1、精品資料推薦東太湖游泳池及附屬工程地基處理（一期沙灘擋土墻）施工組織設計蘇州市恒達偉業建設有限公司2017年8月i精品資料推薦第1章編制說明第1節編制說明本施工組織設計編制的目的是從施工全局出發，根據各種具體的施工條件，為施工階段提供較為完整的指導性文件，用以指導工程施工與管理。第1章第2節編制依據1、國家、江蘇省建設工程的有關文件。2、該工程的施工圖紙及有關圖集。3、建設工程招標文件及答疑紀要等。4、國家、江蘇省、蘇州市現行施工規范及驗收規范。5、國家標準巖土工程勘察規范(GB50021-2001)(2009年版)6、國家標準建筑地基基礎設計規范(GB50007-2011)7、行業標準建筑樁

2、基技術規范(JGJ94-2008)8、國家標準混凝土結構設計規范(GB50010-2010)9、國家標準建筑地基基礎工程施工質量驗收規范(GB50202-2002)其他相關規范標準第2章工程概況1、工程名稱：東太湖游泳池及附屬工程地基處理(一期沙灘擋土墻)2、建設地點：吳江東太湖旅游度假區3、建設單位：蘇州市吳江東太湖旅游開發有限公司4、設計單位：上海巖土工程勘察設計研究院有限公司5、合同工期：90天。6、本工程位于蘇州灣大道西側，東太湖生態旅游度假區內，近東太湖，主要建(構)筑物包括沙灘及擋土墻、下沉式廣場、高桿燈、廊架及其他景觀構筑物；淺部土層較差，主要為填土及淤泥質填土。由于荷載較大或對

3、沉降要求嚴格需進行地基處理。#精品資料推薦第3章總體目標第3章第1節指導思想我公司的質量方針為“永創一流、關愛生命”是本公司永恒的宗旨，為顧客建設滿意的工程是我們的第一使命。我公司決定，由項目經理周敏建為項目總指揮，全面調度人、財、物，精心組織、科學管理，確保實現各項承諾目標。第3章第2節工程質量合格工程。第3章第3節工期目標總工期為90日歷天。第4章本工程施工組織機構及職責第4章第1節公司管理機構我們把該工程的質量、進度、安全、文明施工納入公司總計劃與管理之中，確保工程自始至終處于受控狀態。第4章第2節項目部的組成由唐劍同志擔任項目經理，項目經理對該工程的施工全面負責，并親自指揮生產協調各工

4、種關系，項目技術負責對該工程的施工技術管理、質量管理直接領導，確保工程質量達到合格標準。1、項目經理部主要職責根據合同和施工組織設計，組織現場日常施工，科學管理、合理使用、調配勞動力及材料、機具，并安排好各工種之間的施工搭接。根據工程施工總進度計劃，編制月施工計劃和旬作業計劃，在制定施工計劃的同時，編制詳細的材料進場計劃和設備進退場計劃。負責對各作業班組進行技術、質量、工藝、安全、文明生產施工情況的交底工作，認真記好各種臺帳和日記，每天檢查當天工作，每旬考核單項工程完成情況。過程控制：做好各分項工程的自檢評定并及時通知建設單位、質量監督等機構參加工程的各項隱蔽工程驗收。項目部每周召開例會，通報

5、工程施工進度、質量情況，并做好記錄，解決檢查中發現的質量、安全隱患問題，并加以整改。及時向公司提交材料采購計劃，機械設備等的需求計劃，以便使物資供應通暢。認真、嚴格按標準驗收各類進場材料，及時取樣送檢試驗。嚴格執行公司有關規章制度和法規，使工程的施工管理走上規范化。3精品資料推薦2、施工班組主要職責班組長將具體工作任務分解到各操作者，并督促班組人員保質保量按時完成任務。班組長應及時組織班組人員學習各種技術規范和操作規程，作好安全、質量、技術等的交底。工程施工實行責任承包，做到施工任務層層承包，職責分明，落實到人，每月組織進行工程質量、安全生產及文明施工的考核，獎優罰劣。各作業班組在班組長帶領下

6、，對各分項工程的質量情況進行自檢、互查，及時總結、及時糾正，不斷提高自己，并做到當天完成的部位當天檢查，問題不過夜。第4章第3節現場管理機構設立及其職責本工程現場設立項目部，實行項目經理負責制，下設生產計劃科、施工技術科、質量檢查科、安全檢查科、治安后勤科、材料設備科，在項目經理的統一領導下各科的主要職責和職能如下：1、施工技術科：會審施工圖紙，編制施工方案，負責模板方案翻樣及鋼筋翻樣，負責施工測量及技術資料整集，解決施工中出現的各種技術問題，向各施工班組作必要的技術交底。2、生產計劃科：安排現場的生產活動，編制施工進度計劃，協調各專業施工隊伍的統一施工目標。3、質量檢查科：熟悉施工驗收規范，

7、進行各道工序的交接驗收工作，對材料質量、現場施工質量隨機進行監督檢查。4、安全檢查科：熟悉安全操作規程及勞動保護條例，負責工程施工的安全檢查并提出整改意見。5、治安后勤科：負責生活后勤，做好現場保衛工作，保持施工現場場容場貌，保護施工現場清潔。6、材料設備科：負責大宗材料編制計劃和采購，一般小型機械設備配備與管理，積極配合設備公司對大型機械設備的保養與維護，現場按各專業工種編制成操作班組，統一指揮，協調作業。#精品資料推薦第4章第4節項目控制目標的制定項目控制目標的制定程序為：項目經理部、部門、班組、操作人員收集各控制目標制定的依據確定控制目標分解總控制目標形成控制目標體系制定各階段控制目標和

