1、鋼筋工程翻樣, 預算與施工的不同點解析 2010年 10月 13日 晚 21:35鋼筋工程 翻樣,預算與施工的不同點解析嚴格地講,應當叫做鋼筋工程的計算階段解析,鋼筋算量大致可分為 3個階段, 預算,精算,結算。預算在前;精算在中,結算在后到對量結束為止。預算為了 招投標、 計劃、 購進材料; 精算為了施工下料綁扎安裝; 結算為了兌現材料賬款 和最終給付工程款。鋼筋工程的預算, 采用大略而快速的、 業內公認的計算方式, 計算結果偏差小于 1.5%(個人認為,另外還要增加損耗約 35%,預算所要的是各種規格鋼筋在 各個施工階段的用量總值, 并且要打出富余量, 富余量包括下料損耗和設計臨時 變更的

2、增減;所謂精算,便是施工下料、成型所用的配料單,此時不求總量,只 求單個構件每根鋼筋的準確尺寸、 形狀和每種規格鋼筋的數量, 在尺寸上盡可能 精確,數量上必須準確,量小的必須 1根不差,量多的也不可差幾根或十幾根; 結算是將預算結果與精算結果綜合起來, 根據施工現場的實際情況, 加以詳細的 統計匯總, 可以按照預算公認的方式統計, 但必須參照施工過程中發生的各種設 計核定、變更通知,現場簽證來最終裁定,得出確切的分類用量。在以前,鋼筋工程的預算沒有軟件,全靠手工做,手工預算的技巧滿圖紙皆是, 預算不扣減延伸率, 簡化了計算過程, 要比施工下料的計算快得多得多。 手工預 算可以不分樓層, 1根柱

3、子從底算到頂, 1面墻也可以從底算到頂,然后單獨把 接頭個數乘以搭接長度加上, 把加密箍筋數量加上, 這樣算甚至不比現今的軟件 慢多少,梁可就費事了,想快也快不了,以前梁中都有彎起筋,計算更麻煩,而 板自有板的竅門, 找到規律, 可按平面面積提取大概值, 與細算的結果偏差不大, 至于基礎、節點、詳圖,仍然相當費工,后來有了電腦,電腦里還有電子表格, 這就給鋼筋預算提供了極大的便利, 隨便打開一張電子表, 定義一些公式, 便可 把鋼筋預算完成得在那時算是相當的快捷完美, 所有數值盡數錄入將所有公式編 輯完成, 最后用 “數據透視” 的方法統計起來只幾分鐘時間就全部搞定了, 比手 工預算提高工作率

4、至少 5倍甚至超過 10多倍。現在有了鋼筋預算軟件,與過去 的年代更不可同日而語了。鋼筋下料的計算與做鋼筋預算, 有著本質的不同, 預算主要是為了快, 其次才是 準, 下料必須要準, 至于快與慢, 那是水平問題是個人能力問題, 時間當然也非 常緊迫, 一邊要算出料單, 一邊要安排指導工人班組施工, 必須夜以繼日起早貪 晚, 工地對于鋼筋翻樣者來說, 是一個最好的大熔爐, 經過鍛煉出來的, 大都是 一塊好鋼, 如同古時的大將, 帶兵的能力相當強, 心算的本事一定超群, 智商不 能比常人差。 施工下料的鋼筋算量, 首先要考慮鋼筋的延伸率, 其次要考慮相交 構件之間的扣減關系, 再次要考慮鋼筋與鋼筋

5、之間的避讓關系, 最后要考慮各類 措施筋的計劃,措施筋包括:馬凳、斜拉筋、加固筋、排距間隔筋、預埋件用筋 等等。鋼筋精算時, 必須具備修正圖紙錯誤的能力, 在沒有條件或者時間不允許去請示 設計時, 對于圖紙上錯漏模糊的構件和配筋, 必須當機立斷, 做出正確的處理且 直接加入進計算數據表單中, 以及時投入到下料成型綁扎工序, 當監理檢查發現圖紙有錯時, 再看鋼筋成品準確無誤, 方知鋼筋翻樣人的水平與風采。 要做到這 一點, 正像茅洪斌先生在他所著的書中所說的, 必須懂得建筑力學理論與鋼筋翻 樣理論, 光憑多年經驗是遠遠不夠的。 高水平的鋼筋翻樣, 還必須在精算的同時, 畫出鋼筋綁扎排布圖、裝配圖

