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文檔簡(jiǎn)介

1、.重慶環(huán)保科技有限公司設(shè)備維護(hù)、檢修管理辦法1 總則1.1 為規(guī)范設(shè)備維護(hù)、檢修管理工作,提高設(shè)備管理水平,搞好設(shè)備維護(hù)、檢修,保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,根據(jù)發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則 ,結(jié)合實(shí)際情況,制定本制度。1.2 規(guī)定了設(shè)備維護(hù)、檢修管理工作的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門及崗位職責(zé)、管理流程及形成的報(bào)告和記錄、檢查與考核。2 管理內(nèi)容2.1 設(shè)備維護(hù)設(shè)備給油脂管理設(shè)備維護(hù)專工負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理審核后執(zhí)行。設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)必須規(guī)定設(shè)備的給油脂部位、周期、方法、油脂品種和規(guī)格等。設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)編制的依據(jù)包括:制造廠提供的設(shè)備圖紙和說明書、國(guó)內(nèi)外同類設(shè)備的實(shí)績(jī)資

2、料以及設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況與環(huán)境狀態(tài)等。給油脂標(biāo)準(zhǔn)表式參見表1。設(shè)備給油脂工作由維護(hù)專工具體實(shí)施。設(shè)備給油脂工作應(yīng)在規(guī)定的周期內(nèi)由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行,工作前應(yīng)辦理工作許可手續(xù)。Word 資料.設(shè)備給油脂工作應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,工作結(jié)束后應(yīng)在設(shè)備給油脂臺(tái)帳中做好記錄。技術(shù)主管對(duì)設(shè)備給油脂工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。定期試驗(yàn)技術(shù)主管和維護(hù)專工負(fù)責(zé)編制設(shè)備定期試驗(yàn)的項(xiàng)目、內(nèi)容、措施和周期,經(jīng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核后執(zhí)行。設(shè)備定期試驗(yàn)工作內(nèi)容及相關(guān)要求格式見表2,設(shè)備定期輪換工作內(nèi)容及相關(guān)要求格式見表 3。定期試驗(yàn)(含定期輪換,下同)由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)實(shí)施。需設(shè)備維護(hù)專工、技術(shù)主管等相關(guān)人員到場(chǎng)參加的定

3、期試驗(yàn),運(yùn)行人員應(yīng)提前通知,相關(guān)人員接到通知后應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)。需降低設(shè)備效率或嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)行安全的定期試驗(yàn)工作,應(yīng)事先征得運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部經(jīng)理同意,并做好防范措施。設(shè)備定期試驗(yàn)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由專人負(fù)責(zé),相關(guān)人員到場(chǎng)后進(jìn)行。試驗(yàn)前應(yīng)按照運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定等進(jìn)行檢查,條件具備并做好事故預(yù)想后方可進(jìn)行。試驗(yàn)結(jié)束后做好記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患時(shí)應(yīng)及時(shí)處理。由于設(shè)備有缺陷、暴雨等惡劣氣候?qū)χ髟O(shè)備安全運(yùn)行有影響,系統(tǒng)停運(yùn)或檢修等原因無法按計(jì)劃執(zhí)行時(shí),在記錄本內(nèi)記錄其原因。定期試驗(yàn)工作結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,將被試設(shè)備Word 資料.及系統(tǒng)恢復(fù)到原狀態(tài)。設(shè)備定期輪換后,投入備用狀態(tài)。技術(shù)主管負(fù)責(zé)對(duì)定期

4、試驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。定期維護(hù)維護(hù)專工負(fù)責(zé)組織編制各設(shè)備定期維護(hù)的項(xiàng)目、內(nèi)容、措施和周期,經(jīng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核后執(zhí)行。設(shè)備定期維護(hù)工作內(nèi)容及相關(guān)要求格式見表4。定期維護(hù)工作主要由維護(hù)專工具體實(shí)施。設(shè)備定期維護(hù)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行,進(jìn)行維護(hù)工作前應(yīng)辦理工作許可手續(xù)。可能導(dǎo)致影響系統(tǒng)運(yùn)行降低效率或影響安全運(yùn)行的定期維護(hù)工作,應(yīng)事先取得技術(shù)主管同意,并做好防范措施。定期維護(hù)的內(nèi)容按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工作結(jié)束后,應(yīng)在定期維護(hù)記錄本或設(shè)備臺(tái)帳上做好維護(hù)記錄。技術(shù)主管對(duì)設(shè)備定期維護(hù)工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。設(shè)備“四保持”設(shè)備維護(hù)專工負(fù)責(zé)編制各設(shè)備“四保持”標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核后

