割機、特種設備平安事故；一、事故指揮系統1、成立以工程經理為組長，工程副經理為副組長，工程部其他管理人員為組員的應急救援小組，對施工現場進展平安監視管理；2、事故應急救援工作在應急救援小組的統一領導下，各有關成員分工合作，各司其職，密切配合，迅速、高效、有序地開展工作；3、平安生產辦公室職責：3.1傳達平安生產領導小組指令，協調組織各有關部門和社會各種力量進展事故應急救援工作，組織落實事故應急救援的各項準

33、備工作；3.2建立可靠的指揮通迅保障體系，為事故應急提供通迅保障。社會各救援 ：3.2.1匪警：1103.2.2交通事故：1223.2.3急救：1203.2.4火警：119值班 必須24小時開通，平安生產領導小組成員每月輪流值班，當值班者因工出差時，就交下一位成員值班。值班人員不得使用平安值班 進展其它通話。二、相關部門職責1、平安生產管理小組1.1掌握工程重大事故隱患和重大危險源情況；1.2技術部門提供事故應急救援的技術支持；1.3催促檢查工程部編制現場事故應急救援預案及應急準備工作；1.4評估事故應急預案的有效性；1.5結合現場和場外事故應急救援預案定期組織演練，并根據演練經歷提出補充、修

34、改事故應急救援預案意見；1.6負責平安生產辦公室工作，會同技術組、辦公室的人員，根據事故現場及開展情況，提出事故應急救援和處理方案，組織具體實施應急救援和處理方案；1.7進入現場指揮，并負責向社會提出救援請求；1.8負責事故調查的組織管理工作；1.9特大事故發生后，負責保護現場，向社會有關部門提出救援申請。2、技術部2.1負責事故處理的技術支持；2.2參加事故調查。3、辦公室3.1負責清點傷亡人員數量，記錄姓名，統計財產損失，聯絡傷亡人員家屬；3.2負責傷亡人員的安置。4、財務科確保事故搶險和事故處理資金。5、工程部平安生產領導小組5.1負責事故匯報，包括向公司和社會相關部門匯報；5.2負責組

35、織現現場的救援、搶險；5.3負責現場人員的疏導和交通管制；5.4安排專門人員至門前接警。三、事故報告與處理1、事故報告包括以下內容：1.1事故發生的時間、地點、單位；1.2事故的簡要經過，傷亡人數、直接經濟損失的初步估計；1.3事故發生原因的初步判斷；1.4事故發生后采取的措施及事故和現場的控制情況。2、重大傷害事故發生后，事故現場有關人員或其他知情人應當立即直接或逐級報告，組長接到事故報告后，應當立即報告公司主管部門、監理單位、建立單位、單位所在地的平安生產監視管理部門、公安部門、監察部門，同時報告區、市人民政府。3、重大傷害事故發生后，事故發生地平安生產領導小組必須嚴格保護事故現場，并迅速

36、采取必要措施搶救人員和財產。因搶救傷員、防止事故擴大及疏導交通等原因需移動現場物件時，必須及時拍照、標志、詳細繪制事故現場圖，并妥善保存現場重要痕跡物證等。四、事故應急措施1、火災、爆炸事故發現或知情人員應立即報告工程經理，工程經理接到報告后，應立即趕赴現場，組織搶險救援小組成員進展搶險、撲救、疏散人員，切斷所有電源，同時向監理單位、建立單位、工程平安生產領導小組和社會消防部門、醫療救護部門所告，并安排專人至工程部門前接警，疏散工程門前的交通，以便消防車和救護車暢通無阻，進入工程現場救護。2、中毒事故2.1食物中毒發現有員工食物中毒，知情人員應立即報告工程經理，工程經理得悉后，應立即向社會醫療

37、部門和工程平安生產領導小組報告，并安排專人至工程部門前引導救護車進入現場。同時，工程經理應初步調查食物中毒的原因，將涉嫌人員隔離看護，向社會衛生部門和公安部門報案，以便進一步的事故調查。2.2煤氣中毒發現有員工煤氣中毒，知情人員應立即解開中毒人員人上衣扣，并將其移至通風處，同時派人報告工程經理。工程經理得悉后，應立即聯系車輛將中毒人員送最近的醫院進展救護，并在送達途中與擬往的醫院聯系，將中毒人員的狀況向其報告，以便醫院進展送達途中的救護指導和急救準備。同時報告監理單位、建立單位、工程平安生產領導小組。3、五大傷害及現場內交通事故3.1五大傷害是指：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌。3.

38、2觸電事故發生后，知情或發現人員應立即切斷電源再次送電前應通知所有正在用電作業人員或采用絕緣物體將電線與觸電人員身體隔開，對觸電者進展人工搶救，同時安排其他人員報告工程經理，工程經理接到報告后，立即聯系車輛，將觸電人員送最近的醫院進展救護，并在送達途中與擬往的醫院聯系，將觸電人員的狀況向其報告，以便醫院進展送達途中的救護指導和急救準備。在觸電人員得到救護后1小時內，工程經理應將有關情況報告監理單位、建立單位、工程平安生產領導小組。3.3坍塌事故：一旦發生坍塌事故，事故現場人員應立即報告工程經理，簡要說明事故概況，并視現場具體情況采取相應措施，不得自行盲目救助被坍塌埋沒人員。接到報告后工程經理就

39、及時向監理單位、建立單位、匯報并應迅速趕至現場，視現場情況組織自救，同時向社會醫療部門求助，說明事故概況，派專人至門前引導救護車輛進入事故現場。事故發生后5分鐘內，工程經理本人或派專人報告工程平安生產領導小組，平安生產領導小組得悉后，應指派有經歷的人員至現場，組織搶險救護。3.4高處墜落、物體打擊、機械傷害、現場內交通事故：發生上述事故后，知情人員應立即報告工程經理，同時組織對受害人員采取包扎、人工呼吸等緊急搶救措施。工程經理接到報告后，應立即向社會醫療部門求助，簡要說明受傷人員數量和狀況，安排專人至門前引導救護車進入事故現場。事故發生后5分鐘內工程經理或其委托專人向監理單位、建立單位、工程平

40、安生產領導小組報告。如造成人員死亡或重傷3人以上，財產損失初步估計到達10萬元，平安生產領導小組應上報公司上級主管部門、單位所在地的平安生產監視管理部門、公安部門、監察部門，同時報告區、市人民政府。4、環境保護環境事故發生后，工程經理應立即上報監理單位、建立單位、工程平安生產領導小組，并說明事故概況。工程平安生產領導小組視事故情況，報告當地環境監察部門。環境事故造成人員傷亡的，工程部按上述應急預案組織搶險救護，并注意保護事故現場，以便進展事故調查。5、焊機、切割機、特種設備平安事故焊機、切割機、特種設備平安事故易導致人員傷亡或財產損失，工程經理應視事故情況，組織現場救護小組進展搶險自救、疏散人員，統計傷亡人員數量和財產損失，在第一時間內向社會相關部門求助，并及時報告監理單位、建立單位、工程平安生產領導小組。事故造成的后果如到達重大傷亡事故標準，平安生產領導小組應上報公司上級主管部門、單位所在地的平安生產監視管理部門、公安部門、監察部門和工會，同時報告區、市人民政府。第十三章； 工程交付、效勞及保修13.1 工程交付為保證工程及時投入使用，我班組把工程交付這項工作作為我們工作的重點來實施，在按方案竣工驗收后完成現場，13.2 效勞及保修從工程交付之日起，我班組的工程保修工作隨即展開。在保修期間，將依據保修合同，本著“對用