1、泓域咨詢/豐都關于成立醫用供氣設備公司可行性報告豐都關于成立醫用供氣設備公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 行業發展分析16一、 醫療器械行業發展前景16二、 市場規模17第三章 公司成立方案19一、 公司經營宗旨19二、 公司的目標、主要職責19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責及權限21六、 核心人員介紹25七、 財務會計制

2、度27第四章 背景、必要性分析34一、 全球醫療器械行業市場34二、 行業的有利因素和不利因素34三、 積極參與國內國際雙循環38四、 項目實施的必要性39第五章 發展規劃41一、 公司發展規劃41二、 保障措施42第六章 法人治理結構45一、 股東權利及義務45二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監事53第七章 項目環保分析55一、 編制依據55二、 環境影響合理性分析56三、 建設期大氣環境影響分析57四、 建設期水環境影響分析60五、 建設期固體廢棄物環境影響分析60六、 建設期聲環境影響分析61七、 環境管理分析62八、 結論及建議64第八章 選址分析66一、 項目選址原則66二

3、、 建設區基本情況66三、 服務成渝地區雙城經濟圈建設68四、 不斷夯實園區載體平臺69五、 項目選址綜合評價71第九章 風險防范72一、 項目風險分析72二、 公司競爭劣勢75第十章 進度計劃76一、 項目進度安排76項目實施進度計劃一覽表76二、 項目實施保障措施77第十一章 投資估算及資金籌措78一、 投資估算的編制說明78二、 建設投資估算78建設投資估算表80三、 建設期利息80建設期利息估算表81四、 流動資金82流動資金估算表82五、 項目總投資83總投資及構成一覽表83六、 資金籌措與投資計劃84項目投資計劃與資金籌措一覽表85第十二章 經濟效益87一、 基本假設及基礎參數選取

4、87二、 經濟評價財務測算87營業收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項目盈利能力分析91項目投資現金流量表93四、 財務生存能力分析94五、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96六、 經濟評價結論96第十三章 項目綜合評價98第十四章 附表附錄100主要經濟指標一覽表100建設投資估算表101建設期利息估算表102固定資產投資估算表103流動資金估算表104總投資及構成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤

5、及利潤分配表110項目投資現金流量表111借款還本付息計劃表112建筑工程投資一覽表113項目實施進度計劃一覽表114主要設備購置一覽表115能耗分析一覽表115報告說明xxx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資118.00萬元，占xxx投資管理公司10%股份；xx（集團）有限公司出資1062萬元，占xxx投資管理公司90%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資26747.80萬元，其中：建設投資19531.99萬元，占項目總投資的73.02%；建設期利息259.81萬元，占項目總投資的0.97%；流動資金6956.00萬元，占項目總

6、投資的26.01%。項目正常運營每年營業收入58300.00萬元，綜合總成本費用45724.76萬元，凈利潤9209.09萬元，財務內部收益率26.85%，財務凈現值12768.45萬元，全部投資回收期5.16年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。改革開放之前，我國醫用醫療設備發展水平較低，大多數醫療設備尤其是大型醫用醫療設備嚴重依賴于進口，國產化水平低，但隨著改革開放的深入，外國先進技術不斷涌入，我國醫療設備制造技術有了巨大的突破，并率先在中小型醫療設備市場實現了國產化。得益于近年來國家出臺大量鼓勵國產醫療器械創新的政策，在大型高端設備領域我國也取得了較大的突

7、破，涌現了一批優秀的國產品牌，如邁瑞、聯影、東軟等，不僅在國內市場獲得越來越多的市場份額，在全球市場也占據一席之地。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1180萬元三、 注冊地址豐都xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事醫用供氣設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類

8、項目的經營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx（集團）有限公司發起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一

9、、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9353.257482.607014.94負債總額3362.872690.302522.15股東權益合計5990.384792.304492.78公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入43235.0734588.0632426.30營業利潤10029.078023.267521.80利潤總額9422.337537.867066.75凈利潤7066.755512.075088.06歸屬于母公司所有者的凈利潤7066.7