5、執(zhí)行。設(shè)備“四保持”工作內(nèi)容及相關(guān)要求格式見表5。一般每種設(shè)備編寫一個(gè)“四保持”標(biāo)準(zhǔn), 通用設(shè)備如閥門,可按分類編寫“四保持”標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備“四保持”標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào),如實(shí)、準(zhǔn)確反映現(xiàn)Word 資料.有設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù),其內(nèi)容包括管理職責(zé)、維護(hù)周期及應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等。設(shè)備“四保持”工作主要由設(shè)備維護(hù)專工具體實(shí)施。2.2 設(shè)備檢修檢修工程策劃技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織設(shè)備檢修前的調(diào)研,確定質(zhì)量目標(biāo)和要求,所需的資源和文件,所需的驗(yàn)證、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)以及產(chǎn)品接受準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)過程所需的記錄。檢修項(xiàng)目分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和非標(biāo)項(xiàng)目,標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目按檢修規(guī)程執(zhí)行,非標(biāo)項(xiàng)目由運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部報(bào)工程部審定,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

6、部根據(jù)項(xiàng)目情況形成設(shè)備檢修準(zhǔn)備工作安排表、設(shè)備檢修文件匯編 ,經(jīng)工程部審批, 公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 設(shè)備檢修文件匯編應(yīng)包含下列內(nèi)容:開工報(bào)告、應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)要求、“三措”檢、修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、檢修項(xiàng)目、主要項(xiàng)目的專項(xiàng)措施等。開工報(bào)告中應(yīng)明確承包單位、開工日期、工期、投入的人力、消耗的總工日、所需要的總檢修費(fèi)用,設(shè)備檢修文明生產(chǎn)考核規(guī)定,并按文件控制程序執(zhí)行。檢修前準(zhǔn)備運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)牽頭組織外委檢修項(xiàng)目招標(biāo)工作,公司相關(guān)職能部門按公司重慶環(huán)保科技有限公司招標(biāo)管理辦法的規(guī)定參與評(píng)標(biāo),由公司與檢修單位簽訂檢修合同。Word 資料.合同應(yīng)包括以下內(nèi)容:檢修項(xiàng)目(含臨時(shí)項(xiàng)目變更的補(bǔ)充條款),修后達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)

7、指標(biāo),發(fā)包方與承包方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任,檢修中的安全、質(zhì)量、工期、費(fèi)用等,須移交的竣工驗(yàn)收資料,修后一定時(shí)期內(nèi)檢修設(shè)備的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等。運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部或外協(xié)相關(guān)部門根據(jù)要求,編制檢修文件包。檢修文件包應(yīng)包含檢修任務(wù)單、作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、應(yīng)查閱的圖紙資料、所需要的物資、工器具、檢修工序和工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求、質(zhì)量驗(yàn)收單、不符合項(xiàng)處理單、設(shè)備試運(yùn)單、工日消耗、完工報(bào)告單等,并按文件控制程序執(zhí)行。運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部或外協(xié)相關(guān)部門負(fù)責(zé)清點(diǎn)落實(shí)材料、備品、安全用具、施工器具,填報(bào)物資計(jì)劃,經(jīng)審批后,報(bào)財(cái)務(wù)部實(shí)施,由工程技術(shù)部采購。維護(hù)專工或外協(xié)相關(guān)部門負(fù)責(zé)檢查落實(shí)專用工、器具,檢驗(yàn)合格的起重機(jī)械、精密儀

