1、有關(guān)銷售述職報(bào)告模板集錦8篇銷售述職報(bào)告 篇1 一轉(zhuǎn)瞬，已經(jīng)靜靜的來(lái)到我們的身邊，我來(lái)天津分公司也已經(jīng)兩年了，回望過去的路，是大家的關(guān)心使我在工作上不斷取得進(jìn)步，在這里，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持，我會(huì)一如既往的嚴(yán)格要求自己，更好地完成自己的本職工作。現(xiàn)將近兩年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下： 一、學(xué)無(wú)止境，即使是最基礎(chǔ)的工作也需要不斷的創(chuàng)新求進(jìn)： 初剛進(jìn)入公司時(shí)的工作是前臺(tái)及銷售內(nèi)勤，前臺(tái)的工作難度不大，比較瑣碎，需要的就是細(xì)心和仔細(xì)，而銷售內(nèi)勤的工作就復(fù)雜一些，要幫助銷售人員進(jìn)行跟蹤項(xiàng)目的登記、更新、及向總公司市場(chǎng)營(yíng)銷部進(jìn)行備案、營(yíng)銷部文件資料、樣窗、樣角的管理、歸類、整理、建檔和保管工作，幫

2、助營(yíng)銷副總銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫及部?jī)?nèi)會(huì)議的記錄工作。難度比較大的就是標(biāo)書資信和商務(wù)文檔部分的制作，第一次做標(biāo)書的時(shí)候都不知道從哪下手，尤其是資信標(biāo)，需要的資料比較多，尤其是各種數(shù)據(jù)資料的搜集，甚至需要總公司相關(guān)部門的幫助，后來(lái)在同事的關(guān)心下最終做好了，看著一本本標(biāo)書從自己的手里做出來(lái)還真有成就感。漸漸的，工作順手了，閑余時(shí)間多了，就把以前搜集的資料進(jìn)行了整理，有的進(jìn)行了改進(jìn)，對(duì)以后的工作供應(yīng)了便利。 二、不斷學(xué)習(xí)，逐步提高，不斷完善自己： 隨著工作的漸漸熟識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和信任，開頭做韓總的助理，主要負(fù)責(zé)幫助韓總完成總公司下達(dá)的各種指標(biāo)的分解上報(bào)工作，報(bào)告的

3、撰寫，相關(guān)文件及會(huì)議精神的傳達(dá)，公司內(nèi)外部審核的協(xié)作工作、部分工程、材料、勞務(wù)合同的制定、內(nèi)部評(píng)審工作及上報(bào)集團(tuán)公司法律事務(wù)部評(píng)審備案工作；分公司、營(yíng)銷部會(huì)議記錄及反饋；考勤、衛(wèi)生、辦公用品選購(gòu)等內(nèi)部行政工作；參加各部門的人員考核工作；營(yíng)銷部經(jīng)營(yíng)狀況匯總、年度及季度經(jīng)營(yíng)總結(jié)撰寫、部分資信標(biāo)的制作、幫助業(yè)務(wù)人員相關(guān)工作等。身為助理，我感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，也產(chǎn)生了很大的危機(jī)感，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自己這一年來(lái)還是有了很大的進(jìn)步。能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了。在，有一點(diǎn)

4、是特殊好的，就是人文環(huán)境，不會(huì)像有的公司那樣，你沒閱歷根本不用你，別人也不教你，在這里，只要你有一顆進(jìn)步的心，你 就會(huì)得到關(guān)心和認(rèn)同，這一年多來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，工作力量有了很大的提高，雖然還有許多不足，但我會(huì)加倍的努力，把工作做好、做精。 三、認(rèn)清不足，加以改進(jìn)，提高工作效率雖然取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 行業(yè)學(xué)問缺乏，對(duì)工作效率有肯定影響；有些工作還不夠細(xì)，貫徹的不是非常到位；工作有時(shí)會(huì)心情化；文字水平還需要很大提高。在今后的工作中， 首先不但要自己努力學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)學(xué)問，還要定期和各部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)工作，大家共同進(jìn)步。 其次、了解行業(yè)，了解市場(chǎng)，