10、55512.075088.06（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創

11、新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9353.257482.607014.94負債總額3362.872690.302522.15股東權益合計5990.384792.304492.78公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入43235.0734588.0632426.30營業利潤10029.078023.267521.80利潤總額9422.337537.867066.75凈利潤7066.755512.075088.06歸屬于母公司所有者的凈利潤706

12、6.755512.075088.06六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立醫用供氣設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由2014年3月，原國家食品藥品監督管理總局頒布創新醫療器械特別審批程序（試行）；2018年，國家藥監局發布修訂后的創新醫療器械特別審查程序。上述規定對國產創新醫療器械開辟了綠色通道，簡化審批程序，大力促進醫療器械行業的自主研發。從國際看，當今世界正經歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，經濟全球化遭遇逆流，國際環境不穩定性不確定性明顯增加。從國內看，我國已轉向高質量發展階段，同時發展不平衡不充分問題仍然突出，我們必須統籌好發展速度和

13、效益，確保量的較快增長、質的明顯提升。從我縣自身看，豐都仍屬于“欠發達地區”、處于“欠發達階段”，人均地區生產總值、居民人均可支配收入僅占全市平均水平70%、82%，綜合實力和競爭力不強；經濟結構不盡合理，資源型、能耗型企業占比較重，生態產業剛剛起步，現代化產業體系構建任重道遠；科技創新能力不強，傳統產業亟待升級，新興產業占比不高，支撐經濟社會發展的動力不足；統籌城鄉區域協調發展任務艱巨，基礎設施和公共服務設施仍然存在短板，城市載人接財功能還有待提升；干部隊伍綜合素質參差不齊，難以完全適應新形勢、新任務、新要求。面臨的機遇。“十四五”時期，是豐都全面建成小康社會后，開啟社會主義現代化建設新征程

14、的第一個五年，發展仍然處于重要戰略機遇期。構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局的重大決策，共建“一帶一路”、長江經濟帶發展、西部大開發等重大戰略深入實施，為豐都高質量發展賦予了全新優勢、創造了更為有利的條件。新一輪科技革命和產業變革深入發展，為豐都推進科技創新、加快戰略性新興產業發展、培育新的經濟增長提供了重大機遇。國家和市級層面為應對疫情沖擊、恢復經濟發展出臺一系列支持政策，有助于豐都更好激發市場主體活力、鞏固經濟回升向好勢頭。全市“一區兩群”協調發展深入推進，明確支持豐都發揮沿江通道作用，高水平打造“三峽庫心”，高標準建設長江三峽庫區旅游勝地和綠色工業、特色農牧產業基

15、地，必將使豐都戰略地位更加凸顯、戰略空間全面拓展、戰略潛能充分釋放。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約52.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx套醫用供氣設備的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積61417.77，其中：生產工程35865.10，倉儲工程14785.35，行政辦公及生活服務設施6108.08，公共工程4659.24。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資26747.80萬元，其中：建設投資19531.99萬元，占項目總投資的73.0

16、2%；建設期利息259.81萬元，占項目總投資的0.97%；流動資金6956.00萬元，占項目總投資的26.01%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：58300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：45724.76萬元。3、凈利潤（NP）：9209.09萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.16年。5、財務內部收益率：26.85%。6、財務凈現值：12768.45萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優勢。項目符合國家

17、產業發展的戰略思想，有利于行業結構調整。第二章 行業發展分析一、 醫療器械行業發展前景人口增長、老齡化以及可支配收入水平的提高及健康理念的深入，被認為是醫療服務及醫療用品市場發展的主要動力。1、人口持續增長截至2020年底，我國總人口約達141,178萬人，相較于2016年139,232萬人，增長1,946萬人；相較于2015年138,326萬人，增長了2,852萬人，而最近幾年的人口自然增長率維持在不低的水平，中國依舊是全球人口最多的國家。2、趨于明顯的老齡化趨勢根據國家統計局對我國人口年齡結構的統計顯示，我國人口已呈現出老齡化趨勢。我國從1999年始已進入老齡化社會。2015年我國65歲以