8、年度控制目標落實控制目標明確責任責任者提出控制措施項目目標控制的全過程也即施工項目管理的全過程。項目目標控制事后控制事先控制5施工項目管理本工程項目目標控制的基本任務與方法見下表:控制目標控制任務采用方法進度控制.使施工順序合理、銜接關系適當，均衡有節奏施工.實現計劃工期，（合同工期）要求橫道圖法、網絡圖法、質量控制.使分部分項工程達到質量檢驗評定標準的要求.實現施工組織設計中保證施工質量的技術組織措施和質量等級，保證合同質量目標等級的實現檢查對比法、數理統計法、方針目標管理法成本控制.降低每個分項工程的直接成本.實現項目經理部盈利目標.實現公司利潤目標和合同造價價值工程法、偏差控制法、估算法

9、安全控制.實現施工組織設計的安全規劃和措施.控制勞動者、勞動手段和勞動對象、使人的行為安全.物的狀態安全.控制環境、消防環境險源安全檢查表法、因果分析圖法、故障樹分析法、事件樹分析法第5章施工進度計劃工期90天。施工進度計劃是施工過程中的一種重要指標，其編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。在施工進度計劃的安排上既要在保證工程質量、安全的前提下確保總工期，又要突出重點，重點控制關鍵工期，確保滿足業主的需要。第5章第1節施工總體安排1、總進度計劃安排根據合同文件有關內容，我公司計劃90天完成本工程。2、總體施工順序安排本工程施工順序計劃安排如下：施工準備一測量放線一樁基施工一土方開挖

10、一路基壓實一灰土回填一擋土墻施工第5章第2節施工進度計劃1、計劃編制總進度計劃是控制工程進度的指導性文件，各分項工程在總體計劃的指導安排下，進行細化和微調整。按主要節點的要求，制訂出詳細的施工進度計劃、技術準備、物資供應、工藝順序、統籌安排等各項施工活動的開、竣工時間都要對總體計劃的粗線條給予保證，精品資料推薦依據每個施工過程，組織勞動力和各種物資供應計劃。編制程序收集信息-劃分施工項目-計算各項目工程量-計算各項目勞動量-確定各項延續時可相互搭接編制進度計劃檢驗和調整。劃分施工項目施工項目一般按各分項分部工程為單位或按工序進行劃分，便于具體指導每個工種實現分部分項目標，便于統籌安排，縮短工期

11、。計劃工作量按施工圖紙計算出工程量，并按定額分析出所需的勞動力、物資、確定出各工種的配備、材料供應及施工方案。第6章各項資源計劃第6章第1節機械設備使用計劃1、本工程配備履帶式挖掘機2臺。2、本工程配備雙軸攪拌樁機2臺、靜壓樁機1臺。3、本工程采用商品砼。4、載重汽車、推土機由公司設備科提供，統一組織協調、統一指揮。5、其它一些中小型設備，項目部自己配備，如遇特殊情況，可隨時向設備公司調運，為工程服務。第6章第2節主要材料供應、使用計劃主要材料如鋼材、水泥等，按月上報下個月的材料供應計劃表及時供應。第6章第3節技術裝備物資計劃1、計劃配備全站儀1臺、經緯儀1臺，主要用于施工測量定點，垂直度控制

12、。2、計劃投入本工程水準儀3臺，主要用于水平標高。第6章第4節勞動力資源計劃我公司組織精兵強將進行施工，整個勞動力的集結由項目部組成，各專業施工隊人員混合組隊，劃歸工程項目經理管理，本工程勞動力組織計劃見主要勞動力使用計劃表。第6章第5節隱檢驗收、技術復核計劃1、隱檢驗收各分部分項工程隱檢驗收，由項目部和監理部共同驗收，驗收合格并做好隱檢記錄，并按照質監交底要求通知建設主管部門驗收，驗收合格后再進行下一道工序施工。2、技術復核嚴格執行技術復核制度，防止出現技術差錯，各級技術管理人員及班組長均須認真嚴格執行技術復核制度，做好技術復核記錄，根據施工進度要分段分次進行復核驗收，做到施工一個分項工程，

13、復檢一次，不得遺漏，不得相互代替，不經驗收，技術負責人未簽署技術復核記錄，不得進行下一道工序施工。第7章施工現場總平面布置本章主要從各施工階段平面布置，現場用電、用水、排水、文明、環保等方面著手。通過合理場地布置，確保工程順利完成。第7章第1節施工現場總平面布置7.1.1 施工現場總平面布置施工現場總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度并能反映現場安全文明管理水平，為保證現場施工順利進行，確定平面布置原則為：在滿足施工的條件下，盡量節約施工用地；滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設投資；在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二

14、次搬運；在平面交通上，要盡量避免景觀及其它生產單位相互干擾；符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。7.1.2 臨時辦公室及其它臨時用房布置根據現場踏勘，租借集裝箱房作為辦公用房。臨時宿舍等生活設施另行安排。7.1.3 臨時堆場根據施工階段的變化做相應調整，臨時堆場環繞場地旁邊。施工現場設置一座固定廁所，有專人負責清掃。第7章第2節現場施工用電總體布置7.2。1施工用電總體布置1、從變壓器引出時需裝置總配電箱。總配電箱需要安裝空氣開關，觸電保護器，總閘刀及要插座。根據現場實際，文明施工雙標化，確保安全生產，室外電纜線采用敷設在地溝內，過路加鋼管保護，每20m設二級分配電箱。3、其他移動電箱、

