1、外出招商引資考察報告【篇一：外出考察調(diào)研報告】外出學(xué)習考察報告譚亞瓊2011 年 10 月 2 日 17 日，在師黨校的組織下，我們秋季學(xué)習班在黨校老師的帶領(lǐng)下，赴江蘇、浙江等地進行了考察學(xué)習。這次江、浙之行，使我開闊了眼界，啟發(fā)了思路，收益匪淺。通過學(xué)習考察，我們近距離、多角度地感受到了江、浙的魅力，接受了大量新視點、新思路。江、浙的經(jīng)驗和成就令人振奮、催人奮進，同時也讓我們深思，江、浙能取得如此輝煌的成就，其成功的秘訣是什么？有哪些可以借鑒的經(jīng)驗？現(xiàn)將我本人的學(xué)習考察情況和體會報告如下：在中國，最有實力的經(jīng)濟省份中，浙江有著明顯的優(yōu)勢 全方位的開發(fā)，均衡的經(jīng)濟發(fā)展。它有著中國最優(yōu)越的金融環(huán)

2、境，最多的對外投資，最多的百強縣和千強鎮(zhèn)，也是連續(xù)幾年賺取外匯最多，居民收入最高的省份?！罢闵?”、 “溫商 ”也成為近十年最蜚聲海內(nèi)外的投資軍團。而中國自己的名牌中，浙江品牌更是家喻戶曉：娃哈哈、紅蜻蜓、奧康、吉利?其擁有的中國第一已不勝枚舉。雖然只去了千島湖、西湖、海寧等地，我一直在想，到底是怎樣的魔力，讓一個曾經(jīng)并不發(fā)達的地方迅速躍居為中國富翁最密集的地區(qū)之一，但是我認為浙江民營經(jīng)濟的崛起與浙江的政策環(huán)境、人文和教育環(huán)境、自然環(huán)境是密不可分的。感受一：自我創(chuàng)業(yè)和吃苦耐勞的精神文化是其發(fā)展的不竭動力。據(jù)了解，浙江在改革開放前一直是個“一大三小”的省份：即人口大省、資源小省、國家投入小省、工

3、業(yè)小省?？梢赃@樣說，浙江的民營經(jīng)濟的發(fā)展是無路可選的結(jié)果。浙江發(fā)展民營經(jīng)濟之初，并非是對民營經(jīng)濟有清楚深刻的認識，而是一種被迫無奈的選擇，現(xiàn)在看來，浙江這樣的?！?，卻是被 逼”出來的。浙江人認識到要盡快擺脫貧困落后，必須主動尋找適合浙江的生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)模式。強烈的脫貧欲望，讓浙江人堅忍不拔，他們自比為野草”一-善于從石縫中求生存。黨的十一屆三中全會以來的改革開放政策讓浙江人找到了脫貧致富的捷徑，千家萬戶創(chuàng)辦家庭工業(yè)，千軍萬馬跑市場營銷，離鄉(xiāng)背井，肩挑背扛各種商品出現(xiàn)在全國各地，不等不靠不要，堅持自主自強自立，勇于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，取得了輝煌的發(fā)展成就，于是浙江民營經(jīng)濟如星星之火，幾年間燃遍浙江各地。

4、浙江人民的生活實現(xiàn)了由基本溫飽向總體小康轉(zhuǎn)變并向全面小康邁進的大轉(zhuǎn)變。在整個轉(zhuǎn)變的過程中煥發(fā)出來的精神尤其讓人嘆服和學(xué)習。他們那種 白天當老板、晚上睡地板”的拼搏精神、 敢冒天下人不敢冒的險、敢吃天下人不愿吃的苦、敢賺天下人看不起眼的錢 ”的創(chuàng)新精神，讓我們嘆服。正是這種自我創(chuàng)業(yè)和吃苦耐勞的精神文化底蘊給浙江民營企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，是其蓬勃發(fā)展的不竭動力。這種精神力量給人的震撼也是此次浙江之行尤其打動我的地方。感受二：只為成功想辦法，不為落后找理由。這次浙江之行，所到之地，可贊可嘆、可圈可點之處隨時可見，尤其是浙江民營經(jīng)濟所呈現(xiàn)的鋪天蓋地、熱浪滾滾的氣勢，給人以強烈的沖擊力和震撼力。在參觀了