18、上老年人口達到14,476萬人，占總人口比例為10.47%；2020年我國65歲以上老年人口達到19,059萬人，占總人口比例為13.50%；2050年，我國的老齡人口將達到4.68億，占人口總數的31.20%，中國將成為超老年型國家。3、收入水平的提高及健康理念的深入隨著國內經濟高速發展運行，我國城鎮居民人均可支配收入實現穩步快速增加。2009年到2020年，城鎮居民人均可支配收入從16,901元增加至43,834元，年均增速高達159.36%。隨著居民人均可支配收入的增加、健康理念的不斷深入以及人們對生活質量要求的日益提高已成為當前的發展趨勢，在一定程度帶動了居民在醫療相關領域的消費，促進

19、了醫療用品行業的快速發展。二、 市場規模隨著生活水平提高、人口老齡化加劇、醫療需求不斷增加，醫療設備市場逐年增長，據醫械研究院測算，2018年中國醫療設備市場規模為3013億元，同比增長19.99%。醫療設備是醫療、科研、教學、機構、臨床學科工作最基本要素，即包括醫用醫療設備，也包括家用醫療設備。據醫械研究院分析，2018年醫療設備市場中醫用醫療設備占比68.54%，家用醫療器械占比31.46%。醫用醫療設備，顧名思義，是指在醫院使用的醫療設備，在精確度、專業性上相較于同類的家用醫療設備要求會更高，據醫械研究院測算，2018年醫用醫療設備市場規模約為2065億元，同比增長17.26%。改革開放

20、之前，我國醫用醫療設備發展水平較低，大多數醫療設備尤其是大型醫用醫療設備嚴重依賴于進口，國產化水平低，但隨著改革開放的深入，外國先進技術不斷涌入，我國醫療設備制造技術有了巨大的突破，并率先在中小型醫療設備市場實現了國產化。得益于近年來國家出臺大量鼓勵國產醫療器械創新的政策，在大型高端設備領域我國也取得了較大的突破，涌現了一批優秀的國產品牌，如邁瑞、聯影、東軟等，不僅在國內市場獲得越來越多的市場份額，在全球市場也占據一席之地。第三章 公司成立方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業，引進新項目、開發新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者

21、獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市

22、場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、醫用供氣設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限

23、責任公司出資118.00萬元，占xxx投資管理公司10%股份；xx（集團）有限公司出資1062萬元，占xxx投資管理公司90%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準

24、頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓

25、的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7

26、、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整

27、理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收

28、，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查

29、找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、蔣xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、何xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至201

30、1年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。4、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、鐘xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年

31、9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、程xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司

32、董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公

33、積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會

34、召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數

35、以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，

36、在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，

37、詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占

38、比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利

39、潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年

40、實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師

41、事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 背景、必要性分析一、 全球醫療器械行業市場隨著全球經濟水平的提高、醫療投入的加大和居民醫療保健意識的增強，作為醫療服務中的重要組成部分，全球醫療器械市場整體呈穩步增長態勢，醫療器械產品需求持續增加。根據全球著名的醫療統計機構EvaluateMedTech發布

42、的WorldPreview2018，Outlookto2024數據顯示，2017年全球醫療器械市場銷售額為4,050億美元，同比增長4.60%；預計2024年銷售額將達到5,945億美元，2017-2024年間復合增長率為5.60%。從全球醫療器械市場的分布區域來看，歐美等發達國家和地區占據了約70%的市場份額。其中，美國以其強大的研發實力成為醫療器械最主要的市場和制造國，產品主要以升級換代需求為主。隨著臨床醫療器械需求的增加，中國等新興市場近年來發展迅速，極具增長潛力。從全球醫療器械市場的競爭格局來看，市場集中度較高。2017年，世界前十大醫療器械企業合計銷售收入達到1,566億美元，占據約