15、電纜均用橡膠電纜線，移動電箱均安裝漏電器，固定電箱均采用三相五線制。4、照明燈桿電纜線用PVCT套管沿桿固定，總之嚴格按用電管理規定執行。5、生活供電線路為施工現場照明辦公室用電及其它用電。6、為方便夜間管理，在生產區域現場四周布置若干照明燈。73.2用電負荷工程施工機械設備用電量計算，合計為200KVA。因打樁期間不布置其他大型設備，故不作為同期用電。7.3.3臨時供電系統安全措施本工程施工現場用電貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，確保在施工現場用電中的人身安全和設備安全，并使施工現場供用電設施的設計、施工、運行及維護做到安全可靠。7.3.3.1 總配電箱的位置選擇符合下列要求靠近電源，

16、便于線路引入和引出；保證不受沖浸，不積水，地面排水坡度不小于0.5%。7.3.3.2 埋設電纜線路埋設電纜線路的溝槽采用磚砌，深度0.20.7m,溝底鋪砂100厚；在同一內檔距內，一根導線的接頭不得多于1個，同一條線路在同一檔內接頭不應超過2個。7.3.3.3 接地保護大型機械設備的金屬外殼采取可靠的接地保護。電器設備的工作零線與保護接地線必須分開，保護零線上嚴禁設開關或熔斷器。用電設備接地線采用并聯接地方式，嚴禁串聯接地或接入零線。接地線采用焊接、壓接、螺栓連接或其它可靠方法連接，嚴禁纏繞或勾掛連接。7.3.3.4 電箱和開關箱配電箱和開關箱必須安裝牢固；地面上所設的配電箱和開關箱，位置需要

17、高出地面，附近不可堆雜物；配電箱和開關箱的進線口和出線口設于側面或底面，電源引出線設防水彎頭；照明和動力合用同一配電箱時，分別配閘刀。7.3.3.5 熔斷器和插座熔斷器和插座規格應滿足被保護的線路所需的要求，嚴禁使用不合格熔斷器，嚴禁使用銅絲代替熔絲。熔體熔斷后，必須查找原因，經檢查無誤后方可更換，裝好后方可送電。插銷和插座必須配套使用。第7章第4節施工臨時用水布置本工程現場用水采用業主提供的供水管，滿足現場施工用水、生活用水等。9精品資料推薦7.4.1施工用水布置1、根據業主提供的水源，由我公司裝上水表，現場四周敷設DN50水管暗道，并形成環網。2、施工用水在平面上沿施工場地周邊布置DN50

18、水管。第7章第5節文明施工方案7.5.1 場容場貌布置7.5.1 現場布置按照基礎、結構、裝飾等不同階段進行場地布置管理和調整，在大門口設置工程概況牌，場布圖以及各項規章制度宣傳欄。7.5.2 2道路與場地道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物。場地平整不積水，無散落的雜物及散物。場地四周排水系統暢通不堵。建筑垃圾集中堆放及時處理。四周圍墻粉刷并書寫工程名稱，安裝路燈照明。7.5.3 大堆材料砂石分類，集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。灰池砌筑符合標準，做到灰不外溢，渣不亂倒。7.5.4 周轉設備及構配件施工設施設備、模板、木方、鋼管等集中堆放、整齊，

19、做到規劃成方，分類堆放，不散不亂。鋼材、成型鋼筋分類集中堆放。其它材料按保管要求，分門別類，加強管理。7.5.5 生活衛生1、落實衛生專職管理人員和保潔人員，落實衛生責任制，定期檢查考核宿舍衛生，并上牌公布。2、保證飲用水清潔。3、工地內廁所落實專人管理，保持清潔衛生。4、生活垃圾集中堆放，與城市環衛聯系及時處理。7.5.6 創綠色環保工程布置為了創建綠色環保工程，在該工程的建設中我們著重做好：1、采取措施確保施工現場門口城市道路四周環境衛生。2、工地內盡量創造一個生機蓬勃的工作、生活環境。3、合理安排施工流水段，減少夜間施工。4、對現場的排水系統進行統一的布置，對生活區的垃圾定期清除，對現場

20、的排水溝定期清理。5、管理人員對機械噪聲進行定期測試，做好記錄，并及時提出整改意見。6、材料進出場裝卸做好文明裝卸，盡量減少材料搬運過程中的噪聲。材料進場進行統一管理，合理堆放，減少材料污水的污染。7、進行機械設備的改造，采用商品混凝土，混凝土泵車采用噪聲比較小的設備，同時，抓好機械的四個重點環節：調換性能好的機械；選購質量好的配件；加強檢查、維修；配好操作和機修人員。8、及時地對排塵設備進行必要的增加與維修，明確分工，制定崗位責任制。9、采用新型建筑材料和新工藝，對有塵的建筑材料進行入庫管理。10、搞好每一個工序的落手清工作，對建筑垃圾的清理要講文明衛生，不準亂拋灑。11、采取積極態度，切實