5、江蘇的張家港市永聯(lián)村后，一個工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的典型讓我們驚嘆，華夏第一鋼村一一永聯(lián)，這個曾是張家港市面積最小、人口最少、經(jīng)濟最落后的村。改革開放以來，永聯(lián)村依靠黨的農(nóng)村政策和 敢破敢立、自強不息、團結(jié)奉獻、實干爭先”的永聯(lián)精神，堅持按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，抓住各種發(fā)展機遇，歷經(jīng)以工興村、軋鋼富村、井隊擴村、煉鋼強村等階段，已發(fā)展成為蘇南地區(qū)面積最大、人口最多、經(jīng)濟實力最強的行政村之一。永聯(lián)村長期以來堅持共建共享、共同富裕的原則，積極探索和實踐了從計劃經(jīng)濟時代的集體生產(chǎn)向商品經(jīng)濟時代的集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)變、繼而向市場經(jīng)濟條件下的集體資本跨越的發(fā)展路徑，闖出了既充分體現(xiàn)社會主義優(yōu)越性，又充分尊重市場經(jīng)濟規(guī)律的中國

6、特色社會主義新農(nóng)村模式。 在蘇州考察的三天里，通過聽、走，看，它之所以經(jīng)濟發(fā)展的很快，成功經(jīng)驗在于：（一）以思想解放為先導(dǎo)，開創(chuàng)了高效快速的發(fā)展局面。蘇州之所以發(fā)展快，就是因為他們的思想解放程度高，創(chuàng)新意識強，敢闖敢試，敢想敢干。（二）以招商引資為重點，形成了全面開放的經(jīng)濟格局。他們把資金、技術(shù)、人才、管理經(jīng)驗吸引進來，這是蘇州經(jīng)濟發(fā)展的首選之路；大開放、大發(fā)展,小開放、小發(fā)展，不開放、難發(fā)展"這是蘇州經(jīng)濟發(fā)展的成功經(jīng)驗。蘇州招商引資的秘訣：一是以情招商。他們注重招商先交友，增進感情，很多招商引資人員與外商建立了濃厚的友情。二是以 恒招商。在招商中，蘇州人有一股不達目的不罷休的韌勁”

7、和盯勁”。用他們自己的一句話： 象螞蛾一樣釘在項目上 : 臉皮要厚，不怕吃閉門羹，不怕人家臉難看；嘴皮要薄，要能說話，會說話；腿要勤，三天兩頭找上門，不達目的不走人在學(xué)習考察中，我深深地感到，江、浙有很多東西我們學(xué)不到，但有很多東西我們是可以借鑒的，如在解放思想、招商引資、服務(wù)環(huán)境和抓落實等方面的經(jīng)驗值得我們學(xué)習借鑒：一、加快經(jīng)濟發(fā)展，必須學(xué)習借鑒他們搶抓機遇的膽識和敢為人先的魄力，解放思想，在經(jīng)濟發(fā)展觀念上求突破?？v觀江、浙經(jīng)濟發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，圍繞促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展進行思維和觀念的創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)機遇，緊緊抓住機遇，充分利用機遇，是江、浙經(jīng)濟和社會事業(yè)快速發(fā)展的重要秘訣之一。我們與

8、江、浙相比，在 思想觀念的解放、搶抓機遇的膽識和敢為人先的氣魄上有較大差距。如此之大的差距原因固然是多方面的，但歸根結(jié)底還是思想觀念所決定的。學(xué)習借鑒江、浙經(jīng)驗，首要的就是要把江、浙人的思維觀念和敢闖敢試的魄力學(xué)到手，把進一步解放思想、更新觀念作為加快發(fā)展 的首要前提，努力克服在加快發(fā)展問題上的思想桎梏，敢于沖破一切阻礙發(fā)展的條條框框， 多在主觀上找差距、在困境中找出路、在挑戰(zhàn)中抓機遇，不能總是在強調(diào)客觀上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、在爭論中喪失機遇。要堅定加快發(fā)展的信心和決心，增強新形勢下破解加快發(fā)展難題的能力和水 平，向解放思想要出路、要速度、要突破，在解放思想中闖新路、謀發(fā)展、求實效。（二）加快經(jīng)濟的發(fā)展，

