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文檔簡介

1、范文最新推薦 1 / 8 征管工作總結范文 一、主要做法 (一)加強領導、明確責任,保障征管考核 征管質量考核涉及面廣, 各級地稅機關的領導,特別是 主要領導和分管領導要高度重視,要 提高認識,擺上位置,納入重要的議事日程。使征管質量考核工作要 有專門的機構實施和管理,有專人負責、常抓不懈,同時應建立部門 和科室分工和協作的運行機制,保障考核工作有條不紊地開展。 1 1、加強領導,健全考核組織。 為加強征管質量考核的力度,我們成 立了征管質量考核 領導小組,市局一把手親自掛帥,領導小組成員 由相關科室負責人組成,形成主要領導自抓,分管領導具體抓,職能 科室專門抓,相關科室按工作職責齊抓共管,各

2、司其職,各負其責的 責任體系。在實施考核過程中,市局領導經常深入基層,一線指導。 考核工作按工作職責分工分解落實到征管、計財、法規、稽查等,發 揮各職能部門的專業優勢,一方面有效縮短了檢查評比的時間,另一 面也便于工作指導,形成齊抓共管的合力。 2 2、責任追究,實施獎罰 制度。為使考核工作落到實處,促進考核工作高效有序地進 行,我 們全面實行責任追究,制定了*地方稅務局征管質量考核實施管理 辦法,一是規定經檢查考核發現問題或考核指標達不到規定標準的 單位,一律予以嚴肅處理,各單位一把手為第一責任人,考核結果列 入一把手年終政績、業績的考核評價;二是考核結果列入各單位全年 工作目標考核,并加大

3、了考核分數的比重,對問題嚴重的作為征管工 作重大失誤實行一票否決制;三是對基層單位的考核結果實行與年終 獎金掛鉤,做到獎勤罰懶,賞罰分明。 (二)結合實際、完善辦法、 合理規范考核統一考核標準是實施征管工作的基本要求,標準不統 一,考核結果就會不公平、不公正,考核工作就會流于形式,最終達 不到考核的預期效果。近年來,我們從實際出發,本著既方便納稅人 辦稅,又有利于地稅機關執法的原則,建立健全了一系列征管工作制 度,統一規范了征管質量考核操作程序,使考核工作有章可循。 1 1、因地制宜,完善征管制度。為加大統一征管工作的力度,近年來, 我們因地制宜地 制定一系列征管制度。如:為加強稅源戶籍管理,

4、 制定了*地方稅務局稅戶籍管理辦法,明確了戶籍管理的職責, 建立了分工明確的片管制和日常巡查制; 針對邊遠地區交通不便、納 稅意識淡薄等情況,我們在全省率先推行郵寄申報,制定郵寄申報 管理辦法,目前農村非分局所在地的郵寄申報面達到 70%70%以上;對 個體工商戶中文化素質參差不齊、不能準確按稅務機關的要求辦理納 稅申報手續等情況,我們依照稅收征管法的有關要求,制定了簡 易申報和簡并征期管理辦法,對城鄉結合部、農村邊遠地區等納稅 定額較小的個體戶全面實行簡易申報和簡并征期; 今年上半年,根據 各地辦稅服務廳服務標準、內容、形式等不規范統一,我們制定了* * 地范文最新推薦 3 / 8 稅系統辦

5、稅服務廳統一規劃實施方案,使服務內容、標準、形式 等達到在全市范圍內統一。 中國教育查字典語文網 2 2、結合實際,統一考核標準。 統一征管質量考核標準,要結合基層 征管工作的實際情 況制定。如:針對征管質量六率考核中,各率的 考核標準不一,稅務登記率考核中,存在多人一證、一人多證、證證 不符、證冊不符以及長期只造冊納稅不進行納稅登記的口袋戶等情 況;申報入庫率考核中,存在非正常戶或注銷戶認定手續不全、申報 稅種或項目不全、提前征收稅款、積壓稅款、改變納稅期限、隱瞞欠 稅等情況,在實際工作中執行不一,我們制定和完善了征管質量考 核標準實施辦法,使考核標準做到高度統一;上半年,我們結合稅 源普查

6、工作,為確保普查工作質量和效果,制定了稅源普查工作質 量考核標準;對列入全年工作目標考核的征管資料十有,我們制定 了征管資料檔案管理實施辦法,對征管資料的收集、整理、歸檔 等做了全面細致的規定,同時改變了有的地方對資料的收集實行分類 管理的方式,統一按戶建檔,一戶一盒進行管理。 3 3、規范操作,完 善考核辦法。 規范征管工作操作程序,我們嚴格按照實事求是,嚴 肅 認真、公平公正的原則,實事求是就是要求在考核評比過程中, 一切操作都要按照法律規定和有關規章制度的要求,提供真實情況, 反饋真實問題,體現真實考核結果,禁止弄虛作假。嚴肅認真就是堅 決不允許對考核工作應付了事,嚴禁走過場。公平公正就

