1、20xx 年公司優秀財務工作總結文一：財務部是公司的關鍵部門之一，對財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比 2008 年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。 為了總結經驗， 發揚成績， 克服不足， 現將 2009 年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：一、費用成本方面的

2、管理規了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。二、會計基礎工作（ 1）認真執行會計法 ，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核， 強化會計檔案的管理等。 對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，年底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。（ 3）按規定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表， 及時申報各項稅金。 在公司的審計及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。三、財務核算與管理工作（

3、1）正確計算營業稅款及個人所得稅， 及時、足額地繳納稅款， 保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。（ 2）在緊的工作之余，加強團隊建設, 打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到" 察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長" ，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20××年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要 " 確保營運資金流轉順暢"、"確保投

4、資效益 " 、 " 優化財務管理手段 " 等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以" 細 "為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理和服務職能，實現財務管理零死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然精細化財務管理是一項極其復雜的事情，其實，正所謂" 天下難事始于易，天下大事始于細" 。文二：辭舊迎新、 歲末總結， 根據人事部的要求及財務部自身建設的需要對2012 年度財務工作做一個年度總結，以完善財務部

5、的各項工作，提高財務部工作的效率。一、團隊建設：人做為工作的第一要素及最重要的公司資源， 財務部把團隊建設放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結果確認，與部門成員進行充分的溝通、了解；積極引導成員的健康的、穩定的工作心態并引導其準確定位自身的工作目標； " 要律人，必先律己 " ，從工作細節、工作態度、工作能力等方面對成員起模帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格遵守職業操守；努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態度、友好協作；財務部現配有 4 人，成員的業務能力基本能夠滿足現有的業務需求，資金收付、會計

6、核算、總賬管理、稅務申報、價格審核、及較低層次的財務管理工作，財務部急需在成本核算、核算規化兩個薄弱環節加強人才培養。全力培養一支有 " 執行力 " 、有 " 戰斗力 " 的在數、質、效 " 三位一體、高度協調 " 的財務團隊作為財務部中長期人才培養戰略目標。二、部門建設：部門建設基于企業這個組織而存在，部門的目標是企業目標的分解，是服務于企業的整體目標。而設定正確的目標則是部門建設的出發點和落腳點，我把財務部的目標分解成五個層次：基礎統計- 會計核算 - 財務管理 - 財務戰略 - 企業管理，概括起來就是充分利用公司的現有及未來的資

7、源 （包括人力資源、 資本資源、 技術資源、 資產資源、 商品資源、 物質資源等）使公司的價值最大化。 部門負責人作為團隊的核心及 " 靈魂 " 必須在部門組織架構、 崗位職責、人員配置、分工協作、部門紀律、獎罰措施、規章制度等方面做出全面的規劃和部署，以滿足適當的人在適當的時間完成財務部的各項工作，理論上財務必須對公司的每一項業務在價值上進行財務評估，保證各項業務的合理高效的完成，進而達成公司的整體目標。作為新成立的公司，新組建的部門，新的部門成員的 " 三新 "- 財務部部門建設必然存在種種不足和有待完善的地方，我本人心里非常清楚現狀離目標還有很長的

8、路要走。特別是部門成員的結構性缺陷及能力提升、會計核算的規化及準確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務規劃、財務服務企業決策的能力上等方面還存在巨大的差距。三、財務具體工作：1 、數據統計方面，單據不全、業務不全、信息數據缺失導致數據維護困難，后續必須加強單據齊全、制度流程真正執行、相關崗位加強業務技能培訓、加強對數據崗位（包括采購跟單、倉管、會計、車間統計人員）工作方法及工作習慣的培訓；2 、會計核算方面， 核算準確性、 及時型、 完整性急需加強， 費用核算、 總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現時的需求，成本核算、往來管理急需建立規化得處理流程，以及加強對會計人員能力提升及責任心培養；全年