9、必須學(xué)習借鑒江、浙發(fā)展外向型經(jīng)濟的成功經(jīng)驗，通過招商引資，在經(jīng)濟發(fā)展模式上求突破。我們作為欠發(fā)達地區(qū)，沒有區(qū)位優(yōu)勢，靠政策不現(xiàn)實，靠自資”來確定區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式，來解決經(jīng)濟發(fā)展的總量問題、速度問題和效益問題，加快外向型經(jīng)濟的發(fā)展步伐。（三）加快經(jīng)濟的發(fā)展，必須學(xué)習借鑒江、浙的先進理念，強化服務(wù)，在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上求突破。我們在學(xué)習考察中體會到，江、浙人不是招商，而是搶商，外商看重的不僅僅是硬環(huán)境，更看重軟環(huán)境，看中的不是低廉的土地和人力，更看重的是市場和服務(wù)。江、浙人對外商從不說 不”。從領(lǐng)導(dǎo)到市民都能認識到外商是江、浙發(fā)展的關(guān)鍵，自覺維護外商利益，主動為外商服務(wù)，每個部門都把簡化辦事程序、提高

10、工作效率作為 工作的基本出發(fā)點。我們沒有江、浙得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢，有很多經(jīng) 驗我們無法克隆，但在軟環(huán)境建設(shè)和服務(wù)上，我們是可以學(xué)習的。因此，我們必須把“親商、安商、富商”教育放到突出位置，強化“人人都是軟環(huán)境”意識。我們作為欠發(fā)達地區(qū)，硬件上沒有什么優(yōu)勢，要招商，我們必須樹立“硬件不足軟件補，政策不足服務(wù)補”的意識，我們更應(yīng)該清醒的看到，發(fā)展經(jīng)濟不是哪個領(lǐng)導(dǎo)的事，也不是哪個部門、哪個企業(yè)的事，而篇二： 2013 年外出考察學(xué)習總結(jié)報告2013 年 7 月外出考察學(xué)習報告2013 年七月，我校全體教職工代表前往山東、河南等地進行了參觀學(xué)習，我有幸參加了本次學(xué)習。由于準備和計劃

11、充分，整個考察活動取得圓滿成功。全行教師深感此行增長了見識，增進了兩校彼此的了解，也增強了搞好教學(xué)的信心和熱愛生活的愿望。一、明確目的、計劃周密老師們非常重視和珍惜這次來之不易的學(xué)習機會，對本次外出考察充滿期待和熱望。基于教學(xué)的實際，比如不許布置課外作業(yè)以后，怎樣保證學(xué)生的學(xué)業(yè)成績以及在開展小組合作學(xué)習中的困惑，我們準備主要就朝陽中學(xué)在如何組織學(xué)生開展研究性學(xué)習、如何做到減負提質(zhì)等方面加強考察學(xué)習。我們要求教師們把在本次學(xué)習考察活動中，看到的、聽到的、受到的啟發(fā)、得到的收獲都記錄下來，以便回學(xué)校后匯報交流。由于帶著任務(wù)出發(fā)，目的性很強。所以在整個考察學(xué)習過程中，大家都非常主動地獲取各種信息。當

12、然，體驗和諧號動車組，考察山東職業(yè)教育、感受年輕直轄市的魅力，也是我們此行目的。二、它山之石、可以攻玉2 、熱情好客的山東人對于我們的這次考察學(xué)習，學(xué)校給予了熱情接待。不僅安排了觀摩課，而且教師培訓(xùn)學(xué)院的機電學(xué)教研員、學(xué)校分管教學(xué)的副校長（特級教師、重慶市勞模、全國優(yōu)秀教師）、教導(dǎo)主任、教研組長等人全程陪同，并進行了認真的座談?wù)n。3 、泰安職教模式學(xué)習泰山職業(yè)技術(shù)學(xué)院是經(jīng)山東省人民政府批準、教育部備案、泰安市人民政府舉辦的全日制普通高等院校。學(xué)院坐落于世界自然與文化雙遺產(chǎn)、五岳之首-泰山腳下、天燭峰風景區(qū)內(nèi)，地處環(huán)山路和泰明路相交地段，依山傍城，交通便利。校園為園林式設(shè)計格局，建筑群錯落有致，