5、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展脈絡(luò)、走向的了解，提高市場(chǎng)的敏感度；更好的幫助銷售人員工作。 第三、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手； 第四、發(fā)揮服務(wù)職能，為各部門做好協(xié)作工作。 第五、了解公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，維護(hù)公司利益。 將來(lái)的日子里，我會(huì)嚴(yán)格根據(jù)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越”的精神要求自己，提高自己，為企業(yè)的進(jìn)展盡自己的一份微薄之力。 銷售述職報(bào)告 篇2 近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，營(yíng)銷中心在公司的指導(dǎo)下，開展了華中區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作。現(xiàn)將*個(gè)月來(lái)，營(yíng)銷中心階段工作所取的成果、所存在的問題

6、，作一簡(jiǎn)潔的總結(jié)，并對(duì)營(yíng)銷中心下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。 一言以蔽之，三句話：成果是客觀的，問題是存在的，總體上營(yíng)銷中心是在向前穩(wěn)定進(jìn)展的。 1.啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。 華中區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參加商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者)超過*家，通過深化實(shí)際的調(diào)查與溝通，我們根據(jù)這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了A、B、C分類管理，其中A類主要側(cè)重于大流通批發(fā);B類為二批和臨床純銷戶;C類為終端開發(fā)者。在這些客戶中，我們挺直或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近*家;渠道客戶掌控力為80%。 我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)

7、普及率、占有率、快速占據(jù)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng)，供應(yīng)了扎實(shí)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的。 2.培育并建立了一支熟識(shí)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。 目前，營(yíng)銷中心在營(yíng)銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員人，管理人員人，后勤人員人。各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)受參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟識(shí)了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。 對(duì)業(yè)務(wù)人員，營(yíng)銷中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。 這支營(yíng)銷隊(duì)伍，工作雖然

8、繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)決的為營(yíng)銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍，是能夠順當(dāng)啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證。 我們起步雖晚，但我們要跑在前面! 3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和方法。 在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個(gè)月來(lái)的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理方法，各項(xiàng)方法正在試運(yùn)行之中。 首先，營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)"人力資源"的營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)人員考核方法，對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)詳細(xì)的工作內(nèi)容也作出詳細(xì)的要求。 其次，營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)"市場(chǎng)資源&q

9、uot;的營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)管理方法，該方法在對(duì)營(yíng)銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購(gòu)、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了"事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障。" 第三，形成了"總結(jié)問題，提高自己"的內(nèi)部溝通機(jī)制。準(zhǔn)時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營(yíng)銷策略，敬重業(yè)務(wù)人員的看法，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。 4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。 目前，營(yíng)銷中心操作的品種有*個(gè)品種，*個(gè)品規(guī)。對(duì)這些品種，我們依照其利潤(rùn)空白和總部支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等。通過營(yíng)銷人員盡職盡責(zé)的

10、工作，這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到70-90%之間，在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到50-80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購(gòu)買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。 5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作供應(yīng)經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤(rùn)。 自開展工作以來(lái)，營(yíng)銷中心通過對(duì)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓，相關(guān)競(jìng)品品種的大流通調(diào)撥，共實(shí)現(xiàn)了銷售額 萬(wàn)元;毛利潤(rùn)額 萬(wàn)元，為整個(gè)營(yíng)銷中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了準(zhǔn)時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。 營(yíng)銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并把握營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，通過各種途徑為行銷工作的順當(dāng)開展謀取利潤(rùn)，因此

11、，營(yíng)銷中心整體可持續(xù)性進(jìn)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)憂的。 銷售述職報(bào)告 篇3 完陰似箭如梭，轉(zhuǎn)瞬年xx年即將過去，來(lái)x金店半年多了。在過去的半年里，我從懵懂期到現(xiàn)在一個(gè)專業(yè)的首飾顧問。有過興奮也有辛酸，總體來(lái)說，我經(jīng)受了一次蛻變。 來(lái)到x金店這個(gè)大家庭，可以說句夸張的語(yǔ)氣來(lái)表達(dá)我現(xiàn)在的感受，x金店就像我的父母一樣，給我暖和，給我關(guān)懷，給我不一樣的驚喜，也轉(zhuǎn)變我身上全部不足的缺點(diǎn)，也讓我從一個(gè)害羞的女孩子變成現(xiàn)在活潑開朗的一個(gè)女孩。 曾經(jīng)的我，是個(gè)特別害羞的女孩，遇到了生 人都會(huì)臉紅 ，不敢跟生疏人談天，性格很內(nèi)向，很寧?kù)o，跟我以前的工作也有肯定的關(guān)系，從畢業(yè)之后就去了藥店上班，在店里見識(shí)了以前都不了

