1、物流配送年終總結物流配送年終總結1 20xx年即將過去，通過這將近一年的物流工作，有以下總結及體會。 一、自己更清晰的熟悉到了自己工作的意義，成品發貨這個崗位對公司的作用有多大。對自己的崗位不了解或了解不清，工作就會模棱兩可，成為應付，就不行能很好的工作，從今我只有不斷的通過各種物流學問，了解自己的工作范圍、職責要求，激活和發揮自己應有的工作力量，來熬煉自己和提升自己。去發掘和提升自己的才能，用實力來證明自己。 二、不斷的加強學習，加強物流工作中的各種技能，嫻熟的工作技能會讓自己的工作得心應手，不斷的與人溝通。獵取各種物流發貨的閱歷。在發貨上更要對工作的每一個詳情進行檢查核對，在電池入庫的時候

2、，要對電池的各種型號進行一一核對，電池出庫時，更要一一查點，數字、型號更要一目了然，每天下班之前，更要加強自查，不能讓疑點留到明天。對電池成品的管理更要有條不紊的疏理，帳上一目了然，更要做到心中一目了然。同時對工作的閱歷進行總結分析，從怎樣節省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！ 作為雙登征程上的一個份子，我們更要透徹地理解公司雄偉的規劃、創業的藍圖，在全面理解的感召下，在明確的目標的指引下，在自己的物流崗位上，主動行動起來，參加到雙登百年進展的征程當中去。 物流配送年終總結2 一、基本業務運行狀況 上半年設備修理150多項次，設備重大故障1次，選購備件570余件。

3、二、重點工作狀況 1、補貨線205、240段積放輸送機傳動摩擦帶多次脫出，在主動軸處增加擋片，防止摩擦帶滑出效果明顯。 2、增加210開箱機下壓箱蓋小舌長度，解決了推料時因壓箱不穩導致煙箱一同推出問題。 3、二樓件煙出庫掃碼器提上升度并加裝防護罩，防止掃碼器被撞壞。 4、彩印廠伸縮鏈板機機頭處增加可拆卸式導流架，裝卸拖頭時省去1人矯正煙姿，大大提高裝卸速度。 5、根據平安生產要求規范，儲氣罐平安閥及壓力表準時送檢并安裝。 三、存在問題 1、上半年因訂貨量大，設備工作運行時間長，設備保養維護力度不足。 2、多數人員惰性增加，存在設備修理事不關己，是機修人員的事，設備運行故障不記錄、不反饋等問題，

4、設備只要不停機，能用且用，造成修理工作滯后。 3、設備修理記錄不全，更換備件后不做領用記錄，導致庫存實物與系統庫存數字不符，給備件選購工作帶來不便。 4、空壓機運行記錄不全。 四、下一步工作準備 1、做好機械設備的維護保養方案工作，切實做好“管、用、養、修”工作，把機械設備的管理層次分明，分類了解把握各設備的動態。 2、嚴格掌握車間備品備件、加工件的消耗，杜絕以換代修，加大“修舊利廢”力度，改造用設備盡量用閑置和廢棄設備，以提高修理人員的節省意識。 3、加大對科技創新及小改小革的嘉獎力度，以此來調動全體員工為企業的進展而出謀劃策的主動性。 物流配送年終總結3 20年是我加入遠成物流團隊的第一年

5、，由于我在這個新團隊中改善地工作了三個月的時間，感覺就像與大家一起奮斗了一整年。 9月份，那是一段比較輕松的入門培訓時期，每天都有許多新學問要學習，同時當天剛學完的內容，其次天就要立刻實際操作。經常是學了這個卻又忘了那個，操作速度也相當的緩慢，自己越是追求速度，犯下的錯誤越是多。為了提高自己的工作效率，我也想了一些有效的方法，比如：上班之前先復習一下以前的學習筆記，溫故而知新；問同事借關于物流方面的書籍，想看看有什么內容可以運用到了我平常工作中；休息的時候還會時時常地回顧一下全天的工作和自己學習的新學問。 10月份，對我的挑戰就是客服電話，特殊是第一次接待客戶的來電。還記得每次我接電話時，總是

