1、精選優質文檔-傾情為你奉上互聯網+大數據時代電子商務商業計劃書【本文為WORD格式，下載后可自由編輯】目      錄 第一節  公司基本情況及未來發展戰略1.1公司基本情況1.2創業人員的背景及素質1.3公司的發展規劃第二節   公司產品及市場分析2.1公司產品、特點及優勢2.2行業和市場2.3公司的獨特性和市場競爭力第三節  融資需求和財務預測3.1公司目前的財務狀況和資本結構3.2融資需求3.3財務分析匯總表3.4財務分析第四節  公司運營和管理4.1公司發展戰略4.2公司的組織結構和管理

2、模式4.3人力資源規劃4.4產品開發管理4.5市場策略4.6資本運營第五節  投資方的介入和退出5.1投資方在公司經營管理中的地位和作用5.2資本退出第六節  風險及對策6.1風險6.2對策第一節  公司基本情況及未來發展規劃1.1公司基本情況1公司的成立與目標XXXX文化傳播有限公司是一家集設計、生產、加工、銷售為一體的綜合性公司、成立于2011年，原名藝品軒竹木工藝廠，公司以歷史文化名城-廣西桂林市為中心，輻射全國進行品牌布局于經營；現已在全國多個地區擁有眾多長期合作伙伴。目前，公司主要經營：竹雕筆筒、竹簡、竹雕畫、竹藝燈具、根雕茶幾、茶盤，木雕擺件等等一系列

3、具有深刻文化內涵的藝術品和工藝品。公司現有資產500萬元，是桂林市與電子商務緊密聯系的新興企業。（1）注冊地址：象山區環城南二路38號S-3棟1層22號商鋪（2）注冊資本：叁拾伍萬元（3）法定代表人：XXX（4）成立時間：2011年1月2經營宗旨：顧客的高滿意度、股東的高回報率，弘揚民族文化。3長期目標：秉承中華五千年文化，不斷創新并準確的進行市場定位，設計、開發符合潮流且時尚并具有個性化的高品質產品，我們將秉承認真、求實、發展的態度去做好每一個產品，并不斷追求卓越。在未來的合作中，攜手合作伙伴共同發展、共同創造嶄新的價值！4公司的市場發展過程：公司自成立以來，一直秉承著遠大的宗旨和目標，以精

4、湛的工藝為不同的客戶群體設計、生產、加工竹雕筆筒、竹簡、竹雕畫、竹藝燈具、根雕茶幾、茶盤，木雕擺件等一系列具有深刻文化內涵的藝術品，并通過B2B和B2C的方式在全國各地以及港澳臺地區進行銷售，甚至對外出口。公司將立足桂林，積極開拓全國市場。5公司的股本結構      股東名稱出資額出資比例 XXX20萬元58% X X10萬元28% XXX5萬元14%6公司主要經營狀況單位：萬元/人民幣項目        年期2011年主營業務收入450主營業務利潤250利潤總額200稅后利

5、潤180總資產600凈資產500銷售利潤率10%凈資產利潤率9%1.2公司創業人員的背景和素質。董事長，XX，男，33歲，高級經濟師，經濟管理專業碩士研究生。總經理，XXX，男，34歲，大學本科。，在工藝品行業工作多年，既懂工藝品技術，又有管理、經營和指揮才能。銷售總監，XXX，女，大學本科，市場營銷專業。負責網絡網下銷售。會計主管，XX，女，經濟類大學本科，精通會計業務和財務會計法規。1.3公司發展規劃1、 公司三年發展規劃2011年，完成資金、形象、工藝、人才四大建設。實現銷售收入400萬元，稅前利潤達到150萬；2012年，完成電子工藝新產品開發，實現銷售收入600萬元，稅前利