12、解的中草藥跟一些稀奇奇怪的西藥名，每天都接待不同的病人，只需要給不同病人搭配不同的藥方，或者間或給顧客介紹藥， 除了這些，每天都重復(fù)著一樣的事情，沒有什么新奇感，成天不需要說什么話，可以用這樣的話來(lái)表達(dá)“生活得頭腦簡(jiǎn)潔，四肢發(fā)達(dá)”， 這樣的日子久了，就想要去外面見識(shí)，后來(lái)伴侶就介紹來(lái)x金店了。 由于伴侶的介紹，所以就來(lái)到了x金店這個(gè)大家庭，從來(lái)沒想過做銷售這一行業(yè)，更沒想過會(huì)接觸珠寶這一行業(yè)，x金店轉(zhuǎn)變了我的人生。 剛開頭對(duì)這個(gè)行業(yè)特別的生疏，從四月二十六去公司面試，面試通過了，二十九號(hào)就開頭來(lái)x金店接受新的挑戰(zhàn)，一大早起床就起來(lái)學(xué)化妝，由于這是我人生的第一次化妝，來(lái)x金店有了許多第一次，早上

13、就開頭了新的面貌，上班，緊挨著五一勞動(dòng)節(jié)，面對(duì)人流量那么多，立刻讓我不知所措，這時(shí)，領(lǐng)班王娣教了許多方法怎樣叫顧客，應(yīng)當(dāng)怎樣把顧客引到柜臺(tái)，我開頭的放開了這種緊急感，大膽的叫起了顧客，但還是很不習(xí)慣上班需要這樣的方式，叫了很久，最終接到了一位顧客，可是我不知道怎么介紹產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)完全不知所措，這時(shí)同事就過來(lái)幫忙了，看著她怎樣給顧客介紹首飾，當(dāng)時(shí)我完全聽入迷了，覺得她說得好好，超棒的，突然間覺得x金店的女孩做銷售很厲害，都是我的榜樣。 過了幾天，我還是沒開單，我很著急，由于同事說銷售都是個(gè)人，每個(gè)人都是有目標(biāo)的，看到同事們個(gè)個(gè)都開了許多個(gè)單，就我沒有，我開頭的.起來(lái)，舍命的叫顧客，最終我接到了一位

14、很有購(gòu)買欲望的顧客了，經(jīng)過同事跟我的協(xié)作，成交了 ，這讓我無(wú)比的興奮，甚至使我快樂了一成天。 就這樣子，過了十天，我慢慢地把握了流程，店長(zhǎng)給我支配了一個(gè)師父，張麗就做了我?guī)煾福瑫?huì)讓我去背”百問百答“看到一本很厚的資料，這時(shí)覺得壓力挺大的，由于從小我就不怎么喜愛看書，還要我每天背三道題，背不出來(lái)罰抄或者是留下來(lái)背熟在下班，那時(shí)真的覺得好委屈，就這樣每天我都會(huì)要求自己去背資料 。 剛開頭就教我一些簡(jiǎn)潔的常識(shí)，應(yīng)當(dāng)怎樣介紹首飾，平常上班時(shí)應(yīng)當(dāng)留意哪些詳情的地方，又應(yīng)當(dāng)怎樣去接待每一個(gè)顧客，應(yīng)當(dāng)怎樣去跟一個(gè)顧客談天。突然我覺得我要學(xué)的東西好多好多，一下子接受不了這么多。不過，有個(gè)師父真的很美好，很快樂

15、。當(dāng)我每次接完顧客都會(huì)跟我分析我哪里需要改進(jìn)或者哪里需要留意的地方，給了我很大的關(guān)心，讓我從一個(gè)對(duì)工作生疏的變成了一個(gè)很嫻熟的工作。漸漸得，一個(gè)月過去了，我開頭自己可以漸漸的一個(gè)人銷售了。 由于現(xiàn)在每天都會(huì)背資料來(lái)提升個(gè)人的專業(yè)度。 有一次，我接了一個(gè)顧客，師父過來(lái)協(xié)作我，由于顧客是個(gè)性格很寧?kù)o，很冷場(chǎng)的人，在整個(gè)銷售過程中我始終調(diào)動(dòng)不了顧客的氛圍，整個(gè)氛圍都很冷。由于本身我就是個(gè)性格很寧?kù)o的人，再接到這么個(gè)比我很寧?kù)o的顧客就更寧?kù)o了，下班后，師父找我談話，教怎樣更好的調(diào)整氛圍，讓我以后多去協(xié)作其它同事，這樣才能更快的讓自己學(xué)到更多的學(xué)問跟工作的嫻熟。就這樣，我每次看到同事接顧客，我都會(huì)第一個(gè)

