1、針對建筑工程政府如何管理高效 1、強化高層建筑工程施工的安全管理 要做好基坑支護。基坑開挖前，要按照土質狀況、基坑深度及環境確定并審核支護方案，強化對基坑及基坑周邊的檢測，發現異常時處理。基坑周邊應有安全防護措施，且距槽1.2m范圍內不同意堆放雜物。對基坑邊與基坑內應有排水措施。 做好腳手架編制。高層建筑的腳手架應經充分計算，依據工程的特點和施工工藝編制并審核的腳手架方案應付計算書。做好規范立桿基礎的設置，做好架體與建筑物結構拉結。腳手架與防護欄桿，對架體進行內封閉和立面全封閉。卸料平臺應有計算書和搭設方案，有獨立的支模系統。 做好模板工程的搭設和拆掉。高度重視支模系統搭設的穩定性，嚴控立柱對

2、接、嚴控支模選材和立柱垂直度、嚴控主柱違規墊磚、嚴控縱橫向水平支模的規范設置和材質，嚴懲鋼木混支，嚴懲違規拆掉模板支模系統，高度重視和嚴管高支模的規范搭設和拆掉。 規范現場施工用電。重視采納TNS系統，保證專用保護零線被用電設備使用;重視"三級配電二級保護'和落實"一機一閘一漏一箱'重視總配電房的規范設置;重視漏電保護裝置參數的匹配;規范使用合格的標準配電箱，正確出入配線;抓現場配電線路的規范不設;高度重視外電防護和懂行持證電工的配備。 2、高層建筑工程的強度控制 強度主要是指混凝土的強度。高層建筑由于混凝土用量大，施工周期長，氣候及工作條件影響因素多，有時

3、會發生混凝土強度離散性大，甚至不合格。因此，必須克服和控制好混凝土的強度這一關 嚴格把握好泵送混凝土配合比關，依據不同的混凝土等等級由專業試驗室制定，通過調查混凝土配合比，摻加外加劑摻加料配制符合制定和規范要求的混凝土配合比。施工單位結合工程實際狀況對配合比進行復查，并進行泵送試驗驗證(首次使用的混凝土配合比進行開盤鑒定，其工作性應滿足制定配合比的要求)，施工中嚴禁隨意改變配合比。工程前，一般均要按制定要求配制不同強度等級的混凝土，并都要到法定試驗機構做級配試驗，待級配報告出來后，依據級配做好配合比試驗(實驗室配比)，在實際施工時照此執行。但問題就在于級配與現場施工中過程中是否相符。有資料統計

4、顯示，假設因砂的含水率增多，砂率下降2%3%，而水泥數量的影響為5%20%，石子及砂的級配影響為5%20%;水化比影響為多增1%，強度降低5%10%。既然影響如此之大，那就應該采用相應措施進行控制。 2建筑工程管理中存在的問題 安全管理問題。隨著工程建設規模的不斷擴展，建筑施工安全生產方面的事故呈上升了的趨勢。在建筑工程施工過程中，多是露天的高空作業，因此安全管理問題不容忽視，尤其一些危險性較大的工種，每年事故發生率非常高。在建筑工程中發生事故的年均死亡人數位居各行業的第二名，僅次于礦山的危險性，不僅妨礙了建筑業的健康發展，而且對人民群眾的生命財產安全帶來極大的危害。因此強化安全控制成為當前建

5、筑行業一個急必須解決的問題。然而在安全管理上存在著很多的問題。主要是思想上麻痹大意，熟悉不到位。施工人員的安全意識差，存有僥幸心理：工人在腳手架上作業不戴安全帽、穿拖鞋以及不佩戴安全帶，違反安全操作規程，野蠻施工，其次是施工人員素養低，建筑業是吸納鄉村勞作力的產業。 質量管理。隨著我國建筑工程的逐漸增多，建筑企業如果想要在市場上占有一席之地，就必須在建筑工程的進上下功夫。一方面，一些建筑企業盲目的追求工程的進度，忽略了關于工程質量的管理，從而導致建筑工程質量的不過關、不合格等，不僅影響了整個企業的聲譽，而且對整個企業的生存發展帶來了不變。另一方面，質量管理的有效體系尚不完善，在我國現有的工程質