21、保護周圍單位、群眾的利益，做到施工不擾民。第7章第6節施工現場平面管理7.61平面管理原則根據施工總平面設備及各分階段布置，以充分保證階段性施工重點、保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用、進退場計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。同時，制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理。第8章主要施工方案及技術措施第8章第1節施工測量方案8.1.1 概況本工程平面布置較大，施工測量較為復雜，應充分考慮長度、尺寸變化等的影響，減少累積誤差。8.1.2 測量內容及控制目標測量內容為施工放樣

22、與軸線控制，水準測量與標高控制等，測量控制目標為：軸線位移：5MM內標高：層高士5MM垂直度：5MM內8.1.3 施工準備1、測量器具準備全站儀1架，水準儀3架，2.5kg線錘4顆，50M鋼卷尺3把，5M鋼卷尺5把，塔尺2把，其他如對講機2副，鋼絲線、尼龍線、墨斗等輔助工具。2、人員配備15精品資料推薦為保證測量精度，設專職測量技術人員2名，做到定人定機定路線，另配備輔助工2名。3、對前期基準點的接受與校核接受建設單位提供的現場基準點和水準點，建立現場測量控制網，對現有基準點與水準點進行必要的復核。81.4施工測量8.1.4.1控制網布設1 .導線平面控制網：本工程導線平面控制網的布設根據設計

23、的定位條件，以甲方提供的控制樁作測設基點，確定擬建建筑的主要縱橫軸線與建筑紅線的相對位置關系，組成建筑物的導線平面控制網。按其控制網的中心十字主軸線，向四周擴展成整個場區的閉合網。測設精度為二級，邊長相對中誤差1/15000,測角中誤差土12。以甲方提供的紅線樁及定位樁為依據，采用極坐標法進行測設。依據城市高程水準點（不少于2個）用符合測法引測到現場，在現場四周的四個方向設置不少于四個水準控制點。2 .標高控制網根據提供的水準點，采用附和測法引測標高控制網。每個施工段須做三個標高點控制標高。3 .驗線工作程序每次放線后，要嚴格做好自檢互檢工作，并對檢測值做書面記錄，由負責驗線的技術人員驗線，合

24、格后將檢測值記錄連同預檢單報工程經理部技術質量部負責人員驗線，驗線合格后報監理驗線，監理簽字認可后方可進行下道工序。8.1.4.2 結構施工放線1 .平面控制1）基礎開挖測量放線開挖過程中，隨時測設挖土的確切標高、深度，記錄高程，以確保機械挖土深度符合設計要求。8.1.4.3 景觀階段測量放線景觀工程施工前，應對已完成的結構進行全面的測量，并將數據提交上部景觀放樣人員，以便依據結構現狀進行放樣工作。8.1.4.4 標識1 .所有控制樁、水準點均進行標識，標識上要注明樁點的等級、編號。2 .對于所彈的墨線也要用油漆進行標識。軸線要標明軸線號，水平線要標明標高。同一條線上相鄰兩標識的距離不大于10

25、m。第8章第2節樁基、土方工程施工8.2.1樁基工程施工根據施工圖紙，本工程使用預制方樁及雙軸水泥攪拌樁。8.2.1.1 施工準備（一）作業條件1、地上、地下障礙物都處理完畢，達到“三通一平”。施工用臨時設施準備就緒。3、根據圖紙放出軸線及樁位點，布設抄水平標高木樁，并經過驗收簽認。8.2.1.2 施工要求（一）雙軸水泥攪拌樁（1）攪拌樁施工前應進行試樁，以確定合格的施工參數（2）水泥漿液水灰比0.5-0.6，制備好的漿液不得離析，泵送必須連接（3）攪拌樁樁位偏差不超過50mm,樁身垂直度誤差不超過1/200,樁頂標高不超過+100-50mm,樁底標高不超過+100mm-100mm（4）成樁采

26、用二噴三攪的攪拌工藝（預攪下沉噴漿提升攪拌下沉噴漿提升攪拌下沉噴漿提升）（5）鉆頭噴漿攪拌提升速度不宜大于0.5m/min,鉆頭攪拌下沉速度不宜大于1.0m/min,鉆頭每轉一圈的提升或下沉量以10mm15mm為宜（6）噴漿速度應和提升速度相配合，確保額定漿量在樁身長度范圍內均勻分布；當攪拌機預攪下沉至預定標高，水泥漿液到達出口后，應在水泥漿液與樁端圖充分攪拌30S后在提升鉆桿（7）施工中因故停漿時，應將攪拌頭下沉至停漿點0.5m處，待恢復供漿時再噴漿攪拌提升；停機超過3小時，宜先拆卸輸管路，并妥加清洗（8）相鄰樁的施工間歇不得超過16小時，否則按冷縫處理，施工冷縫外包兩根樁（9）攪拌樁施工期

27、間應嚴格進行每項工序質量管理，每根樁都應有完整的施工記錄，應有專人記錄攪拌機鉆頭每米下沉或提升的時間（ 10）擋土墻施工前宜對攪拌樁強度進行鉆心取樣檢測，取樣數不得少于總樁數的0.5%且不宜少于3根，鉆孔取芯完成后的空隙應及時注意注漿填充（二）灰土換填墊層（ 1）土料宜選用粉質粘土，不宜使用塊狀粘土，且不得含有松軟雜質，土料應過篩且最大米粒不得大于15mm（ 2）墊層碾壓應選擇合適的機械，臨近擋土墻、樁機時應采取有效措施避免對擋土墻、樁機等已施工建筑物造成損害（3）灰土換填前需在底面鋪設人工格柵（4）墊層應分層施工，每層厚度可采用250mm，不得超過300mm精品資料推薦(5)灰土施工含水量宜