6、有些如坐針氈，在腦袋里反復默念著培訓時的對話內容，并且自己預想著可能出現的問題，以及對策。于是就導致了電話過程中往往流于形式，而忘了客服電話的本質與目的，因此電話也就失去了效果。后來，我開頭留意有閱歷的同事們接待電話的內容，同時他們對我也進行了關心和指導，把我從對客服電話的恐驚和錯誤中解救了出來。俗話說“只要功夫深鐵杵磨成針”，隨著客服電話越打越多，我也變得越來越嫻熟起來，但在“說話的藝術”這方面我還是有很長的一天道路要走的。 11月份，我正式轉為了客戶部一名正式員工，已經有點厭倦了接聽電話，這時領導已經看出我的心情，把我單獨留了下來，說來也好笑，有點像考試不及格被老師留下來訓斥的感覺，領導一

7、語道破的說出了我現在的問題：安于現狀。其實接待客戶的電話，并不是接聽這么簡潔，通過領導點撥啟發，回去立馬把每一天客戶的來電匯總成表格，客戶的真正需求在哪，立刻一目了然?，F在看來真的很慶幸有如此敏銳的領導，這部分的工作漸漸有了一個非常固定的模式。 12月份，我學到了許多，特殊是如何培育自己的執行力這一點。眾所周知，年底是工作匯報的大年，在部門會議中，大家各自總結了年度尚未收尾的工作，在我梳理了自己的工作內容之后，突然發覺自己有許多工作都處在緩慢的進程中。有時候只有當自己急著趕末班車的時候才會反思一些自己的看法和方式，并且產生一股由衷的悔意，但渺小的人類只擁有轉變當下的權限，所以讓自己不再重蹈覆轍

8、，才能變得強大成熟起來。 我很感謝遠成物流這個大集體，對于我的栽培，特殊是在人文上，真心覺得遠成物流是個好企業，每月都都月慶活動，還時時常的組織員工出外郊游等活動，不僅聯絡了員工間的情感，也為工作上增加了團結力做了很好的鋪墊；聽說過年每位員工都有大禮包，還可以報銷過年回家的車費呢，嘻嘻！ 遠成物流！我的其次家！ 物流配送年終總結4 時間荏苒，20年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。 我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順當的完成了全年選購方案、發送貨任務和工程分包任務，這和全部門員工的努力協作親密相關。 部門員工設置7人部門經理：崔皎 庫管員：張躍明王金（現任.庫管兼財務） 商務

9、：向麗麗余波 工程分包核算員：侯常茂 司機：李紹華 部門主要工作內容負責公司貨物的日常選購、投標詢價、供應商的開發和評估、選購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發送運輸工作。 部門工作宗旨：團結合作主動協作支持前臺熱忱工作 重要性：我部門的工作任重道遠，擔當著與公司成本親密相關的幾大類業務，選購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本如同“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”挺直影響到“油輪”的沉浮。選購價格

10、合理化，降低選購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規劃選購，確保主要庫存貨物的充分供應，滿意零星貨物準時選購，降低缺貨風險。選購商品質量好壞挺直打算了本企業工程質量好壞。選購是企業和資源市場的關系接口，是企業外部供應鏈的操作點。物流選購是企業科學管理的開端。 協作、支持：主動全力支持前臺部門各項工作，從選購發貨送貨查找工程施工隊簽定工程分包合同，仔細完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發揮了后備軍的作用。商務人員為了選購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執行選購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協調、物料的開發與價格調查、退貨與索賠

11、等工作。確保主要庫存貨物的充分供應，零星貨物準時選購，庫管員仔細負責，備貨、發貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續的執行，收發貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存狀況，督促客戶經理極時出貨，合理調整庫存，削減新增積壓庫存。司機平安行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發貨、完成后勤運輸工作。合理規劃送貨線路和發貨途徑，降低物流費用，節約開支。對本部門的車輛定期清洗、保養、故障準時排解，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到選購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節約每一分工程分包費用。嚴格執行本部門工作流程，選購價格

