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文檔簡介
1、標簽:標題篇一:公司管理人員崗位職責公司管理人員崗位職責1、 總經理受董事長的授權, 主持公司日常生產經營管理工作; 全面執行和落實董事會所做 出的公司發展規劃及各項決定; 如今和主持總經理辦公會議, 檢查、督促和協調各部門的工 作;簽署日常行政、業務文件。2、主持擬訂公司的經營發展戰略,并提交董事會審議。3、 根據董事會的發展戰略決議,主持擬訂公司未來幾年的業務目標、業務計劃、預算計劃,并得獎董事會審議。4、主持編制公司年度經費預算計劃、經營目標、經營計劃,經董事會審定后,將目標和計 劃進行分解,組織各部門實施,并對實施過程進行監控,確保目標和計劃實現。5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門
2、設置方案,經董事會批準后組織實施。6、 負責組織制定、初審,并不斷完善公司的各項規章制度,經董事會批準后組織貫徹執行。7、 負責組織審議人力資源規劃,及年度人力資源計劃, 經董事會批準后,檢查、監督規劃、 計劃的執行。8負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關9、向董事長建議并任命或免去公司機關各職能部門經理。10、負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。11、負責組織審議公司領導層的職位說明書,負責審議部門經理及其 以下管理人員的職位說明書。12、 負責公司的基本團隊建設、規范內部管理,審定公司具體工作的管理細則、獎懲規定, 并組織實施。13、統籌計劃安排市場
3、調研、前期策劃、產品定位和營銷等全局性工作。14、主持協調甕人、財、物等資源的配置,組織安排協調各部門的工作,確保公司資源的 優化配置,確保公司健康、持續、穩定地發展。15、主持經濟分析、成本估算、預(決)算等工作。16、在董事會授權范圍內,代表公司類公司、協議,審批對外付款,決定產品銷售價格等 商業交易行為。17、主持制定公司的融資計劃、資本運作計劃,經董事會批準后監督執行。18、根據授權,處理公司特殊事項或重大突發事件,向董事長或董事會匯報處理過程及結 果。19、 負責公司企業文化的建設,營造良好的企業文化氛圍,塑造和強化公司品牌形象建設。20、完成董事長交辦的其他工作。常務副總經理崗位職
4、責:在總經理的領導下工作,協助總經理完成自己所分管的工作,總經理不在時行使總經理的 職責。辦公室主任崗位職責:1、主持公司辦公室的工作,指導、監督下屬認真改造各自的職責,組織落實“辦公室職責”規定的全部工作任務,并對工作實效和質量全面負責。2、負責協調、妥善安排甕領導的公務活動,保證領導公務活動及時、有效地進行。3、負責協調機關各職能部門之間的工作關系,促進公司規范運行。4、組織制訂、修改、完善公司規章制度和重要決定等,并檢查執行、落實情況,適實向主 管領導反饋信息。5、會同公司各職能部門經理制訂、修改、完善各職責范圍內的工作細則、工作標準、工作程序,做到公司機關管理工作制度化、處理事務規范化
5、、工作質量標準化、辦理公務程序化。6、負責公司開鍋策劃;協調、溝通公司與政府有關部門和外協單位、人員之間的關系,營 造公司發展的良好外部環境。7、根據公司領導指示精神,負責草擬公司半年、年度工作要點或計劃、總結,以及公司大 型報告、文件等。8組織安排以公司名義召開的各種會議,參與公司有關事項研究、討論,監督、檢查會議 決議的貫徹執行情況。9、 具體負責公司員工的工作作風紀律建設;檢查、監督員工出勤考勤情況;審定員工月考 勤登記表,以此作為財務部計發員工工資的可靠依據。10、不斷了解公司工作中出現的新情況、新問題,重大問題及時向主管領導報告,并協調 有關部門、有關單位處理和解決。11、管理公司行
6、政印章和總經理人名章。12、辦理公司營業執照、代碼證等的換發、年檢。13、按照公司的統一規定,做好本部人員的培訓的績效考核工作,保證高質量、高效能完 成工作任務。14、負責公司食堂和職工宿舍的管理。15、組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。16、完成公司領導交辦的其它工作。生產技術部經理崗位職責1、主持公司生產和實驗室工作,指導、監督下屬認真改造各自的職責,組織落實“實驗室 職責”規定的全部工作任務,并對工作實效和質量負責。2、 負責組織下屬認真學習國家的地方政府有關工程技術與管理等方面的法律、法規、政策 和標準,并結合公司實際情況,制定、修改、完善有關部門規章制度及實施細