9、累計完成收入人民幣4,260.7 萬元。3 、財務管理方面，急需加強成本費用控制的執行，財務分析、可行性建議、風險防的領域和具體措施，預算管理缺失。4、出口退稅方面：2012 年累計完成申報5 批次，申報退稅金額439.40 萬元，已經實現退稅金額為278 萬元，退稅款的及時準時的實現一定程度上緩解了資金壓力。5、信保業務，完成信保額度的申請14 個，申請額度總額為975 萬美元，實際完成投保金額為 198.6 萬美元，支付保費9.4 萬元人民幣；完成第二季度的保費補貼申請2400 元。6、工行信保短期融資業務，從10 月份第一批申請獲批并放貸，截止12 月 31 日累計完成 4 批次共計89

10、.9 萬美元的工行短期貸款（折合人民幣556.71 萬元），并于 12 月份首次還貸 11 萬美元并支付利息費用 883.20 美元；信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力，保證公司各項業務正常開展，后續將在提高結匯優惠點數，優化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國家、費率等，及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼，降低工行手續費比例上跟進以減少綜合資金使用成本。7、銀行金地門道寫字樓小額固定資產順利完成420 萬放貸工作， 累計支付資產項目投入1,255 萬元，保證的資產項目有效實施，為 2013 年的產銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎。8 、資金管理，堅持 " 量入為出，保證業務

11、 " 的原則有效地保證公司各項業務的正常開展，員工工資準時發放，12 年全年實現資金流入5，923 萬元，資金流出5,726 萬元；后續將在還貸的及時性，資金的調撥加強計劃以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降，加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現協商并盡最大努力保證供應商貨款及時支付。9、資本到位情況說明，注冊資本1000 萬，實際到位890 萬，資本到位率89%。10 、應收賬款管理，及時跟進應收賬款回款情況，及時知會銷售部追款及與業務對賬，保證回款的及時性， 建立應收款每日匯總匯報制度，12 年度實現應收款賬齡不超過2 個月（除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外）并沒有

12、呆壞賬的發生，全年累計收貨款467.84萬美元，全年應收賬款周轉率為4.173 ，應收賬款周轉天數為57 天（按 8 個月 240 天計算）。11 、資產管理，可以用資金管理及格，固定資產管理基本合格，庫存管理不到位來評價2012 年度資產管理工作。后續將加強庫存單據的完整、及時、準確，加強人員業務培訓及指導，加強工作監督，要求提供準確的庫存數、表，消化包材類庫存，嚴格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用，防止呆滯品的出現；加強各環節的控制度的落實及統計工作，配備較齊全符合控要求的部單據印制及使用，加強各環節使用單據的使用規性。12 、外溝通協調，財務部積極地在財務部部的有效溝通，積

13、極在在公司各部門之間溝通協調，積極與外部相關個人及主體進行有效的溝通協作，以結果為導向處理各種問題；與銀行、稅務等建立了良好的關系，為的公司形象的塑造貢獻自己的一份力量。13 、匯率管理， 2012 年的人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業形成了巨大的匯差壓力， 年度累計匯率損失 15 萬元，銷售部及采購部門應積極應對匯率變化對收入和成本產生的重要影響， 特別在銷售報價環節成本評估及采購下單美元轉換成人民幣對成本的影響。總結過去是為了展望未來，我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、相互配合、共同努力、執行到位就一定能夠把公司2013 年的財務工作做的更好。文三篇二： 2013 年財務工

14、作總結2013 年財務工作個人總結報告財務工作個人總結是財會朋友總結一年工作成果，展望未來一年工作計劃的年度重頭戲，但是一些財會朋友卻常常被此煩惱，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務工作個人總結。2013年財務工作個人總結報告時光過的飛快，xx 年公司的工作已經結束了，可以說，在xx 年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發展的成果，相信我們一定能夠做好!xx 年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規