13、環(huán)境幽雅，景色秀麗。4 、直面問題的實效性評課開封職業(yè)技術(shù)學(xué)院規(guī)劃占地550 畝，建筑面積 21 萬平方米，分三期完成。首批將設(shè)置旅游管理、商務(wù)英語、表演藝術(shù)等7 個專業(yè)。5 年內(nèi)將建成17 個專業(yè)、全日制在校生達到6400 人的辦學(xué)規(guī)模。開封職業(yè)技術(shù)學(xué)院的建成，將構(gòu)建堅實的人才培訓(xùn)平臺，開展針對性強、實用性強、專業(yè)性強的定向培養(yǎng)和培訓(xùn)，將為開封市乃至全省、全國提供具有專業(yè)技術(shù)的高素質(zhì)技能型人才。我想正是這種一針見血的指出、指準教師的問題，一次次實效性評課，以及教師自身的虛心好學(xué)，才培育出了他們的一大批優(yōu)秀人才。三、靜心反思、不斷進取1 、自信與堅持是成功的基石本次考察讓我們堅定了搞好小組合作

14、學(xué)習的信心。我們認為，我們有導(dǎo)學(xué)案編寫研究的經(jīng)驗積累，這是我們搞好小組合作學(xué)習的一個優(yōu)勢。所以，我們應(yīng)該繼續(xù)深入研究、領(lǐng)悟、改進小組合作學(xué)習的模式，使學(xué)生提高學(xué)習效率，為學(xué)生獲得終身學(xué)習的動力和發(fā)展力打好基礎(chǔ)。2 、知識來源于學(xué)習，學(xué)習是進步的階梯外出學(xué)習的機會難能可貴，其實學(xué)習的途徑無處不在，更多的學(xué)習機會就在我們身邊。比如我覺得王老師在上周的說課大賽中的表現(xiàn)就非常值得我學(xué)習。整個說課及上課的內(nèi)容，她爛熟于心，賽課中表現(xiàn)得自信而魅力無窮。課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)的主陣地，一線教師之間相互的聽課、評課對于幫助教師改進教學(xué)，促進教師教學(xué)能力的提高，有著不可替代的作用。我們組希望以后的聽評課能更具實效性

15、，暢所欲言，共同提高。當然，本次整個外出期間，我們團隊的凝聚力充分得到體現(xiàn)。整個考察學(xué)習活動，雖然時間短，但是安排合理、緊湊，既學(xué)習了先進學(xué)校教育教學(xué)的成功經(jīng)驗，又實地考察了泰山的自然風貌。另外，我們一行還領(lǐng)略了作為清明上河園。做到勞逸結(jié)合，學(xué)習生活協(xié)調(diào)，身心愉悅，使本次考察學(xué)習活動取得了全面的收獲與成功。最后，衷心感謝學(xué)校給我們提供的學(xué)習機會，對我們工作的大力幫助和支持！篇三：外出考察報告范文目的熱情，6 月 2 日至 10 日，我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的主要負責同志共計40 余人，赴學(xué)習考察期間，聽取了當?shù)氐慕?jīng)驗介紹，實地考察了工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)）、企業(yè)、農(nóng)村?，F(xiàn)將學(xué)習考察情況報告如

16、下：展的熱潮，他們思想解放程度之高、經(jīng)濟發(fā)展勢頭之猛、改革開放力度之大，令人震撼，發(fā)人深省。概括起來，主要有以下幾個特點：一是干部群眾的觀念新、思路活。當?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展、快發(fā)展，第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活，能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準發(fā)展定位，能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇，能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能，以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新，他們解決難題的辦法特別多，作為加快發(fā)展的根本舉措，不斷創(chuàng)新招商思路，完善招商措施，激活招商主體，千方百計招大商、引巨資，借助外力加快了自身發(fā)展。（例子）四是爭先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足。當?shù)?/p>