8、表、量具等。技術(shù)主管或外協(xié)相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織維護(hù)專工學(xué)習(xí)檢修規(guī)程,并進(jìn)行考試,考試合格后,方可上崗。從事特殊工種作業(yè)的人員須持證上崗。施工作業(yè)指導(dǎo)、 “三措”由相關(guān)部門對(duì)檢修人員進(jìn)行交底, 并做好記錄。維護(hù)專工或外協(xié)相關(guān)部門負(fù)責(zé)檢修的場(chǎng)地規(guī)劃,繪制設(shè)備放置、檢修區(qū)域示意圖。維護(hù)專工負(fù)責(zé)設(shè)備檢修前準(zhǔn)備工作的督促和檢查。Word 資料.檢修過程管理落實(shí)檢修安全措施1)檢修工作負(fù)責(zé)人辦理工作票,確認(rèn)安全措施落實(shí)后,實(shí)施檢修。2)在設(shè)備檢修安裝過程中,運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,并按有關(guān)考核。3)設(shè)備檢修安裝涉及幾個(gè)專業(yè)交叉作業(yè)時(shí)由運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)指揮。設(shè)備檢修安裝按照現(xiàn)場(chǎng)定置圖進(jìn)行

9、擺放,并按標(biāo)識(shí)和可追溯控制程序的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)。主要設(shè)備全部解體完成后,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充物資計(jì)劃,運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部組織有關(guān)人員召開設(shè)備解體情況分析會(huì),重大問題提出解決方案,經(jīng)審批后實(shí)施。各專工應(yīng)認(rèn)真做好檢修記錄,遇“見證點(diǎn)”、“停工待檢點(diǎn)”時(shí),按“設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理制度”執(zhí)行。設(shè)備檢修安裝時(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄,通知運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部經(jīng)理,并根據(jù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部經(jīng)理的意見實(shí)施檢修。焊接過程,按有關(guān)焊接管理規(guī)定執(zhí)行。設(shè)備裝復(fù)按檢修規(guī)程執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)做到工完料盡場(chǎng)地清,設(shè)備見本色。設(shè)備異動(dòng)結(jié)束后,辦理異動(dòng)竣工單一式三份,運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部保存管理。Word 資料.設(shè)備檢修安裝結(jié)束后,維護(hù)專工填寫試運(yùn)行申請(qǐng)單,進(jìn)行試運(yùn):1)由運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

10、部組織具有相應(yīng)權(quán)限的人員參加驗(yàn)收。2)驗(yàn)收人員在試運(yùn)行申請(qǐng)單上做出結(jié)論并簽字,不合格按不合格品控制程序執(zhí)行。整體試運(yùn)行由運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部經(jīng)理組織相關(guān)人員召開整體試運(yùn)行準(zhǔn)備會(huì),分單項(xiàng)驗(yàn)收和分部試運(yùn)驗(yàn)收。維護(hù)專工負(fù)責(zé)填寫整體試運(yùn)行申請(qǐng)單 ,經(jīng)審批后實(shí)施。整體試運(yùn)中發(fā)現(xiàn)的問題,按不合格品控制程序執(zhí)行。檢修質(zhì)量控制檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照與檢修/ 安裝項(xiàng)目相適應(yīng)的國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求執(zhí)行。實(shí)行檢修專工、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部、工程部三級(jí)驗(yàn)收制度。驗(yàn)收程序:檢修人員遇“見證點(diǎn)”、“停工待檢點(diǎn)”時(shí),應(yīng)通知運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部驗(yàn)收。對(duì)不合格執(zhí)行不合格品控制程序。驗(yàn)收記錄按記錄控制程序執(zhí)行。工期管理維護(hù)專工應(yīng)按照檢修工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度要求,合理安