16、過去協(xié)作，看同事怎樣成交，怎樣跟顧客談天溝通。我發(fā)覺到每個(gè)同事接顧客的方式都不一樣，不同顧客用不同方式來(lái)接，這讓我學(xué)到了許多。 銷售述職報(bào)告 篇4 敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：你們好！ 我是CQ辦事處業(yè)務(wù)代表陳健，是CQ辦的一名老員工，銷售人員的述職報(bào)告。今日在此本人將一年來(lái)在CQ市場(chǎng)的工作作如下總結(jié)匯報(bào)，盼望在總結(jié)閱歷教訓(xùn)的同時(shí)能得到更多的支持與指導(dǎo)。 近一年來(lái)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，政府項(xiàng)目投資屢遭宏觀政策限制，CQ辦事處在業(yè)務(wù)開展上遇到諸多困難，業(yè)務(wù)形勢(shì)較往年稍顯嚴(yán)峻。本人作為一名老員工，在連續(xù)努力做好銷售工作的同時(shí)也在主動(dòng)的思索在新形勢(shì)下的工作方式如何適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的改變。同時(shí)，通過過對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分

17、析與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解，近一年來(lái)的大部分丟單項(xiàng)目主要系缺少綜合競(jìng)爭(zhēng)力所致，這里所指的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，除了產(chǎn)品差異性與價(jià)格因素外，我們目前的工作方式亦存在效率低、突破力不足等狀況。這將是我在本次述職報(bào)告需要重點(diǎn)總結(jié)的部分，由于只有找到問題，方能解決問題。 雖然形勢(shì)不容樂觀，但我們始終也在進(jìn)展新目標(biāo)項(xiàng)目，完善已簽單項(xiàng)目及維護(hù)企業(yè)形象方面做出許多努力。在過去一年的營(yíng)銷工作中，本人工作內(nèi)容大致如下： 搜集新項(xiàng)目與跟進(jìn)項(xiàng)目 本年度搜集新項(xiàng)目11個(gè)，連續(xù)上年度跟進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)，目前已簽單項(xiàng)目4個(gè)，已確認(rèn)丟單項(xiàng)目3個(gè)，詳細(xì)狀況見項(xiàng)目跟蹤匯總統(tǒng)計(jì)表。在已簽單項(xiàng)目中，XX煙廠與CECT所是兩個(gè)價(jià)格懸殊的兩個(gè)項(xiàng)目；前者用法了

18、最新的產(chǎn)品，價(jià)格做得比較抱負(fù)；后者采納了老的成熟產(chǎn)品，價(jià)格很低，這是產(chǎn)品更新改變能為銷售帶來(lái)更多利潤(rùn)機(jī)會(huì)的有力證明。當(dāng)前一般材料同質(zhì)化嚴(yán)峻，在信息流暢的背景下價(jià)格很難操控，人無(wú)我有的產(chǎn)品既能吸引眼球又可避開打價(jià)格戰(zhàn)。當(dāng)然，僅僅依靠產(chǎn)品改變是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在此我重點(diǎn)陳述一下丟單的3個(gè)項(xiàng)目，并借此來(lái)分析我剛才提到的市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)下綜合競(jìng)爭(zhēng)力缺乏的問題。首先是CQ項(xiàng)目，雖然作為L(zhǎng)IBET的連續(xù)性項(xiàng)目，隸屬于同一個(gè)代理業(yè)主康KANG 公司，但此項(xiàng)目也深受圖書館項(xiàng)目的負(fù)面影響，而我們?cè)跇I(yè)務(wù)跟進(jìn)過程中盲目自信，缺少策略上的改變也更是導(dǎo)致該項(xiàng)目丟單的主要緣由。DOCTER，本人抱最大期望的一個(gè)項(xiàng)目，由于前期的過