17、干部群眾的精神都十分振奮，不管是黨委政府的負責人，還是企業(yè)的廠長經(jīng)理，都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^，都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神，都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。（例子）保持了迅猛的勢頭和強大的后勁，最根本的就在于他們擁有開闊的眼界，能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機遇甚至主動的創(chuàng)造機遇，能夠動態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題。與他們相比，我們一些同志的思想還不夠解放，有的存在唯條件、唯客觀的思想，缺乏加快發(fā)展的信心；有的在工作中瞻前顧后，顧慮重重，放不開手腳，邁不開步子；有的看問題總是先看到困難，而不會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇，更談不上創(chuàng)造性的利用機遇。所有這些，都是我們加快發(fā)展的障礙，發(fā)展，一個重要的原

18、因，就是他們都把擴大開放作為興縣的根本之策，在招商引資上招招新、招招實，在資本運營上敢探索、敢嘗試，借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。雖然我們也把 開放興縣”作為三大戰(zhàn)略之一，在近年來的工作中也積累了一些招商引資經(jīng)驗，但實事求是的講，相當一部分同志在這方面還是門外漢”，思路不夠?qū)?，方法不夠多。完備的發(fā)展載體，奠定了他們騰飛的基礎(chǔ)。 沒有梧桐樹，引不來金鳳凰經(jīng)濟規(guī)模的有效載體，規(guī)劃建設(shè)了一批高標準的工業(yè)園區(qū)，以完善的設(shè)施和一流的服務(wù)，吸納了一批大項目、好項目入?yún)^(qū)發(fā)展，形成了聚集效應(yīng)，拉動了經(jīng)濟發(fā)展。就我縣來看，近年來自己與自己比，邁出了不小的步伐，拉出了園區(qū)的基本框架，引進培育

19、了一批項目，但橫向比較，特飽滿的精神狀態(tài)，鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態(tài)是信念，是支柱，更是一種動根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴峻形勢，認識到小進即退、慢進亦退的道理，不能有一點成績就沾沾自喜。要實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展，就必須把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，努力跳出本地本單位的 小圈子”，放眼全市全國的 大范圍”，瞄準先進，奮起直追，以一種見賢思進、見賢思齊的雄心壯志，全身心的投入到各項工作中去，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)了他們跨越發(fā)展的夢想。環(huán)境代表著形象，蘊藏著后勁，體現(xiàn)著疊加效應(yīng)、磁場效應(yīng)

20、和連鎖效應(yīng)，吸引了大量的人流、物流、資金流，推動了經(jīng)濟的跨越式層面，努力創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。示，要認真消化吸收考察成果，努力在結(jié)合上下功夫，在靈活運用上下功夫，真正使學(xué)習考察成為解放思想、更新觀念的過程，成為反思工作、改進工作的契機，成為加快發(fā)展、實現(xiàn)的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點。解放思想不是空洞的口號，而是要根據(jù)不同時期的不同情況，對客觀形勢有一個科學(xué)的判斷和準確的把握。大家必須堅決摒棄照搬條文、自我設(shè)限的思維模式，繼續(xù)堅持既定的發(fā)展思路不變，堅持抓發(fā)展的勁頭不減，研究政策，靈活運作，只要有利于加快發(fā)展，就要大膽的闖、大膽的試，努力在挑戰(zhàn)中抓機遇，在實干中求完善。二是在

21、以工強縣上實現(xiàn)新突破。工業(yè)是國民經(jīng)濟的主導(dǎo)力量，工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，不論從短期還是從長遠看，工業(yè)化這一課補不上，結(jié)構(gòu)就難以優(yōu)化，經(jīng)濟就很難翻身。要實現(xiàn)更快更好發(fā)展，就必須繼續(xù)按照全黨抓經(jīng)濟，龍型為主線，重點抓工業(yè)，關(guān)鍵抓項目”的思路，堅持不懈的抓投入、上項目，不斷加快工業(yè)化進程。實礎(chǔ)薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來認重點是要抓好對涉企收費項目的清理，該砍掉的堅決砍掉，對違規(guī)收費、違法施政的嚴肅處理。四是在破解瓶頸上實現(xiàn)新突破。土地、資金等要素瓶頸能否得 到有效破解，體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)點問題的膽識和魄力，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機制，在落實政