11、排檢修工作。維護(hù)專工應(yīng)每天召開檢修工程碰頭會(huì),了解檢修進(jìn)度情況,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),確保如期竣工。費(fèi)用管理嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃所確定的檢修費(fèi)用,并以合同的方式進(jìn)行Word 資料.綜合控制。檢修文件包中必須對(duì)該檢修項(xiàng)目所消耗的物資進(jìn)行核定。運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)檢修所需的物資按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),制定清單,承包方確認(rèn),并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。維護(hù)專工應(yīng)在檢修中經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查物資消耗情況,要杜絕消耗性材料的浪費(fèi),對(duì)配件、設(shè)備的更換進(jìn)行嚴(yán)格的審核。文明生產(chǎn)管理合同中應(yīng)對(duì)文明生產(chǎn)提出要求。檢修應(yīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),檢修工作進(jìn)行前,應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)提出具體要求。如定置管理、有效規(guī)范的隔離措施、腳手架的搭設(shè)要求、解體后的設(shè)備零部件、工器具的

12、放置、檢修通道的安排、衛(wèi)生要求等。物資供應(yīng)管理檢修開工前應(yīng)了解物資的到貨情況,為開工決策提供支持。對(duì)于修前沒有到貨的物資,應(yīng)責(zé)成專人督辦。對(duì)于檢修過程中發(fā)生新的物資需求,及時(shí)提出物資計(jì)劃,及時(shí)轉(zhuǎn)交工程技術(shù)部采購,并責(zé)成專人督辦。檢修資料及總結(jié)在設(shè)備檢修后,維護(hù)專工登錄設(shè)備檢修臺(tái)帳,對(duì)設(shè)備檢修的具體情況進(jìn)行記錄。在檢修安裝工作結(jié)束后,運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)設(shè)備檢修安裝的原始數(shù)據(jù)、資料的匯總,并按記錄控制程序執(zhí)行。Word 資料.維護(hù)專工負(fù)責(zé)編寫檢修總結(jié),并報(bào)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部經(jīng)理。運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編寫整個(gè)檢修總結(jié),經(jīng)審批后,按記錄控制程序執(zhí)行。檢修工作總結(jié),要對(duì)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容重點(diǎn)說明:1)開工日期:計(jì)劃開工日

13、期、實(shí)際開工日期,變更說明。2)工期:計(jì)劃工期、實(shí)際工期,變更說明。3)檢修項(xiàng)目:計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)、完成項(xiàng)目數(shù),變更說明。4)檢修費(fèi)用:總的計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,變更說明。5)檢修中發(fā)現(xiàn)和處理的主要問題、采取的方案主要內(nèi)容,還有那些遺留問題及處理意見。6)檢修工作的檢修組織狀況、安全狀況、 工藝水平、 檢修質(zhì)量、試驗(yàn)及試運(yùn)情況等,查找不足,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,為下次檢修提供經(jīng)驗(yàn)支持。7)設(shè)備、系統(tǒng)異動(dòng)檢修說明。8)本次設(shè)備檢修考核通報(bào)。檢修效果評(píng)價(jià)工程大修竣工并投入運(yùn)行一個(gè)月以后,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容主要是工程安全經(jīng)濟(jì)性能指標(biāo),按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試等,了解設(shè)備大修后是否達(dá)到了預(yù)期目

14、的。根據(jù)有關(guān)檢修考核的規(guī)定,對(duì)檢修創(chuàng)優(yōu)情況進(jìn)行評(píng)定。評(píng)價(jià)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況,如效率、耗電、等效可用系數(shù)、等效強(qiáng)迫停運(yùn)率、非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)、自動(dòng)裝置投入率及各項(xiàng)運(yùn)行小Word 資料.指標(biāo)等。3.3 設(shè)備缺陷管理運(yùn)行人員職責(zé)運(yùn)行人員在值班期間要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷?( 包括影響安全、 經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的缺陷、滲漏點(diǎn)等),做好記錄。對(duì)于屬于維護(hù)工作范圍內(nèi)的設(shè)備缺陷而又暫時(shí)不能消除的,要采取防范措施,防止擴(kuò)大,并向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)作好詳細(xì)記錄。發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般缺陷后(指輕微滲漏及影響文明生產(chǎn)等缺陷),應(yīng)立即通知維護(hù)專工。如發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備出力、系統(tǒng)變更方式、備用設(shè)備失去備用、危及