7、是對考核對 象的檢查評比要一視同仁,做到方案公開、檢查公開、結果公開,確 保考核工作客觀、 公正、公平。為此,我們制定*地方稅務局征管 質量檢查實施方案、*地方稅務局征管工作目標考核評比實施方 案。同時改變考核方式,以日常檢查考核為主,逐步減少大規模的 集中、拉練式的檢查,代之以長期的、分散的日常考核,并形成制度 如我們規定基層分局實行一月一考核,縣(市、區)局實行一季一考 核,市局實行每半年一考核。 一、 確定了工作目標和整治重點 加強網吧等互聯網上網服務營業場所的管理,是文化建設的一項重 要工作。我們充分認識到了網吧市場存在問題的嚴重性和危害性, 以 及開展專項整治工作的重要性和緊迫性,

8、只有通過精心組織,周密部 署,扎實有效地開展網吧等互聯網上網服務營業場所專項整治, 把互 聯網上網服務營業場所管理條例 真正落到實處,才能盡快實現我縣 網吧等互聯網上網服務營業場所經營秩序的根本好轉, 為青少年的健 康成長創造良好的社會環境。因此我們把網吧的專項整治行動重點確 定為嚴厲查處網吧違規接納未成年人進入及超時經營行為; 堅決打擊 在網上傳播有害文化信息的行為;切實治理網吧經營場所的安全隱患 問題;堅決取締無證照或證照不全的黑網吧,整治以電腦學校、勞動 職業技術培訓班、電子閱覽室、計算機房等名義變相經營網吧的行為。 二、 具體的措施 2 2、重點開展了打擊網吧接納未成年人進入和超時經營

9、范文最新推薦 5 / 8 整治行為 3 3、 抓住重點,有效防止了未成年人進入網吧 網吧的違規行為,最大的問題是接納未成年人進入。問題存在不僅 有網吧經營業主法律意識談薄、唯利是圖、鋌而走險的因素,還有我 們管理措施不到位,管理人員責任性不強,工作中滿足一般性的檢查 有關。為此,我們在 7 7 月 7 7 日又召開了一次網吧業主大會,組織網吧 業主繼續學習網吧管理方面的有關法律法規,進一步規范其經營行 為,強調暑期來臨是未成年人進入網吧的高峰期, 要求他們合法經營, 守法經營,自覺拒絕未成年人進入網吧。同時,制定了霍山縣暑假 期間開展禁止未成年人進入網吧特別行動方案,現正按方案要求進 行實施。

10、我們還將加大處罰力度,把那些多次(三次)違規的網吧吊 銷一批,騰出市場空間,扶持守法經營的。同時,加強文化市場管理 人員的法制教育、業務學習,提高執法的政治意識、責任意識、業務 能力和執法水平。緊緊圍繞未成年人進入網吧這個重點做工作, 對違 法違規經營場所予以從嚴、從重打擊,防止未成年人進入網吧。中國 教育查字典語文網 4 4、 解決難點,杜絕了未成年人進入網吧 經過我們對市場監管, 調查研究發現,經常接納未成年進入的網吧,主要是那些偏僻,小型, 環境差,地處偏僻,電腦陳舊老化的網吧。這是網吧市場管理的一個 難點。口,一些鄉鎮的網吧,離中心城區遠,管理人員一個月難得檢 查一兩次,是未成年人特別

11、是小學生經常光顧的場所, 經常是一群一 群的進入。經 過幾年的管理,我們認為,大型網吧比小型網吧好管理, 集中經營的網吧比分散經營的網吧好管理。 大型網吧要違規,所擔的 風險大,不要說經濟處罰,就是責令其停止整頓的行政處罰,它的損 失也很大,所以就不敢冒這個風險。集中經營的網吧一家違規受到處 罰,對其他的場所會起到震攝作用,只要管住了其中一兩家經營違規 的,其他的就管住了。所以在以后的發展中,寧大勿小。對那些小、 亂、差的場所要慢慢讓他們退出市場。 5 5、長效管理,為未成年健康成長創造良好的社會環境 為了有效 地管好網吧,鞏固專項整治成果,防止反彈,從以下幾方面入手:一 是嚴把市場準入關,提

12、高準入門檻。整治期間不審批新的網吧,防止 網吧過多過濫。一手抓整頓規范,一手抓改造提高,扶持規模化經營, 促進市場整合,引導網吧向規模化、品牌化方向健康發展。整頓結束 后,發展時要提高準入門檻,中心城區少于 3030 臺的不發展或少發展; 二是調整網吧市場檢查時間,緊緊抓住每天中午、下午學校放學以后、 晚上以及雙休日、節假日網吧接納未成年人進入的高發期, 對網吧進 行不定期、不定時的監控巡查,不斷加大執法打擊力度,嚴厲查處違 規經營行為;三是嚴格執行第一次發現網吧有非法接納未成年人進入 的,給予經濟處罰;累計兩次接納未成年人進入的,給予經濟處罰的 同時予以停業整頓;累計三次接納未成年人的,一律

