1、江西省電力公司班組建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)（送電二公司第九工程隊）二一一年七月10序號評價項目具體評價內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)實得分備 注1.安全管理評價標(biāo)準(zhǔn)（300）1目標(biāo)管理（20分）1安全生產(chǎn)目標(biāo)1.1班組必須根據(jù)企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，按照“班組控制未遂和異?！钡囊螅Y(jié)合各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，制定具體的保障措施。10查資料，未制定各崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)保障措施扣5分。目標(biāo)未圍繞本班組工作實際、反違章等具體措施扣2分。102 安全生產(chǎn)責(zé)任書2.1班組長與上級主管部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；2.2班組長與班員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。10查資料，未簽訂責(zé)任書不得分。少簽訂責(zé)任書扣3分/份。102生產(chǎn) 責(zé)任制（20分

2、）1 按照上級要求建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度：1.1建立和健全適合本班組各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格執(zhí)行1.2班組成員都明晰自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任1.3班組安全員應(yīng)做到人員落實,履行職責(zé)。20查制度資料，未結(jié)合班組工種和崗位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制全扣,缺一個崗位扣3分，扣完為止；現(xiàn)場查問，班組成員不熟知本崗位安全職責(zé)每人每次扣1分。查記錄資料、班組織機(jī)構(gòu)，班組無安全員（含兼職）扣2分,安全管理不到位、責(zé)任不落實扣1分19現(xiàn)場1人不熟悉本崗位職責(zé)扣1分3安全教育培訓(xùn)（20分）1 安全教育培訓(xùn)有目標(biāo)，落實安全培訓(xùn)任務(wù)：1.1全員參加由上級單位每年組織進(jìn)行的安規(guī)考試,參考率、合格率均達(dá)100%；1.2新工人

3、、實習(xí)人員、臨時工人按規(guī)定認(rèn)真接受三級安全教育；1.3班組內(nèi)的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。20查臺帳、記錄，參試率、及格率均達(dá)到100%得滿分；參試率不足90%或有不及格的扣5分；參試不足80%不得分。查臺帳、記錄及三級教育卡片、試卷，100%受過教育得滿分，一人不參加扣5分。查臺帳及證書，一人次無證作業(yè)扣4分；50%以上無證作業(yè)，扣除本項分外，還扣除班組長和兼職安全員職責(zé)全部分20分。204安全活動（30分）按江西省電力公司班組安全日活動實施辦法執(zhí)行。30凡發(fā)現(xiàn)班組安全日活動沒有按要求開展的扣4分/項。305施工 作業(yè)票（20分）1 作業(yè)票的交底、實施、執(zhí)行：1

4、.1參與施工的全體人員必須參加施工作業(yè)票的交底，并簽字確認(rèn)交底內(nèi)容，嚴(yán)格按照施工作業(yè)票的程序和要求進(jìn)行施工。1.2對于擴(kuò)建（改造）工程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度。20查交底記錄，未實行交底的扣10分，無內(nèi)容或內(nèi)容不詳細(xì)，可操作性不強(qiáng)扣5分，簽字不全或出現(xiàn)代簽現(xiàn)象扣5分/人，在施工過程中未嚴(yán)格按作業(yè)票的要求或程序施工扣10分。查兩票，不符合江西省電力公司兩票管理規(guī)定每處扣2分；206安全工器具管理（30分）1 班組安全工器具的管理：1.1由班組保管的安全工器具應(yīng)建立臺帳，統(tǒng)一名稱編號，標(biāo)識清晰，定置化管理，做到帳、卡、物相符。1.2由班組保管的驗電器、絕緣桿、絕緣手套、絕緣靴、安全帶及二道保險繩等必

5、須貼有試驗合格標(biāo)簽并下次檢驗時間；驗電器、絕緣棒名稱編號標(biāo)明電壓等級。1.3每月應(yīng)對由班組保管的安全工器具進(jìn)行一次外觀及功能檢查，安全工器具應(yīng)在到期前一周通知相關(guān)部門進(jìn)行試驗，并做好相關(guān)記錄。不合格的安全工器具應(yīng)清理出上交。1.4安全工器具嚴(yán)禁它用。1.5嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具30查臺賬，無臺帳扣5分，臺帳內(nèi)容不全或帳、卡、物不符扣2分/件，標(biāo)識不清或無統(tǒng)一名稱編號扣1分/件，未實行定置化管理扣2分/件；查實物，未貼有試驗合格標(biāo)簽少一張扣1分，未標(biāo)明電壓等級每一個扣5分； 查實物、記錄資料，未對安全工器具進(jìn)行一次外觀及功能檢查扣1分/件，安全工器具未在到期前一周通知相關(guān)部門進(jìn)行試

