1、泓域咨詢/賀州關于成立眼鏡公司可行性報告賀州關于成立眼鏡公司可行性報告xx集團有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 市場分析16一、 國內眼鏡市場的發展趨勢16二、 鏡片制造行業的發展概況19三、 行業技術水平及技術特點21第三章 公司籌建方案23一、 公司經營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責及權限25六、 核心

2、人員介紹29七、 財務會計制度30第四章 項目建設背景、必要性38一、 眼鏡行業發展情況38二、 面臨的機遇與挑戰40三、 眼鏡產品概況44四、 創新謀劃實施重大事項和重大項目48五、 以制度創新為核心推進示范區建設49六、 項目實施的必要性49第五章 法人治理結構51一、 股東權利及義務51二、 董事58三、 高級管理人員62四、 監事65第六章 發展規劃分析67一、 公司發展規劃67二、 保障措施68第七章 選址分析71一、 項目選址原則71二、 建設區基本情況71三、 提升科技支撐能力75四、 項目選址綜合評價75第八章 風險風險及應對措施77一、 項目風險分析77二、 公司競爭劣勢82

3、第九章 環境影響分析83一、 編制依據83二、 環境影響合理性分析83三、 建設期大氣環境影響分析84四、 建設期水環境影響分析85五、 建設期固體廢棄物環境影響分析85六、 建設期聲環境影響分析86七、 環境管理分析86八、 結論及建議88第十章 經濟收益分析90一、 經濟評價財務測算90營業收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表91固定資產折舊費估算表92無形資產和其他資產攤銷估算表93利潤及利潤分配表95二、 項目盈利能力分析95項目投資現金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99第十一章 進度計劃101一、 項目進度安排101項目實施進度計劃一覽表101二

4、、 項目實施保障措施102第十二章 項目投資分析103一、 編制說明103二、 建設投資103建筑工程投資一覽表104主要設備購置一覽表105建設投資估算表106三、 建設期利息107建設期利息估算表107固定資產投資估算表108四、 流動資金109流動資金估算表110五、 項目總投資111總投資及構成一覽表111六、 資金籌措與投資計劃112項目投資計劃與資金籌措一覽表112第十三章 總結114第十四章 附表附件116主要經濟指標一覽表116建設投資估算表117建設期利息估算表118固定資產投資估算表119流動資金估算表120總投資及構成一覽表121項目投資計劃與資金籌措一覽表122營業收入

5、、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費用估算表123固定資產折舊費估算表124無形資產和其他資產攤銷估算表125利潤及利潤分配表126項目投資現金流量表127借款還本付息計劃表128建筑工程投資一覽表129項目實施進度計劃一覽表130主要設備購置一覽表131能耗分析一覽表131報告說明xx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資591.50萬元，占xx集團有限公司65%股份；xxx投資管理公司出資319萬元，占xx集團有限公司35%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資13055.75萬元，其中：建設投資10532.39萬元，

6、占項目總投資的80.67%；建設期利息146.83萬元，占項目總投資的1.12%；流動資金2376.53萬元，占項目總投資的18.20%。項目正常運營每年營業收入25700.00萬元，綜合總成本費用21619.50萬元，凈利潤2976.46萬元，財務內部收益率16.33%，財務凈現值3820.69萬元，全部投資回收期6.18年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。隨著人們生活水平逐步提高、消費能力增強，消費者視覺健康和時尚意識日益提高，消費觀念日益成熟，越來越多的消費者逐步轉變了自身的訴求。人們從一味追求簡單的視力矯正和產品低價格轉變為越來越重視眼鏡的品質、質量、

7、功能和佩戴的舒適性。此外，眼鏡的裝飾性功能亦得到進一步的凸顯，尤其是年輕消費群體進行季節性、場景化搭配，逐漸呈現一人多鏡、根據衣物場景搭配眼鏡的風潮。但是，相較于國外發達國家和地區，我國居民對眼鏡產品的認知仍不夠深入，我國人均消費水平要遠低于發達國家水平。未來，隨著我國居民消費觀念的逐步轉變，我國眼鏡片人均支出額和人均購買量將會得到進一步提升，與發達國家差距將會逐步縮小。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工

