1、企業(yè)員工會(huì)議講話稿范文對企業(yè)而言， 企業(yè)的發(fā)展源于每個(gè)員工的勞動(dòng)和創(chuàng)造， 員工實(shí)現(xiàn) 自我價(jià)值的過程， 就是企業(yè)蓬勃發(fā)展的過程， 下面就是給大家整理的 企業(yè)員工會(huì)議講話稿范文，僅供參考。 企業(yè)員工會(huì)議講話稿范文 （一）各位同仁：今天召集大家開個(gè)會(huì)， 希望大家認(rèn)真聽好記好， 我之前已讓行政 助理給每個(gè)員工發(fā)了一個(gè)本子， 專門記錄開會(huì)內(nèi)容和工作計(jì)劃和重要 事宜。大家盡管記 。今天主要講以下幾點(diǎn)：1、大家要?jiǎng)?wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。隨著員工隊(duì)伍的不 斷增加，管理也會(huì)越來越規(guī)范，會(huì)不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)。有些新員工 還不一定知道我們公司做什么的。 現(xiàn)在我簡要的談一談， 我談的不到 之處或不對之處，再由X

2、X總進(jìn)行補(bǔ)充和完善。1、公司簡介。XX是一 家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨(dú)立的第三方檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前主 要從事以下幾個(gè)方面的服務(wù)。A,環(huán)境可靠性試驗(yàn)，比如氣體腐蝕試 驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、機(jī)械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞 試驗(yàn)等等；B汽車材料及零部件檢測；C,食品藥品檢測；D,金屬材料及 零部件檢測；E,船舶檢測服務(wù)；F，電子、電器、元器件檢測；G，電磁 兼容檢測等等。目前擁有XX、XX、XX三家公司。正在申請CMA計(jì)量 認(rèn)證與CNAS國家合格評(píng)定委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資格，并依據(jù)ISO17025 IS017020進(jìn)行管理。2、競爭優(yōu)勢。A、清晰的品牌定位和較高的市 場公信力。 作為獨(dú)立的第

3、三方檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)， 市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗(yàn)檢測、技術(shù)研發(fā)為基點(diǎn)，依托高質(zhì)高效 服務(wù)，將提升品牌價(jià)值、強(qiáng)化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提 出"XX的品牌定位，致力于打造國內(nèi)檢測領(lǐng)域的"XX"服務(wù)品牌。公司 在發(fā)展中會(huì)始終貫徹 "保持作業(yè)的誠信與判斷的獨(dú)立性 "的基本原則。 公司品牌的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認(rèn)可。B有多所實(shí)力雄厚的大型軍工實(shí)驗(yàn)室與我們合作。比如XX,對我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測服務(wù)有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展, 堅(jiān)持自主創(chuàng)新, 建立遍布全國的實(shí) 驗(yàn)

4、室檢測服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)室檢測服務(wù)范圍,并逐步向安徽合肥、 蕪湖,陜西西安等城市市場拓展。 A 實(shí)驗(yàn)室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項(xiàng)目 擴(kuò)充規(guī)劃。公司檢測技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展,緊緊 不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測項(xiàng)目, 努力提供 "一站式"檢測技術(shù) 服務(wù),創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護(hù)放在重中之重。 公司有計(jì)劃的通 過企業(yè)文化的建設(shè)積累,形成以 "誠信、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、成長 "為 核心的長遠(yuǎn)發(fā)展價(jià)值觀, 成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。 推動(dòng)公司樹 立"信守承諾、對控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨(dú)立判斷 "的品牌形象。在公 司管理方面, 公司不

5、滿足于經(jīng)驗(yàn)積累式管理, 全面推動(dòng)卓越績效管理 模式,綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的 水平。2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分了工。公 司以 2 號(hào)文件形式下發(fā)的,我在這里強(qiáng)調(diào)一下：我負(fù)責(zé)全面工作,分 管綜合部、財(cái)務(wù)、人事管理；XX總協(xié)助我工作，分管實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)、 安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中， 暫沒有分工，由我和 XX 總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常 重要，都是因?yàn)榘l(fā)展需要而設(shè)立的， 都是因崗配人， 而不是因人設(shè)崗。根據(jù)分工，綜合部由我領(lǐng)導(dǎo)和管理，雖然目前只有 XX 一個(gè)人， 但也要任勞任怨，把事情做細(xì)做好。人事管理，

