1、東方通信公司供應(yīng)商選擇流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1.物流綜合計(jì)劃員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和貨物的特性，安排釆購(gòu)部進(jìn)行供應(yīng) 商選擇的有關(guān)準(zhǔn)備工作2采購(gòu)員/ 供應(yīng)商管理專員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃的要求查詢供應(yīng)商檔案、收集供應(yīng)商 信息、更新供應(yīng)商檔案3采購(gòu)部采購(gòu)員判斷是否有戰(zhàn)略合作伙伴或簽有長(zhǎng)期合約的供應(yīng) 商3. 1采購(gòu)部釆購(gòu)員有，繼續(xù)判斷是否屬于長(zhǎng)期合同或框架協(xié)議未確定 明確的價(jià)格3. 1 1采購(gòu)部采購(gòu)員是，則轉(zhuǎn)到43. 1.2采購(gòu)部采購(gòu)員否，則轉(zhuǎn)到53. 2采購(gòu)部釆購(gòu)員若沒有戰(zhàn)略合作伙伴或簽有長(zhǎng)期合約的供應(yīng)商，采 購(gòu)員判斷是否有所需供應(yīng)商的信息3. 2 1采購(gòu)部釆購(gòu)員沒有，繼續(xù)判斷是否有所需保險(xiǎn)公司信息3.

2、2采購(gòu)部釆是，則到4步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1.物流綜合計(jì)劃員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和貨物的特性，安排采購(gòu)部進(jìn)行供應(yīng) 商選擇的有關(guān)準(zhǔn)備工作.2購(gòu)員4采購(gòu)部釆購(gòu)員進(jìn)行詢價(jià)確定本次釆購(gòu)的價(jià)格，接詢價(jià)流程5采購(gòu)部釆購(gòu)員匯總合作伙伴供應(yīng)商候選名單及合作方式，編制合 作供應(yīng)商候選名單及合作方式建議書6釆購(gòu)部采購(gòu)員釆購(gòu)部總經(jīng)理對(duì)合作供應(yīng)商候選名單及合作方式 建議書進(jìn)行審批，是否同意6. 1采購(gòu)部釆購(gòu)員同意則繼續(xù)6. 2采購(gòu)部釆購(gòu)員否則說明不同意的原因，退回釆購(gòu)員重新選擇7釆購(gòu)部采購(gòu)員繼續(xù)判斷是單一釆購(gòu)還是多元合作7. 1采購(gòu)部釆購(gòu)員單一采購(gòu)，采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)量起草采購(gòu)合同（訂單）7. 2采購(gòu)部釆購(gòu)員多元合作，采購(gòu)部總經(jīng)理根據(jù)供應(yīng)商考評(píng)結(jié)果確定 合作供應(yīng)商的數(shù)量，并確定向各供應(yīng)商采購(gòu)的比例步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1.物流綜合計(jì)劃員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和貨物的特性，安排采購(gòu)部進(jìn)行供應(yīng) 商選擇的有關(guān)準(zhǔn)備工作8釆購(gòu)部采購(gòu)員釆購(gòu)員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)合同起草釆購(gòu)合同（訂單），轉(zhuǎn)合同的編制與審