8、商登記信息為準）二、 注冊資本910萬元三、 注冊地址賀州xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事眼鏡相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx投資管理公司發起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環?！钡脑瓌t，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮

9、產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4565.293652.233423.97負債總額1433.611146.891075.21股東權益合計3131.6

10、82505.342348.76公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入15257.9112206.3311443.43營業利潤2658.472126.781993.85利潤總額2218.161774.531663.62凈利潤1663.621297.621197.81歸屬于母公司所有者的凈利潤1663.621297.621197.81（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升

11、核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4565.293652.2334

12、23.97負債總額1433.611146.891075.21股東權益合計3131.682505.342348.76公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入15257.9112206.3311443.43營業利潤2658.472126.781993.85利潤總額2218.161774.531663.62凈利潤1663.621297.621197.81歸屬于母公司所有者的凈利潤1663.621297.621197.81六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立眼鏡公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由由于我國眼鏡行業發展起步較晚，人們對眼鏡產

13、品的認知理念仍有待進一步的提升，我國居民對眼鏡片消費觀念與國外發達地區仍存在一定的差異，致使我國人均鏡片消費水平遠低于發達國家水平?！笆濉睍r期，面對錯綜復雜的國內外形勢和艱巨繁重的改革發展穩定任務，面對轉型升級的陣痛和經濟下行壓力持續加大的嚴峻考驗，面對突如其來的新冠肺炎疫情嚴重沖擊，加快培育推動大創新、實施大開放、培育大物流、發展大旅游、構建大健康“五大新引擎”，決戰決勝脫貧攻堅和建設廣西東融先行示范區“兩大主戰場”，經濟社會發展取得新的歷史性跨越，諸多領域發生根本性變化。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約31.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、

14、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx件眼鏡的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積41569.94，其中：生產工程26822.38，倉儲工程8139.00，行政辦公及生活服務設施3643.42，公共工程2965.14。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資13055.75萬元，其中：建設投資10532.39萬元，占項目總投資的80.67%；建設期利息146.83萬元，占項目總投資的1.12%；流動資金2376.53萬元，占項目總投資的18.20%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：25700.00萬元。2、綜合總成本費用（T

15、C）：21619.50萬元。3、凈利潤（NP）：2976.46萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.18年。5、財務內部收益率：16.33%。6、財務凈現值：3820.69萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 市場分析一、 國內眼鏡市場的發展趨勢1、眼鏡行業的發展趨勢（1）行業集中度的提升目前我國眼鏡生產、零售行業集中度較低，通過行業內部整合可以使眼鏡生產、零售企業實現快速擴張，迅速提高其市場占有率。跨國眼鏡生

16、產、零售商已通過兼并收購國內眼鏡生產、零售品牌進入中國市場，在短時間內實現跨區域的布點。隨著本土優質眼鏡生產、零售企業的發展壯大，他們將憑借著本土化的優勢，成為行業整合的重要參與者，通過跨區域收購壯大企業規模，進一步提升行業集中度。（2）視光服務的專業化隨著消費需求的不斷升級，人們越來越注重視眼光服務的專業性。鏡片質量的穩定性、驗配人員的專業水平和配鏡設備的精確性是消費者心目中衡量眼鏡店好壞的標尺。消費者將越來越注重眼視光服務的專業化程度。眼鏡連鎖企業憑借其品牌知名度、良好的產品質量和服務質量控制、專業的驗光配鏡服務、現代化的驗光配鏡設備以及強大的售后響應能力，能夠更好地滿足終端消費者的需求。

17、（3）線上銷售及線下運營眼鏡消費的市場已逐步滲透到線上銷售。不少眼鏡生產、經銷、零售企業通過線上運營壓縮中間銷售環節，去除線下門店高昂的運營成本，為消費者提供更便宜、優質的產品。與傳統線下門店銷售渠道相比，線上渠道具有如下優勢：一是通過線上渠道可以有效減少中間經銷環節，使消費者享受更加物美價廉的眼鏡產品；二是線上渠道銷售模式不受地域限制，增強了品牌與產品信息的覆蓋面，口碑或爆款效應更加明顯；三是線上銷售模式可以使企業迅速根據市場變化及客戶需求做出響應，保持經營的靈活性和高效性。然而，眼鏡所具備的體驗型的商品屬性，使得眼鏡的線上銷售目前仍脫離不了線下鏡架試戴、驗光等配鏡體驗需求。2、眼鏡產品的發

