1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上高坦中心學(xué)校財務(wù)管理制度為了進一步加強我校的財務(wù)管理工作，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風，嚴格財經(jīng)紀律，特制訂財務(wù)管理制度。一、預(yù)算制度1、每年12月份，學(xué)校制訂出第二年財務(wù)開支預(yù)算，每年春期開學(xué)和秋期開學(xué)，再視其收入，具體修訂預(yù)算表。2、除常規(guī)開支以外的大額經(jīng)費開支，應(yīng)寫書面報告交中心學(xué)校校長，在校長辦公會上研究同意后，才能納入預(yù)算內(nèi)開支。3、每年的開支，不得超出當年的收入。4、不得私自開支經(jīng)費。計劃外的開支，未經(jīng)校長辦公會批準，不予以報銷，以規(guī)范我校的財務(wù)收支行為。二、統(tǒng)一審批制度1、審批權(quán)限（1）所有學(xué)校堅持中心學(xué)校校長（法人代表）“一支筆”審簽制度

2、，一切開支均由校長負責審批簽報。（2）大額開支，原則上需經(jīng)校長辦公會集體研究決定；頗具爭議的必須經(jīng)各校教職工大會通過。2、審批程序（1）各完小校長對所有票據(jù)只能審核報批，簽好“核”或“同意報批”和姓名、日期后，交中心學(xué)校校長（法人代表）審批報銷。（2）500元以內(nèi)的項目資金開支，先由經(jīng)辦人、證明人簽字，再由本校審批人簽字，最后由中心學(xué)校校長簽字報銷。（3）500元以上的項目資金開支，先由經(jīng)辦人簽字，再由各校教導(dǎo)主任簽字證明（必須由兩人以上簽字），最后由完小校長審批后交中心學(xué)校校長報銷。（4）對不合理的開支和未經(jīng)審批的開支，報賬員不得付款不能入賬，并及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映。教職工不得無理糾纏報賬員。

3、三、各類費用報銷制度1、會議費、活動費及招待費的管理（1）學(xué)校舉行大型活動確需經(jīng)費，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)擬出報告，經(jīng)校長辦公會研究同意并決定其總金額方能開支。（2）對外活動的接待費，必須由中心校校長同意，并定出接待標準（視其接待規(guī)格而定）、參陪人員、就餐地點后，方能就餐。就餐結(jié)束由經(jīng)辦人當面結(jié)賬，并簽字（寫明事由、就餐人數(shù)，日期）。費用由報賬員每月支付一次，并帶回附件，發(fā)票報銷時附件附后。先斬后奏者，一律不予以報銷，由經(jīng)辦人負責。（3）上級的各項收費，報銷發(fā)票時，要出具上級征收費的文件或通知。2、差旅費的管理（1）教職工因公出差（含開會、學(xué)習、考察、參觀），由學(xué)校研究確定對象和人數(shù)后，方可出差，否則不

4、予以報銷差旅費。差旅費、住宿費、車船費按有關(guān)規(guī)定標準報銷。 （2）一般不予以報銷包車發(fā)票，特殊情況（緊急事情）確實需要租車，經(jīng)校長同意后，方可租車和報銷租車發(fā)票。3、辦公用品添置費的管理（1）添置辦公用具、設(shè)備，由各部門、處室負責人向中心校申報（填寫申請購置表），中心校根據(jù)學(xué)校經(jīng)費計劃權(quán)衡后，經(jīng)中心校校長審批，再組織實施。先斬后奏者不予以報銷。（2）辦公用品，一律由學(xué)校統(tǒng)一購買。不得由教師私自購置，否則不予以報銷。購買的物品一律由專人登記造冊，再由有關(guān)部門、處室或有關(guān)人員領(lǐng)走，并報中心校備案。4、其他費用（1）教職工生病住院，學(xué)校組織人去看望，一般情況下，不超過50元，重病住外地醫(yī)院不超過10

5、0元（危重病人應(yīng)及時與中心校取得聯(lián)系）。（2）教職工或教職工直系親屬有喪事，送100元以內(nèi)的祭禮（含花圈、火炮）。（3）接待如需用煙、用水等，由校長指派報賬員或辦公室同志購買。（4）教師退休慰問金由中心校發(fā)放，一般為300元。四、固定資產(chǎn)管理制度1、要建立固定資產(chǎn)明細賬，定期清查，年終必須盤點，做到賬物相符。對丟失、毀損的要查明原因，屬于人為損壞者，由當事人照價賠償。2、對所有固定資產(chǎn)都落實責任承包制（使用者為責任承包人），人員變動時（學(xué)生使用部分每學(xué)期清理一次）進行清理，丟失、損壞照價陪償。3、固定資產(chǎn)的報廢和變買，原價值在100元以內(nèi)由各校自行把關(guān)處理，超過100元者，必須報中心學(xué)校研究同

6、意，方能報廢或變買。4、不得私自將公物借給其他單位和個人使用。需借用者應(yīng)征得校長的同意，持借條到保管員處借取，借物單位或個人不按時歸還，聯(lián)系人和保管員有責任追回。5、教職工宿舍的公用部分，由學(xué)校負責統(tǒng)一整修，費用由學(xué)校承擔。6、新分配或調(diào)來我校的教職工，由學(xué)校一次性投資修好水、電、門、窗，交給教職工使用。以后室內(nèi)需要維修的均由教職工自行負責，如有人員變動，需由學(xué)校驗收后（如有損壞照價賠償），方能辦理變動手續(xù)。7、學(xué)校其他樓舍等維修，由學(xué)校研究后實施。五、民主理財制度1、學(xué)校財務(wù)管理必須堅持民主管理的原則，成立以教職工代表為主，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。成員由教職工選舉產(chǎn)生，并由學(xué)校委派。

7、2、財務(wù)監(jiān)督小組有權(quán)監(jiān)督財務(wù)的實施情況，有權(quán)對資金的使用情況、預(yù)算執(zhí)行情況和決算編制情況進行檢查，有權(quán)檢查現(xiàn)金、存款、固定資產(chǎn)和會計賬目。3、財務(wù)民主管理小組參與學(xué)校重大開支的討論和決定。六、會計報表制度1、年初向?qū)W校報送收支預(yù)算表，年終要保送收支決算總表，并寫出預(yù)決算說明書。2、每月向?qū)W校報送預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金的收支報表。七、財務(wù)審計制度1、定期審計。學(xué)校的財務(wù)，由學(xué)校民主管理小組在年中或年末進行定期審計，做到查漏補缺，糾正錯誤。對審計出的問題要嚴肅處理。每次審計結(jié)束后要及時寫出書面報告，向?qū)W校匯報情況，并將審計情況上墻公布，接受職工監(jiān)督。2、專項審計。根據(jù)職工反映的問題，由民主管理小組對有關(guān)項目和有關(guān)人員進行專項審計，及時澄清事實，妥善解決問題。3、離任審計。學(xué)校財會人員