1、 企業負責人領導帶班制度一.目的為強化企業生產過程管理的領導責任，進一步改良和加強平安根底與現場管理，更好地落實平安生產主體責任，根據國務院通知要求，特制定本制度。二.職責 平安生產管理科負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執行等工作。 三.工作程序 1帶班安排 公司總經理按分管生產副經理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單統一安排并歸檔備案。 2領導帶班職責 堅持生產工作與平安工作的“五同時，模范地執行各項平安生產的規章制度，對本單位的平安工作全面負責；負責當日的平安檢查、催促和指導各工地的質量平安工作，解決平安方面的疑難問題，防范可能發生的

2、一切不平安因素；對發現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，催促限期整改；對當日發生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出平安措施及處理意見。3公司領導的主要帶班職責布置當日生產必須執行平安工作的“五同時，模范地執行各項平安生產的規章制度，對各工程工程部的平安工作全面負責；負責當日的平安檢查、催促和指導各工程部的平安工作，幫助班組共同解決平安方面的疑難問題，并對其平安生產狀況負責；要認真檢查人的、物的不平安因素，發現事故隱患必須按“三定、四不推的原那么處理；當日發生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現場并采取平安措施防止事故擴大，

3、同時向上級部門報告，協助對事故的調查、分析原因，并提出有效的平安防范措施。監督檢查各項平安生產規章制度的執行和落實情況；檢查作業現場的平安生產的狀況；催促檢查平安生產中出現的不合格項的整改落實情況；針對本班次的平安生產情況進行合理的安排布置。領導帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。 每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接，要求做好記錄，簽字確認。當班領導必須嚴格履行工作職責和內容，認真做好當班中的各項平安生產工作。 領導帶班的工作范圍包括本單位所有作業現場和人員。4、值班人員的主要職責包括： 檢查各單位各項規章制度執行落實情況；檢查指導各單位平安生產組織情況；檢

4、查作業現場平安生產隱患和違章情況并協助糾正解決；收集基層單位的意見和信息及時反應相關部門。 公司經理、副經理、總工每月值班二次，公司業務人員具體日期不定，根據情況自行安排。因故不能按時值班的，應提前向安環部負責人說明，除休假、出差等特殊情況外，原那么上不得請假。公司必須建立領導帶班記錄本，帶班領導必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。 公司建立機關人員值班記錄本，當班值班人員必須登記檢查發現的問題，并簽名確認，問題當面告知責任單位值班領導。 四、考核：對帶班領導實行考核獎罰制度：1、認真貫徹執行國家平安生產方針和有關平安生產法律法規、條例和方法，保持本單位長期平安生產或扭轉平安生產被動局面，成

5、績顯著的有關領導； 2、領導在帶班過程中及時發現或報告事故隱患，防止重大傷亡事故發生者；3、防止事故擴大，搶險有功者100元；4、不按時上報領導平安帶班名單，每一次罰100元；5、平安帶班領導不佩戴平安帶班標志，帶班記錄簡單不認真，每發現一次罰50元；6、平安帶班領導不檢查、不履行職責，無視平安生產，造成事故，應承當平安責任，接受上級部門的追查和處分。7、無故不帶班或因故無法帶班但未向領導請假導致空班的，考核責任人300元。8、不進行領導帶班工作交接的，考核責任人50元。9、帶班和值班時，不填寫相應記錄的，考核責任人50元。 企業負責人帶班平安巡查制度一、工作與要求 1、平安生產巡檢是指生產過

6、程及平安管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素，確保生產平安。 2、平安生產巡檢的任務是查證各種有害與危險因素、缺陷和隱患，催促整改，監督各項平安規章制度的實施，堅決杜絕違章指揮，違章作業。3、平安生產巡檢必須有明確的目的，要求內容和具體方案，并制定?平安檢查表?。4、 必須建立由企業領導負責和有關職能人員參加的平安巡檢組織，做到邊檢查邊整改，及時總結和推廣先進經驗。 二、平安生產巡檢的內容 1、平安巡檢對象確實定應本著突出重點的原那么，對于危險性大、易發生事故、設備等應加強檢查。 2、檢查重點：重點檢查工程

7、平安生產責任制落實情況、各種平安文明施工制度的執行情況和各種有關方案、措施的實施情況。三、平安質量生產巡檢的形式 1、定期平安檢查1工程的平安主管或現場經理，每天下午進行一次平安檢查，并填寫平安日志。對查出的問題要立即處理，為夜班和次日平安生產創造條件。2工程經理部在工程經理或現場經理的領導下，每周或旬組織有關管理人員及分包負責人，進行文明施工平安生產大檢查，并且進行評分和講評。3每周公司平安生產管理科對各在施工地進行一次平安文明施工巡回檢查，重點檢查工程平安生產責任制落實情況、各種平安文明施工制度的執行情況和各種有關方案、措施的實施情況。4由公司主管平安的副總帶隊進行周、月度平安檢查，并且根

8、據打分情況獎罰進行獎罰。5施工現場要加強現場平安文明施工管理，接受上級主管部門的抽查和驗收檢查。2、專業平安檢查1專業平安檢查的實施以工程專業人員包括總分包兩級專業人員為主，結合現場實際情況進行定期和不定期檢查。2專業平安檢查包括以下內容：1各種腳手架、上料平臺、斜道；2塔吊、外用電梯等垂運機械；3施工用電及電動機械；4防毒、防火、措施落實；5勞動防護用品的購置和使用等。四、平安生產檢查的工作程序 1、平安檢查準備：包括確定檢查對象、目的、任務；查閱掌握有關法規、標準、規程的要求；了解檢查對象的工藝流程、生產情況、可能出現危險危害的情況，制定檢查方案；安排檢查內容、方法、步驟；編寫平安檢查表或檢查提綱；準備必要的檢測工具、儀器，書寫表格可筆記本；挑選和訓練檢查人員，并進行必要的分工等。 2、實施平安檢查1查閱文件和記錄。檢查設計文件、作業規程、平安措施、責任制度、操作規程等是否齊全，是否有效，查閱相關記錄，判斷上述文件是否被執行。 2現場觀察。到施工現場尋找不平安因素、事故隱患、事故征兆等。 3、通過分析作業判斷掌握情況獲得信息之后，就要進行分析、判斷和檢驗。必要時可以通過儀器檢驗，主要根據現階段施行標準和公司要求得出結論。4、對隱患進行及時處理通過下達隱患整改通知書，提出整改要求和意見。 5