1、藍(lán)途（中國(guó)）品牌機(jī)構(gòu)金秋華城車(chē)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)方案2013 年 10 月藍(lán)途（中國(guó)）品牌機(jī)構(gòu)一、思路車(chē)庫(kù)銷(xiāo)售的最大阻力在于小區(qū)內(nèi)，未實(shí)行人車(chē)分流，機(jī)動(dòng)車(chē)可以隨意停放。近階段的工作重點(diǎn)在于誘導(dǎo)車(chē)主逐步適應(yīng)人車(chē)分流，由抵制轉(zhuǎn)為適應(yīng)，從而配合，我們的目標(biāo)是建立一個(gè)“人車(chē)分流”的現(xiàn)代化小區(qū)。這樣既避免了事故的發(fā)生，又會(huì)大大促進(jìn)車(chē)庫(kù)的銷(xiāo)售，是一個(gè)雙向利好的局面。就目前而言，營(yíng)造良好的銷(xiāo)售氛圍，走出去進(jìn)行銷(xiāo)售，才是重中之重。二、推廣任務(wù)1、深耕市場(chǎng)，廣納客源。車(chē)庫(kù)長(zhǎng)期大面積滯銷(xiāo)，除小區(qū)內(nèi)停車(chē)混亂不受約束外，還反映出客源蓄水量不足的問(wèn)題。因此，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，傳遞車(chē)庫(kù)信息，培育客源將是近階段尤其是年前前期的重要任務(wù)之一

2、。承襲 9 月“小心，有車(chē)無(wú)位”的活動(dòng)，初步完成小區(qū)內(nèi)車(chē)庫(kù)宣傳工作；電話、短信邀約，或登門(mén)拜訪，做好項(xiàng)目宣傳及蓄客工作；2、制定銷(xiāo)控，深入業(yè)主。提前深入了解產(chǎn)品，分析歸納，站在業(yè)主的角度，為其推薦合適的車(chē)庫(kù)。a. 熟悉產(chǎn)品信息及賣(mài)點(diǎn)。了解負(fù)責(zé)區(qū)域車(chē)庫(kù)的面積、寬度、進(jìn)深、高度，有無(wú)水電等基本內(nèi)容，知道所售車(chē)庫(kù)的價(jià)格區(qū)間、優(yōu)惠比例及位置利弊，做到知已知彼。b.制定車(chē)庫(kù)銷(xiāo)控表。清楚了解所售及剩余車(chē)庫(kù)產(chǎn)品情況（尤其是區(qū)位、面積和價(jià)格），一旦顧客說(shuō)出自己居住的樓棟單元，要及時(shí)向其推薦適合的車(chē)庫(kù)。原則上，以就近為主；近處售罄，以臨路為主；臨路售罄，以小區(qū)門(mén)口附近為主。c. 統(tǒng)一口徑，一庫(kù)一價(jià)。當(dāng)客戶問(wèn)到車(chē)

3、庫(kù)均價(jià)時(shí)，銷(xiāo)售統(tǒng)一說(shuō)辭為在某一個(gè)區(qū)間內(nèi)，切勿直接告之一個(gè)價(jià)格，以便四處傳播，帶來(lái)不利影響。原則上不藍(lán)途（中國(guó)）品牌機(jī)構(gòu)計(jì)算均價(jià)，具體的說(shuō)是一庫(kù)一價(jià)。d. 宣傳造勢(shì)，以假亂真。口頭或宣傳告之客戶，經(jīng)過(guò)前段時(shí)候的活動(dòng)車(chē)庫(kù)賣(mài)的很好，目前剩余不多，具體措施可在未售出的車(chē)庫(kù)門(mén)口顯眼處，貼上車(chē)庫(kù)出租信息，給人造成已銷(xiāo)售的假象。例：25 m2 車(chē)庫(kù)出租，月租金400 元，電話XXXXXX。建議月租金區(qū)間在300 800 元之間，具體可根據(jù)區(qū)位、面積靈活把握。一旦潛在客戶發(fā)現(xiàn)，大面積車(chē)庫(kù)都已銷(xiāo)售完畢后，內(nèi)心一定會(huì)有緊迫感。而且，有了這些事實(shí)做基礎(chǔ)，置業(yè)顧問(wèn)電話邀約或登門(mén)拜訪也可底氣十足：您也看到了，現(xiàn)在很多車(chē)