13、吊銷網絡文化 經營許可證。對在經營時間以外接納未成年人的,實行一次性死亡 法。而超時經營問題,文化部門要與網絡信號接入部門密切配合,以 從 0 0- -8 8 時時間段切斷信號方范文最新推薦 7 / 8 式來控制超時經營; 7 7、對網吧實行行業 自律,成立行業協會,由文管辦牽頭,提高上網價格,防止未成年人 進入網吧四是建立健全綜合治理機制,積極會同公安、工商、教育、 消防、電信部門等職能部門綜合執法,加大執法的力度;五是不斷加 快網吧信息化建設步伐,充分實施網吧監控管理平臺的科技管理措 施,采取日常檢查、突擊檢查與科學技術監控相結合的監管措施;六 是采取文化市場稽查人員崗位責任追究; 七是加

14、強對網吧經營業主法 律法規的培訓,提高他們的政治素質和法律意識,讓他們養成合法經 營、文明經營的良好習慣;八是廣泛發動群眾,聘請業余網吧義務監 督員,實行群防群治,繼續設立舉報電話,充分發揮群眾的監督作用; 九是進一步按照專項整治的措施,加大對違章違規經營者的打擊力 度,始終保持專項整治的高壓態勢,嚴格執法,對違法違規經營行為 一律從嚴、從重、從快查處,決不心慈手軟,姑息遷就。 一、強化機制,保障創建組織運行 一是強化組織領導機制。我們成 立了由處黨委班子成員、各專業部門和吸收道路運輸協會同志參加的 創建活動領導機構,實施一把手抓兩手的一把手工程,制定了一崗雙 責的文明目標管理考核獎懲制度,形

15、成班子成員誰主管誰負責的管理 機制,領導小組分設了綜合、客運、貨運、汽修技術、稽查 5 5 個專項 推進組。各基層單位也建立了相應組織,形成了一級抓一級、一級對 一級負責的領導 體系,確保了創建活動有組織地運行。 二、育人為本,提高行業隊伍素質 一是抓宣傳教育工作。我們通過 召開動員大會、散發宣傳單、出動宣傳車、懸掛宣傳橫幅、開辟新聞 媒體專欄等形式,面向全社會做了大量充分的宣傳動員教育工作, 大 造聲勢,大造影響,創造濃厚有利的輿論環境,極大地調動了廣大運 管人員和經營者的參與意識,贏得了社會各方面的理解與支持。從 20012001 年6 6 月份開始,我處在交通廣播電臺開通了道路運輸市場新

16、 干線欄目,每周二次 3030 分鐘政策法規、好人好事等行業管理內容 的宣傳教育,不斷增強了運輸經營者的文明守法意識, 大力倡導了文 明經營、優質服務的行業新風。 三是抓從業人員培訓。針對從業人員的實際情況,我們有計劃、有組 織地舉辦各類培訓班,對客車駕駛員、乘務員、站務員、汽車維修人 員、零擔運輸、危險品運輸的從業人員進行業務技能培訓,學習運輸 法規、經營規范和服務標準,使從業人員的服務水平和技術能力有了 明顯提高,培訓近 3 3 萬余人次。20022002 年 5 5 月份開始,按黑龍江省 機動車駕駛員培訓行業管理辦法和交通部 20012001 年第 7 7 號令營業 性道路運輸駕駛員職業

17、培訓管理規定的要求,積極穩妥地抓好營運 駕駛員職業培訓、考試及從業資格證書發放等管理工作,在培訓、考 試、核發從業人員資格證時,對駕駛員的身體狀況、職業道德、駕駛 技術等進行考核和審查,同時對安全常識、行車安全等進行審查,凡 不符合條件的不批準合格和不予以年審, 現已培訓近 2 2 萬名從業駕駛 員。 二、育人為本,提高行業隊伍素質 一是抓宣傳教育工作。我們通過 召開動員大會、散發宣傳單、出動宣傳車、懸掛宣傳橫幅、開辟新聞 媒體專欄等形式, 面向全社會做了大量充分的宣傳動員教育工作, 大 造聲勢,大造影響,創造濃厚有利的輿論環境,極大地調動了廣大運 管人員和經營者的參與意識,贏得了社會各方面的理解與支持。從 2001 2001 年 6 6 月份開始,我處在交通廣播電臺開通了 道路運輸市場新 干線 欄目, 每周二次 30 30 分鐘政策法規、好人好事等行業管理內容 的宣傳教育, 不斷增強了運輸經營者的文明守法意識, 大力倡導了文 明經營、優質服務的行業新風。 三是抓從業人員培訓。針對從業人員的實際情況,我們有計劃、有組 織地舉辦各類培訓班,對客車駕駛員、乘務員、站務員、汽車維修人 員、零擔運輸、 危險品運輸的從業人員進行業務技能培訓,學習運輸 法規、經營規

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