1、變更管理制度1、目的為對工藝、技術、設備設施、管理等永久性或暫時性的變更進行有計劃的規范的控制，消除和減少由于變更而引起的潛在事故隱患，特制訂本制度。2、適用范圍本公司工藝、技術、設備設施、管理等永久性或暫時性的變更。3、職責（1）申請變更的個人或部門負責填寫變更申請表，逐級上報主管部門和主管領導審批；（2）主管部門組織有關人員負責按變更原因和實際生產的需要確定是否進行變更；（3）變更批準后，實施變更的部門應負責根據變更的類型組織相關人員對變更過程進行風險分析，確定變更產生的風險，制訂控制措施。各相關職責的主管部門負責變更內容的實施；（4）變更結束后，實施變更的部門負責組織相關人員對變更情況進

2、行驗收，并將變更結果通知相關的部門和人員；（5）安全環保部、生產技術部等管理部門應做好相關的安全監督工作，做好相關資料的歸檔工作。4、控制程序4.1變更內容1）工藝、技術變更（1）新建、改建、擴建項目引起的技術變更；（2）原料介質變更；（3）工藝流程及操作條件的重大變更；（4）工藝設備的改進和變更；（5）操作規程的變更；（6）工藝參數的變更；（7）公用工程的水、電、氣、風的變更等。2）設備設施的變更（1）設備設施變更：因更換與原設備不同的設備和配件，設備材料代用，臨時性的電氣設備變更等。（2）設備設施的更新改造；（3）安全設施的變更；（4）更換與原設備不同的設備或配件；（5）設備材料代用變更；

3、（6）臨時的電氣設備等。3）管理變更（1）人員的變更：新入廠職工、內部崗位調動、離崗復崗等。人員的調動，必須由用人單位寫出需用人計劃、申請，報人力資源部審核，主管副總審核，人員方可調動；（2）法律法規和標準的變更；（3）管理機構的較大變更；（4）管理職責的變更；（5）安全標準化管理的變更等。4.2變更管理方法1）工藝變更管理工藝變更由生產技術部制定所需的新規程、制度。并由人力資源部組織對使用部門、人員進行工藝變更培訓教育。教育內容包括變更的內容、使用注意事項、新的規程制度等，使使用者掌握變更后的安全操作技能。2）人員變更管理廠內員工調換崗位的，按照安全培訓教育制度中有關內容進行培訓教育。3）設

4、備設施變更管理（1）由生產技術部制定新的技術操作規程、制度等，并對使用部門進行變更培訓教育。教育內容包括變更的內容、使用注意事項、新的規程制度等，使使用者掌握安全操作的技能。（2）生產設備（含生產建筑物）、系統的增裝、拆除以及變更均應辦理審批手續，嚴禁任何人不經批準擅自更改設備、系統及生產建筑物。（3）生產設備、生產建筑物、系統的變更，變動由設備所屬車間提出申請，填寫“設備變更請求單”。經生產技術部審核無誤，總工程師批準后，方可辦理。（4）更改請求車間有責任在事前對更改事宜調查對比明白，按批準結果正確實施更改，及時向運行人員交底，及時修改相應的有關規程及圖紙、技術資料并歸檔，及時修改備品備件定

5、額和設備臺帳，及時完善設備標志和編號，及時參加有關部門組織的技術評審和驗收。生產技術部有責任對所提更改事宜調查了解清楚，及時征求運行人員的意見，正確填寫意見。同時，要監督更改事項的正確實施及有關技術資料、圖紙和規程等的修改，組織變更后設備（系統）的技術評審和驗收，并將變更資料存檔。生產技術部有權對設備更改請求單位提出完善“更改理由及措施”的要求，有權對正確的變更要求審閱同意，有權對不正確或不合理的變更要求否定并要求重新履行變更手續。公司總工程師有責任了解變更要求的安全性和可行性，有權利同意和否定變更要求。（5）重要或復雜的變更事項，更改請求部門還應提供相應的施工方案、安全措施和技術措施。并同變更申請表等一并通過審批程序。并在一周內由設備所屬部門將變更后的設備（系統）圖紙、技術資料和文字說明報生產技術部和檔案室各一份。（6）牽涉到固定資產變動時，還應按規定辦理固定資產變動手續。4.3變更程序（1）變更申請人填寫好變更申請表，逐級上報主管部門和主管領導審批。（2）主管部門組織有關人員負責按變更原因和實際生產的需要確定是否進行變更。（3）變更批準后，實施變更的部門應對變更過程進行風險分析，確定變更產生的風險，制訂控制措施。（4）變更批準后，由各相關職責的主管部門負責實施。任何