1、1 / 58施工組織設(shè)計投標(biāo)單位（章）：_日 期：_2013年10月25日_2 / 58工程概況二工期 及質(zhì) 量目 標(biāo)三施工 準(zhǔn)備 情況四施工 組織 管理 網(wǎng)絡(luò)五施工 總體 部署六主要分部、分項施工方 法七針對本工程特點采用的 特殊措施八季節(jié) 性施 工措 施九質(zhì)量 保證 措施十工期 保證 措施十一安全生產(chǎn)和文明 施工措施十二降低成本、提高 經(jīng)濟(jì)措施十三主要施工機具、 主要周轉(zhuǎn)材料、勞動力安排一覽表十四施 工進(jìn) 度計 劃十五施工總平面布置 圖3 / 58工程概況1、工程名稱：揚州市食品工業(yè)園鼎興東路（望江路-香來路）景觀綠化工程2、建設(shè)單位：揚州鼎興開發(fā)建設(shè)有限公司3、承包方式：包工包料4、工程

2、規(guī)模：室外景觀、綠化、給排水工程。5、編制依據(jù)：本施工組織設(shè)計方案依照編制原則，及施工驗收規(guī)范，以以下文件 為編制依據(jù)：1）、揚州市食品工業(yè)園鼎興東路 （望江路-香來路）景觀綠化工程招標(biāo)文件及圖紙；2）、城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范DB11/T 212-2003；3）、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001；4）、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002；5）、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002；6）、園林綠化管養(yǎng)規(guī)范DB4403001/T6-99；7）、城市園林綠化用植物材料木本苗DB11/T211-2003；8）、城市綠化工程施工與驗收規(guī)范（

3、CJJ/T83-99）；9）、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002；10）、其它有關(guān)施工、驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。二工期及質(zhì)量目標(biāo)1工期目標(biāo)本工程招標(biāo)工期為60天。 該標(biāo)段發(fā)標(biāo)后，我單位自行組織了現(xiàn)場實地考察，并仔細(xì)研究了業(yè)主的 招標(biāo)文件，認(rèn)真優(yōu)選合理先進(jìn)的施工方案，且通過調(diào)整優(yōu)秀的項目部，進(jìn)一 步整合施工機械、工程設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料等生產(chǎn)要素，經(jīng)過縝密的綜合考慮，并結(jié)合本標(biāo)段工期緊任務(wù)重的特點和條件，確定了本標(biāo)段以下工期目標(biāo)。4 / 58我公司工期目標(biāo)：總工期60天。保證在規(guī)定的工期內(nèi)按質(zhì)按量竣工驗 收。2質(zhì)量目標(biāo)： 我單位確定該標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)為“合格” ?！鞍倌甏笥?、質(zhì)量第一”

4、，質(zhì)量就是企業(yè)的明天，質(zhì)量就是企業(yè)的生命； 如我單位中標(biāo)，將認(rèn)真貫徹國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的精神，進(jìn)一步 強化和健全質(zhì)量控制、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的體系，規(guī)定嚴(yán)格有效的質(zhì)量獎 懲制度和措施； 進(jìn)一步按照設(shè)計圖紙和相關(guān)的道路工程排水工程和管線的技 術(shù)規(guī)范，制定分部分項作業(yè)指導(dǎo)書和實施細(xì)則，嚴(yán)格有序地按要求施工；進(jìn) 一步對照市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及城市園林綠化工程施工及 驗收規(guī)范自始自終把好質(zhì)量關(guān)，隨時接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的鑒定測量。 確保合格率為100%以上，以實現(xiàn)“合格”的投標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)。三施工準(zhǔn)備情況如果我公司能中標(biāo)， 我們將及時按中標(biāo)通知書的時間要求簽定工程施工 合同，明確與工程有關(guān)各