28、控制在Wop±2%的范圍內，最優含水量Wop可通過擊實驗確定(三)預制方樁(1)本工程采用鋼筋混凝土預制方樁(2)預制樁的樁位偏差不超過50mm,垂直度偏差不超過0.5%H(H為樁長)(3)樁的施工采用靜壓施工法，沉樁控制條件按樁長控制，打樁時應先確定合理打樁順序(4)樁基施工前將原場地垃圾清理干凈第8章第3節結構施工方案1.3.1 結構概況根據設計要求，擋土墻結構采用鋼筋混凝土結構體系1.3.2 結構施工工藝流程1.3.3 鋼筋工程施工現場配備全套鋼筋加工機械，并安排專職人員進行從鋼筋加工驗收、取樣試驗、制作加工、焊接取樣試驗、成品掛牌、分類堆放、核查發貨等整個鋼筋制作加工管理，以

29、確保鋼筋制作加工的質量。鋼筋加工時，根據施工安排，加工與綁扎密切配合，先綁扎的先加工，加工好的鋼筋分類、編號堆放，先用的鋼筋堆在上面，減少不必要的二次搬運。鋼筋進場，制作加工前，先檢查鋼筋表面應潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈。圓盤鋼筋調直后，不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，具表面傷痕不得使鋼筋截面減小5%。精品資料推薦鋼筋切斷應根據鋼筋號、直徑、長度和數量，長短搭配，先斷長料后斷短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，節約鋼材。鋼筋的彎曲和彎鉤：I級光面鋼筋端部做180°的彎鉤，彎心直徑為2.5d，平直部分長度3d;箍筋端部做135°的彎鉤，彎心直徑2.5d,平直部分

30、長度10d。彎起鋼筋中間部位彎折處的彎曲直徑D不少于鋼筋直徑的5d。鋼筋綁扎必須嚴格按施工圖要求組織施工，鋼筋綁扎尺寸、間距、位置準確，所有鋼筋搭接和錨固長度必須滿足設計和施工規范的要求。鋼筋綁扎完后，必須整好混凝土保護層墊塊，保證鋼筋位置準確。箍筋接頭應交錯排列，垂直放置，箍筋轉角與豎筋交叉點均應扎牢，平直部分與主筋交叉點可隔一根互成梅花形扎牢。1.3.4 模板工程對模板與支架的設置，必須由項目部施工技術負責人和木工翻樣進行模板設計計算。模板安裝前，向施工隊組做好技術交底。由于采用泵送混凝土，模板及支撐設計時除按正常計算外，還應考慮沖擊水平推力和輸送混凝土速度快所引起的超載及側壓力及布料重量

31、的支承，以確保支撐系統有足夠強度、剛度和穩定性，對剪力墻和柱子加固也應在計算基礎上加強，防止模板炸模。模板的拆除時間要嚴格控制，側模要在混凝土強度大于1.0N/MM2即能保證表面及棱角不受損壞時才可拆模。梁板底模要符合施工驗收規范的相關規定才可拆模。拆模遵循先支后拆，先非承重部位，后承重部位，自上而下的原則，操作人員應站在安全處，以免發生安全事故，待該段模板全部拆除后，方準將模板、配件、支架等運出堆放。模板拆除后，應及時清理，并涂上脫模劑。1.3.5 混凝土工程本工程結構混凝土均采用商品砼，混凝土均通過輸送泵，直接送達作業面。混凝土澆筑前，首先檢查模板有無縫隙、孔洞，模板內的木屑、雜物要清除干

32、凈，模板縫隙嚴密不漏漿。澆筑前對模板澆水濕潤。新老混凝土交接處，將老混凝土澆水濕潤，鋪50MM厚與混凝土同配合比的水泥砂漿，然后分層澆筑，每層澆筑高度控制在500MM左右，水平施工縫設在大梁底標高以下50MM處，當大梁鋼筋需錨入柱內時，則施工縫留在錨固筋下50MM處，柱與墻板澆搗時，通過拌板下料，避免直接向柱和墻板中傾倒混凝土。混凝土澆筑使用插入式振搗器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，按順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。移動間距不大于振搗器作用半徑的1.5倍（一般為300-400MM），分層澆筑中振搗上層混凝土應插入下層混凝土50MM以上以消除兩層間的接縫，平板振動器的移動間距應能保證振

33、動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。澆筑混凝土時派鋼筋工和木工觀察鋼筋和模板，預留孔洞、預埋件、插筋等有無位移變形或堵塞情況，發現問題應立即停止澆筑并應在已澆筑的混凝土前修整完畢。混凝土澆筑完成后，應在12小時以內加以覆蓋，并澆水養護。夏天加蓋濕草包或塑料薄膜養護；冬季做好防凍保暖工作，以避免混凝土在初凝時受凍而使結構存在隱患。（五）主要安全技術措施第9章工程質量計劃及保證措施1、安全管理方案建立健全安全組織保證體系，貫徹國家有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規，定期不定期地召開安全生產會議，研究項目安全生產工作，發現問題及時處理解決。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全目標，制定好各自的安