6、量管理體制，仍是延續舊體制的基礎逐步改善的，形成了封閉管理的局面，監督體系沒有完全發揮作用，不利于制約機制的建立與執行;再次就是市場準入制度松懈，出現了虛假的高資質低能力或者有資質無能力的不正常現象，出現借證賣照、違反市場規定、超范圍承包工程、私下交易等行為，這些違規行為嚴重影響了建筑工程的質量。 管理體制問題。管理體制不健全是任何一個行業管理都要面對的問題，建筑工程管理也不例外。管理體制不健全是我國建筑工程管理工作中尤為特別的問題之一。管理體制是建筑企業對其整個建筑工程進行管理的基本依據，體制不健全，對整個個建筑工程的建設將造成很大的阻礙。然而我國建筑管理由于受傳統管理體制以及出于為了節省人

7、力開支降低成本的等思想觀念。管理體制上存在著或多或少的漏洞。一是隨意撤銷管理部門，縮減工作人員的數量，這樣一來這就導致管理部門以及人員的分配不夠，這樣勢必造成管理無效現象;其次在各方主體責任劃分上工程建設中，建設、制定、監理等相關各主體方，關于建設安全生產的責任不明確。這在客觀上導致了建設、制定監理等等相關各主體方，以旁觀者的姿態出現，不太關注和重視建設工程的安全生產，互相推諉責任。管理體制不健全導致的結果就是降低了工人們施工的積極性，不利于施工的有效開展。 3建筑工程管理的過程中存在的相關問題和解決的措施 (一)對合同管理體制進行完善，規范整個建筑市場的秩序 1完善合同管理制度。想要建筑市場

8、環境更加的規范，便必須依據必須要進行合同管理制度的健全，這樣才干夠確保施工的時候，相關的工作有制度可以遵循，保證其能夠依據合同的規定來完善相應的工作。合同管理制度的健全，能夠確保合同簽訂、合同檢察、合同授權以及合同公正和監督等相關的程序更加的完善，與此同時，合同管理水平也會有顯然的提升。 2 采用措施提升施工企業人員的法律意識。施工企業在施工的時候，常常會出現，隨意的改動相關的條款，很多行為也會和合同相背離，受到的待遇不平等的狀況，這種狀況出現的原因便是在于施工企業管理的時候法律意識比較差，這便必須要施工企業的管理者必須不斷的提升自身的法律意識，只有法律意識提升，那么雙方在簽訂合同的時候才干夠

9、真正的做到平等，在施工的時候，違約現象的出現也會有顯然的降低。 (二)想要提升建筑工程施工的質量，還必須做好保證和預防方面的措施 1 采用措施提升施工企業管理人員的質量安全意識。關于整個項目而言，管理人員是其負責人和領導人，其質量安全意識必須真正的提升，這樣對工程質量管理才會更加的重視，保證工程質量管理以及確保措施能夠真正的落實，與此同時，在施工的時候，管理人員必須將這種意識落實到每一道工序施工中去，保證其能夠逐步的成為施工人員的一種自覺行為。 2 對施工檢驗程序進行嚴格的控制。關于建筑工程施工而言，質量驗收以及質量檢測，是一個必須進行的工序，在進行施工檢驗的時候，必須依據相關的程序以及質量規范進行，并逐一的進行檢查，假設是發現問題，必須及時的將其狀況告知給相關的施工人員，方便其及時的進行問題的解決。 3 檢查好施工材料。鋼筋以及混凝土都是在建筑工程施工的過程中必須用到的材料，施工企業也必須