5、方的權(quán)利與義務(wù)，以方便大家能按章有序地開展工 作。（一） 現(xiàn)場三通一平及臨時設(shè)施 該標(biāo)段發(fā)標(biāo)后， 我單位自行組織了現(xiàn)場實地考察，并仔細(xì)研究了業(yè)主的 招標(biāo)文件，認(rèn)真優(yōu)選合理先進(jìn)的施工方案，并且通過調(diào)整優(yōu)秀的項目部，進(jìn) 一步整合施工機械、 工程設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料等生產(chǎn)要素， 經(jīng)過縝密的綜合考慮， 并結(jié)合本標(biāo)段特點與條件， 確定了工期與質(zhì)量目標(biāo)。 開工前對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，根據(jù)現(xiàn)場條件做好三通一平工作，臨時設(shè)施布置見施工平面圖。1質(zhì)量就是企業(yè)的命脈，質(zhì)量就是企業(yè)的生存；我公司多年來一直把 質(zhì)量作為頭等大事來抓，如我公司中標(biāo)，將一如既往地嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真 貫徹國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的精神，進(jìn)一步強化和健全

6、質(zhì)量控制、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的體系，規(guī)定有效的質(zhì)量獎懲制度和措施；按照設(shè)計圖 紙和相關(guān)的道路、鋪裝、綠化以及給排水工程和管線的技術(shù)規(guī)范，并根據(jù)本 工程自身的特點制定出合理地施工方案和分部分5 / 58項作業(yè)指導(dǎo)書和實施細(xì)則， 嚴(yán)格有序地按要求施工；進(jìn)一步對照市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)自 始自終把好質(zhì)量關(guān)。隨時接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。2協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的設(shè)計、監(jiān)理等各方建立對口的工作關(guān)系，以 便工作銜接到位。3交接與工程施工有關(guān)的批準(zhǔn)報告、設(shè)計圖紙、建設(shè)許可證等文件資 料、辦理施工手續(xù)。4現(xiàn)場交驗道路紅線、中心基線、樁號坐標(biāo)、主要控制點、三角水準(zhǔn) 點等測量放樣的基礎(chǔ)資料。5按合同的具

7、體規(guī)定，現(xiàn)場交接水電接入點、進(jìn)場交通道口及臨時設(shè) 施的用地范圍。6全面完成施工范圍內(nèi)的拆遷移線工作，并提高可能存在的地下管線 等隱蔽物的保護(hù)要求。7簽定材料的采購、供貨協(xié)議書，明示各種材料的技術(shù)指標(biāo)和供應(yīng)時 間，明確雙方的職責(zé)與交驗方式。8組織相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計圖紙的技術(shù)交底。（二）本單位內(nèi)部的準(zhǔn)備情況1按投標(biāo)文件的人員計劃，立即組建工程項目部，綜合科的人員先期 進(jìn)場協(xié)調(diào)，工程科的人員跟進(jìn)開展籌備。2組織項目標(biāo)技術(shù)人員學(xué)習(xí)設(shè)計文件、了解設(shè)計意圖、熟悉施工圖紙、 深化細(xì)部構(gòu)造、研究各分部分項的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并編制操 作性的分項作業(yè)指導(dǎo)書。6 / 583.現(xiàn)場核對各種測量數(shù)據(jù)，保證基礎(chǔ)

8、資料的準(zhǔn)備無誤。4接通自來水，架設(shè)施工用電線路，實施臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施項目。5落實各種工程材料的貨源，進(jìn)行質(zhì)量、價格的優(yōu)選、商談采購供應(yīng) 計劃。6組織落實各種工程機械，并對其進(jìn)一步檢查維護(hù)，以便及時進(jìn)場使 用并保證完好正常。7根據(jù)施工計劃，組織落實各施工班組就位，集中進(jìn)行工程介紹、細(xì) 節(jié)講解、技術(shù)交底、安全教育和文明施工宣傳，特殊工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以 保證工程施工的基本的第一手操作人員的素質(zhì)。8單位與項目部、項目部與各科室及班組、科室與班組等各層責(zé)任人， 層層分解落實并簽定安全、質(zhì)量、工期及文明施工責(zé)任書，確保責(zé)任到人， 落實到位。9建立項目部與外部方面及內(nèi)部管理需要的通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備。四施工管理