18、展趨勢（1）眼鏡產品多元化、細分化發展眼鏡產品除了具備專業視力矯正、保護眼睛的功能外，還具有修飾美觀的作用。消費者早期需求比較單一，配鏡主要是為了矯正視力問題，對眼鏡的款式、材質等沒有個性化的要求。隨著居民消費水平的增長，其消費需求也越來越多元化、個性化。為適應和滿足消費者多元化、個性化的需求，眼鏡零售業態越來越呈現多元化、細分化的發展趨勢：有眼科醫院等專業化醫療眼鏡機構，也有快消時尚眼鏡店；有中高端眼鏡連鎖品牌，甚至輕奢品牌，也有平價眼鏡店。未來，眼鏡行業將根據場合、年齡、個性等進行更細致的細分，如個性眼鏡、商務眼鏡、休閑眼鏡、時尚眼鏡等。 （2）眼鏡產品消費頻次提升早期考慮到價格因素，多數

19、國內消費者更換眼鏡的意愿不強。隨著人們生活水平逐步提高，消費者視覺健康和時尚意識也不斷提高，消費觀念日益成熟，越來越多的消費者逐步轉變了自身的訴求，即從一味追求簡單的視力矯正和產品低價格轉變為越來越重視眼鏡的品質、質量、功能和佩戴的舒適性。此外，眼鏡的裝飾性功能亦得到進一步的凸顯，尤其是年輕消費群體進行季節性、場景化搭配，逐漸呈現一人多鏡、根據衣物場景搭配眼鏡的風潮。眼鏡產品的消費頻次將逐步提升。（3）眼鏡產品更新換代步伐加快隨著經濟的穩步發展，鏡片材料研發和工藝技術的不斷改進，使得鏡片產品不斷推陳出新。眼鏡制造行業新工藝、新技術不斷涌現，越來越多的新功能將會得到應用，眼鏡產品的升級換代步伐隨

20、之加快，推動眼鏡消費市場的升級換代。（4）眼鏡產品的智能化智能眼鏡是近年來最被看好的可穿戴智能設備之一。智能眼鏡如同智能手機一樣擁有獨立的操作系統，可以通過軟件安裝來實現各種功能。其具有使用簡便，體積較小等特點，是未來智能科技產品的重要增長點。目前，市場上主流的智能眼鏡包括VR眼鏡、AR眼鏡等，其在各個領域中的應用與研究尚處于測試推廣階段。未來隨著科學技術的進一步發展，智能眼鏡搭配矯正視力的鏡片、防藍光護目鏡片等將是鏡片行業的快速增長點之一。二、 鏡片制造行業的發展概況隨著我國視光矯正市場需求的提升、人們對“眼鏡片也有保質期”認知的不斷深入，鏡片消費需求不斷有所增長。據全球調研機構Euromo

21、nitorInternational數據顯示，2014年以來至今，我國眼鏡片人均購買量穩步增長，從2014年的7.75副/百人增加至2018年的9.23副/百人，增速遠高于同期全球平均水平。預計到2023年，我國眼鏡片人均購買量將達到10.83副/百人。受我國人口規模的不斷增長和人均購買量的提高利好影響，我國眼鏡片銷售規模快速增長。據全球調研機構EuromonitorInternational數據顯示，2014年以來至今，我國眼鏡片銷售規?？焖僭鲩L，增速遠高于同期全球增速水平，銷售量由2014年的1.08億副增加至2018年的1.32億副，年均復合增長率為5.00%，銷售量占全球比重由16.5

22、8%提升至18.99%。未來，我國眼鏡片銷售規模仍將繼續保持高于全球平均增速增長，預計到2023年，我國眼鏡片銷售規模有望增長至1.57億副，占全球比重進一步提升至21.23%，2018-2023年年均復合增長率達到3.60%。由于我國眼鏡行業發展起步較晚，人們對眼鏡產品的認知理念仍有待進一步的提升，我國居民對眼鏡片消費觀念與國外發達地區仍存在一定的差異，致使我國人均鏡片消費水平遠低于發達國家水平。從眼鏡片人均支出額來看，現階段，我國眼鏡片人均支出額遠低于法國、德國、美國、日本和韓國，而且我國眼鏡片人均支出額也低于全球平均水平。據全球調研機構Statista及EuromonitorIntern