15、設(shè)備及人身安全等缺陷時(shí),應(yīng)立即匯報(bào)技術(shù)主管,同時(shí)匯報(bào)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部經(jīng)理。所發(fā)現(xiàn)缺陷由運(yùn)行人員填寫缺陷通知單和缺陷記錄本。運(yùn)行人員有責(zé)任對(duì)缺陷情況進(jìn)行詳細(xì)的了解并對(duì)缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,缺陷記錄必須準(zhǔn)確無誤,缺陷責(zé)任單位必須填寫正確。缺陷消除后, 經(jīng)技術(shù)主管驗(yàn)收合格, 在缺陷單中該缺陷的“設(shè)備缺陷情況”、“通知人”、“通知時(shí)間”、“受理人”、“受理時(shí)間”、“工作結(jié)束時(shí)間”、“檢修消缺情況”、“運(yùn)行驗(yàn)收情況”、“檢修負(fù)責(zé)人”、“驗(yàn)收負(fù)責(zé)人”等欄目中填寫相關(guān)內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)缺陷是運(yùn)行人員的職責(zé),對(duì)于所有發(fā)現(xiàn)的所有設(shè)備缺陷,均應(yīng)填寫缺陷記錄本。Word 資料.技術(shù)主管每天早晨9: 40 之前必須查看缺陷記錄情

16、況。對(duì)于消除后一周內(nèi)又重復(fù)出現(xiàn)的缺陷,運(yùn)行人員必須在“設(shè)備缺陷情況”一欄中加以說明,并注明上次記錄缺陷的編號(hào)。維護(hù)專工職責(zé)維護(hù)專工每天早晨9:50 之前必須查看缺陷記錄本,產(chǎn)看缺陷情況,并依據(jù)各自職能對(duì)管轄的設(shè)備進(jìn)行檢查,并從運(yùn)行、試驗(yàn)、維護(hù)等方面了解設(shè)備狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、主動(dòng)消除設(shè)備缺陷。設(shè)備缺陷已消除后應(yīng)會(huì)同運(yùn)行人員共同驗(yàn)收,合格后必須及時(shí)在缺陷通知單的運(yùn)行驗(yàn)收情況欄中將缺陷消除情況說明以及所通知的運(yùn)行驗(yàn)收人員姓名。對(duì)于維護(hù)責(zé)任范圍內(nèi),但由于各種原因委托外單位進(jìn)行消除的缺陷,維護(hù)專工對(duì)該缺陷的消除工藝、方案、過程監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)有全責(zé),如因過程監(jiān)督不到位及未按相關(guān)工藝進(jìn)行缺陷處理所造成的

17、相關(guān)責(zé)任由維護(hù)專工承擔(dān)。設(shè)備缺陷的分類設(shè)備缺陷按危及安全運(yùn)行,影響裝置經(jīng)濟(jì)性或裝置出力、設(shè)備泄漏、儀器、文明生產(chǎn)等方面分為:重大、一類、二類、三類,共四級(jí)。1)重大設(shè)備缺陷:指嚴(yán)重威脅系統(tǒng)、主要設(shè)備以及可能造成人身傷亡等事故的缺陷;造成系統(tǒng)出水率達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或6KV 設(shè)備達(dá)不到銘牌出力,只有通過重大技術(shù)改造才能消除的缺陷。2)已造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,使主要設(shè)備被迫停止運(yùn)行,嚴(yán)重威脅Word 資料.系統(tǒng)安全,必須立即處理的缺陷。類設(shè)備缺陷:嚴(yán)重影響裝置經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和環(huán)境保護(hù)的缺陷;而系統(tǒng)又無法隔絕;消除工藝復(fù)雜,必須停止運(yùn)行才可消除的主要設(shè)備缺陷。1)引起系統(tǒng)或6KV 設(shè)備及以上線路非計(jì)劃停運(yùn)的缺