9、組織網(wǎng)絡(luò)針對本工程 “工期緊、任務(wù)重”特點，我單位將本著“任務(wù)目標(biāo)、總 體分工協(xié)作、指揮協(xié)調(diào)統(tǒng)一、精干高效有序、相同類似經(jīng)驗、責(zé)權(quán)利三者一 致”的原則，按照“混合工程隊型”設(shè)置該標(biāo)段組織管理網(wǎng)絡(luò)，組建項目經(jīng) 理部。在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下完成所屬道路工程，在施工過程中，我公司將 認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一、安全第一”的原則，根據(jù)項目施工組織形式，設(shè)置如 下施工管理層面。（一）管理層面設(shè)置本干道工程的施工組織管理網(wǎng)絡(luò)分為四個層面。具體如下：1.領(lǐng)導(dǎo)層；2.項目經(jīng)理層3.現(xiàn)場管理層；7 / 584.現(xiàn)場作業(yè)層。（二）施工組織管理網(wǎng)絡(luò)該標(biāo)段工程項目施工組織管理網(wǎng)絡(luò)詳見附圖（1-7）。工程組織管理網(wǎng)絡(luò)（圖1）8

10、/ 58施工現(xiàn)場組織網(wǎng)絡(luò)體系（圖2）路管基道施安工裝隊隊鋪裝施工隊綠化施工隊9 / 58質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)（圖3）10 / 58計劃管理網(wǎng)絡(luò)（圖4）11 / 58安全管理網(wǎng)絡(luò)（圖5）12 / 58文明施工管理網(wǎng)絡(luò)（圖6）13 / 58計量管理網(wǎng)絡(luò)（圖7）五.施工總體布署（一）施工原則本工程有關(guān)項目施工參照先地下、后地上；先深后淺；先施工鋪裝，再 綠化，但14 / 58是每道工序又是相互牽連，環(huán)環(huán)相扣的，所以從縮短工期，提高效 益方面考慮必須流水作業(yè)，幾道工序同時進(jìn)行。(二)施工布署1、現(xiàn)場作業(yè)隊及分工：(1)瓦工作業(yè)隊：負(fù)責(zé)花壇、通風(fēng)井砌筑工程，石材鑲貼；路基墊層、 砼澆筑、路牙安砌、地面塊材防泛堿

11、處理、鋪設(shè)施工。(2) 給水工程作業(yè)隊：土方開挖，水管敷設(shè)，土方回填及管道消毒沖 冼工作。(3)排水工程作業(yè)隊：土方開挖及回填，管道安裝閉水試驗工作。(4)綠化隊：負(fù)責(zé)苗木栽植，草坪鋪植，養(yǎng)護(hù)工作。2、施工順序:土方開挖水管敷設(shè)T土方回填通風(fēng)井、花壇基礎(chǔ)砌筑T花崗巖石材鑲貼路基墊層、砼澆筑路牙安裝地占面磚及石材鋪設(shè)-9苗木草坪種植3、施工計劃安排工程總工期為60天，其中給排水工程占用14天，通風(fēng)井砌墻及鑲貼工程占 用14天，車庫、人防出入口飾面工程占用12天，廣場及人行道鋪裝程占用30天,綠化栽植18天。各工序穿插施工，定于2013年9月16日竣工，完成施工合同任 務(wù)。(詳見施工進(jìn)度計劃表)。

12、(三)施工協(xié)調(diào)管理1、與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)(1) 加強與設(shè)計院的聯(lián)系工作，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根 據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。 向設(shè)計單位提交的施工實施方案中包 括施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，以協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。（2）嚴(yán)格施工圖審查，協(xié)助招標(biāo)單位會同設(shè)計單位提出建議，完善設(shè) 計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。15 / 582、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)（1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)招標(biāo)單位及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大 綱”、“施工組織設(shè)計”進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。在單位“自檢”和專檢 的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。（2）貫徹我公司業(yè)已建立的質(zhì)量控制、