6、包括人員招聘轉(zhuǎn)正評(píng) 估辭退、檔案管理、 勞動(dòng)合同、工資福利發(fā)放、 五險(xiǎn)繳納、 績效考核、 出勤考核、體檢等 ;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達(dá)、收發(fā)、 會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、 公司合同管理、 網(wǎng)站管理等 ;財(cái)務(wù)管理，報(bào)銷審核，與會(huì)計(jì)公司、工商、銀行、稅務(wù)、 管委會(huì)、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對，水電費(fèi)繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽 訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接 ;后勤保障，辦公用 品、物資采購等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。 XX 總分管的部門和相 關(guān)工作，由 XX 總根據(jù)具體情況進(jìn)行安排，每個(gè)人的崗位內(nèi)容職責(zé)安 排好后，報(bào)綜合部，以便考核追責(zé)。3、對大家提出幾點(diǎn)要求

7、。 1、分工不分家。大家在做好本職工作 的同時(shí)，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有 所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個(gè)部 門或哪個(gè)員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動(dòng)，不得懈怠。 2、養(yǎng) 成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒 有必要強(qiáng)調(diào)一下。每個(gè)員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形 象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見面問好 ;任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭 吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進(jìn)入領(lǐng) 導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對同事要團(tuán)結(jié)友愛，互幫 互助。在辦公場所，嚴(yán)禁大聲喧嘩，也不許開低級(jí)趣味和粗俗玩笑

8、; 撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關(guān) 的話少說，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時(shí)接 受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供 一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面 收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖， 檢查門窗是否關(guān)好鎖好。 3、 要有個(gè)好品德。因?yàn)?"德" 是做人之本，也是指導(dǎo)我們思維、行事的靈 魂所在。一個(gè)人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其 品德。要注意你所想的，你的想法會(huì)變成你的語言 ;要注意你所說的， 你的語言會(huì)變成你的行動(dòng) ;要注意你所做的，你的行為會(huì)變成你的習(xí)

9、慣 ;要注意你的習(xí)慣，你的下意識(shí)會(huì)變成你的性格 ;要注意你的性格， 你的本性會(huì)左右你的命運(yùn)。 而所有這一切， 其源頭就是取決于你的品 德。我主張 "舉事為先、待人以誠，開拓進(jìn)取、善善惡惡 "。4、要有個(gè)好本事。 "本事 "何來?是從學(xué)中來， 從干中來。要多思、 多學(xué)、多干。怎么學(xué) ?向會(huì)的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書本學(xué)，說的直白 一點(diǎn)，沒有太深?yuàn)W的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒有學(xué)不會(huì)的。首先要把 專業(yè)知識(shí)學(xué)好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市 蜃樓。空中樓閣。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識(shí)， 尤其是積極向上的人， 公司會(huì)不斷提供給大家展示風(fēng)采的機(jī)會(huì)的。 5、

10、要有個(gè)好謀劃。要做 到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚 撞一天鐘。沒有事前的準(zhǔn)備與計(jì)劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達(dá)到什么目標(biāo) ?要謀劃好在現(xiàn)在這個(gè)崗 位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標(biāo) ?所謂 "人無遠(yuǎn)慮，必有近憂 "，也 是指沒有長遠(yuǎn)謀劃， 做事必定沒有章法， 勢必以疲于奔命的方式來應(yīng) 付眼前遇到的每一件事情，不能做到 "有所為，有所不為 "。荀子曰： " 計(jì)勝欲則從，欲勝計(jì)則兇 "，就是告訴我們這個(gè)道理：謀事在先就會(huì) 順利，隨心所欲行事極易失敗。 6、要有個(gè)好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)

11、 在奉獻(xiàn)和敬業(yè)中。 "崇尚奉獻(xiàn) "敬業(yè)樂群 " ，這就是號(hào)召大家對事業(yè)要 嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，要有奉獻(xiàn)精神。荀子曰： "凡百事之成也必在敬之，其 敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅 "。就是說，是否敬業(yè)將 會(huì)決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說： "所謂敬者，主一之謂 敬;所謂一者，無適之謂一 "。就是說，凡是做一件事，便要專心于一 件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超 先生說： " 所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利 " 。敬 業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們