34、全規劃，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現“安全生產、人人有責”。按“安全生產，預防為主”的原則組織施工生產，做到消除事故隱患，實現安全生產目標。2、以項目經理為主，成立質量創優小組。2、 安全管理組織機構建立健全管理體系，建立以項目經理為首的安全領導小組，堅持管生產必須管安全的原則，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產，做到規范施工，安全操作。附安全組織機構框圖。3、 安全生產方案3、1成立以項目經理掛帥的安全生產領導小組，具體指導、檢查各作業隊的安全生產活動。各施工隊成立以隊長為組長的安全領導小組，設專職安全員，負責安全生產活動，落實安全生產的保證措施，實現安全生產

35、目標。3、 2建立健全安全組織保證體系，落實安全責任考核制，把安全生產情況與每個人的經濟利益掛鉤，使安全生產處于良好狀態。3、 3貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“安全為了生產，生產必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證和技術保證，確保施工人身、設備的安全。4環境保護方案4、 1成立以項目經理為組長的環境保護領導小組，配備一定數量的環保設施。4、 2加強環保教育：組織職工學習環保知識，加強環保意識，使大家認識到環境保護的重要性和必要性。4、 3貫徹環保法規：認真貫徹各級政府的有關水土保護、環境保護方針、政策和法令，結合設計文件和工程地點，搞好環境保護。第10章工期保證措施第10章第1節

36、技術措施根據該工程工期的要求及施工部署安排，分兩個班組，組織流水施工，充分合理使用勞動力和機械，力爭提前完成。第10章第2節組織措施1、組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責。建立各工種專人負責，既分工又協作的有機管理網絡，對工程進度、質量、安全進行全過程控制，并進行考核。2、公司領導及各有關科室，每月對本工程進行一次大檢查，對資金、物資、設備、勞力、技術配備和質量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。3、建立工程協調會制度，加強總承包與各專業分包單位的配合和協調，及時同有關分包單位互通信息，掌握施工動態，協調內部各專業工種之間的工作，注意后續工序的準備，布置工序之間的交接，及時解

37、決施工中出現的各類問題。各專業分包單位要根據總承包的施工進度計劃編制實施作業計劃，經總承包單位綜合平衡并確認后付諸實施。經常和定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應和管理工作進展。4、強化現場管理，落實責、權、利。對各道工序嚴格把關，避免返工。項目經理部內部實行考核制度，針對各施工工序的實際進度，結合各崗位人員的工作實績進行獎罰；同樣，對各作業班組實行工程進度考核，保質按期完成計劃進度部位的給予獎勵，反之則進行罰款。通過獎優罰劣，充分調動管理人員和作業班組的生產積極性，以確保工程進度計劃的嚴肅性。第10章第2節管理措施1、根據施工總進度計劃，編制各時期較為詳細的實施計劃，包括月進度、

38、周進度計劃。根據月計劃編制每周作業計劃，用來向各作業班組下達任務。每周召集一次平衡調度會，及時解決勞動力、施工材料、成品加工品進場計劃等問題，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證季度計劃，從而確保工程總進度計劃目標的實現。2、緊緊抓住施工網絡計劃中關鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關鍵線路上的工作。對位于非關鍵線路上的工作，往往有若干機動時間即時差，在工作完成日期適當挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。3、編制各時期各種材料貨源供應量計劃。及時了解材料、設備供應動態，對缺口物資要做到心中有數，并積極協調調劑，對于需

39、外加工的構配件，市場上緊俏的材料和配件，應估計定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）時間，提前編制和落實各類貨源供應量計劃。如對工程進度產生影響時，要提出調整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃順利實施。4、精心組織、科學施工。根據劃分的施工區域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業。5、實行彈性工作時間，主導工序的工種要組織必要的加班加點，作業班組二班輪換，延長工程整體作業時間。在春節、雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時間，搞好后勤供應工作，并在經濟上給予一定的補貼，使施工不間斷地連續進行。6、做好雨天及其它惡劣氣候

40、的施工后備工作，合理安排。17精品資料推薦7、在工程施工中與建設、設計、質監、監理等保持經常性的聯系，以便及時將信息反饋回項目部，下達落實到各作業點和作業組。第10章第3節后勤保障措施1、投入充足的施工機械，以及施工垂直運輸設備；混凝土采用泵送商品碎，為加快主體結構的施工進度和工程整體如期竣工創造良好的條件。2、積極采用有利于保證質量、加快工程進度的新技術、新工藝、新材料。3、應用計算機進行工程進度管理，利用計算機制作網絡計劃，根據施工過程的實際情況及時調整施工計劃，對工程進行動態智能化管理，真正起到指導施工作業的作用。第11章項目安全管理目標1、負傷頻率控制在2%以內。2、無傷亡、設備事故。

41、3、安全教育面：100%。第12章第1節項目安全管理體系建立以公司總經理，分管生產的副總經理、各職能門負責人、項目經理、項目安全員及項目部有關管理人員組成的安全領導小組，協調部門與項目問、項目內部各施工班組之間的關系，監督施工中安全防范措施的實施。并按照安全管理體系建立各級安全責任制。項目安全管理系統圖精品資料推薦第12章第2節項目安全生產責任制為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，明確工程項目管理人員安全生產責任，促進工程項目安全管理，保障施工團員在作業中的安全和健康，制定項目部主要管理人員安全生產責任制。第12章第3節項目安全生產教育12.3.1項目安全教育原則安全生產的法律、法