19、于順當(dāng)，加上過分信任有內(nèi)幕關(guān)系的裝飾方，導(dǎo)致后期跟進(jìn)疏忽大意，被裝飾方暗算致使丟單。FUERYUAN，這是一個(gè)舊樓改造項(xiàng)目，由于以前跟進(jìn)過他們一個(gè)新大樓的項(xiàng)目，雖未勝利，但對(duì)他們?nèi)康幕ㄘ?fù)責(zé)人都比較熟識(shí)。基于此，這個(gè)單我也是有找本的的準(zhǔn)備，各個(gè)流程都走了一遍，但到了該投入時(shí)卻有些遲疑，終究是半途而廢。這里我想總結(jié)的是，缺乏應(yīng)變力量，盲目自信，消極觀望都是在鋪張已經(jīng)做出的努力。對(duì)于機(jī)會(huì)主義占很大成分的銷售來(lái)說，有限的機(jī)會(huì)更需要充分的預(yù)備，有的放矢的努力，甚至是死纏爛打的堅(jiān)決，述職報(bào)告銷售人員的述職報(bào)告。 已簽單項(xiàng)目的工程服務(wù)與部分老項(xiàng)目的售后服務(wù) 工程服務(wù)與售后服務(wù)這一塊，在許多公司是由特地的

20、工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)的，或者說是與營(yíng)銷分開的。但作為我們的產(chǎn)品在安裝技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)潔，加上外辦事處的特別性，業(yè)務(wù)人員根據(jù)慣例是負(fù)責(zé)究竟的。本人在這方面相對(duì)比較擅長(zhǎng)，在處理產(chǎn)品質(zhì)量與施工協(xié)調(diào)方面積累了肯定的閱歷，所以擔(dān)當(dāng)了辦事處大部分的此類工作；當(dāng)然此類工作在銷售環(huán)節(jié)中亦還是存在重要性，比如在單純的材料供應(yīng)合同中，準(zhǔn)時(shí)把握施工進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況改變，并對(duì)最終供貨量起到保障作用，同時(shí)對(duì)部分產(chǎn)品質(zhì)量問題作出說明和解決方法也更能促進(jìn)合同的順當(dāng)履行。在包安裝合同中，主動(dòng)協(xié)調(diào)我方安裝人員與現(xiàn)場(chǎng)施工管理方的關(guān)系，監(jiān)督施工質(zhì)量，爭(zhēng)取合理權(quán)利，削減損失鋪張，為制造利潤(rùn)最大化供應(yīng)保障。需要單獨(dú)說明的是，在產(chǎn)品自身缺陷與安

21、裝上的問題產(chǎn)生的售后服務(wù)這一塊，作為在職的銷售人員處理此類事務(wù)是在做額外的奉獻(xiàn)，由于作為以利潤(rùn)為最終目標(biāo)的銷售人員，產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的售后服務(wù)是負(fù)面的。比如本人在過去一年中在LIBRET工程中所付出的努力，雖然全力以赴，并付出大量的時(shí)間，但很難讓用法方滿足。 通過對(duì)過去一年工作的回顧，雖然成果黯然，但究竟也在去發(fā)覺問題，通過閱歷的積累逐步找到部分問題的解決方法，我信任通過這次會(huì)議溝通，還能有更多的發(fā)覺。當(dāng)然，在此我也呼吁公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)重視產(chǎn)品差異化方面的問題，削減產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的負(fù)面作用，減輕銷售人員在此類售后服務(wù)中擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。盼望我能在新的一年更加努力進(jìn)取，將目前存在的問題力爭(zhēng)在今后工作中化解和提高

22、。最終祝福公司更加壯大強(qiáng)盛！全部的同事明天會(huì)更好！感謝大家！ 今年以來(lái)，我負(fù)責(zé)*啤酒銷售工作。一年中，我仔細(xì)履行職責(zé)，切實(shí)做好銷售工作，取得了可喜的成果。下面，就一年來(lái)工作述職如下： 一、開展了“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。自*啤酒承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”以來(lái)，我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了仔細(xì)調(diào)查討論，認(rèn)為要通過*啤酒零缺陷產(chǎn)品、精致細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者，消費(fèi)者購(gòu)買的每一瓶啤酒，都印有800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話，通過溝通，拉近了消費(fèi)者和青啤之間的距離，進(jìn)一步強(qiáng)化了*啤零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務(wù)，準(zhǔn)時(shí)關(guān)心*加速走貨，從商品陳設(shè)到貨柜展現(xiàn)，再到無(wú)處不在的POP招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個(gè)終端成為完善終端，個(gè)個(gè)