23、ational數據顯示，法國、德國、美國、日本、巴西和全球的眼鏡片人均支出額分別為59.61美元/人、51.39美元/人、39.45美元/人、16.02美元/人、14.52美元/人和7.00美元/人，分別是我國的19.15倍、16.51倍、12.67倍、5.15倍、4.66倍和2.25倍。未來，隨著我國居民消費觀念的逐步轉變，我國眼鏡片人均支出額與發達國家差距將會逐步縮小，逐漸向全球平均水平靠攏。從眼鏡產品人均購買量來看，現階段，我國眼鏡片人均購買量與全球水平較為接近，但是與法國、德國、美國、日本等發達國家相比，仍然較低。據全球調研機構Statista及EuromonitorInternati

24、onal數據顯示，2018年，我國眼鏡片人均購買量僅為9.23副/百人，而法國、德國、美國、日本和巴西的眼鏡片人均購買量分別為48.01副/百人、46.80副/百人、24.98副/百人、12.11副/百人和19.29副/百人，分別是我國的5.20倍、5.07倍、2.71倍、1.31倍和2.09倍。未來，隨著我國居民消費觀念的逐步轉變，我國眼鏡片人均購買量與發達國家差距將會逐步縮小。綜上所述，盡管近年來我國鏡片市場增長態勢良好，市場規模不斷擴大，但是與美國、歐洲等發達國家相比，我國鏡片產品的人均支出額、人均購買量仍有較大的上漲空間。未來隨著居民可支配收入的進一步提升、人們消費理念的轉變等，我國鏡

25、片市場仍有較大的增長空間。三、 行業技術水平及技術特點樹脂鏡片制造業是一個技術創新推動型行業，樹脂單體、光學添加劑（如光敏劑）、關鍵生產設備（如鍍膜機）等涉及材料、光學、自動控制等領域的高新技術，技術難度大。近年來，隨著消費者對鏡片品質、佩戴體驗要求越來越高，以及科學技術的發展和人們對鏡片材料研究的不斷深入，樹脂鏡片研發不斷取得突破，不同類型和不同折射率的鏡片材料相繼出現。但是，由于我國樹脂鏡片行業發展進程要慢于美國、歐洲等發達國家和地區，造成前沿性的技術基本被國外廠商所控制，國內企業掌握的著大規模工業化生產的工藝技術。近年來，少數企業開始涉足樹脂單體材料相關原料的研發和生產。目前已有部分國內

26、廠商開始供應合成樹脂單體需要的核心主料。樹脂鏡片的生產不同于電子產品裝配行業，生產環節多，工藝復雜，涉及幾何學、光學、有機化學、表面物理、結構物理、機械加工等眾多學科領域，其技術具有綜合性的特點。同時，由于樹脂鏡片目前難以實現完全自動化連續生產，多個生產環節需要人工控制，其技術具有經驗性的特點。另外，由于生產環節多，各個環節技術要求不同，控制人員不同，因而其技術具有分散性的特點。樹脂鏡片生產工藝技術的綜合性、經驗性和分散性特點，使得企業一方面難以獲得整套技術，另一方面也不容易造成技術流失。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要

27、職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、眼鏡行業發展規

28、劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資591.50萬元，占xx集團有限公司65%股份；xxx投資管理

29、公司出資319萬元，占xx集團有限公司35%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行

30、；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并

31、對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬

32、、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投

33、資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客

34、戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工

35、作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、馬xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、黃xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執

36、行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、方xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至

37、今任公司董事。6、高xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。7、蘇xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。8、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關

38、部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分

39、配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益

40、和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和

41、交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過

42、并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現

43、的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期

44、且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上

45、，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤

46、分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不

47、再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目建設背景、必要性一、 眼鏡行業發展情況1、全球眼鏡行業發展概況隨著人們生活水平的提高和眼睛護理需求的提升，人們對眼鏡裝飾和保護眼睛的需求不斷提高，對各類眼鏡產品的購買需求不斷增長。全球視光矯正的需求非常龐大，支撐起眼鏡產品最基礎的市場需求。跟據世界衛生組織世界視力報告的數據，全球至少有22億人視力受損或失明，其中至少10億人的視力損傷問題本可預防或尚待解決。世界衛生組織總干事譚德塞博士指出：“有8億多人