6、驗扣1分，未做好相關(guān)記錄扣1分，使用不合格或超試驗期限的每件扣5分；安全工器具挪作它用每次扣10分安全工器具使用不符合規(guī)定每次扣2分25安全工具未建立臺帳扣5分7應(yīng)急管理（20分）1 班組應(yīng)按要求進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練：1.1根據(jù)自身專業(yè)特點和工作性質(zhì)按項目的預(yù)案要求參加演練；1.2演練后應(yīng)有小結(jié)和改進(jìn)意見，作好記錄。20未按項目要求參加預(yù)案演練扣3分/次；有演練但未做小結(jié)或無記錄扣2分18消防應(yīng)急演練無記錄扣2分8危險點 分析（20分）1 班組工作中的危險點預(yù)控分析：1.1班組應(yīng)持有日常工作中危險點分析和預(yù)控的范本；作業(yè)前必須結(jié)合實際進(jìn)行危險點分析和討論、并按要求填寫記錄。20查資料，無范本扣2

7、分;作業(yè)前未進(jìn)行危險點分析和討論、每次扣3分；危險點分析與預(yù)控內(nèi)容不具體,與作業(yè)現(xiàn)場實際不相符,視情況每次扣12分； 209反違章 工作（20分）1 班組的反違章措施及記錄：1.1班組應(yīng)有適合本班組對班組成員的違章考核措施。1.2班組應(yīng)對違章進(jìn)行自查自糾，并做好記錄。20查資料，未建立違章評價制度扣5分，制度不完善扣2分；查資料，班組未開展違章自查自糾扣10分，被上級單位查處的每一次扣2、4、6分（分別對應(yīng)III類、II類、I類違章）；2010現(xiàn)場 安全管理（100分）1 現(xiàn)場安全文明施工生產(chǎn)1.1 工作場地和辦公場所嚴(yán)禁吸煙（指定地點除外）；1.2 進(jìn)入施工場所必須佩帶崗位標(biāo)志，正確佩戴安全

8、帽；1.3正確使用個人防護(hù)用品；1.4按照項目部要求，落實本班組安全文明施工化標(biāo)準(zhǔn)施工；1.5堅持做到每天收工前清理現(xiàn)場，做到工完料盡場地清。40查現(xiàn)場亂丟煙頭、煙盒每發(fā)現(xiàn)1人/次扣1分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣2分。38現(xiàn)場共發(fā)現(xiàn)2個煙頭扣2分；2 班組現(xiàn)場安全管理措施：2.1堅持每天班前的“三查三交”（查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)，交任務(wù)、交安全、交技術(shù)），做好記錄；2.2班組成員基本到位，設(shè)備、工器具完好，通訊聯(lián)絡(luò)暢通；2.3裝置性安全設(shè)施齊全完好，設(shè)置使用正確，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)票和作業(yè)指導(dǎo)書；2.4施工現(xiàn)場各項安全措施完善并落實，并做好停電、驗電及裝設(shè)接地線等安全施工措施。2.5嚴(yán)

9、格按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行區(qū)域化管理；2.6對關(guān)鍵或危險的施工項目必須有專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并有明顯標(biāo)志；60查記錄、現(xiàn)場每缺一次“三查三交”扣2分；基本成員未到位，無專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，扣20分，未有明顯標(biāo)志扣10分；現(xiàn)專設(shè)置的安全措施不符合要求，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分；生產(chǎn)場所未按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)示或標(biāo)示不清晰扣5分；未按安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行區(qū)域化管理扣2分/處；未有明顯標(biāo)志扣10分。602.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與生產(chǎn)管理評價標(biāo)準(zhǔn)（500）1關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（150分）1、不得發(fā)生本班組責(zé)任的輕傷及以上人身、設(shè)備、交通等事故2、施工作業(yè)滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范，保證工序零缺陷移交，不發(fā)生較大返工事件3、施工過程中必