15、管理的一年。財務審計部堅持 " 以市場為導向，以效益為中心 " 的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務， 取得一定的成績。 為了總結經驗教訓， 更好的完成 xx 年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：一、 xx 年財務審計工作的簡要回顧(一 ) 財務方面的工作1 、增強財務服務意識xx 年，我們一如既往地按 " 科學、嚴格、規、透明、效益 " 的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。為了適應

16、新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、 準確、 完整 ; 強化財務的預測、 分析及籌資功能， 加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。2、預算管理得到穩步推進一是細化預算容。根據各分、子公司xx 年及 xx 年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分、子公司的xx

17、年全面預算奠定基礎; 二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度; 三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來， 預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好xx 年全面預算工作積累了經驗。3、充分利用稅收政策充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策，我部積極辦理了×

18、×物流公司、××運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予××物流公司、××運輸公司減免 xx 年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48 萬元的稅收優惠政策的批復以及xx 年度××物流公司、××運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質性經濟收益。4 、切實加強財務管理根據集團公司規財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按 "統一管理， 分級負

19、責 " 的原則進行管理。 財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。5 、強力整頓財經秩序根據市局 ( 公司 ) 財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局 " 規行業經營行為，促進煙草行業的健康發展，為國家創造和積累更多的財富" 的工作思路，以 " 摸清家底、揭示隱患、促進規、推動發展" 為指導思想，嚴格按照市局( 公司 ) 的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對"帳外帳&q

20、uot;、"小金庫"和虛列 ( 亂列 ) 成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照" 邊整邊改 " 的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。6 、加強資金管理的作用為了規集團經濟運行秩序， 加強各分、 子公司的資金管理， 降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率， 促進集團健康發展。 集團公司從 xx 年 8 月份起將集團公司資金管理中心納入市局 ( 公司 ) 結算中

21、心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局( 公司 ) 結算中心， 按照市局 ( 公司 ) 結算中心要求，對各分、 子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。(二 ) 審計方面的工作1 、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求(1)繼續鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理，每周必須下各

22、核算的公司了解業務運行情況，發揮主觀能動性，多為經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為xx 年目標考核的主要指標來考核。(2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、 緊迫感和責任感， 加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。(3) 加強部審計工作力度， 發揮專項審計工作的作用， 從而降低經營風險。 隨著集團公司快速發展，企業的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，部管理失控，就會造成企業資產浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度， 確保國有資產的保值和不流失 ; 通過加強部管理， 降低成本費用， 提高資產運

23、行質量，從資產監管中要效益，實現集團涵式、集約化發展。2 、全面迎接國家審計為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局 ( 公司 ) 審計重點， 我部門 xx 年 12 月 31 日的財務收支進行了復查，并結合審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發揮財務的監督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。3 、財務的審計、監督崗位我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和疇，要求盡快修訂完善

24、本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。4 、制定并學習了財務審計部崗位責任制考核辦法為了更好地履行總經理賦予的職責，加強( 集團 ) 公司財務管理和稽核檢查力度，規集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了財務審計部崗位責任制考核辦法 ，通過大家認真地學習和討論， 積極思考， 并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。二、存在的問題xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現在：1、是需要加大制度建設的力度 ;2、是加強對分、子公司的財務管理;3、是財會人員的整體業務水平仍有

25、待提高;4 、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。在這即將過去的一年中，經過全部門同志的共同努力，雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務審計制度有待進一步完善，財務審計方法需要進一步改進，財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在市局 ( 公司 ) 的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創性工作，努力使財務審計工作再上新臺階。xx年我司股本結構將發生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新

26、的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據實際，開創工作，為公司財務管理服好務。注意事項1 、寫財務工作個人總結一定要細心， 因為和數字打交道， 多一個零少一個零那相差就大了 ;2 、財務人員工作總結的格式，財務人員工作總結的格式對好的工作總結是很直觀的，一眼就可以看出財務人員工作總結的作者是否用心;3 、一定要實事，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 4 、財務工作個人總結的容，財務人員工作總結一定不能給人以華而不實的感覺。5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的; 有重要的

