1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*礦業(yè)股份有限公司采礦廠(chǎng)原礦質(zhì)量管理辦法201*年*月露天礦石質(zhì)量管理辦法第一章 總 則 為了保證充分回收和綜合利用礦產(chǎn)資源，做到開(kāi)采過(guò)程中不斷減少和降低損失貧化，做好礦石質(zhì)量中和配礦，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。特制定本辦法： 第一條 目的1、保證礦石產(chǎn)品達(dá)到供礦品位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 2、保證采礦入選的礦石質(zhì)量均衡、穩(wěn)定。 3、盡最大努力降低礦石的貧化、損失率，達(dá)到開(kāi)采設(shè)計(jì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求，提高采出礦石品位，有效利用礦產(chǎn)資源，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。 4、及時(shí)掌握采場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期提出礦石質(zhì)量分析，實(shí)行優(yōu)化管理第二條 工作任務(wù) 均衡進(jìn)行礦石生產(chǎn)，保證原礦質(zhì)量均衡與穩(wěn)定，完成

2、公司下達(dá)的礦石質(zhì)量指標(biāo)；降低礦石貧化損失，科學(xué)合理利用礦產(chǎn)資源，提高礦山經(jīng)濟(jì)效益。 第三條 適用范圍 本辦法適用于*鐵礦和*鐵礦石開(kāi)采、運(yùn)輸?shù)雀魃a(chǎn)工藝環(huán)節(jié)全過(guò)程的質(zhì)量管理。 第二章 定 義 第四條 原礦質(zhì)量管理：在礦山地質(zhì)基礎(chǔ)工作之上，在保證充分回收礦產(chǎn)資源的情況下，通過(guò)各種質(zhì)量控制手段，減少礦石損失貧化，穩(wěn)定和提高輸出礦石質(zhì)量。 第五條 “六分一清”制度：穿孔設(shè)計(jì)時(shí)礦巖分區(qū)布孔；不具備全段高分穿作業(yè)區(qū)段在爆破時(shí)應(yīng)采取特定方式，降低礦巖混雜程度；礦巖混雜部位鏟裝時(shí)要進(jìn)行礦巖分裝；運(yùn)礦（巖）汽車(chē)要按調(diào)度指令進(jìn)行礦巖分運(yùn)；推土機(jī)推鏟窩或清理平臺(tái)要礦巖分推；設(shè)置路障或路基回填要礦巖分墊，爆破作業(yè)前

3、要將礦體（巖體）上覆或根底前巖石（礦石）活渣清理干凈，避免礦石人為貧化或損失。 第六條 中和配礦：在針對(duì)進(jìn)入選礦流程的礦石采掘過(guò)程中，根據(jù)各臺(tái)階采出的多品級(jí)礦石的數(shù)量和可選性，制定中和配礦計(jì)劃，各區(qū)域按比例組織生產(chǎn)，保證輸出礦石品位和可選性均衡穩(wěn)定，滿(mǎn)足選礦生產(chǎn)需要。 第三章 分工與職責(zé) 第七條 采礦廠(chǎng)礦長(zhǎng)對(duì)原礦質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照礦石質(zhì)量控制流程要求，實(shí)施中和配礦及“六分一清”管理制度，有效利用礦產(chǎn)資源，保證輸出礦石質(zhì)量均衡穩(wěn)定，滿(mǎn)足選礦生產(chǎn)需要。 第八條 采礦廠(chǎng)地質(zhì)組是原礦質(zhì)量管理的主管部門(mén)，在礦長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)，互相配合，密切協(xié)作。強(qiáng)化中和配礦及“六分一清”管理，均衡組織礦石