18、陷。2)失去主要熱工和電氣保護(hù)的缺陷。類設(shè)備缺陷:不影響裝置出力,系統(tǒng)允許隔絕,但必須停止運(yùn)行才可消除的重要設(shè)備缺陷。1)主要熱工和電氣保護(hù)部分退出運(yùn)行或主要自動(dòng)調(diào)節(jié)功能的設(shè)備缺陷。2)需要采取隔絕措施,不會(huì)威脅到系統(tǒng)安全運(yùn)行的缺陷。類設(shè)備缺陷:指缺陷不影響設(shè)備正常運(yùn)行或降低設(shè)備出力,不需要改變運(yùn)行方式、解列系統(tǒng)和設(shè)備以及影響文明生產(chǎn)的設(shè)備缺陷,一般輔機(jī)缺陷。1)待機(jī)缺陷:系指運(yùn)行中無法消除,必須停運(yùn)系統(tǒng)、大小修才能處理以及必須在大小修中實(shí)施技術(shù)改造才能處理,經(jīng)批準(zhǔn)待機(jī)消除的缺陷。2)延期缺陷:因設(shè)備技術(shù)原因、無備品或其他原因暫時(shí)無法消除,經(jīng)批準(zhǔn)可延期消除的缺陷。設(shè)備缺陷的通知發(fā)現(xiàn) 2 類設(shè)備

19、缺陷時(shí),運(yùn)行人員必須在5 分鐘內(nèi)通知檢修班組及維護(hù)專工,檢修人員必須在接到電話后白天20 分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)Word 資料.場(chǎng)、夜間30 分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消缺工作。發(fā)生 1 類及以上設(shè)備缺陷時(shí),運(yùn)行人員必須在5 分鐘內(nèi)通知檢修部主管、維護(hù)專工及技術(shù)主管,檢修人員在接到通知后白天10分鐘內(nèi),夜間20 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備消缺工作。運(yùn)行人員在每日晨會(huì)上必須對(duì)前一日缺陷的通知情況及檢修人員的到場(chǎng)情況加以說明和匯報(bào)。4 管理目標(biāo)4.1 加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作,提高設(shè)備的可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。4.2 為使系統(tǒng)設(shè)備檢修管理能合理安排、精心組織,全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施和技術(shù)措施,嚴(yán)格

20、執(zhí)行檢修工藝規(guī)程,確保質(zhì)量和工期,檢修后的設(shè)備性能指標(biāo)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。5 適用范圍5.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)(含給油脂、定期試驗(yàn)、定期維護(hù)、“四保持”等)的主管、協(xié)管部門及崗位、管理內(nèi)容、管理流程及形成的報(bào)告和記錄。5.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于系統(tǒng)設(shè)備及其輔助設(shè)備檢修管理。5.3 本標(biāo)準(zhǔn)適用于運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,也適用于負(fù)責(zé)檢修和維護(hù)的承包商。6 主管、協(xié)管部門及崗位6.1 運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)、檢修工程的整體策劃、工作協(xié)調(diào)和外委檢修項(xiàng)目承包合同,并負(fù)責(zé)相應(yīng)權(quán)限的質(zhì)量驗(yàn)收。Word 資料.6.2運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)設(shè)備檢修工程安全措施與文明生產(chǎn)的監(jiān)督,負(fù)責(zé)檢修工程的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)與后勤保障。6.3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的具體工作由維護(hù)專工負(fù)責(zé)實(shí)施。6.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金保障。6.5工程技術(shù)部負(fù)責(zé)物資供應(yīng)。7 檢查與考核7.1 本標(biāo)準(zhǔn)由重慶環(huán)保科技有限公司工程部負(fù)責(zé)相應(yīng)內(nèi)容的檢查考核。表 1設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充油標(biāo)準(zhǔn)更換油標(biāo)準(zhǔn)備注序號(hào)設(shè)備名稱及型號(hào)潤(rùn)滑部位給油脂部位潤(rùn)滑點(diǎn)數(shù)給油脂方法潤(rùn)滑牌號(hào)油量周期油量周期1.2.3.4.5.表 2設(shè)備定期試驗(yàn)表Word 資料.序號(hào)設(shè)備(系統(tǒng))名稱項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)周期執(zhí)行人監(jiān)護(hù)人備注1.2.3.4.5.表 3設(shè)備定期輪換表序號(hào)設(shè)備(系統(tǒng))名稱周期執(zhí)行人監(jiān)護(hù)人備注1.2.3.4.5.表 4設(shè)備定期維護(hù)

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