48、因無眼鏡而在日常活動中困難重重。這是不可接受的”。此外，全球人口老齡化趨勢、持續提升的移動設備滲透率及使用時間、消費者不斷增強的視光保護意識、對于眼鏡消費的新理念也將成為全球眼鏡市場繼續擴張的重要推力。近年來，隨著全球眼鏡產品人均支出額的不斷增長及人口規模的不斷增加，全球眼鏡產品市場規模不斷擴大。據全球調研機構Statista數據顯示，2014年以來至今，全球眼鏡產品市場規模保持良好增長態勢，從2014年的1,131.70億美元增長至2018年的1,256.74億美元，年均復合增長率為2.65%。未來，隨著全球眼鏡產品人均支出額的進一步提高，全球眼鏡產品市場規模將保持穩步增長，預計到2023年

49、，全球眼鏡產品市場規模有望增長至1,395.48億美元，2018-2023年年均復合增長率達2.12%。從地區結構來看，亞洲、美洲和歐洲是全球三大消費市場。亞洲地區雖然是全球最大的產品購買市場，但是該地區市場銷售的眼鏡產品價值較低，總體市場規模要低于美洲和歐洲地區。從眼鏡市場價值分布來看，美洲和歐洲地區是全球兩大主力市場，亞洲地區銷售額占比也在不斷提升。據全球調研機構Statista數據顯示，2014年以來至今，美洲和歐洲地區市場銷售額占全球比重始終保持在30%以上，兩者合計占比超過了65%。亞洲地區眼鏡產品市場銷售額雖然要低于美洲和歐洲地區，但是近年來經濟的快速發展和人們消費觀念的轉變，促使

50、亞洲地區眼鏡產品銷售額大幅增長，由2014年的281.47億美元增長至2018年的334.83億美元，年均復合增長率為4.44%，占全球的比重由24.9%提高至26.6%。未來，亞洲地區眼鏡產品市場銷售額仍將保持快速增長，預計到2023年，亞洲地區眼鏡產品市場銷售額有望增長至399.02億美元，2018-2023年年均復合增長率達3.57%，占全球的比重將提高至28.6%。2、國內眼鏡市場發展概況國內龐大的視光矯正需求為我國眼鏡行業快速發展提供了市場機遇。世界衛生組織最新數據顯示，中國近視患者人數多達6億。根據國家衛健委發布的中國眼健康白皮書數據，2018年，全國兒童青少年總體近視率為53.6

51、%，其中，6歲兒童為14.5%，小學生為36.0%，初中生為71.6%，高中生為81.0%，近視防控與矯正任務異常艱巨。規模龐大的近視人口數量和為眼鏡行業提供了廣闊的市場，國內居民收入水平的提升、消費模式和消費理念的改變也推動了我國眼鏡行業的快速發展。近年來，隨著我國眼鏡產品人均支出額的不斷提高及人口規模的不斷擴大，我國眼鏡產品市場規?？焖僭鲩L。據全球調研機構EuromonitorInternational數據顯示，2014年以來至今，我國眼鏡產品市場規模保持快速增長態勢，從2014年的644.89億元增長至2018年的833.28億元，年均復合增長率為6.62%，增速遠高于同期全球增速水平。

52、未來，隨著我國眼鏡產品人均支出額的進一步提高，我國眼鏡產品市場規模將繼續保持快速增長，預計到2023年，我國眼鏡產品市場規模將突破1,000億元，達到1,004.67億元，2018-2023年年均復合增長率達3.81%。二、 面臨的機遇與挑戰1、面臨的機遇（1）產業政策支持樹脂鏡片制造業是國家鼓勵發展的輕工業，近年來，國家出臺多項政策推動眼鏡片行業的發展。如輕工業“十二五”發展規劃提出重點發展高科技含量的產品，提高中高檔眼鏡比例，適當控制低檔眼鏡生產；加強新材料、新工藝的開發和應用，生產新型材料的眼鏡產品。輕工業發展規劃（2016-2020年）提出推動眼鏡工業向高品質、輕質化和時尚化方向發展，

