1、大酒店棋牌室員工獎(jiǎng)懲管理制度 xxxxx為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)， 激發(fā)全體員工 的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證棋牌室各項(xiàng) 規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的營(yíng)業(yè)和工作秩序，特制定 本制度。一、本獎(jiǎng)懲制度適用的范圍：棋牌室全體 員工。、先進(jìn)或優(yōu)二、單位獎(jiǎng)勵(lì)的方式：設(shè)經(jīng)濟(jì) 獎(jiǎng)（每個(gè)月）秀獎(jiǎng)及特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。三、單位對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)間分別為：每個(gè) 季度、半年和年終獎(jiǎng)。四、員工每月經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的條件：?jiǎn)挝凰?工作人員每個(gè)月所訂的包廂（自己為客戶(hù)訂房消費(fèi)的） 每次逐一登記，單5% 獎(jiǎng)勵(lì)金額按包廂消費(fèi)總額的位對(duì)員工 整月進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì)，1500 提成，每人每月最高獎(jiǎng)勵(lì)提成不得超 過(guò) 元。年終優(yōu)秀或先進(jìn)及特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

2、勵(lì)的條件： 員工半年、五、工作努力，業(yè)務(wù)熟悉，有出色的表現(xiàn) 的；1、熱心周到服務(wù)，恪盡職守，業(yè)績(jī)突出，并獲得單位 2員工及客戶(hù)一致好評(píng)的；、為單位取得社會(huì)榮譽(yù)或有其他特殊貢獻(xiàn) 的；3、對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理制度提出有效的合理 化建議，得 4到采納實(shí)施，并取得重大成果的； 、全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假 的；5、嚴(yán)格執(zhí)行和遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi) 有客戶(hù)投訴 6以及沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)違法行為的； 、符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工每年終評(píng)選一 次，資金擬 7元，特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金由董事會(huì)討論決 定。 3000-5000定在六、懲罰設(shè)立三種措施：批評(píng)教育、罰 款、辭退。（一）員工有下列情形之一，予以批評(píng)教 育：、工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗、閑談的； 1、因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微 的；2、妨礙營(yíng)業(yè)或單位秩序，情節(jié)輕微的； 3、不按規(guī)定著裝或衣冠不整的； 4 、工作時(shí)間吸煙、吃零食以及在營(yíng)業(yè)區(qū)域 內(nèi)嘻鬧或從 5事非工作事項(xiàng)；、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)要求和指令，無(wú)故未能如期完成的； 6、工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人 電話的。 7（二）員工有下列情形之一，予以罰款： 元，當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以 50、遲到或早 退，每次罰款 1上的，取消以上獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)取消公司每季度 的獎(jiǎng)勵(lì)；外，另罰 50%、無(wú)故曠工一日，除扣發(fā)當(dāng) 日基本薪資的 2元； 200款，員工 25%、員工有客戶(hù)投訴的，扣發(fā)當(dāng) 日基本薪資的