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文檔簡介

1、行政部下月工作計劃工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時，所制定的計劃。下面是關于行政部下月工作計劃的內容，歡迎閱讀！7月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署。現將7月份工作情況做接如下總結。行政工作可以分為三方面：一、 人事治理方面1、 根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工2、 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時上報；3、 規范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案4、 強化內部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案；5、 崗位職責：對各崗位員

2、工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；6、 與領導的溝通二、 行政工作方面1、 成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃2、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行3、 和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢4、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，并做好物品的領用登記，合理的采購辦公用品5、 嚴格控制各項辦公費用的開支，以節約降低成本為第一原則6、 做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作三、 公司治理運作方面1、 根據市場發展情況和公司相關制度，制定相應的治理制度，使各項工作有

3、章可尋，為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了檔案管理，并制定衛生輪值班制規章制度，通過落實各項規章制度，規范了工作程序。2、 逐步完善公司清潔監督機制，加強了對員工的監督治理力度。7月工作尚存不足之處：1、 作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協調方面還有很多不足，對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠2、 對內的監督治理如清潔衛生的檢查力度不夠3、 缺乏對公司企業文化及工作范圍的建設；4、 員工培訓機制有待完善和加強8月份工作計劃，行政部工作重點從以下幾方面著手工作：1、繼續完善公司制度的建設特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等

4、制度。2、加強培訓力度，完善培訓機制企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環境4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作5、加強勞動人事治理工作勞動人事治理工作規范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度6、推行網絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進7、組織員工活動，加強企業文化建設，讓員工對企業有良好的個體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定

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