27、，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。6 、總結的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改。篇三：2013 年財務會計個人工作總結文兩篇最新 2013 年財務會計個人工作總結文一：2012年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，全年的財務會計個人工作總結如下：2012年順利完成的工作：1 、以認真的態度積極參加市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。2 、及

28、時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作， ，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。3 、對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。xx 年學習方面和個人修養和綜合素質的提升：1 、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。2 、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。4 、努力鉆研業務知識， 積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓， 始終把增強服務意識作為一切工作的基礎 ; 始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、上，腳踏實地工作。xx 年中仍然存在的不足：盡管我

29、們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：1 、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生， 今后要逐步學習用科學的方法，善總結、 勤思考， 逐步達到事半功倍的的效果。2 、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。3 、理論水平不高， 當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快， 缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。xx 年嚴格履行財務會計崗位職責，扎實做好本職工作：1 、善于總結， 提出自己的意見和建議

30、， 為領導決策提供準確依據， 不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗，建立健全良好的工作機制。2 、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐。2012年財務會計個人工作總結文二：轉眼間， xx 年就過去了。展望未來，我對今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把工作情況總結如下：主要經驗和收獲在學校的工作中，積累了許多工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：(一 ) 只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適自已的工作崗位；(二 ) 只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作

31、狀態；(三 ) 只有堅持原則落實制度，認真理材管賬，才能履行好財務職責；(四 ) 只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分的工作做好；(五 ) 只有保持心態平和，" 取人之長、補己之短" ，才能不斷提高、取得進步。確立工作目標，加強協作財務工作像年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為學校正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：1 、做好財務工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優先，注重現金流量、貨幣的時間價

32、值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。2 、實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬。以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作， 不斷總結工作經驗 ; 努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為學校的輝煌發展而努力奮斗。一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工

33、作職責。從篇四：財務年終工作總結文2013財務年終工作總結文2013時間如白駒過隙，2011 年度眼看就要結束，而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續性的，可持續發展才是我們的追求， 為了能夠在 11 年度創造新的進步， 我們覺得很有必

34、要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。一、作為職能部門，為公司健康發展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關數據信息都包含在，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助， 經過不斷的討論和修正， 最終確認了新的模板格式，并在后期根據實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。二、財務部有個很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不

35、嚴謹的，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業務不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規性，把公司的管理機制執行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在 sap 系統運行

36、以來，其并不能完全實現上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇， 是一個過程， 是一個趨勢，持續的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在 shgj 的帶領下， 能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數據的可用性，同時抽時間整理匯總sap 問題點，并及時進行反饋，這需要很好的職業精神，這也證明了一件事，能力

37、與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關照，另外部門部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。四、隨著整個包裝業務的戰略拓展和公司實際發展的需要，二期擴建已經走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作，雖然任務重時間緊， 但在有關領導的指導和項目組成員的配合下， 通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。五、二期籌建開始后， 外債和二期資本金陸續到位， 進口設備增多， 外債登記、 結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業務也隨之

38、增加，而且因為公司業務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業知識去完成各項工作，業務量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務，為公司持續的生產經營活動提供了資金保障。六、稅務工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、 09 年度稅務自查及稅款補繳工作，完成了國稅09、10 年度固定資產發票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關聯交易的調查工作，參加了開發區重點稅源企業專項會議并學習相關資料的編制方法，完成了

39、增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務會計的專業素質，我部安排其參加各種相關稅務培訓，并完成部分轉訓工作，這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。七、為了加速包裝部信息經驗的交流，為了借鑒和學習新的工作方式方法，為了最大限度的實現資源共享，為了支持兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑， 不僅可以幫助他人， 而且能夠提高了自己， 可能的情況下，我部將繼續委派相關人員走出去，從而拿進來。八、作為 10 年度的一項重要工作，sap 及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及

40、相關工作經驗的梳理，歷經數月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應該做到細致，諸如：支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含于，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬。九、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自