22、策中發(fā)現(xiàn)新機遇，在發(fā)展實踐中尋求濟為核心，以文明生態(tài)村建設(shè)為載體，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。當前關(guān)鍵是要抓好農(nóng)民增收和農(nóng)村的規(guī)范化管理。在推進農(nóng)民增收上，重點是要推進農(nóng)村經(jīng)濟由以農(nóng)業(yè)為主向農(nóng)、工、商多元化轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者，不斷提高工資性收入和經(jīng)營性收入在農(nóng)民收入中的比重。六是在狠抓落實上實現(xiàn)新突破。要把抓落實作為一項政治任務(wù)，切實抓住每一天時間，【篇二：赴宿州市學(xué)習考察招商引資工作的報告】淮北招商第2期 淮北市招商局2012 年 6 月 1 日關(guān)于赴宿州市學(xué)習考察的報告近年來，宿州市緊緊搶抓沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和全省加快皖北地區(qū)發(fā)展的重要機遇，圍繞加快推

23、進中國中部（宿州）制鞋產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，工業(yè)擴張步伐逐步加快。近日，市招商局赴宿州市就招商引資工作開展情況進行考察調(diào)研，并實地參觀了宿州市制鞋基地，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、宿州市招商引資工作基本情況（一）宿州市第一季度招商引資工作開展情況1 、項目引進情況截止 3 月底，全市新開工建設(shè)項目166 個，其中，投資規(guī)模1000萬元 -5000 萬元項目28 個； 5000 萬元 -1 億元項目45 個； 1 億元 -10億元項目81 個； 10 億元以上項目12 個。2 、項目推進情況擬開工項目132 個，投資總額662.42 億元；合同項目117 個，投資總額 1176.11 億元；在談項目56

24、個，投資總額576.22 億元；重大項目備案149 個，投資總額1243.65 億元。3 、招商引資活動開展情況一季度全市組織來宿考察客商共419 批 1604 人次，共簽約項目73個，投資總額425.95 億元；組織外出招商151 次，共計468 人次，其中市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊外出招商5 次，市委、市政府其他領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商17 次，市直各招商引資目標任務(wù)單位外出招商 71 次。（二）宿州市制鞋產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況宿州市在市開發(fā)區(qū)西南片區(qū)規(guī)劃建設(shè)9.41 平方公里制鞋產(chǎn)業(yè)基地，內(nèi)設(shè)集約加工區(qū)、生產(chǎn)配套區(qū)、商貿(mào)物流區(qū)、中心商務(wù)區(qū)及生態(tài)商住區(qū)等五大功能區(qū)。制鞋產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)路網(wǎng)已基本貫通，水、電

25、、氣、管網(wǎng)通訊等配套設(shè)施不斷完善，50 萬平方米公共租屋和安置房已開工建設(shè)，項目承載能力不斷提升。目前，基地已簽訂正式合同項目53 個，協(xié)議引資109.4 億元。已落戶的企業(yè)中，建成投產(chǎn)3 家（百麗鞋業(yè)、康奈鞋業(yè)、東藝鞋業(yè)），吸納就業(yè)人數(shù)約1 萬人，其中百麗鞋業(yè)目前已完成投資5.4 億元，完成產(chǎn)值 28 億元，實現(xiàn)稅收1.6 億元；在建項目18 個，正在做前期工作項目32 個，基地規(guī)模初具雛形。二、宿州市招商引資工作主要做法（一）積極開展“走出去 ”1 、建立 “市領(lǐng)導(dǎo)帶頭外出招商”制度，堅決落實市政府常務(wù)會議要求，由市直各招商引資目標任務(wù)單位制定市領(lǐng)導(dǎo)外出考察計劃，協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)做好外出招商的其