6、潤達到400萬元；2013年，完成新產品上市進行下一步規模擴大。實現銷售收入700萬元，稅前利潤達到500萬元。第二節  公司產品及市場分析2.1產品、特點及優勢1產品公司主要經營竹雕筆筒、竹簡、竹雕畫、竹藝燈具、根雕茶幾、茶盤，木雕擺件等一系列具有深刻文化內涵的藝術品和工藝品。滿足不同消費者的需求，并不斷改進產品的外觀和實用性。現已開發的產品是：竹雕筆筒、竹雕畫、竹簡、竹藝燈具擺件； 根雕茶幾、茶盤、根雕擺件；木雕擺件；奇石雕正在開發產品： 玉石雕、玉器；瑪瑙水晶飾品以及樹脂雕刻品；麻布畫、絲帛畫；絲織刺繡工藝品待開發產品： 藝術電子茶具套裝；電子噴泉石雕魚缸； 2特點及優勢（1）

7、技術先進。擁有精湛的不同材料如樹脂的、金屬的、木質的、石質的、塑料的、布料的制做技術和工藝，模具、雕刻、編織樣樣精通。工藝品以手工制作的為貴，而且技術和工藝要求也比較嚴謹。我公司擁有高超的技術和實踐經驗，使用模具和機械設備制作的工藝品效率高。（2）產品美觀獨特。公司設計、生產、加工的竹雕、根雕、石雕工藝品模仿中國吉祥物形狀，雕刻得栩栩如生，形態各異美觀，色澤既有樸素典雅的味道又有艷麗繽紛的美感。最特別是以桂林山水以及桂林風俗為主題，具有獨特的風味人情。（3）功能實用。生產的各種材質工藝品不僅美觀大方，且功能實用。類似于筆筒裝筆，燈具照明以外，對家居和企業的擺設裝飾顯得建筑美觀大方，錦上添花。各

8、種風俗人情的裝飾和工藝品用于禮品贈品，顯出對客人的尊重和主人的品味。2.2行業和市場1我國工藝品行業現狀WTO背景下的中國工藝品行業面臨著很大的機遇和挑戰，工藝品是一個最崇尚個性化的行業，缺少個性差異，行業將難以生存。近年來，我國工藝品出口增長迅猛，目前已經成為世界上最大的工藝品和出口國之一。國內工藝品正在以20%的速度持續發展，成為全球最具競爭力的工藝品生產和出口貿易中心之一。加入WTO以來，我國工藝品行業得到了長足發展，但也暴露了許多急需解決的問題，如產品雷同、假冒成風、缺少設計創新能力等。個性化是工藝品行業發展的共同方向。工藝品是一個最崇尚個性化的行業，缺少個性差異，行業將難以生存。但由

9、于工藝品行業的企業規模普遍較小，跟風模仿的短視行為屢見不鮮，大大扼殺了部分企業的創新激情。為了企業本身及行業的持續健康發展，工藝品企業應強化自身的設計創新能力，加強分工協作，生產與眾不同的個性化產品。2工藝品行業前景規范競爭環境，強化行業自律。由于工藝品行業包含十分廣泛的產品范疇，缺少行業組織的對口管理，企業之間的無序競爭，市場推廣上的急功近利時有發生。因此對于工藝品行業，政府部門及行業組織應加強管理和指導，嚴整惡意抄襲行為，并加大對創新型企業的支持和保護力度。3網絡營銷情況隨著工藝品市場需求變化越來越快，流行周期日趨縮短。工藝品企業尤其是出口型需要更實時地掌握海內外市場的發展動態，開展電子商

10、務將是一種十分便捷高效的產品推廣渠道。阿里巴巴關于“工藝品”買家分布情況:在阿里巴巴買家分布中，廣東、浙江、上海買家數占63%，其市場開發潛力巨大2.3公司的獨特性及市場競爭力1獨特性：民族工藝品發展勢頭很好，桂林旅游市場的不斷擴大，壯族風情讓人們耳目一新。工藝品，民族服裝給物質文化生活增添光彩。2市場競爭力公司的競爭優勢集中表現在以下幾個方面：（1）工藝技術優勢。擁有精湛的不同材料的制做技術和工藝，模具、雕刻、編織樣樣精通。擁有實踐經驗，使用模具和機械設備制作的工藝品效率高。（2）產品優勢。產品美觀獨特。公司設計、生產、加工的工藝品雕刻得栩栩如生，形態各異美觀，色澤美麗以桂林山水以及桂林風俗

