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文檔簡介

1、高品質文檔績效專員2022年度工作計劃書XX年度績效專員工作方案XX年12月17日我加入xx，負責績效方面的工作。雖然到現在才十來天的時間，但在經理的悉心指導和同事的熱心關心下，我已基本把本職工作理順，知道什么時間應當做什么事情，應如何去做。在這段時間里，我學到了許多學問，包括工作上的和心態上的。但我知道自己還有許多方面存在不足，不僅是在專業學問上，還有在工作的方式方法上，我都還沒有完全達到這個崗位的要求。在XX年，我需要保持高度的熱忱和急躁，不斷地學習和總結，不僅要爭取早日勝任績效模塊的工作，還要有所完善和進步，同時幫助部門其他同事把人力資源工作做好。XX年主要工作支配如下：一、績效工作的組

2、織和支配1、績效考核指標庫的建立和完善。依據確定的績效考核指標，建立各部門績效指標庫。同時，準時了解各部門業務進展規劃和崗位職責的變動，不斷修改和完善績效考核指標，并幫助部門經理，就績效考核指標的調整與員工進行溝通。2、績效考核工作的開展。依據公司績效考核管理方法規定的考核周期，定期組織并幫助各部門實施績效考核工作，準時收集并匯總績效考核成果及下一考核周期的績效考核方案。同時，組織召開每月的經理績效會并發布通知，將總經理確定的績效考核結果反饋至各部門經理。3、績效溝通與申訴。幫助各部門經理開展績效溝通工作，關心員工改進績效。在考核過程中，員工若認為受不公正對待或對考評結果不滿足向人力資源部提出

3、申訴，將員工申訴統一備案后開展申訴報告審核等后續相關工作。4、績效管理制度的改進和完善。在完全熟識公司績效考核管理制度及績效工作開展的實際狀況后，不斷學習和思索，向經理提出合理化建議，不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度。5、幫助做好年度績效考評及先進評比工作。結合日常績效考核結果，做好員工年度績效考評，組織年度先進評比活動及榮譽稱號授予等相關工作。二、收集培訓方案并發布培訓通知每月5日前，收集專利事業部、國際事業部、案件與法律事業部的培訓方案，確定各部培訓時間無沖突后發總經理審批，審批后在oa系統中人力資源公告欄發布培訓通告，并做好培訓的提示等協調工作。三、幫助開展聘請模塊的工作1、面試預約。幫助聘請專員進行日常的電話預約面試。2、幫助面試。不斷學習面試的方法與技巧，同時了解公司的業務流程及崗位要求，幫助進行應聘者初試及支配復試。3、制訂并完善崗位說明書。通過與任職者及其上級主管溝通，了解其崗位職責及任職要求，草擬崗位說明書，并通過與聘請模塊的同事溝通，不斷修改和完善崗位說明書。四、其他工作1、各類通告的發布及歸檔工作。在oa上接收需要發布的通告，根據公司的要求調整格式并編號后發至總經理審批，審批通過后再在oa上正式發布。2、幫助部門其他同事的

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