10、須嚴(yán)格遵守工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文要求；4、施工工藝及質(zhì)量必須符合國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊5、確保工程按期完成節(jié)點任務(wù)6、施工現(xiàn)場必須符合國家電網(wǎng)公司安全文明施工化標(biāo)準(zhǔn)要求，有效的保護(hù)環(huán)境水土資源，植被恢復(fù)。150發(fā)生本班組責(zé)任的輕傷及以上人身、設(shè)備、交通、火災(zāi)等事故或未按節(jié)點完成任務(wù)；評價周期內(nèi)視為“不合格班組”；發(fā)生一起較大返工事件扣30分；發(fā)現(xiàn)一處不符合強(qiáng)制性條文扣20分；發(fā)現(xiàn)一處不符合施工工藝示范手冊要求扣20分；現(xiàn)場一處不符合安全文明施工要求扣5分，破壞生態(tài)環(huán)境水土保護(hù)扣10分。140一處現(xiàn)場不符合文明施工要求扣10分2施工管理（50分）1 班組組織機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確：1

11、.1考核期內(nèi)班組基本人員在5人以上，并保持穩(wěn)定；1.2班組成員應(yīng)明確各崗位職責(zé)，并落實到人；20查資料，查現(xiàn)場基本人員未達(dá)到5人，每缺1人扣2分；人員配備齊全，班組長、班組技術(shù)員、安全員（可兼職）、質(zhì)檢員（可兼職）缺一人扣2分；現(xiàn)場查問，成員職責(zé)不明確，扣1分/人次，未落實到個人扣1分/人次；202 班組技術(shù)要求：2.1施工應(yīng)有施工作業(yè)票、作業(yè)指導(dǎo)書，并妥善保管；2.2妥善保管施工圖紙及廠家設(shè)備資料；2.3應(yīng)有班組適用的安全規(guī)定和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。20無施工作業(yè)票扣10分，無作業(yè)指導(dǎo)書扣10分/項，未妥善保管作業(yè)票及相關(guān)資料扣5分；相關(guān)資料不全扣2分/項；203 班組間協(xié)調(diào)：3.1做好班組或員工之

12、間的協(xié)調(diào)工作。10未及時與相關(guān)之間進(jìn)行有效溝通，出現(xiàn)延誤工期或造成安全隱患，發(fā)現(xiàn)一次扣4分103施工計劃（30分）1 班組施工節(jié)點實施1.1根據(jù)工程要求分解本班組施工進(jìn)度計劃，并及時上報20查資料，未按要求分解班組施工進(jìn)度計劃扣2分，未及時上報扣2分；18未分解進(jìn)度扣2分2 班組所需物資計劃2.1對施工所需的物資設(shè)備及時提交需求計劃及催辦。10物資需求計劃未按規(guī)定應(yīng)及時報送相關(guān)單位，扣2分/次。8物資計劃無上報扣2分4施工技術(shù)（30分）1 班組施工技術(shù)保證：1.1在施工過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制；1.2全體施工人員必須了解并熟悉施工內(nèi)容、圖紙、相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、危險因素和預(yù)控措施

13、。30查現(xiàn)場，未按質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)對施工質(zhì)量進(jìn)行控制扣2分/處現(xiàn)場查問，不了解不熟悉的扣5分/人。251人不熟悉危險因素扣5分5施工實施（140分）1 施工階段技術(shù)工藝控制措施：1.1施工前對全體施工人員進(jìn)行全員交底，并簽字確認(rèn)交底內(nèi)容；1.2重要施工工序、特殊作業(yè)按審核簽批下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書組織施工；1.3嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書、按設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求進(jìn)行施工；1.4班組長或技術(shù)員必須到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查；1.5班組施工日志必須填寫規(guī)范、清楚、完整且內(nèi)容真實有效；1.6隱蔽工程必須經(jīng)過驗收合格方可隱蔽；1.7嚴(yán)格按強(qiáng)制性條文要求進(jìn)行施工1.8嚴(yán)格按國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(送電

