1、力帆攜手致遠OA實現高效可視化集團管控06-16力帆實業（集團）股份有限公司，始于1992年，是融科研開發、發動機、摩托車和汽車的生產、銷售（包括出口）為主業，并投資金融于一體的大型民營企業。力帆信息化辦公現狀力帆集團在汽車發運、售后服務管理、市場營銷推廣等多方面建立了完整的信息平臺體系， 進行信息共享。譬如 ERP系統、INFO系統，有效的增強了工作效率，確保信息的流暢化、快 速化。但是，隨著集團業務的大發展，集團內部管控還需要優化，為此，力帆集團決定弓I入業界 先進的協同辦公系統一一致遠OA集團版。力帆0A系統建設初衷1. 人事行政工作日常事務繁雜，發布了公司的制度和規定，下面人員還是不清

2、楚，人事整 天被日常繁雜事件，弄得暈頭轉向。2. 集團有多個子公司，總部向各個子公司發送紙制的公文，公文無法達到相應的人手中， 上級的命令無法執行。3. 紙質的報銷流程，財務統計困難，科目的填寫，總是填寫錯誤，財務的統計困難，無法 核對。4. 專利和知識產權的管理凌亂，各個子公司單獨申請，造成總公司不能了解下面子公司的 專利情況。力帆OA系統使用范圍力帆汽車協同辦公系統使用范圍包括：集團及七個事業部單位。力帆集團OA業務支撐1、致遠OA之知識管理： 公司把日常的經驗和過程的管理資產，沉淀成知識，使得隱性 的知識能夠進行顯性化處理，使得知識得到有效地積累。2、致遠OA之人力行政：人力行政的流程，

3、如：人員檔案管理、簡歷審核、入職、轉正、考核、調崗調薪的所有流程都在協同上進行相關的流程審批，員工不需要具體的流程，就能完成相關處理事項。3、致遠OA之公文管理：從發文、審核、復審、簽章、套紅到收文、擬辦、督辦到整個 過程，實現整個流程的電子化管理。4、致遠OA之財務管理： 對于各個子公司的采購的報銷、運費的結算等進行統一管理并 完成費用的統計。5、 致遠OA之知識產權管理： 對于各個子公司的專利和知識產權進行統一管理，保證公 司的知識產權得到有力的保護。OA系統創造的價值致遠OA協同管理系統推動了力帆企業的轉型，完成 OA系統與ERP系統的集成整合，實 現統一和業務聯動，完成消息的集成。實現

4、對力帆七個事業部的管控， 包括財務管控、信息管控、 人員管控。此外，0A系統協助集團加力文化建設步伐，使得整個力帆企業形成更大的凝聚力。在知識管理方面，對于各個子公司的專利和知識產權進行統一管理，保證公司的知識產權得到有力的保護。力帆汽車協同辦公系統自上線后，每年可幫助力帆汽車處理：1、業務審批：800000 余宗2、公文：400余宗3、協同事務：2300000 余宗帕»腳iVmi力帆OA致遠協同應用功能1、 信息發布：（集團的新聞、公告、通知等重要信息可以迅速發布）2、公文管理：（完整實現集團總部、分公司的電子公文收發文、簽報、交換、存檔、公文 檔案分類、授權、共享等解決方案）3、文檔管理：（1 ）公司的規章制度（2 ）公司的過程性記錄（3 ）公司的報表（4 ）公司的報告（5 ）分類知識文檔4、協同辦公：（1 ）進度管理（2 ）合同管理5、短信通知（系統重要消息實現短信提醒）6、移動辦公（方便領導外岀時處理相關業務,了解公司動態，也幫助業務員處理保險業務現場）（1）Adroid（2）IOS （ Iphone ）（3）IOS（ Ipad）媒體來訪函管理、紅頭文件審批、招聘申請、面試評估、采購報銷、運費結算、專利檢索