26、他工作，并將市領(lǐng)導(dǎo)外出招商情況及時反饋市招商局。市招商局在每月報送市委、市政府的招商引資工作點評中，通報全市外出招商情況并提出整改意見，由市委、市政府對當月未外出招商的市領(lǐng)導(dǎo)及市直各招商引資目標任務(wù)單位問責。2 、市直機關(guān)按重大項目、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通、城市建設(shè)、文化旅游等六大產(chǎn)業(yè)板塊成立六個產(chǎn)業(yè)招商中心，市發(fā)改委、工業(yè)委、農(nóng)委、商務(wù)局、建委、宣傳部為產(chǎn)業(yè)招商中心的牽頭單位。各牽頭單位除負責市領(lǐng)導(dǎo)外出招商的計劃制定、經(jīng)費保障、開展落實和情況反饋外，著力做好整合、協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)中心組成單位的人力、物力、財力，積極開展本中心的外出招商活動。3 、依托市政府各駐外辦事處（駐北京辦事處除外），成立駐外招商

27、分局，作為市招商局二級機構(gòu)，統(tǒng)一管理。各駐外分局每年30 萬招商經(jīng)費，由市財政一次性撥付市招商局，由市招商局按照各駐外分局完成任務(wù)序時進度撥付經(jīng)費，實行報賬制度。各駐外分局暫定工作期限兩年，目標任務(wù)為固定資產(chǎn)投資2 億元，期滿后由市委組織部、市招商局對任期內(nèi)工作紀律遵守情況、日常招商工作情況、合理使用經(jīng)費情況及目標任務(wù)完成情況進行綜合考核，考核結(jié)果作為干部任用提拔的主要依據(jù)。（二）切實做好“請進來 ”1 、緊密結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)帶頭外出招商、依托行業(yè)商會、協(xié)會、借助皖粵對接、徽商大會、奇石節(jié)等節(jié)慶活動，在全市范圍內(nèi)大力組織開展“千商進宿 ”活動。年初制定關(guān)于全市開展“千商進宿”活動工作方案，下達產(chǎn)業(yè)招商

28、中心、駐外招商分局及載體單位客商邀請分解任務(wù)，由市政府督查室對產(chǎn)業(yè)招商中心、駐外招商分局及載體單位“千商進宿 ”活動開展情況進行督查。由市財政局提出接待活動保障經(jīng)費方案，經(jīng)市招商局確認，報市政府批準執(zhí)行。2 、六大產(chǎn)業(yè)招商中心牽頭單位負責本中心相關(guān)產(chǎn)業(yè)的客商接待任務(wù)，為來宿客商提供全程式、保姆式接待服務(wù)，同時注重客商來宿考察實效，加強對有明確投資意向客商來宿考察信息的梳理及跟蹤服務(wù)工作，并將每次考察結(jié)束的跟蹤線索及時報送市招商局。市招商局對來宿考察信息進行整理、核實后，通過編發(fā)招商引資一周信息快報、宿州招商報送市委、市政府，及時為市委、市政府提供信息參考和線索導(dǎo)向，對重大招商信息實行日報告制度

29、，提請市政府領(lǐng)導(dǎo)高位推進。（三）充分發(fā)揮政策優(yōu)勢1 、土地方面工業(yè)項目用地繼續(xù)堅持“零地價 ”政策，采取先支付后補貼、分步驟返還的方式，項目開工時投資方一次性支付土地出讓金、拆遷補償款及證件辦理等所有費用，按照固定資產(chǎn)投資額一定比例以獎勵的形式分步返還，減輕財政壓力。商業(yè)項目用地采取成本價出讓。2 、財政獎勵方面（ 1 ）工業(yè)項目。對固定資產(chǎn)投資1000 萬元以上新建工業(yè)項目，從獲利年度起，企業(yè)所得稅實行“兩免三減半”的優(yōu)惠政策；從經(jīng)營之日起，企業(yè)增值稅實行“五免五減半”的優(yōu)惠政策。退城進園的工業(yè)項目搬遷入駐開發(fā)區(qū)的，企業(yè)稅收的增量部分，享受上述優(yōu)惠政策。凡規(guī)劃在埇橋區(qū)的工業(yè)項目，除享受上述優(yōu)