4、生產(chǎn)，各管理崗位及乙方施工單位相關(guān)部門(mén)具體分工如下： 1采礦廠(chǎng)技術(shù)科，負(fù)責(zé)礦山地質(zhì)和原礦質(zhì)量全過(guò)程管理。其具體職責(zé)如下： 1.1地質(zhì)管理崗位職責(zé)： 1.1.1按質(zhì)量控制流程規(guī)定進(jìn)行及時(shí)地質(zhì)素描工作，準(zhǔn)確劃定地質(zhì)界線(xiàn)及礦石類(lèi)型，計(jì)算爆破礦巖量，預(yù)計(jì)損失部位及損失量，標(biāo)注炮孔取樣質(zhì)量信息。配合采礦工程師，根據(jù)礦石賦存狀況，按年、季、月編制原礦質(zhì)量計(jì)劃并負(fù)責(zé)審查工作。 1.1.2編制中和配礦質(zhì)量作業(yè)計(jì)劃，提出“六分一請(qǐng)”現(xiàn)場(chǎng)管理意見(jiàn)，并跟蹤現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況。 1.1.3及時(shí)準(zhǔn)確做好爆區(qū)待裝礦石質(zhì)量（類(lèi)型、品位）的標(biāo)識(shí)，并向施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人交待作業(yè)區(qū)域的礦石質(zhì)量情況，指導(dǎo)其下達(dá)作業(yè)指令；重點(diǎn)部位實(shí)行監(jiān)裝

5、。 1.1.4根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定礦石損失部位，分裝分運(yùn)，將混巖超標(biāo)礦石單獨(dú)存放；及時(shí)記錄具體情況。 1.1.5負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析原礦質(zhì)量管理數(shù)據(jù)；對(duì)原礦質(zhì)量臺(tái)帳、報(bào)表準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 1.1.6負(fù)責(zé)編制及修訂原礦質(zhì)量管理制度及原礦質(zhì)量管理技術(shù)指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)原礦質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)、考核，并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。 1.1.7負(fù)責(zé)原礦質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并提出處理意見(jiàn)，形成事故處理報(bào)告；解決各單位之間的質(zhì)量爭(zhēng)議。 1.2采礦管理崗位職責(zé) 1.2.1 組織編制年、季、月礦石采掘計(jì)劃、指導(dǎo)施工單位編制周礦石采掘作業(yè)計(jì)劃的同時(shí)，考慮采掘部位礦石品位高低搭配，確保采掘部位質(zhì)量計(jì)劃均衡穩(wěn)定。 1.2.2

6、 負(fù)責(zé)下達(dá)年、季原礦質(zhì)量計(jì)劃，并跟蹤年、季、月、周計(jì)劃的執(zhí)行情況。 2. 施工單位負(fù)責(zé)按原礦質(zhì)量中和配礦計(jì)劃組織生產(chǎn)，負(fù)責(zé)組織各工序“六分一清”管理制度的實(shí)施，具體職責(zé)： 2.1生產(chǎn)技術(shù)室職責(zé)： 2.1.1 生產(chǎn)計(jì)劃崗位制定周采掘計(jì)劃，要掌握各部位礦石質(zhì)量，合理安排中和配礦計(jì)劃,做到周采掘部位質(zhì)量均衡穩(wěn)定。 2.1.2根據(jù)選礦提供礦石質(zhì)量預(yù)報(bào)信息及要求，配合采礦廠(chǎng)地質(zhì)人員制定中和配礦計(jì)劃，并嚴(yán)格按中和配礦作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，配車(chē)要指定鏟位及翻卸地點(diǎn)。 2.1.3因鏟裝設(shè)備、停電、惡劣天氣或選廠(chǎng)等原因需調(diào)整鏟位時(shí),要及時(shí)通知采礦廠(chǎng)地質(zhì)技術(shù)人員，重新調(diào)整出礦部位。 2.1.4遇有礦石質(zhì)量出現(xiàn)特殊情況