14、工程分冊)的工藝要求進(jìn)行施工。40查記錄，交底缺一人扣5分，簽字不全或代簽扣10/人；查資料，無作業(yè)指導(dǎo)書扣10分/項，未經(jīng)審核簽批就執(zhí)行的扣10分/項；查現(xiàn)場，一處不符扣10分；查現(xiàn)場，班組長或技術(shù)不到現(xiàn)場監(jiān)督扣20分；查資料，班組長無日志扣20分，填寫不清楚、規(guī)范、完整且內(nèi)容不真實有效的扣2分/次；查資料，不經(jīng)驗收自行隱蔽的扣20分/次查現(xiàn)場，一處不符扣10分；查現(xiàn)場工藝，一處不符扣10分。30交底記錄簽字代簽差一人扣10分2 各工序施工措施：2.1基礎(chǔ)開挖、砼澆注、回填土等施工不超范圍作業(yè)，盡量保持和恢復(fù)原有植被，將周邊環(huán)境的損害降至最低，符合環(huán)保要求，減少水土流失；2.2對桿塔組裝、牽

15、張作業(yè)場地進(jìn)行安全隔離，與相鄰構(gòu)筑物保證安全距離，作業(yè)場地封閉管理；2.3嚴(yán)格遵守高空作業(yè)規(guī)程，堅持持證上崗，高空作業(yè)設(shè)安全監(jiān)護(hù)人；2.4嚴(yán)格遵守土方與爆破工程質(zhì)量驗收規(guī)范。2.5保持放線作業(yè)通訊聯(lián)絡(luò)，張力場、牽引場各設(shè)施工總指揮一人，聽從統(tǒng)一指揮。2.6季節(jié)性作業(yè)除做好安全防護(hù)措施外，還要根據(jù)氣候特點采取正確的施工工藝，以防止高溫酷暑、嚴(yán)寒大風(fēng)對施工安全質(zhì)量的影響。30查現(xiàn)場，一項不符扣5分/處303 放線作業(yè)停、送電：3.1指定專人負(fù)責(zé)聯(lián)系停、送電工作，嚴(yán)格按安規(guī)的要求辦理停電作業(yè)工作票，操作人員執(zhí)行專職停電員的口令，作業(yè)前必須驗電和再掛接地；按規(guī)定程序進(jìn)行消票送電，消票前有專職停電員全線

16、檢查，確認(rèn)無誤，并已通知所有人員，方可消票送電。30未指定專人負(fù)責(zé)聯(lián)系停、送電工作，扣5分；未嚴(yán)格按安規(guī)的要求辦理停電作業(yè)工作票，扣5分；作業(yè)前未及時驗電和掛接地，扣10分；未按規(guī)定進(jìn)行停、送電，扣10分。304 線路跨越施工：4.1跨越施工必須編制特殊跨越施工方案，并進(jìn)行安全技術(shù)交底。4.2跨越架搭設(shè)結(jié)構(gòu)牢固，跨越架邊緣兩側(cè)需超出線路邊緣2米，架頂兩側(cè)需設(shè)外伸羊角保護(hù)。嚴(yán)格按規(guī)程要求的安全距離和預(yù)留安全余度進(jìn)行塔設(shè)。4.3搭、拆跨越架需指定安全監(jiān)護(hù)人，隨時檢查跨越架的搭、拆情況。40未編制跨越施工方案或未進(jìn)行交底，扣10分；跨越架搭設(shè)不牢固，未設(shè)羊角保護(hù)，扣5分；跨越架距帶點設(shè)備安全距離不夠

17、，扣10分；未按規(guī)定設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，扣5分。406施工質(zhì)量（100分）1 施工質(zhì)量控制措施：1.1貫徹實施上級制訂的質(zhì)量管理體系和保證體系，明確各班組成員質(zhì)量管理職責(zé)，確保質(zhì)量職責(zé)落實到個人；1.2嚴(yán)格控制設(shè)備材料保管使用，節(jié)約成本；1.3對成品、半成品進(jìn)行規(guī)范有效的保護(hù)，確保桿塔螺栓緊固率符合規(guī)范要求，不小于97%，并做好防止導(dǎo)線損傷及塔材損傷措施；1.4嚴(yán)格控制施工質(zhì)量及檢驗，履行三級自檢；1.5嚴(yán)格工序轉(zhuǎn)序控制1.6積極參與新工藝（法）、新材料、新技術(shù)的推廣及應(yīng)用。100查資料、現(xiàn)場查問，質(zhì)量管理職責(zé)不明確，未落實到個人，扣2分/人；查資料，未嚴(yán)格履行物資領(lǐng)用和發(fā)放手續(xù)，扣2分/次；查現(xiàn)場