42、規、規章制度和方針、政策，安全生產責任制、安全技術標準和安全操作規程，是安全教育的原則有下列幾點：1、項目班子必須先受教育。安全生產工作是項目管理的一個重要組成部分，項目領導是安全生產工作第一責任者。“安全工作好不好，關鍵在領導”，而“關鍵的關鍵又在于領導的安全意識強不強”因此，樹立安全思想是非常重要的，特別是領導在思想上重視了就能將安全生產工作列入重要議事日程，帶頭遵守安全生產規章制度，自覺地接受安全教育，學習安全法規，安全技術知識，增強安全意識和增強安全管理的領導水平。2、思想和方針政策的教育。通過安全生產方針、政策教育，提高各級員工的政策水平，使之更好地貫徹安全生產方針、政策和法規。3、

43、勞動紀律教育。反對違章指揮，反對違章作業，嚴格執行安全操作規程，遵守勞動紀律是貫徹安全生產方針，減少傷亡事故，實現安全生產的重要保證。4、安全知識方面的教育。項目經理部所有員工都必須接受安全知識教育和參加每年按規定學時進行的安全培訓。12.3.2新工人三級安全教育新工人（包括新招收的合同工、臨時工，學徒工、農民工及實習和代培人員）都必須接受公司、項目、班組的三級安全教育和考試。教育要有詳細的內容和記錄，教育人與被教育人都必須簽字。1、 三級安全教育程序（ 1） 、公司安全生產教育，主要內容是文明施工教育、安全法規教育、安全管理制度教育、安全技術知識教育，現場各區域各階段和教育和安全技術操作規程

44、教育。時間不少于一天。（ 2） 、項目部進行的安全教育。由項目部安全部門組織保衛，勞資等部門配合參加。新工人經教育考試合格者，才準許進入生產崗位，不合格者必須補課，教育考試80分以上合格，教育面要求達到100%，考試成績填入安全教育卡。對新工人的三級安全教育，要建立檔案和填寫安全生產教育卡，新工人工作一個階段后還應進行重復性的安全再教育，以強化安全生產的意識。（ 3） 、班組進行的安全生產教育。由新工人所在班組織進場人員學習作規程：2、 三級教育的具體內容（ 1） 、公司教育公司進行安全基本知識、法規、法制教育，主要內容是： 黨和國家的安全生產方針、政策： 安全生產法規、標準和法制觀念； 本單

45、位施工（生產）過程及安全生產規章制度，安全紀律； 本項目安全生產形勢，事故的發生原因及教訓； 發生事故后如何搶救傷員、排險，保護現場和及時報告。（ 2） 、項目教育項目部進行的規章制度和遵章守紀教育，由所在現場（車間）組織進行，時間不少于一天。主要內容是： 施工特點及施工（生產）安全基本知識； 施工安全規章制度，規定及安全注意事項； 本工種的安全技術操作規程； 機械設備、電氣及高處作業等安全基本知識； 防火，防毒，防塵、防暴知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識； 防護用品發放標準及防護用具、用品使用的基本知識。（ 3） 、班組教育班組進行的安全生產教育由班長主持，或班組安全及指定的技術熟練、重

46、視安全生產的老工人講解。主要講解半工種崗位安全操作及班組安全制度、紀律。教育內容是： 本班組作業特點及安全操作規程； 班組安全活動制度及紀律。 愛護和正確使用安全防護裝置，設施及個人勞動防護用品知識； 本崗位易發生事故的不安全因素及其防范對策； 本崗位的作業環境及使用的機械設備、工具的安全要求； 簽訂安全責任合同。（ 4） 、班前安全教育活動制度的主要內容： 認真執行安全生產規章制度及安全操作要求。合理安排班組人員工作； 班組要對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取該進措施； 組織班人員學習操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力； 認真落實

47、安全技術交底，組織班組安全活動日，做好班前講話，不違章指揮，不冒險蠻干。 檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決，并上報有關領導； 檢查的重點是班組使用的架子和設備，手動，電動工具，安全帶，安全帽等，發現問題及時修復或更換，確保作業安全。6.1. 3.3項目經常性安全教育安全教育培訓工作，必須做到經常化、制度化。1、把經常性的普及教育貫穿于管理全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種形式的教育方法，以取得良好的效果。經常性教育主要內容包括：（ 1） 、上級的勞動保護、安全生產法規及有關文件，指示；（ 2） 、部門、科室和每個職工的安全責任；（ 3） 、遵章守紀；（

48、 4） 、事故案例及教訓和先進安全技術、革新成果等。2、采用新技術、新工藝、新設備、新材料和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗位操作。3、班組應每周安排一個安全活動日，各班可利用班前或班后時間進行。其內容是學習黨和國家及企業隨時下達的安全生產規定和文件，回顧上周安全生產情況，提出下周安全生產要求，分析班組工人安全思想動態及現場安全生產形勢，表揚好人好事，批評違章作業，吸取事故教訓。4、要加強糾正違章教育，對由于違反安全操作規章規程而導致發生重大險情，造成事故或未遂事故的職工，必須進行“三不放過“教育。針對違反的規章條文及事故危害，使受教育者充分認識自

49、己的過失和應吸取的教訓。對于情節嚴重的違章事件，除教育外，還應通過適當的形式給予經濟處罰以達到擴大教育面的目的。第12章第4節項目安全防護措施（一）正確使用“三寶“1、安全帽（ 1） 、安全帽必須使用建設部認證的廠家供貨，無合格證的安全帽禁止使用。本工程使用的安全帽一律由項目部統一提供，各單位不準死構安全帽。（ 2） 、安全帽必須具有抗沖擊、側壓力、絕緣、耐穿刺等性能，使用中必須正確佩戴。安全帽使用期為2.5年。2、安全帶（ 1） 、采購安全帶必須要有勞動保護研究所認可的產品合格證書。（ 2） 、安全帶使用2年后，根據使用情況，必須通過抽驗合格方可繼續使用。（ 3） 、安全帶應高掛低用（架子工