43、38.66%的市場份額；前二十大醫療器械企業合計銷售收入達到2,221億美元，占全球醫療器械市場規模的比例達到54.83%。二、 行業的有利因素和不利因素1、有利因素（1）國家產業政策扶持促進行業發展制造業是為國民經濟各行業提供技術裝備的戰略性產業，產業關聯度高、吸納就業能力強、技術資金密集，是各行業產業升級、技術進步的重要保障和國家綜合實力的重要體現。2015年5月8日，國務院印發中國制造2025并下發通知，部署全面推進實施制造強國戰略。這是我國實施制造強國戰略的第一個十年的行動綱領，明確了中國制造業“由大到強”的發展路徑。同時，中國制造2025從“深化體制改革、營造公平的市場環境、完善金融

44、扶持政策、加大財稅支持力度、人才培養”等方面提出了發展制造業的戰略支撐與保障措施，將為醫療器械設備生產企業的發展提供強有力的支持。我國醫療器械設備行業的創新發展有望迎來重大機遇。（2）人口老齡化加劇，醫療需求增加全國人均預期壽命持續提高，2019年我國衛生健康事業發展統計公報數據顯示，我國人均預期壽命至2019年為77.30歲。根據國家統計局統計，2020年我國65歲以上人口數量19,059萬人，總人口為141,178萬人，占比達到13.50%，老齡化進程加快。從2011-2020年我國人口結構變化趨勢來看，我國65歲人口占我國總人口比例逐年增加，中國人口老齡化不斷加劇。（3）行業政策不斷出臺

45、，為行業發展營造良好的外部環境我國醫療器械行業的發展作為我國人民生命健康和醫療衛生事業的重要組成部分，得到國家的高度重視。為促進我國醫療器械行業進一步的快速發展，近幾年來國家不斷出臺一系列的利好政策，在政策層面給予行業大力扶持，鼓勵國內醫療器械加快創新做大做強。在國家宏觀發展規劃層面，“十三五”規劃支持高性能醫療器械在內等醫療器械的新興產業發展壯大；“十三五”國家科技創新規劃提出重點部署醫療器械國產化在內的重點任務；“健康中國2030”規劃綱要和中國制造2025都將醫療器械發展提升至國家發展戰略地位。2014年3月，原國家食品藥品監督管理總局頒布創新醫療器械特別審批程序（試行）；2018年，國

46、家藥監局發布修訂后的創新醫療器械特別審查程序。上述規定對國產創新醫療器械開辟了綠色通道，簡化審批程序，大力促進醫療器械行業的自主研發。（4）分級診療政策的逐步完善，為醫療器械行業開創新的廣闊市場伴隨我國人口老齡化、城鎮化等社會經濟“新常態”背景下，國民健康需求增長迅速，為優化醫療資源配置，我國持續推動分級診療，實現“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的優質高效的醫療服務體系。目前，我國基層醫療機構的醫療器械配置水平較低，隨著分級醫療積極推行，推動基層醫療機構對醫療器械采購需求。2018年，國家衛健委發布全面提升縣級醫院綜合能力工作方案（2018-2020年），進一步提升縣級醫院的綜合服務

47、能力，實現縣域內就診率達到90%，同時方案明確提出到2020年，500家縣醫院和縣中醫院分別到達三級醫院和三級中醫醫院的服務能力要求，促進基層醫療機構對醫療器械需求的釋放。（5）醫保改革向深向廣，刺激醫療需求醫保政策對醫療器械行業發展具有重要作用。自2012年起，國家陸續頒布政策提高醫保覆蓋范圍和覆蓋深度。根據國家統計局數據顯示，我國城鎮職工基本醫療保險和城鄉居民社會養老保險參保人數逐年增加，至2020年末分別達到34,423萬人和54,244萬人，醫保覆蓋水平的不斷提高促進了醫療消費需求。2、不利因素（1）人力成本逐步攀高近年來，我國勞動力成本不斷上升。根據國家統計局的數據，2009年至20