23、作成為樣板工程，*啤賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務(wù)，并帶來(lái)的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)銷售額達(dá)到了*元。 二、拓寬了市場(chǎng)。在年初以前，*市場(chǎng)上*啤酒占市場(chǎng)達(dá)90以上。而*啤酒較我們的啤酒落后很多，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)，我們實(shí)行了提高服務(wù)質(zhì)量的方法，大做銷售廣告，在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告，收到了明顯的效果。結(jié)果使*地老百姓對(duì)*啤酒家喻戶*，人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷啤酒。在促銷中，實(shí)行贈(zèng)品與嘉獎(jiǎng)方法，對(duì)農(nóng)夫具有強(qiáng)大的吸引力。如針對(duì)部分農(nóng)夫急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的狀況，在開蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中，把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車，而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器，并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣揚(yáng)，使農(nóng)夫們懷著獲得一輛三輪車的幻想，在消

24、費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌；針對(duì)很多農(nóng)夫與親朋好友在一起，酒后喜愛打撲克的特點(diǎn)，把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精致、市場(chǎng)上買不到的特制廣告撲克，特別受農(nóng)夫伴侶歡迎，從而銷量隨之大增。 總之，一年來(lái)，我在銷售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣揚(yáng)的力度還不夠大，宣揚(yáng)導(dǎo)資金欠缺。不過，隋著銷售業(yè)績(jī)的大好，在明年*啤酒的.銷售中，我們會(huì)做得更好。 銷售述職報(bào)告 篇5 自本人20xx年年初參與工作以來(lái)，我虛心向同事請(qǐng)教，從熟識(shí)人員、熟識(shí)商戶、熟識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)問做起，從一點(diǎn)一滴做起，以便自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可，從而很快進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，協(xié)作部門經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作。現(xiàn)就自己的工作做一簡(jiǎn)潔小結(jié)如下： 一、工

25、作總結(jié)： (一)搞好電信市場(chǎng)調(diào)查與分析 我在市場(chǎng)部從事市場(chǎng)調(diào)查與策劃工作。我深知隨著電信市場(chǎng)環(huán)境不斷改變、信息通信技術(shù)進(jìn)展突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，必需通過開展形式多樣的電信市場(chǎng)調(diào)查，廣泛收集.經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場(chǎng)改變、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)進(jìn)展及國(guó)內(nèi)外電信進(jìn)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù)，逐步建立和完善電信市場(chǎng)調(diào)查與分析信息系統(tǒng)，使電信市場(chǎng)調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，運(yùn)用各種定性和定量分析方法，對(duì)電信進(jìn)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深化細(xì)致的分析，參加公司市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃和評(píng)估，提示電信進(jìn)展的內(nèi)在規(guī)律，準(zhǔn)時(shí)地發(fā)覺問題和找出問題的癥結(jié)，并提出切實(shí)可行的對(duì)策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)

26、營(yíng)工作，占據(jù)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。 (二)制定正確、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略 營(yíng)銷策略要敏捷多變，不斷創(chuàng)新;堅(jiān)持整合營(yíng)銷，走出過分依靠?jī)r(jià)格杠桿的誤區(qū)，樹立大營(yíng)銷的觀念;建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣闊市場(chǎng)營(yíng)銷人員的主動(dòng)性和制造性;切實(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，真正樹立"以市場(chǎng)為導(dǎo)向"、"以顧客為中心"的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念;實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)形象;依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的改變和信息技術(shù)進(jìn)展的狀況，不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)，查找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 (三)強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善 在產(chǎn)品策劃中注意業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、宣揚(yáng)、促銷、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項(xiàng)策劃做到周

27、密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性，進(jìn)行過程掌握，進(jìn)行量化和檢查成效，并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)看法，將各項(xiàng)策劃做實(shí)。 通過參加市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃和評(píng)估工作，我熟悉到了營(yíng)銷策劃工作的重要性，并積累了肯定的市場(chǎng)閱歷，提高了市場(chǎng)分析力量，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)勝利開展了一系列的業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng)。 二、以后的工作方案： (一)經(jīng)營(yíng)工作方面 要以創(chuàng)新的電信營(yíng)銷理念為指導(dǎo)，抓住商業(yè)客戶群體的特性來(lái)開展各類市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶供應(yīng)更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度的滿意客戶需求，推動(dòng)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的進(jìn)展，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加，進(jìn)一

28、步提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。在詳細(xì)工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達(dá)到事半功倍的效果。 (二)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平 將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來(lái)看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，通過有方案、有步驟的工作來(lái)完善電信自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮敏捷性、主動(dòng)性、客觀性，在大營(yíng)銷的形勢(shì)下做到說明的全都性和服務(wù)的全都性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶，不斷增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加，真正達(dá)到共贏的目標(biāo)。 (三)自