7、，可能影響選礦廠(chǎng)指標(biāo)有較大波動(dòng)時(shí)，在征得采礦廠(chǎng)主管礦長(zhǎng)同意后，采取臨時(shí)保產(chǎn)應(yīng)急措施，保生產(chǎn)順行。 2.2施工單位各采區(qū)管理職責(zé)：在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“六分一清”管理制度，避免礦石損失與貧化，提高輸出礦石品位。各部門(mén)的具體職責(zé)如下： 2.2.1 穿爆車(chē)間要認(rèn)真貫徹落實(shí)分穿分爆工作，減少礦巖混雜，為礦巖挑裝創(chuàng)造有利條件，其具體職責(zé)如下： 2.2.1.1穿孔設(shè)計(jì)時(shí)，原則上礦巖分區(qū)布孔，避免礦巖混穿。 2.2.1.2 在不具備全段高分穿作業(yè)區(qū)段，爆破時(shí)要采取特定聯(lián)線(xiàn)方式改變拋擲方向，必要時(shí)在地質(zhì)界限明確情況下，采取分層穿爆方式，降低礦巖混雜程度。 2.2.1.3 爆破孔填塞物料應(yīng)礦巖分別填

8、塞，避免礦巖混雜。 2.2.1.4 爆破作業(yè)前應(yīng)將礦體（巖體）上覆或根底前巖石（礦石）活渣清理干凈，避免礦石人為貧化（損失）。 2.2.2采礦車(chē)間是礦石開(kāi)采質(zhì)量的具體實(shí)施單位，其職責(zé)如下： 2.2.2.1 認(rèn)真執(zhí)行配礦質(zhì)量計(jì)劃，出礦鏟調(diào)整鏟位應(yīng)通知施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，在采礦廠(chǎng)地質(zhì)技術(shù)人員指導(dǎo)下，重新擬定出礦方案。 2.2.2.2 鏟裝司機(jī)認(rèn)真執(zhí)行采礦廠(chǎng)質(zhì)量調(diào)度指令，礦巖混雜部位按要求進(jìn)行礦巖挑裝，努力減少礦石損失與貧化。 2.2.2.3 礦石堆場(chǎng)鏟裝司機(jī)倒裝作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁挖礦石堆場(chǎng)底幫物料，杜絕低品位礦和氧化礦混入工業(yè)礦石中輸出。 2.2.3運(yùn)輸車(chē)間是礦石運(yùn)輸?shù)木唧w實(shí)施單位，要做到礦巖分運(yùn)，杜絕

9、礦巖亂翻亂卸，其職責(zé)如下： 2.2.3.1 運(yùn)礦石（巖石）車(chē)司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，嚴(yán)格按照聽(tīng)覺(jué)警示和視覺(jué)警示運(yùn)送礦石（巖石）。 2.2.3.2 裝車(chē)礦巖不明確時(shí)，汽車(chē)司機(jī)應(yīng)與鏟裝司機(jī)聯(lián)系確認(rèn)，避免礦巖錯(cuò)翻。 2.2.3.3 運(yùn)輸作業(yè)中杜絕亂翻亂卸，汽車(chē)故障臨時(shí)翻卸，當(dāng)班內(nèi)必須處理干凈，減少人為礦巖混雜。 2.2.4修路車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行“六分一清”管理制度，杜絕礦巖亂推亂墊，其職責(zé)如下： 2.2.4.1 推土機(jī)推鏟窩或清理平臺(tái)時(shí)，礦巖分推分墊，避免二次損失、貧化。 2.2.4.2 設(shè)置路障或路基回填時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行礦石（巖石）位置用礦石（巖石）回填，避免礦石人為損失、貧化。 2.2.5各車(chē)間要教育與原礦質(zhì)量有關(guān)人員，認(rèn)真執(zhí)行“六分一清”制度，努力降低損失貧化，保證原礦輸出質(zhì)量。 第四章 檢查與考核 第九條 采礦廠(chǎng)技術(shù)室是原礦質(zhì)量管理工作檢查與考核的主管部門(mén)，對(duì)本辦法規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果納入當(dāng)月考核。 第十條 施工單位輸出礦石經(jīng)質(zhì)檢中心和采礦廠(chǎng)確認(rèn)為不合格品，每次扣責(zé)任單位10000元。 第十一條 施工單位違反“六分一清”管理制度，造成礦巖混雜的，扣責(zé)任單位每車(chē)500元。 第十二條 由于機(jī)械故障等原因而在非指定地點(diǎn)翻卸的礦石或巖石，未按規(guī)定及時(shí)處理的扣責(zé)任單位每車(chē) 5000-10000 元。 第十三條 施工單