12、合理化，降低選購成本、物流成本。協作其它部門做好選購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。 不足：在日常的工作中我們還有很多做的不足的地方，商務對部份產品性能、規格不熟識，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業學問學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。協作公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿意項目經理要求的卻很少，有些價格高、有些技術力量不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術專業培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿意項目經理需求。 協作支

13、持是我們后臺部門的本職工作，優質的服務、學習專業學問、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。 感謝公司領導賜予我們工作的大力支持 感謝公司各部門對我們的關心、支持 感謝我部門全體員工賜予我全年工作的支持 飛行的翅膀昨日的夢一路的辛勤勞動 走到今日我們一同走過了多少的路程 還記得當時熟識的目標的夢 至今己成為今日的勝利的笑 信任明天將有更絢爛的笑容 20年部門工作展望 1、目標打算將來，追求永無止境。 我看過這樣一個調查，假如有一種完全沒有目標的生活，一個人能夠忍受多久？結果在各個行業里找到的那些孜孜成就的人，無論年輕年老、中國人還是外國人，絕大部分都立即回答說，不行以，一秒鐘都不行以。

14、這讓我愈加堅信，目標是這世界上最不行缺少的一份氧氣。 2、新的一年，我部門的工作目標如下 目標1：出入庫精準率達到99、5%，掌握積壓庫存，加快資金周轉。 目標2：選購貨物做到質優價廉，滿意客戶需要，降低選購成本。 物流配送年終總結5 關于天元醫藥物流配送中心醫藥倉庫后續安裝工程工作有關狀況進行匯報，從三月份來到項目開頭工作以來，到現在已有一年時間了，回首這過去的一年，自己的身份角色，學問閱歷都在發生著轉變，有失敗的教訓，也有不少收獲提高，現在是對自己的各方面做一個總結。 過去的一年工作中，是從一個毫無實際閱歷的工到建筑施工現場施工員角色和材料員轉變的時候。面對著全新的生活環境和角色定位，本人

15、的心態、思想也在不斷改變著，在不斷適應著新的崗位，時刻預備著迎接新的挑戰。在生活上，在項目領導和各位前輩的關懷關心下，我對新的生活、工作等方面有了很好的適應，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同時主動融入集體，并在其中與大家和諧相處，為這個集體的進步自己有限的一份力氣。 在現場工作上，以一個員工的標準來嚴格要求自己，無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班，都能做到始終堅守自己的崗位，做到有始有終。初到項目時，我主要是跟隨周總施工同時學習總包管理。由于在現場施工閱歷方面的空白，對于現場的諸多狀況，如建筑材料、施工工藝等都不了解，但通過前輩的細心講解、耐煩傳授，我對于二次結構施工的過程有了一個大致的了解

16、，但由于自己的基礎相對薄弱，對于一些局部，詳情的問題還是不能嫻熟、敏捷地處理，對于相關的建筑規范也沒有全面把握，但對在一些平安規范，如平安用電、平安帽、平安帶的用法上有肯定了解，能夠做到在工地現場上眼觀六路，留意愛護自己和他人，在施工現場看到各分包不符合平安規范要求的行為，也能準時指出，督促其修改。 從主體結構的鋼筋圖集到二次結構的砌筑規范、抹灰方案等都在不斷學習。在二次結構施工時，對于各種交底記錄，能把自己當成一個工人來具體閱讀、學習。做到先教會自己，再指導施工，監督施工質量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的.搭接等要求，到材料的掌握、工期的方案等，都有肯定的熟悉和把握。然而，仍舊