53、加快光學性能優化、材料輕質化、表面增強、抗損自潔等核心技術研發和應用；重點發展以矯正視力為主，適合不同年齡群體需求，具有護眼、保健、時尚、智能等多種功能產品；提高生產過程的自動化、智能化水平。（2）消費能力的提升隨著我國經濟平穩增長、城鄉居民整體收入水平不斷提高，居民的消費能力不斷增強，增強的消費能力為消費品行業的繁榮提供了保障。城鄉居民收入和消費水平的快速提升將促進對眼鏡產品需求的增長。（3）消費觀念的轉變隨著人們生活水平逐步提高、消費能力增強，消費者視覺健康和時尚意識日益提高，消費觀念日益成熟，越來越多的消費者逐步轉變了自身的訴求。人們從一味追求簡單的視力矯正和產品低價格轉變為越來越重視眼

54、鏡的品質、質量、功能和佩戴的舒適性。此外，眼鏡的裝飾性功能亦得到進一步的凸顯，尤其是年輕消費群體進行季節性、場景化搭配，逐漸呈現一人多鏡、根據衣物場景搭配眼鏡的風潮。但是，相較于國外發達國家和地區，我國居民對眼鏡產品的認知仍不夠深入，我國人均消費水平要遠低于發達國家水平。未來，隨著我國居民消費觀念的逐步轉變，我國眼鏡片人均支出額和人均購買量將會得到進一步提升，與發達國家差距將會逐步縮小。（4）消費需求的增長近年來，隨著經濟的穩步發展，鏡片材料研發和工藝技術的不斷改進，使得鏡片產品不斷推陳出新，活躍了鏡片零售市場。人們生活水平的提高和眼睛護理需求的提升極大的促進了鏡片行業的發展，帶動著鏡片市場需

55、求不斷增長。（5）線上渠道的快速發展近年來，隨著移動設備及網絡的快速發展，國內網絡零售市場交易規模保持高速增長，占社會消費品零售總額的比例亦逐年攀升。目前，對于眼鏡行業而言，其線上銷售尚缺驗光、試戴等線下體驗環節，未來線上銷售模式若能有效解決眼鏡親身佩戴的需求痛點，線上眼鏡產品銷售將會出現量級的提升。（6）智能眼鏡的快速興起近年來，智能眼鏡作為眼鏡行業的全新品種異軍突起，谷歌、華為等多家企業紛紛推出新型智能眼鏡產品，2018年6月，RokidGlass在RokidJungle發布會上首次發布；2019年3月華為發布旗下首款可穿戴智能硬件EYEWEAR；2019年5月Google發布了面向企業的

56、第二代智能眼鏡產品GlassEnterpriseEdition2（EE2）。智能眼鏡的快速興起在眼鏡行業內掀起了一場全新的變革。智能眼鏡具有獨立的操作系統，可以由用戶來選擇安裝軟件、游戲等軟件服務商提供的各類程序，可通過語音或動作操控完成添加日程、地圖導航、與好友互動、拍攝照片和視頻、與朋友展開視頻通話等多樣化功能，并可以通過移動通訊網絡來實現無線網絡接入。2、面臨的挑戰（1）行業集中度低雖然我國鏡片生產企業眾多，但多數為中小企業，單個企業占有的市場份額較低，對市場的主導能力較弱，呈現分散化競爭格局。由于多數企業管理水平不高，技術相對落后，價格競爭成為主要競爭手段，這使得本行業的品牌化發展變得更為艱難。（2）國際競爭對手的沖擊近年來，國內眼鏡零售市場發展迅速，外資品牌持續加碼中國市場，不斷收購兼并本土鏡片制造企業或渠道企業。隨著發達國家鏡片生產企業加速在我國建廠和收購兼并，給國內鏡片生產企業的發展帶來一定的壓力。（3）勞動力成本不斷增長隨著我國制造業的深入發展和社會的全面進步，人力成本進一步提高。勞動力成本的不斷上升加重了企業的負擔。鏡片制造業仍需要較多勞動力成本的投入，但目前不斷上升的人力成本在一定程度上增加了行業內生產企業的成本壓力與制造業工人的短缺。三