18、，未做好現(xiàn)場物資材料的保管保養(yǎng)，標(biāo)識不完整不清晰，扣2分/件；查資料，未做好原材料的檢驗把關(guān)及跟蹤管理，扣4分；查資料、現(xiàn)場，在工程中使用不合格材料或產(chǎn)品，導(dǎo)致工程有質(zhì)量缺陷扣20分/次；查資料，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料問題未及時反饋并未形成閉環(huán)管理，扣20分；未對成品進(jìn)行保護(hù)，扣8分/件，對成品保護(hù)不規(guī)范或未按要求，扣5分/件 ；用扭力扳手測試，鐵塔螺栓緊固未達(dá)到要求扣5分/處；因班組原因使桿塔或?qū)Ь€損傷，扣5分；未履行班組自檢制度，扣10分；記錄不及時或不規(guī)范扣2分/次，查出有質(zhì)量缺陷扣10分/處；對質(zhì)量缺陷未及時上報，并采取糾正措施形成閉環(huán)管理，防止類似缺陷再發(fā)生，扣10分/次；質(zhì)量驗評資料不完整

19、，每缺一項扣2分，質(zhì)量驗評資料填寫不同步、不規(guī)范、簽字不全，每發(fā)現(xiàn)一項扣2分； 關(guān)鍵工序間無轉(zhuǎn)序手續(xù)，扣10分/次，轉(zhuǎn)序手續(xù)不完全或不規(guī)范，扣5分/次；積極參與“三新”活動，應(yīng)用取得成效（降低成本、提高質(zhì)量、提高效益），加5分，在公司及以上獲得推廣應(yīng)用，加10分。851處現(xiàn)場成品保護(hù)不規(guī)范扣5分；基礎(chǔ)部分驗評記錄填寫不同步扣10分3.綜合管理評價標(biāo)準(zhǔn)（200） 1 文明生產(chǎn)（50分）1 班組管轄的設(shè)備完好：1.1班組所管轄設(shè)備技術(shù)材料狀態(tài)完好、擺放整齊，設(shè)備標(biāo)志規(guī)范。 20 查現(xiàn)場設(shè)備指示不清，標(biāo)志不齊全每處扣2分，擺放不整齊扣2分/處。202 班組班容班貌：2.1班容班貌整潔，環(huán)境美化，衛(wèi)生

20、管理有制度，班組衛(wèi)生管理有專人負(fù)責(zé)，并能認(rèn)真執(zhí)行；班組各項工作秩序井然，室內(nèi)清潔10班組衛(wèi)生無專人管理扣2分；辦公場所不整潔，扣2分。103班組儀器保管：3.1由班組使用保管的儀器儀表，妥善保管，采取防塵、防潮措施；定期送檢，妥善保管試驗記錄和試驗狀態(tài)標(biāo)簽。20未采取措施扣4分/件；不符合規(guī)定扣2分/處。161臺經(jīng)緯儀保護(hù)不善扣4分2培訓(xùn)管理（50分）1 培訓(xùn)管理有目標(biāo)，實施培訓(xùn)計劃和任務(wù)：1.1新進(jìn)人員按上崗前進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及體系教育培訓(xùn)，開展師帶徒活動，簽訂師徒合同；1.2按要求完成上級安排的技能培訓(xùn)任務(wù)，參加上級組織的各種相關(guān)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并考試合格；1.3 每年至少一次參加或開展技術(shù)問答或技術(shù)講座或崗位練兵等常規(guī)培訓(xùn)，記錄內(nèi)容詳細(xì)，符合專業(yè)要求；1.4 針對本班組的新工藝（法）、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用需進(jìn)行專門的培訓(xùn)。50對新進(jìn)人員上