17、有很多學問自己是沒有了解把握的，如消防、水電暖、規范等，盼望自己能在以后的工作中更主動地去了解把握在我學習施工管理的一年之內，土建和安裝施工班組評出兩個優秀班組：土建班組是：張小彥施工班組；安裝班組：王瑞榮施工班組，此班組在施工過程中管理整齊、平安特殊重視，對施工進行按規范施工，對項目所支配得一切做的特殊到位。 材料和選購有以下總結 我做為兼職的供銷的一名選購員，在這個期間我在工作上有很大的收獲，這些收獲都是來自領導的指導以及平日里同事們在一塊的溝通?，F將自己在這段時間內的工作向您匯報，匯報如下： 一、工作中的成果 1、剛開頭選購是我深刻的熟悉到選購這個行業的復雜性，當我漸漸的分解開它時，是我

18、體會到運營物品這個行業選購的簡潔之處；對要選購的物品細心的分析，在做信價比。不要亂，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個選購難關。 2、跟現場，是我深刻的體會到協調、協作，成品愛護。當不同的物品及材料進場前，要即使的和有關部門做好協調與溝通。物品及材料進場后做好成品愛護要相互協作。 3、付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈。 二、工作中存在的不足 1、在我剛做選購員時，忙亂中沒有定下心態來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。 2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好，是物品與材料到現場比較凌亂，不能有序的進行。更沒有討論好付款方式，當物品與材料到場后，供應商緊跟著追尾款；是自己壓

19、力比較大，也造成公司財務壓力加大。 三、20xx年方案： 為了更好的做好這個行業，使公司這個部門更好的進展，以后我要一下幾條做好公司的選購員工作： 1、我須注意選購職業道德，品德端正。 2、定期匯總所進的選購資料，幫助部門經理、財會進行選購材料成本核算。 3、不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業務水平。 4、所購大宗材料必需要求供應商供應合格證明，嚴禁購進質量不合格材料，同時監控材料用法狀況，掌握不合理材料的選購與鋪張的狀況發生。 5、加強與用法材料部門的聯系，尤其是按時、按質、按量掌握好所需的各種材料，確保工程能順當進行。 6、運營物品與材料選購

20、供應渠道，進行供應商的擇優、品質選擇，進行新供應商的開發工作。 7、要掌握物品及材料入庫的數量與質量，能精準無誤安排好材料運輸到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。 8、在購進物品與材料時發生質量、數量異樣狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。 9、要做好供應商的選擇、評議工作，對長期用法的物品及材料建立堅固、牢靠的供應關系，并不斷挖掘新的供應商，以保證物品及材料供應的不間斷性。在我做選購員的時間里，首先感謝公司領導的培育；再感王總和朱總的信任、耐煩指導，細心的關心；再次感謝財務的全部同事正確的指引；最終感謝公司全部同事的支持。我會再接再厲，做好工作。我對我們

21、公司現場材料購買評出兩個優秀供貨商，全部消防管件供貨商：龔林、砂子供貨商：朱正義，他們兩家供貨單位特殊誠信，對于我們公司帶來了很大的關心。 四、對自己的不足提出以下批判： 這一年以來，理論學習和把理論轉化為實際學問，是我收獲的主要財寶。同時從在校同學向.勞動人員的角色轉變，這一過程中收獲的閱歷、教訓，也是本人的收獲。但各方面的不足依舊存在。如施工現場解決問題的力量，協調、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必需的力量，還要加倍努力熬煉。至于內業方面，對于材料方案、成本掌握、商務分析、技術方案等，基本上是沒有接觸過，盼望能在以后地工作中，在做好自己的本職工作之余，努力向身邊各位同事請教學習，爭取

22、做一名綜合型管理人員，為項目的建設自己的一份力氣。 在我剛做選購員時，忙亂中沒有定下心態來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。是我沒有更好的把合同商務條款完善好，是物品與材料到現場比較凌亂，不能有序的進行。更沒有討論好付款方式，當物品與材料到場后，供應商緊跟著追尾款；是自己壓力比較大，也造成公司財務壓力加大。 物流配送年終總結6 年，我在公司領導、部門領導及同事們的關懷與關心下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面和工作業績有了進一步的提高，感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習，不斷進步。回首過往，公司陪伴我走過人生的一個重要階段。在此我向公司的領導和全體同事表示誠心的感謝。

