1、全生產(chǎn)責(zé)任制考核度00169精品文檔貴州石阡五方置業(yè)（五方華庭）住宅項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度編制:審核:審批:四川爾東建設(shè)工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國(guó)的安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，特制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。一、考核目的考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，激勵(lì)項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。二、考

2、核對(duì)象項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、消防保衛(wèi)員、機(jī)械管理員、工會(huì)小組（長(zhǎng)）、經(jīng)營(yíng)核算員、臨時(shí)用電技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)控員、班組長(zhǎng)、工程（勞務(wù)）分包現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人、安全資料員等人員。三、考核辦法1、采用評(píng)定表考核辦法，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行考核，分為優(yōu)良、優(yōu)良、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2、考核時(shí)間：每季度進(jìn)行一次考核。3、實(shí)行逐級(jí)考核，項(xiàng)目經(jīng)理接受公司考核，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核。四、考核機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作，并確保及時(shí)、認(rèn)真、公平、公正、公開(kāi)、有效地開(kāi)展考核工作。五、獎(jiǎng)懲辦法1、對(duì)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)者，不獎(jiǎng)不罰。2、對(duì)不合格管理人員視其情節(jié)輕重，給予罰款100元，警告批評(píng)、以觀后效或調(diào)離工作崗位或經(jīng)再次培訓(xùn)學(xué)習(xí)、重新考核合格后上崗等處理。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲均在月份工資中及時(shí)兌現(xiàn)。六、附件1、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制2、管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表3、安全責(zé)任制考核記錄