12、應(yīng)該具備為社會(huì)發(fā) 展而奉獻(xiàn)的價(jià)值觀。 "好態(tài)度 "也可用于詮釋 "團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng) 新"。在此， "創(chuàng)新 "是第一要義，開拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo);"嚴(yán)謹(jǐn)"是核心， "規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家 "是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石 ;" 團(tuán)結(jié)"是基本要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件 ;"勤奮 "是根本 方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到 "眼勤、腦勤、 手勤、腿勤 "，要熱愛崗位、篤學(xué)求精、獻(xiàn)身創(chuàng)新，在平凡的崗位上 做出不平凡的

13、事業(yè)來。 7、要有個(gè)好心氣。這就是你們一定要有一個(gè) 健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么， 要學(xué)會(huì)掌握心理抗壓的能力， 要讓自己在任 何情況下都能 hold 住。你們好比是高速運(yùn)行中的星體，不要讓飛來 的石子改變自己的軌道。 要記住：不被他人所激怒也不去激怒他人是 一種包容力， "海納百川，有容乃大 "不被他人所左右不隨意改變既定 目標(biāo)是一種定力，要善于步入 " 不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭勝步，極目 楚天舒。 "今天我想跟你們說的主要意思就是：要想做人，就要有好 品德 ;要想做事，就要有好本事 ;要想成大事，就要有

14、好謀劃 ;要想取信 于人，就要有好態(tài)度 ;要想取信天下，就要有好心氣 ;要想勤耕不輟， 就要有好身體。希望你們記住：凡事要沉穩(wěn)，要避免草率決策;做事要恒心，要勇于承擔(dān)后果。企業(yè)員工會(huì)議講話稿范文 （二） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們： 大家下午好 !今天是公歷 3 月 1 日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了 39 天，但在這里，我還是要送上 20xx 年我最真摯的祝福，祝愿大家在 20xx 年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意 !同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司 20xx 年度首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對 新員工的加入表示熱烈的歡迎，

15、 正是你們的到來， 才使文章注入新的 血液，增添新的力量 ;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候， 正因?yàn)橛心銈儯恼虏艜?huì)更加精彩。剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在， 同時(shí)對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排， 對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：第一 遵章守紀(jì)、 重塑形象20xx 年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階， 那么，首先會(huì)完善公司制 度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍， 因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理， 卓越的管理源 于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持 續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合 素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制 定培

16、訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭Ｔ俅危訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議， 正所謂 "天下難事始于易，天下大事始于細(xì) " ，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對 工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越 好，工資會(huì)越來越高。 因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在 啟動(dòng)的考勤制度 （拓展細(xì)說， 把問題及要求羅列出來 ），同時(shí)注意安全， 服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。第二 齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)截止今天，我們公司現(xiàn)有人員 （管理及職工 ）共有近 350 人，我們 的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo) （賺錢 ），也為了文章 的成長和我們

17、自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還 是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困 難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪 靜，退一步海闊天空，因?yàn)椋瑘F(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各 項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑 惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍 的調(diào)整 （為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義 ），如有不到之處，還望大 家多體諒與理解。第三 忠于職守，盡職盡責(zé)我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器， 每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零 件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干， 都是我們的

18、核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里 ?在發(fā)生緊急情況 時(shí)，要看到你們的身影 ;在困難面前，要看到你們的身影 ;在重大任務(wù) 前，更要看到你們的身影。 你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻 站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。 我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立 " 廠興我榮，廠蓑 我恥 "的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行， 360 行， 行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成 長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。全體員工朋友們， 20xx 年我們將翻開新的一頁， 讓我們在劉總的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，在

19、各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下， 我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成 20xx 年各項(xiàng)目標(biāo) 任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗 !謝謝大家 !企業(yè)員工會(huì)議講話稿范文 （三）尊敬的李總，親愛的各位同仁：大家好：很高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻， 在這里歡聚一堂， 值此辭舊 迎新之際， 我真誠的向辛勤工作、 積極進(jìn)取的公司全體員工致以新年 的祝福 !向長期在幕后為我們公司的發(fā)展，默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以 崇高的敬意和由衷的感謝 !回顧 20xx 年，公司在李總領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏與不 懈努力下，取得了很多優(yōu)異的成績，業(yè)績振奮人心。我們每個(gè)人把每 天至少八個(gè)小時(shí)的時(shí)間用在了工作上， 大家如同兄弟姐妹， 像一個(gè)大 家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但 正是這若干的平凡匯集在一起，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門的相互配合，經(jīng) 過長年的堅(jiān)持與奮斗，造就了今天蓬勃發(fā)展的中亞。這些令人鼓舞的成績證明： 公司的戰(zhàn)略是清晰的， 定位是準(zhǔn)確的， 決策是