41、糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認識到，"小金庫"的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結經驗教訓，從而指導其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務繁重的工作，而且時間緊迫， 在高層領導的要求下，我部相關人員參與了部分容的編制，雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以

42、來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓，以擴充員工的業務能力以及綜合素養，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但10 年度所做的培訓基本達到了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。十二、鑒于資產規模的不斷擴大，以及業務量的增長，資產管理和供應商管理越發顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別

43、草擬了資產管理和供應商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性文件下發相關部門，并在實際工作過程中進行補充和修正，這對優化資源，保障資產安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要后期的繼續跟進，不可流于形式， 應該融入實際。十三、按本部戰略管理要求，業務部組織結構改變，分業務線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區擴建項目，受等等諸多因素影響，截止11 月底尚未出具11 年預算目標以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發了基于sap系統的成本預算新模板，同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊的時

44、間組織完成這一艱巨的任務。這種緊和不清晰也顯現了許多需要思索的問題，比如：分業務線管理是企業發展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執行具體管理應該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動，需要嚴謹的計劃性。十四、 10 年度公司接到了向集團刊企業忠良的投稿任務，公司對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數 10%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態度絕對是自己在拋棄自己，同時也

45、拖了公司進步的后腿，工作中要特別慎之，認為自己應該是有為的人，更應該好好思考這件事所折射出來的問題。十五、受公司大環境和員工自身需求的影響，我部 10 年度共提請離職3 人，其中不乏關鍵崗位人員，同時根據公司實際發展需求，新招聘8 人，其中3 人為明年儲備人員，尚未入職，新設費用會計崗位1 人，新設資產會計崗位1 人，這為 11 年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養新人進而成為目前需要關注的一個問題，資源如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。 另外 ，公司作為就業實習基地， 培養在校大學生也是應有的社會責任，我部今年接收了 1 人進行實習，其實習期間的表現也受到了領導表揚，不禁感嘆

46、現在的教育體制下也不乏比較優秀的大學生，這也說明了一個問題， 優秀不優秀主要在自己。綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得 11 年的工作重點應著重于兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質量，其二是如何改進工作態度。基礎工作仍然不可放松， 從去年年度的工作情況看， 我部的基礎工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝部財務排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹的態度，當接到一個指令或者一個任務之后，大部分工作的容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解

47、，而且要養成總結問題、并形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。提到團隊精神，這是一種態度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的， 或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現怠工或根本不做的情況，小到部門衛生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰

48、恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。但這一定要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業精神，如果認識不清楚就會產生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己。總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發，因為改善具有持續性的特質，它應該沒有終點。篇五：財務工作總結財務部年度工作總結財務部年度工作總結（一）時間如梭，轉

49、眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部; 客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部; 新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。xx 年集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;xx 年集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。一、職能發展(一 )

50、 、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。1?建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。3 、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強部管理做好前期工作。4 、設置了資金預算管理表式及辦法， 為公司進一步規目標化管理、 提高經營績效、 統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。(二 ) 財務合同管理月總結公司推出 " 財務、合同管理月活動 " ，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導

51、的要求。為了使財務人員能充分地認識 " 財務、合同管理月活動 " 的重要性，財務總監總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時， 還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分， 以后出現紕漏就難以彌補。針對 " 財務、合同管理月活動

52、" 進行了工作布置。2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性 ; 二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的容。 這項工作本月已完成，并經總審核。目前進入貫徹實施階段。3、配合目標責任制，對財務部管理報表的格式及其容進行再調整，目的， 一是要符合財務管理的要求 ; 二是要滿足責任單元責任人取值的要求及部考核的要求。 財務部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務部管理報表的格式及其容進行一次認證，并于明確，作為一定時期相對穩定的表式。4、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理， 保證核算的統一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。9月份與公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。5、對各公司進行一次部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。財務部年度工作總結（二）各部門同事的大力支持配合