30、惠政策外，在企業(yè)存續(xù)期間，按企業(yè)實繳稅收地方留成部分的20% 給予永久性財政獎勵。（ 2）大型商業(yè)項目。凡按規(guī)劃在宿城西北新區(qū)、西南片區(qū)、京滬鐵路以東區(qū)、蒿溝物流園區(qū)、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資整體經(jīng)營面積1 萬平方米以上的大型商業(yè)設(shè)施（不含住宅小區(qū)配套建設(shè)的商業(yè)設(shè)施），從經(jīng)營之日起，企業(yè)實繳流轉(zhuǎn)稅實行“兩免三減半”；從獲利年度起，企業(yè)所得稅實行“兩免三減半”的優(yōu)惠政策。（ 3）城市基礎(chǔ)設(shè)施項目從獲利年度起，企業(yè)所得稅實行“五免 ”的優(yōu)惠政策。（ 4）旅游項目從獲利年度起，企業(yè)所得稅實行“五免五減半”的優(yōu)惠政策。（四）建立項目調(diào)度機制1 、項目信息管理方面各產(chǎn)業(yè)招商中心、市直部門、駐外招商分局及載體單位

31、，【篇三：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調(diào)研報告】鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作調(diào)研報告按照縣委、縣政府關(guān)于“深入基層解難題、支持幫助促發(fā)展”主題活動的統(tǒng)一安排，結(jié)合本人在xx 工作的實際經(jīng)驗體會、為進一步對xx鎮(zhèn)招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識，以及促進下一步工作的縱深開展，近日，就我鎮(zhèn)招商引資工作情況進行了調(diào)研。一、當前招商引資工作應(yīng)當解決的幾個問題從調(diào)研結(jié)果來看，雖然我鎮(zhèn)通過大力開展招商引資工作在引進項目和資金方面有了不同程度的進步，給全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展帶來新的活力，但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。（一）從招商項目來講2 、現(xiàn)有招商項目成功率較小。有些已經(jīng)掌握和接觸的項目沒有順利操作成功。3 、項目建設(shè)推進

32、力度不夠。受各種因素困擾，部分引資項目推動力度不夠，如apt 項目與下祝村搬遷戶無法達成一致。4 、在談的規(guī)模項目較少。在談項目少，招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，所引進的項目多為小型項目，同時廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動員，積極調(diào)動，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。（二）從招商人員來講1 、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部重視程度差別大反映在工作上有三個方面：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部認為招商引資工作主要責任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱情度不夠；二是班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理

33、好企業(yè)中的各項問題；三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時溝通共享，影響了招商工作的有效進展。2、業(yè)務(wù)知識普遍較少大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對本職工作較為熟悉，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少，還不能完全達到招商需求所應(yīng)具備的標準。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹，只要能來我們這里投資，什么條件都答應(yīng)，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個項目，一批資金的同時，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟更快的發(fā)展。3 、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少調(diào)查中

34、我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是現(xiàn)正企業(yè)主尤其是礦主一礦獨大的思想還很陳舊，守舊觀念很牢、憂患意識不強、創(chuàng)新精神不夠，對引進新興產(chǎn)業(yè)畏首畏尾。二是不能及時了解新企業(yè)的進展情況，不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題；三是對企業(yè)主不熟悉，溝通不夠。4 、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員沒有走向招商一線在招商活動中，只有較少干部參與，干部招商引資的主動性較差，難以在招商的過程中有針對性，難以取得實際成果。（三）從招商方式來看1 、招商信息來源相對簡單親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒能很好的發(fā)動全民招商。2 、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠我們提出的以商招商、以情招商沒有得到足夠的重視，沒有發(fā)揮充分的作用，成效不

35、明顯。3 、招商活動市場化不夠?qū)κ袌龅恼{(diào)研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。（四）從企業(yè)自身看1 、資金不足。資金是嚴重制約企業(yè)進一步做大、做強，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。2、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理 ” 、任人唯親現(xiàn)象比較突出。二、幾點對策與建議以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認識，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，我們提出了幾點整改措施。（一）要進一步解放思想，堅定發(fā)展的信心對外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認識水平的落后。要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，必須首先推進思想的解放、觀念的更新。一要找準差距。無論在思想解放程度、招商引資力度，還是在經(jīng)濟發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，我們都還存在一些差距。對此，我們有一個清醒的認識，如何進一步將來自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強領(lǐng)導(dǎo)干