6、,配合藍圖用于指揮鋼筋工人現場綁扎安裝作業, 沒有這些現場操作小圖, 工人班組的施工效率將要大打折扣, 而預算決算就根本 不存在這道工序。鋼筋下料的根數, 凡是圖紙上有固定值的, 經過驗算后,根數不能差; 圖紙上有 間距值的,在計算時結果就不一定都得加上 1,通常時不加正好,有時或許還要 減去 1,這跟預算截然不同,比如簡支梁縱筋,箍筋個數不可能從縱筋的彎折外 皮起算,總得往里錯開幾公分的距離,兩頭加起來,正是一個常規間距 200,板 亦如此, 其它構件以此類推, 所以鋼筋預算和精算, 不光是延伸率所涉及的理論 長度與下料長度的不同,還有理論算法與實際算法的差別所涉及的根數不一樣, 由于鋼筋之

7、間的避讓, 有時形狀尺寸都要改變, 另外, 還有個人的心情, 老板的 態度, 材料材質情況, 工人整體素質及場地樓層施工通道作業面, 林林總總, 都 會參與到計算結果中來, 最終影響鋼筋料單的數據, 無論怎么說, 施工翻樣必須 準確, 形狀長短根數均不能差, 用完正好不長不短不多不少方達目的。 綁扎時缺 東少西,綁扎完成后剩下一大堆半成品材料,橫七豎八,箍筋多時剩下幾百個, 證明鋼筋翻樣者水平低下,不堪勝任此項工作。等到鋼筋結算, 特別是到對量時, 好比秋日的豐收, 即將顆粒歸倉, 光拿出預算 的資料,對方保證不信服,拿出下料的資料,又沒人去逐一校對核實,此時,工 地的現場簽證就派上了用場,

8、找到全部有說服力的證據依據文件資料, 讓雙方心 服口服,意見觀點達成一致,對量會變得容易且輕松。鋼筋翻樣的預算與精算, 是殊途同歸的兩種不同算法, 是同樣重要的相關業務分 類, 計算的根據皆源于圖紙, 計算的過程皆圍繞鋼筋和規范, 一個粗放一個精細, 一個快速一個慢工, 一個籠統一個雕琢, 目的異曲同工,結果珠聯璧合, 任何人 沒有理由顧此失彼或強化哪一方而詆毀另一方。 我們現在的魯班軟件, 完全可以 把預算的結果用施工版軟件打開, 直接變成施工料單, 再耐心修改核對一下, 就 可以投入下料使用, 以前翻樣人不敢想象的奇跡, 而今就在我們身邊, 我們由衷 的感嘆當今社會的進步、 科技的發達,

9、而沒有理由懈怠與彷徨, 或者懷疑軟件如 何,偏重哪種算法如何,我們的任務與責任,只能是熱愛與努力,進取加追求, 不斷的提高自身的技能、增長才智,為社會服好務。自從國家實行清單計價以來, 鋼筋翻樣一職受到空前重視, 鋼筋重復翻樣更造成 了很大的資源浪費, 起初, 在招投標之前, 建設單位和施工單位都要對項目工程 鋼筋進行翻樣, 中間過程要委托咨詢單位即事務所也得搞鋼筋預算翻樣, 最后對 量時, 事務所與施工單位還要來一次鋼筋預算翻樣, 工地施工時必須離不開下料 翻樣,前前后后各相關單位總共不少于 4次鋼筋翻樣,有時懷疑翻樣的量不準, 還要再求第三方翻樣印證一下, 每次翻樣都不是白翻, 都得雇用技術人員, 得給 人家報酬, 消耗電力時間設備人力等資源, 其實, 對于每一項工程, 完整的鋼筋 翻樣只需一次便可, 再算若干次均屬資源浪費, 用魯班預算版認認真真的做好第 一次, 以后發生變更時, 在上面修改構件配筋最能節省時間, 在施工下料時, 用魯班鋼筋施工版軟件打開預算版, 加以修改校核, 一分完整的鋼筋配料表單就自 然生成了, 目前的翻樣軟件已經成熟到預算與施工相互通融的精度, 只有預算和