29、身素養(yǎng)方面 在以往的工作中，我在提高自身素養(yǎng)方面雖然做了很大努力，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)學(xué)問，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理閱歷，提高自身的思想、組織力量、協(xié)調(diào)力量和推斷力，力求能夠理論結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)時(shí)代的要求，不斷提高自身素養(yǎng)，使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。 銷售述職報(bào)告 篇6 既要做好文職工作，同時(shí)又要幫助好銷售部的工作，對(duì)于銷售文員而言，工作是勞碌而改善的。工作了一年來(lái)，以下是我的述職報(bào)告。 1、例行工作 仔細(xì)做好來(lái)電的接聽、訪客的接待工作，做好訂飯、訂水工作； 做好文具的購(gòu)

30、買方案和消耗總結(jié)工作； 做好每月的考勤工作； 做好長(zhǎng)途電話的管理工作； 將公司內(nèi)的圖書、雜志編號(hào)、分類整理，形成電子文檔，使圖書、雜志的管理規(guī)范化； 幫助做好聘請(qǐng)工作； 做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作。這其間，由于排氣扇導(dǎo)致電源跳閘多次與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調(diào)；留意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；留意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。 2、臨時(shí)支配的工作 組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到暨南高校打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的溝通，活躍了公司氣氛。另外，9月底曾策劃員工歡送大會(huì)，歡送吳濤等離職員工。 辦好公司的內(nèi)刊

31、。從七月到十二月，一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)調(diào)查，普遍認(rèn)為水平尚可。但由于大多數(shù)人工作較忙或其他緣由無(wú)法投稿，造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的寫稿主動(dòng)性，除了自身緣由之外，也與管理層等其他因素有關(guān)。 公司網(wǎng)站的建設(shè)。由于沒有制作網(wǎng)頁(yè)的閱歷，所以存在許多技術(shù)問題不知如何實(shí)現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的過程中，修改了主頁(yè)，實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。由于公司形象需要重新策劃，此項(xiàng)工作臨時(shí)告一段落。 3、幫助其他部門工作 銷售部成立后，曾參加銷售部的銷售例會(huì)，整理睬議記錄及銷售部一些常用資料、表格； 幫助開發(fā)部制作國(guó)資、燈飾ERP等項(xiàng)目的部分圖片； 幫助市場(chǎng)部進(jìn)行國(guó)資宣揚(yáng)資料的排版、整理； 另

32、外還參加了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測(cè)試及授權(quán)管理等幾次幻燈片的制作。 總的來(lái)看，20xx年的工作是盡職的，但也有不少的遺憾。考勤的管理一開頭并不規(guī)范；長(zhǎng)途電話也由于疏于管理存在一些不良現(xiàn)象；沒有投入全心的精力去辦內(nèi)刊；網(wǎng)站的建設(shè)太過于緩慢而且效果不夠好；工作的確不夠飽和，時(shí)有不知該干什么的感覺；個(gè)人力量的提升不夠在管理部的遺憾，惋惜由于崗位的調(diào)換已無(wú)機(jī)會(huì)彌補(bǔ)。 調(diào)到開發(fā)部，這是上級(jí)對(duì)我工作的確定，對(duì)我個(gè)人而言是新的開頭，也是新的挑戰(zhàn)。除了要努力扮演好開發(fā)部“文檔管理員”這一角色以外，盼望我能在開發(fā)部把握更多的技術(shù)學(xué)問，不斷提升自我。 20xx年，我盼望做得更好！ 銷售述職報(bào)告 篇7 20xx年4月我榮

33、幸的加入聯(lián)通公司，成為一名一般的銷售經(jīng)理，從始至終我始終以飽滿的熱忱勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作的第一線，客戶對(duì)我工作的確定，就是我工作動(dòng)力的源泉，所以我回報(bào)客戶的是：客戶的每一件小事，都是我的大事。下面，我就將到崗以來(lái)的工作狀況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，以接受大家評(píng)議、指正： 我在今年四月份加入聯(lián)通大家庭，新的工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，經(jīng)過參與業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，不懂就向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，讓我的業(yè)務(wù)學(xué)問得到快速提高，同時(shí)也為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 五月份，攻高戰(zhàn)略活動(dòng)拉開序幕。最終在全省的摸底打圍評(píng)比中，我所在的小組通過緊密合作獲得了前三名優(yōu)異成果，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。 在這次活動(dòng)中我主要針對(duì)高校教