4、庫(kù)都賣(mài)完了，而且有的車(chē)庫(kù)月租金已經(jīng)超過(guò)500 元了！（注：留電話時(shí)要分散，可以兩個(gè)車(chē)庫(kù)一個(gè)電話，切勿所有車(chē)庫(kù)留一個(gè)電話）單頁(yè)，以稀缺性為主要宣傳內(nèi)容，深入表現(xiàn)車(chē)庫(kù)的投資前景、使用價(jià)值；戶外，以購(gòu)買(mǎi)者的姿態(tài)，催促未購(gòu)買(mǎi)人群。3. 轉(zhuǎn)變姿態(tài)，坐銷(xiāo)結(jié)合。a. 行銷(xiāo)為主，坐銷(xiāo)為輔。客戶不足，導(dǎo)致不可能永久的坐在售樓中心等客戶，而應(yīng)該走出去尋找客戶，寬泛的說(shuō)小區(qū)內(nèi)的每一戶居民都是我們的客戶，但最主要的客戶群在有車(chē)一族，即經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好的家庭。b. 分配客戶，分區(qū)域做戰(zhàn)。按照樓棟及單元將潛在客戶進(jìn)行分配，置業(yè)顧問(wèn)可采許電話邀約或拜訪的形式，與客戶進(jìn)行交流。在交流前，要制定好銷(xiāo)售話術(shù)，想好客戶可能問(wèn)到的問(wèn)題，

5、做到未雨綢繆。C.宣傳造勢(shì)，不間斷的聲音。制作單頁(yè)、海報(bào)、停車(chē)卡等花費(fèi)低，便于車(chē)主接受的傳播形式，以不同的角度連續(xù)傳遞產(chǎn)品信息，加深印象，最終促成成交。三、推廣主題小心，有車(chē)無(wú)位 （主廣告語(yǔ)）藍(lán)途（中國(guó)）品牌機(jī)構(gòu)我從不搶車(chē)位（分廣告語(yǔ)）有車(chē)庫(kù)的人，從來(lái)不會(huì)浪費(fèi)半個(gè)小時(shí)的時(shí)間去停車(chē)四、 推廣計(jì)劃推廣形式活動(dòng)停車(chē)卡戶外短信具體媒體內(nèi)容投放執(zhí)行時(shí)間規(guī)格及數(shù)量主題內(nèi)容派單10 月 20 日-11月 30日每日一次，周六周日車(chē)庫(kù)單頁(yè)加倍邀約10 月 20 日-11月 30日每周至少邀約 5 個(gè)客依照銷(xiāo)售話術(shù)戶，拜訪 2 個(gè)客戶車(chē)庫(kù)信息10月 25日1500 份小心，有車(chē)無(wú)位具體闡述產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。海報(bào)10月 25日8 張我從不搶車(chē)位有車(chē)庫(kù)的好處頭號(hào)文件 / 整改通知10月 25日8 張人車(chē)分流以開(kāi)發(fā)商和物業(yè)名義治理亂停車(chē)張貼出租信息10月 20日約占總銷(xiāo)售比例 70%車(chē)庫(kù)出租車(chē)庫(kù)出租，月租金XXX元車(chē)庫(kù)信息每周五小區(qū)居民眼快？手快若客戶信息已分配給置業(yè)顧問(wèn)，可由其代發(fā)藍(lán)途（中國(guó)）品牌機(jī)構(gòu)五、推廣安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)序號(hào)工作事項(xiàng)刊登/ 制作/執(zhí)行初稿定稿1車(chē)庫(kù)單頁(yè)已完成已完成已完成2停車(chē)卡10月 21日10月 22日10月22日3海報(bào)10月 21日10月 22日10月22日4