48、19年全國制造業私營單位就業人員年平均工資由17,260.00元上升至78,147.00元，年均復合增長率達到12.72%。人均工資的上升使得人力成本、人員相關費用增加，毛利率水平下降，從而對企業的整體盈利能力產生不利影響。（2）行業內企業普遍規模較小，競爭力較弱近年來，在激烈的全球化競爭條件下，對醫療器械生產企業的規模和資本要求日益提高。在我國，醫療器械行業生產企業眾多，生產規模普遍偏小，集中度不高，尚不能與國際醫療器械企業抗衡。（3）研發投入不足，自主創新能力較弱企業自主創新能力不強一直是影響我國醫療器械行業快速發展的關鍵問題。由于醫療器械行業存在跨學科、跨領域的技術特點，大部分企業的研發

49、投入比重較低，同時與醫療器械相關的其他科學領域的進步程度不同，制約了醫療器械行少，自主創新能力弱，造成了我國的醫療器械產品在國際醫療器械產業分工中處于中低端領域，國內市場的高端領域主要被進口和合資產品占據。三、 積極參與國內國際雙循環全面融入國內大循環，以成渝地區雙城經濟圈建設、長江經濟帶發展等戰略為抓手，有序承接東部沿海地區、長江中下游地區產業和人口轉移。發揮比較優勢，在更高水平上充分利用國內國際兩個市場兩種資源，促進產業、人口及各類生產要素合理流動和高效集聚。全面融入國際大循環，依托共建“平新時建”、區域全面經濟伙伴關系協定正式簽署等，推動更多特色農副產品、工業產品開拓國際市場。緊緊圍繞市

50、場需求提供優質供給，以供給提升消費需求，以消費升級引領供給創新，建立健全供給與消費相互促進、投資與消費良性互動的長效機制。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的

51、需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷

52、策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強

53、的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財

54、務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)優化創新金融環境落實國務院關于促進創業投資持續健康發展的若干意見，做大新興產業創投基金規模，強化對初創期、成長期高技術產業的融資支持。健全多層次資本市場，支持全國中小企業股權轉讓系統、機構間私募產品報價與服務系統建設發展，推動區域性股權市場建設。(二)做好項目建設服務新建項目向重點區域集聚，建立項目跟蹤服務制度，健全事中事后監管制度。推行全天候、多方位的一站式服務，對產業項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。(三)深化產業體制改革推動產業綜合改革試點，形成一批有推廣價

55、值的改革成果。加快推進重點領域各項制度改革創新，形成有利于服務經濟發展的制度環境，做好產業升級試點的全面推開工作。(四)強化監測評估加強對規劃實施的監測評估，建立和完善與經濟發展狀況相適應的產業統計與監測指標體系。加強產業調查統計，監督評估主要目標和任務的實施狀況，開展產業對經濟增長貢獻度研究評估，定期編制發布與區域重點產業等有關的產業報告及產業密集型產業發展報告，形成常態化、制度化、規范化的產業統計體系。(五)加強質量管理推動行業建立全員、全方位、全生命周期的質量管理體系，深入推進重點產品的質量對標和達標工作。結合產品標準、質量管理規程與市場準入制度的實施，加強企業質量管理體系建設。(六)完

56、善配套政策深化體制機制改革，構建區域產業體系，制定產業準入制度，強化重點引進企業、技術篩選，高起點定位，高標準謀劃，高質量推進，落實稅收優惠政策，加大金融支持力度，形成有利于集群發展、優化結構、提升質量、協調統一的產業發展政策體系。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份