34、職工開展業(yè)務(wù)開拓工作，在這期間我與財(cái)大和華農(nóng)片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系，結(jié)合校內(nèi)客戶的實(shí)際狀況，為客戶供應(yīng)行之有效的解決方案，主動(dòng)開展CDMA的銷售工作。 酷熱的九月，校內(nèi)迎新工作如火如荼。依據(jù)經(jīng)理的支配，我主要負(fù)責(zé)迎新現(xiàn)場(chǎng)全部物料的配送和管理。為了讓緊急的迎新工作準(zhǔn)時(shí)有序的進(jìn)行，這就要求我在活動(dòng)開頭之前就做好一切預(yù)備工作，活動(dòng)之后對(duì)物料入庫(kù)都要做好具體記錄；為抓緊時(shí)間，更多時(shí)候是親自搬運(yùn)；為確保精準(zhǔn)，對(duì)每種物料都要清點(diǎn)數(shù)遍。 雖然要起早貪黑，但我毫無(wú)怨言；雖然不能到現(xiàn)場(chǎng)參加一線的銷售，但我更能時(shí)刻感受到與戰(zhàn)友們處在同一戰(zhàn)線上。這次活動(dòng)讓我更加懂得了后勤保障和團(tuán)隊(duì)合作的重要意義。 十一月，

35、競(jìng)聘。與業(yè)務(wù)力量強(qiáng)資格老的同事們處在同一起點(diǎn)上，多少讓我有些緊急。本著對(duì)崗位的喜愛之情參加競(jìng)聘，領(lǐng)導(dǎo)的厚愛讓我能連續(xù)奮斗在客戶服務(wù)第一線。昨日的艱辛造就了今日的輝煌，昨日的磨練凝聚成了今日的頑強(qiáng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他同事的工作閱歷，立足崗位，扎實(shí)的工作，為聯(lián)通做出新的更大的貢獻(xiàn)。 努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也盼望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往關(guān)懷我！ 銷售述職報(bào)告 篇8 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 今年以來(lái)，作為銷區(qū)經(jīng)理，我能夠仔細(xì)履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)XX銷區(qū)全體人員，在廠部總體工作思路指引下，在×廠長(zhǎng)和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，

36、主動(dòng)進(jìn)取、扎實(shí)工作，完成了全年目標(biāo)任務(wù)，總銷量達(dá)到箱，營(yíng)銷工作取得了可喜的成果。下面，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進(jìn)行述職，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批判指正。 一、加強(qiáng)宣揚(yáng)促銷力度，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。 今年我們?cè)阡N售工作中遇到了肯定的困難，特殊是由于我廠面臨兼并重組，各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對(duì)我廠產(chǎn)品的信念不足，不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品，面對(duì)不利局面，我們?cè)阡N售部統(tǒng)一指揮和支配部署下，發(fā)揮全體人員的聰慧才智，進(jìn)一步加強(qiáng)宣揚(yáng)促銷力度。首先，以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī)，快速傳播信息。通過訪問商業(yè)公司、走訪零售戶、準(zhǔn)時(shí)分送××企業(yè)報(bào)、宣揚(yáng)畫報(bào)等企業(yè)宣揚(yáng)品的方式，做好宣揚(yáng)說明工作

37、，使這個(gè)好消息在第一時(shí)間即傳播到客戶和消費(fèi)者，打消了他們對(duì)我廠的疑慮，增加了賣好我廠產(chǎn)品的信念。其次，充分利用暑期旅游熱潮，在商業(yè)公司協(xié)作下開展多種促銷活動(dòng)等等，有效拉動(dòng)了終端消費(fèi)。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱，而在暑期促銷的拉動(dòng)，下半年月均銷售都在315箱左右。 二、加強(qiáng)客戶管理工作，提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。 在客戶管理工作中，我們?cè)趦蓚€(gè)方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營(yíng)銷策略發(fā)生了改變，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場(chǎng)開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們主動(dòng)與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、親密感情，妥當(dāng)處理工作關(guān)系，特殊是有針對(duì)性地開展重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報(bào)，通過長(zhǎng)期的渠道公關(guān)，我們得到了商業(yè)公司的支持和關(guān)心，不僅宣揚(yáng)促銷活動(dòng)能夠順當(dāng)進(jìn)行，而且分縣公司掌握市場(chǎng)的力度也比較大，沒有發(fā)生返銷問題。同時(shí)，貨款回收也很準(zhǔn)時(shí)，今年的回款已提前完成，歷史