50、除外），注意防止擺動碰撞，不準將繩打結使用，也不準將鉤直接掛在安全繩上使用，應掛在連接環上用，要選擇懸掛牢固構件上。（ 4） 、安全帶上的各種部件不得任意拆掉，更新繩時要注意加繩套。3、安全網（1）、安全網的技術要求必須符合安全網（CB5725-85）及密目安全網（GB16909-97）的規定方準進場使用。錦綸安全網具規格為3mX6m；綠色密目安全網規格為1.5mX6m,用作內掛立網。使用內掛綠色密目安全網應由國家認證的生產廠家供貨，安全網進程要做防火實驗。（ 2） 、安全網在存放使用中，不得受有機化學物質污染或與其他可能引起磨損的物品相混。但發現污染應進行沖洗，洗后自然干燥，使用中要防止電焊

51、火花掉在網上。（ 3） 、安全網拆除后要洗凈捆好，放在通風、遮光、隔熱的地方，禁止使用鉤子搬運。（二）做好“四口“防護1、孔洞防護（1）、1.5mx1.5m以下的孔洞應預埋通長鋼筋網或加固定蓋板。（2）、1.5mx1.5m以下的孔洞，四周必須設兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網。2、電梯井口防護電梯井口必須設高度不低于1.2m的金屬防護門。電梯井內首層和首層以上每隔四層設一道水平安全網，安全網應封閉嚴密，未經上級主管技術部門批準，電梯井內不得做垂直運輸通道和垃圾通道。3、樓梯踏步及休息平臺口防護樓梯踏步及休息平臺處必須設兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網做防護，回轉式樓梯間應支設首層水平安全網。4、

52、陽臺、外走廊邊口防護陽臺、外走廊欄板應隨層安裝，不能隨層安裝的，必須設兩道防護欄桿或立掛安全網封閉。第12章第5節施工項目安全檢查（一）安全生產檢查制度1、定期安全生產檢查：（ 1） 、公司每月組織一次檢查。（ 2） 、項目部每半月組織一次檢查。2、經常性安全生產檢查：（ 1） 、班組班前、班后崗位安全檢查。（ 2） 、各級安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查。（ 3） 、各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全生產。3、專業安全檢查（ 1） 、腳手架、上料平臺、斜道等搭設與使用的安全檢查。（ 2） 、樁機、垂直運輸機（架）檢查。（ 3） 、施工用電及電動機械設備檢查。（ 4） 、防塵，防毒，放火

53、檢查。（ 5） 、其他。4、季節性、節假日安全生產檢查：（ 1） 、冬雨季施工安全檢查。（ 2） 、節假日加班及節假日前后安全生產檢查。5、自檢，交接檢：腳手架，上料平臺，斜道的搭設，塔吊、垂直運輸機（架）等大型施工機械的安裝，現場施工用電線路架設等需經班自檢，企業有關部門專業驗收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續，方可使用。（二）安全檢查記錄與隱患整改1、安全檢查記錄（ 1） 、總公司的定期建筑施工安全檢查執行建筑施工安全檢查標準（ 2） 、項目部、施工隊的安全生產檢查可參照建筑施工安全檢查標準的內容執行。（ 3） 、各類經常性安全檢查及季節、節假日安全檢查記錄可在相應的“工作日志“

54、上記載。（ 4） 、腳手架的搭設、大型機械設備安裝、施工用電線路架設等專檢，自檢及交接驗收檢查記錄使用專用表格。2、 隱患整改：2.1.1 1）、隱患登記，分析；各種安全檢查查出的隱患，要逐項登記，分級根據隱患信息，對安全進行動態分析，從管理上、安全防護技術措施上分析原因，為各級加強安全管理與防護提供依據。2.1.2 2）、整改：檢查中查出的隱患應發出“隱患整改通知書“，一督促該單位消除隱患。對有即發性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應責令停工立即整改。2.1.3 3）、復查被檢查單位收到“隱患整改通知書“或”停工指令書“應立即進行整改，整改完成后及時通知有關部門進行復查。2.1.4 4）、銷

55、案：有關部門復查被檢查單位整改隱患達到合格后，在原“隱患整改通知書“及”停工指令書“上簽署復查意見，復查人簽名，即行銷案。第12章第7節施工用電安全技術措施（一）接地與防雷1、所有電氣設備的金屬外殼與保護零線連接，專用保護零由工作接地線、配電室的第一級漏電保護器電源側的零線引出，施工現場的所有電氣設備在正常情況不帶電的外露導電部分，應做保護接零，包括以下五個部分：（ 1） 、電機，電器，照明器具、手持電動工具的金屬外殼。（ 2） 、電氣設備傳動裝置的金屬部件。（ 3） 、配電屏與控制屏的金屬框架。（ 4） 、室內、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄和金屬門。（ 5） 、電力線路的金屬保護管、敷設的鋼管、鋼管外架，鏑燈等。2、保護零線不得裝設開關或熔斷器。3、保護零線的截面不小于25mm2,采用多股同線，不準使用獨