11、為主題，具有獨特的風味人情。（3）營銷優勢。分銷渠道寬廣，網路營銷，誠招加盟商等渠道。（4）成本優勢。公司聘請了專家予業務上的指導，縮短產品開發進程，降低產品開發風險，提高產品的質量，大幅度降低成本。（5）管理優勢。公司管理隊伍整體素質較高，有著良好的知識結構、年齡結構，富有激情和創新精神。   第三節 融資需求及財務預測3.1公司目前財務狀況和資本結構 XXXX文化傳播有限公司2011年度財務狀況表              

12、;   項目金額或比率固定資產流動資產無形及遞延資產流動負債實收資本未分配利潤流動比率資產負債率金額或比率40010010031000-2513.32%單位：萬元/人民幣從上表可以看出，公司目前財務狀況良好，流動比率極高，資產負債率很低。這表明公司財務穩定。3.2融資需求公司擬吸收風險投資500萬元，可以分兩期投入。第一期200萬元資金主要，具體用途見下表：序號項目金額（萬元）1瑪瑙水晶飾品1202絲織刺繡工藝品80第二期萬元資金主要用于開發費用，具體用途見下表：序號項目金額1藝術電子茶具套裝1502電子噴泉石雕魚缸1503.3財務分析匯總表    &#

13、160;             單位：萬元 /人民幣                年期項目2011年銷售收入500稅后利潤250總資產600總負債3所有者權益6503.4財務分析1損益表 單位：萬元項目上季度金額下季度金額主營業務收入250200主營業務利潤100100營業利潤150100利潤總額10080凈利潤100802費用成本預

14、測表 單位：萬元年份/項目瑪瑙水晶飾品絲織刺繡工藝品藝術電子茶具套裝電子噴泉石雕魚缸20121208000201350301501503現金流量表 單位：萬元項目2011經營現金凈流量100流動負債3 現金流量比率0.03流動資金有保證，流動負債低，財務狀況良好。4、資產負債表 單位：萬元項目2011 資產總額600 負債總額 30資產負債率2%公司目前財務狀況良好，流動比率極高，資產負債率很低，完全有能力償還債務。第四節  公司運營和管理4.1公司發展戰略堅持“高品質，誠信經營”的經營管理理念。堅持“提供高品質產品，實現低交付成本”的市場競爭策略。注重知識技術管理，不斷改進工藝。4

15、.2公司的組織結構和管理模式1公司的組織結構公司設置完善的各個職能部門，生產部，銷售部，財務部，人事部，采購部，行政部。他們之間既有分工又有合作，形成一個強有力的的組織，每個人都扮演好戰略管理中的角色。有必要時，建立公司的項目小組，對某一產品的開發全權負責。公司組織結構增強動態性，淡化部門界限，改變傳統組織結構的剛性，增強快速反應能力，以實現公司整體最優而不是單個部門或環節最優。2管理模式（1）責任制管理：將公司規劃確定的目標分解、落實，明確責任。（2）數字化管理：利用先進的信息技術建立公司的內部網絡，實現資源共享與信息的快速傳遞。（3）知識管理：公司將建立基于內部網絡的知識庫，完善知識共享機

16、制，培養和提高公司的集體創造力。4.3人力資源規劃企業核心競爭力越來越表現為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運用能力。人才是推動企業健康發展的力量源泉，無論從宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才是企業發展的決定性因素。因此只有擁有了充足的人才，企業才能實現跨越式的發展。（1）建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度。（2）導入競爭和獎勵機制，充分調動員工的積極性和發揮他們的創造性。（3）開展員工培訓工作，建立起集管理培訓、技術、學位培訓和新員工上崗培訓于一體的培訓體系。提倡員工之間互動交流學習。4.4研究與開發1產品設計開發管理產品的設計開發對企業的生存與發展至關重要，為了提高新產品