13、檢查、管理制度，并據(jù)此對各 施工隊組予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到合格。杜絕現(xiàn)場各隊組人員不服從監(jiān)理單 位管理的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到迅速、正確、全面 執(zhí)行。3、與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)（1）定期邀請建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計單位召開工程協(xié)調(diào)會，向建設(shè)單 位詳細(xì)匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃， 并認(rèn)真聽取建設(shè)單 位意見，做好會議記錄，并按建設(shè)單位要求認(rèn)真落實各改進(jìn)意見，完成后以 書面形式請建設(shè)單位認(rèn)證。（2）根據(jù)建設(shè)單位指令，組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位參加用料選材和定 貨，參加新材料定樣采購。4、項目部內(nèi)部各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào)（1）由于本工程需要的施工班組較多，交叉作業(yè)頻繁。各班組必

14、須服 從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按照項目質(zhì)量、工期計劃指導(dǎo)施工。（2）由項目部組織定期召開各班組協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場解決各班組配合難題，協(xié)調(diào)各段工程進(jìn)度，滿足總體進(jìn)度的要求。（3）要求各施工班組長每日參加班前晨會和班后小結(jié)會，明確各工種 施工內(nèi)容，采取措施減少交叉作業(yè)面。16 / 58（4）進(jìn)入調(diào)試階段，由項目部根據(jù)調(diào)試方案要求，統(tǒng)一調(diào)配調(diào)試人員，確保安裝調(diào)試工作的順利進(jìn)行。5、協(xié)調(diào)方式（1）按總進(jìn)度計劃制定控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實 施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。（2）我項目部會同建設(shè)單位定期或不定期的組織對工程節(jié)點、工程質(zhì) 量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)

15、資料、原材料及電器設(shè)備 等方面檢查，制訂必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。（3） 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會并定期召開， 一般情況下以周為單 位進(jìn)行協(xié)調(diào)。（4）項目部以周為單位，提出工程簡報，向建設(shè)單位及各有關(guān)單位反 映，通報工程進(jìn)展情況及需要解決的問題， 使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況， 及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。六、主要分部、分項施工方法本工程主要包括廣場鋪裝、人行道鋪裝、石質(zhì)路牙、弧形樹池、條形坐凳，面 層主要有花崗巖及通體水泥磚等。墊層做法有碎石墊層和砼墊層二類。園林鋪裝 工程的好壞直接關(guān)系到整個園林工程的效果。為此，我們要加強施工力量、加強 施工質(zhì)量監(jiān)督， 嚴(yán)格按照施工規(guī)范實施。在整個廣

16、場和人行道鋪裝工程中，重點設(shè)置墊層的密實度和面層的標(biāo)高二個質(zhì)量控制點 在此我們以花崗巖、通體水泥磚、路牙及園林綠化為例，對本工程中最常用的鋪 裝方法進(jìn)行介紹，具體如下：(一)、花崗巖鋪裝(1)、施工準(zhǔn)備(a)技術(shù)交底17 / 58進(jìn)行施工圖交底，認(rèn)真閱讀施工圖，對照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)驗標(biāo)準(zhǔn)，制訂相應(yīng) 技術(shù)措施，檢查落實班組的施工準(zhǔn)備情況，做到施工質(zhì)量、進(jìn)度的事前控制。然 后將施工技術(shù)方案報請監(jiān)理工程師審批方可施工。(b) 材料準(zhǔn)備園林鋪地工程中，由于工程量大，形狀變化多，需事先對鋪裝廣場的實際尺 寸進(jìn)行放樣，確定邊角的方案及廣場與停車位交接處的過渡方案，然后再確定各 種花崗石的數(shù)量。在進(jìn)料時要把

17、好材料的規(guī)格尺寸，機械強度和色澤一致的質(zhì)量 關(guān)。因為在實際施工中，往往會遇到上列問題。(c) 場地放樣、定標(biāo)高按照廣場設(shè)計圖所繪的施工坐標(biāo)方格網(wǎng)， 將所有坐標(biāo)點測設(shè)到場地上并打樁定 點。然后以坐標(biāo)樁點為準(zhǔn)，根據(jù)廣場設(shè)計圖，在場地地面上放出場地的邊線，主 要地面設(shè)施的范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點線。然后定出坐標(biāo)樁點標(biāo)高， 注意盡量采用共同基準(zhǔn)點。(d) 地形復(fù)核對照廣場豎向設(shè)計圖，復(fù)核場地地形。各坐標(biāo)點、控制點的自然地坪標(biāo)高數(shù)據(jù)， 有缺漏的要在現(xiàn)場測量補上。(2)、地面施工(a) 挖方與填方施工根據(jù)設(shè)計的標(biāo)高進(jìn)行挖填土方。填方時應(yīng)當(dāng)先深后淺、先分層填實深處，按施工 規(guī)范每填一層就夯實一層。挖