23、我于年月物流公司錄用。共經受了4個月的試用期，于11月正式轉正就職。并且始終在物流部工作，我的工作是主要負責在區內的提貨和理貨流程。 我本年度的工作總結主要有以下幾項： 首先是在思想政治表現、品德素養修養及職業道德方面。其次談談個人的工作和收獲。 這半年中我積累了大量的工作閱歷，已經能夠很輕松的完成現在的所負責的工作，而且能夠處理一些工作出現的一些意外，提高了工作效率、主要的工作就是想方法如何削減貨物在裝車和運輸過程中出現的貨損，準時把各種數據報給公司有關人員，盡量跟各個裝貨點的人員（例如：各公司儲運部負責人， 從去年來。我的一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的

24、還不夠完善；還有就是我就始終為自己的工作深深的困惑著。始終看不到自己人生的前途，不知道自己人該往哪個方向走。對今后的生活和工作目標還是一片空白，以至于在和別人的接觸中表現得很不自信，抱著的心態是得過且過，過一天是一天的心態；從進了公司，雖然覺得自己只是理貨員，但是也能在公司吸取到許多養分，而且公司工作氣氛很濃，特別有利于自己的成長、對今后自己的人生目標和今后所將會遇到的挫折也有信念面對了。感覺人生不再浮躁，原來枯燥的東西也變得好玩了。這都要感謝同事們的關懷與照看。 這半年中我積累了大量的工作閱歷，已經能夠很輕松的完成現在的所負責的工作，、而且能夠處理一些工作出現的一些意外，提高了工作效率、主要

25、的工作就是想方法如何削減貨物在裝車和運輸過程中出現的貨損，準時把各種數據報給公司有關人員，盡量跟各個裝貨點的人員（例如：各公司儲運部負責人， 在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，主動完成公司支配給我的各項工作；和同事的合作當做是自己學習的機會，把別人的理念結合到自己的思想當中，更加留意工作中的詳情問題，把自己所負責的各個工作做到更加完善。 總結一年的工作，盡管有了肯定的進步，但是我還會連續努力，努力發揮自己的優勢，把自己的劣勢轉變成為優勢。在將來的工作中，確定還會遇到許多的困難和挑戰，因此自己的努力和同事之間的協作是很重要的。也盼望大家能在新的一年里，一起努力，為公司

26、的進展做出更大更多的貢獻！ 物流配送年終總結7 時間荏苒，20年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。 我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順當的完成了全年選購方案、發送貨任務和工程分包任務，這和全部門員工的努力協作親密相關。 部門員工設置7人部門經理：崔皎 庫管員：張躍明王金（現任.庫管兼財務） 商務：向麗麗余波 工程分包核算員：侯常茂 司機：李紹華 部門主要工作內容負責公司貨物的日常選購、投標詢價、供應商的開發和評估、選購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發送運輸工作。 部門工作宗旨：團結

27、合作主動協作支持前臺熱忱工作 重要性：我部門的工作任重道遠，擔當著與公司成本親密相關的幾大類業務，選購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本如同“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠荩床灰姷拇蟛糠菔锹癫卦诤５?，埋藏的“冰山”挺直影響到“油輪”的沉浮。選購價格合理化，降低選購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規劃選購，確保主要庫存貨物的充分供應，滿意零星貨物準時選購，降低缺貨風險。選購商品質量好壞挺直打算了本企業工程質量好壞。選購是企業和資源市場的關系接口，是企業外部供應鏈的操作點。物流選購是企業科學管理的開端。 協作、支持：主動全力支持前臺部門各項工作，從選購發貨送貨查找工程施工隊簽定工程分包合同，仔細完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發揮了后備軍的作用。商務人員為了選購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執行選購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協調、物料的開發與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充分供應，零星貨物準時選購，庫管員仔細負責，備貨、發貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續的執行，收發貨記錄，定時盤點進出貨物