17、開發的成功率，在研制和開發新產品時，（1）根據市場需求以及企業資源和實力選擇產品開發的重點， 企業產品開發的目的是為了滿足消費者尚未得到充分滿足的需求，企業開發的新產品能否適應市場需求是產品開發成功與否的關鍵。因此，必須通過深入的市場調研和科學的預測，分析消費者需求變化的趨勢以及對產品的品質、性能、包裝等方面的要求，開發滿足市場需求的新產品。不能滿足市場需求，或者雖然能夠滿足某一需求，但市場需求量太小的產品，均不宜開發；（2）產品的別致創新，要將對消費趨勢變化的洞察與藝術想象力相結合，推出超越消費者預期、能給他們帶來欣喜的引領性產品。一些公司產品創新的屢次成功正是源于消費者洞察與技術創新和智慧

18、的完美結合，不斷引領消費者的需求。2產品開發計劃（1）公司將繼續滿足消費者的視覺美感和產品的功能實用的要求的基礎上，力求創新別致實用的新產品。公司將以精湛的雕刻工藝和電子技術緊密聯系，開發類似于電子噴泉石雕裝飾和藝術電子煮茶具套裝，既別致美觀又滿足日常所需，在工藝品上達到創新的高度。（2）公司計劃每年提取當期銷售額的10%作為研發基金，提高產品開發人員待遇，改善研發條件，以提高公司的產品競爭力。4.5市場策略1營銷策略以已開發的現有竹雕根雕和畫藝產品為開端，以桂林市場為基地，以廣東、上海、浙江市場為突破口，再向全國擴散。建立有效的銷售渠道和強大的銷售隊伍，實行推銷、個體自主營銷、批發商、B2B

19、、B2C各個分銷渠道。建立良好的戰略合作伙伴關系，誠招各個地區的加盟商進行產品的銷售。積極對外出口。2營銷手段（1）網絡營銷設計與建立公司博客。在博客中全面介紹公司的銷售業務和服務內容，詳細介紹各種產品。博客推廣。在搜狐、雅虎、新浪、和訊等著名的搜索引擎中登記，并以網絡廣告為主，輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴大在全國的影響。結合網絡通信，增加全國各地綜合網站的友情鏈接。如中國禮品網等大型網站的友情鏈接。顧客服務。在網站上進行產品介紹和進行網上顧客服務、提供會員注冊和優惠、進行在線調查。其他如網絡社區營銷、郵箱營銷和博客營銷等等。（2）網下營銷DM營銷：將本公司的網址印在信紙、宣傳冊、印刷

20、品、節日賀卡上免費發放，宣傳比較有效，中年人光顧的市場，都是我們的目標客戶。報紙營銷：由于報紙發行量大，閱讀率高，人群廣，在報紙上做廣告也是一種很好的宣傳方式，小篇幅宣傳可以節省一定的成本。雜志營銷：在一些銷售量多得雜志上做廣告，打上網址以及特色信息，并且清楚優惠信息，免運服務相關文字，吸引更多讀者的眼球。名片營銷：在名片上印上網址、產品信息、以及優惠方式，多找機會派發名片。展板營銷：在商業區、市場放上展板，印上網址和促銷信息。也可以在高校里招聘兼職人員，舉展板做宣傳，在校大學生是比較廉價的勞動力。公交車車身和車站牌做廣告宣傳，路牌燈箱廣告。3銷售隊伍的組建公司將建立起一支由網絡營銷人員、網下

21、營銷人員、合作伙伴、市場兼職人員組成的多層次、網絡狀的銷售隊伍，占領市場，分到市場份額。4品牌戰略實施品牌戰略，加大宣傳工作和品牌經營力度，擴大“XXXX文化工藝品”品牌的知名度和美譽度，使之成為國內工藝品的著名品牌。4.6資本運營公司除了搞好產品經營，公司將積極開展資本經營，最大限度地利用外部資源，建立產品經營與資本經營相結合的全面運營機制。將積極運用聯合、兼并、收購、托管、投資參股、控股等方式以及這些方式的組合，充分整合內、外資源，實現公司的跨越式發展。第五節 投資方的介入和退出5.1投資方在公司經營管理中的地位和作用投資方通過選派董事參與公司決策，但是不干預企業日常經營管理，投資者可向公司委派一名財務監督員，監督公司資金運用情況。公司每月向董事會和投資者提供現金流量表、資產負債表和損益表。公司總經理必須向董事會書面匯報當月經營狀況和下月財務預算計劃。5.2資本退出風險投資者并不是要長期持有公司股份，而