18、方時挖出的適宜栽植的肥沃土壤，要臨時堆放在廣 場邊，通知監(jiān)理業(yè)主處理。(b) 場地平整與找坡 挖填方工程基本完成后，對挖填出的新地面進(jìn)行整理。要鏟平地面，使地面平整 度限制在0.05米內(nèi)。根據(jù)各坐標(biāo)樁標(biāo)明的該點填挖高度和設(shè)計的坡度數(shù)據(jù)，18 / 58對場 地進(jìn)行找坡，保證場地內(nèi)各處地面都基本達(dá)到設(shè)計的坡度。根據(jù)場地旁存在建筑、園路、管線等因素，確定邊緣地帶的豎向連接方式，調(diào)整 連接點的地面標(biāo)高。還要確認(rèn)地面排水口的位置，調(diào)整排水溝管底部標(biāo)高，使廣 場地面與周邊地平的連接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。(3)、素土夯實素土夯實是重要的質(zhì)量控制工作， 首先應(yīng)清除腐植土， 清除日后地面下陷隱

19、患。1、 基礎(chǔ)開挖時，機械開挖應(yīng)預(yù)留1020cm的余土使用人工挖掘。2、 當(dāng)挖掘過深時，不能用土或細(xì)石等回填。3、 夯實當(dāng)挖土達(dá)到設(shè)計標(biāo)高后，可用打夯機進(jìn)行素土夯實，達(dá)到設(shè)計要求素土夯實的 密實度。當(dāng)夯實過程中如果壓路機印跡基本看不出時，可用環(huán)刀法進(jìn)行密實度測 試。如果密實度尚未達(dá)到設(shè)計要求，應(yīng)不斷壓實，直到達(dá)到設(shè)計要求為止。4)、碎石墊層1、首先要控制碎石的質(zhì)量。根據(jù)肉眼觀察，禁止風(fēng)化碎石進(jìn)場，避免樹枝等有機質(zhì)混入，并按設(shè)計要求控制石子顆粒大小。2、標(biāo)高的控制。為保證廣場和路面標(biāo)高合理，控制造價，保證施工質(zhì)量，控制好 墊層的厚度很重要。在回填時先在場地內(nèi)設(shè)置好標(biāo)高控制點，并注意對控制點的 保

20、護(hù)。回填時其虛鋪厚度應(yīng)有所控制，以便在夯實后能達(dá)到要求。3、碎石墊層的夯實。廣場可采用壓路機壓實，人行道考慮到路面荷載較小，同時 路幅較窄，一般采用打夯機夯實，夯實前應(yīng)鋪攤5CM厚的碎石，具體夯實方法同 素土夯實。19 / 58（5）、穩(wěn)定層的澆筑必須控制厚度和強度，按施工圖做好砼強度試塊檢測工作。1、在完成的基層上定點放線，每10m為一點、每4m為一幅，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高，并 在廣場每幅和整體邊線處放置施工槽鋼擋板。擋板的高度應(yīng)和穩(wěn)定層相平。2、復(fù)核、檢查和確認(rèn)各設(shè)計標(biāo)高點的正確無誤后，可進(jìn)入下道工序。3、在澆筑混凝土穩(wěn)定層前，在干燥的基層上灑一層水或1：3砂漿。4、按設(shè)計的材料比例配制砼試塊， 然后澆筑、搗實混凝土， 并用直尺將頂面刮平， 頂面調(diào)整至設(shè)計標(biāo)高。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡。5、混凝土面層施工完成后， 應(yīng)及時開始養(yǎng)護(hù)， 并及