7、則。3、具體組織混凝土技術性審查、審核;根據客戶單位需要辦理產品相關申請報批手續。4、具體組織對產品質量、文明安全生產、成本控制進行指導、檢查與監督,定期或不定期 組織召開客戶單位協調會,研究分析存在的問題,適時提出整改措施,做到優質、高效、安 全地完成施工任務。5、負責做好客戶單位資料的收集、接收、歸檔、保管等工作,并按定期向辦公室移交相關 資料,由辦公室進行存檔。6、在公司統一組織下,負責制訂、修改、完善本部職責范圍內的工作細則、工作標準、工作程序,做到本部管理工作制度化、處理事務規范化、工作質量標準 化、辦理公務程序化。7、 按照公司的統一規定,做好本部人員的培訓和績效考核工作,保證高質
8、量、高效能完成 工作任務。8完成公司領導交辦的其他工作。試驗室主任崗位職責1、在生產技術部主任的領導下,根據施工組織設計和質量計劃,編制項目試驗工作計劃。2、負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規范和設計要求,及時提出報告。3、負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種配合比設計,及時提供試驗報告。4、檢查、指導試驗人員的工作。5、 對本室不能進行的試驗項目,經有關領導批準后,負責聯系具備試驗條件和資質的單位進行試驗,并及時提供試驗報告,做好試驗結果的保密工作。6、認真做好試驗報告和檢測記錄,做到數據準確、字跡清晰、整齊規范、簽證齊全。7、制定試驗食品設備的維修保養等管理制度及操作規程,
9、做到嚴格管理、規范操作。8建立試驗儀器和設備臺賬,不斷改進試驗資料。篇二:各級管理人員崗位職責住院醫師規范化培訓基地各級管理人員職責根據衛生部專科醫師培訓基地標準(試行)、專科醫師培訓標準(試行)和四川省???住院醫師規范化培訓有關管理規定的要求,結合我院的具體情況, 制定我院住院醫師規范化培訓基地各級管理人員工作職責,請全院各規培基地、相關科室、部門及相關人員遵照執行。一、我院專科/住院醫師規范化培訓工作實行院科兩級管理制度,院級管理機構及職責見省醫行(2007) 133號文關于成立??漆t師規范化培訓工作組織管理機構的決定。二、???住院醫師培訓管理辦公室及專家指導委員會定期召開工作例會,解
10、決實際問題,注重工作質量持續改進, 定期向院領導小組匯報工作。 例會有記錄,接受院領導小組的督察, 并接受上級主管行政部門的檢查。三、科級管理實行基地主任負責制,各專科基地成立領導小組,基地主任(科主任)為第一責任人,執行主任和執行助理負責具體工作。成立師資小組和質量管理小組,根據各??婆嘤柤殑t的要求結合醫院實際具體實施專科/住院醫師規范化培訓。要求各??瞥檫x一名高年資住院醫師或主治醫師負責專科醫師培訓的日常管理。1、普通??苹刎撠熑寺氊熢卺t院領導下,規劃本專科基地的招生、培訓、考核等組織管理,承擔本專業各項培訓任 務的全過程管理。(1) 有效協調下屬亞專科的???住院醫師培訓工作。(2)
11、組織制定所轄亞專業的培訓、考核實施細則。(3) 選拔落實各亞??频膸熧Y人員名單及落實本??漆t師的臨床輪訓安排。(4) 負責組織本??剖苡柸藛T的入科教育。(5) 負責組織、實施本??婆嘤栣t師的輪轉考核,按醫院要求組織、實施本??频牟糠帜?度考核。(6) 負責對本??茙熧Y培訓工作的督察,促進培訓質量的改進。(7) 每季度召開至少一次本普通??频膶??住院醫師和帶教師資工作例會,解決實際問 題;例會有記錄,并接受院級管理部門的隨機抽查和年終檢查。2、亞專業科室負責人職責(1) 做好科內協調及人員搭配,確保輪訓的???住院醫師完成培訓計劃。(2) 確定本科室管理人員、師資人員名單并上報上級學科。(3)
12、 負責審簽???住院醫師輪轉出科考核手冊。(4) 每季度召開至少一次本科室???住院醫師和師資人員的例會,解決實際問題,例會有記錄,并接受院級管理部門的隨機抽查和年終檢查,檢查結果納入科室質控體系及科主任本人的考核。3、科室管理人員及帶教師資人員職責(1) 負責監督并指導???住院醫師完成培訓計劃。(2) 負責對輪訓醫師進行考勤及日常考核,及時審簽???住院醫師的輪訓手冊,并對其做出適當評價。(3) 對???住院醫師實行跟班帶教,嚴格執行查房制度,指導并督促???住院醫師認 真管理病人,收集、匯報病史,書寫病歷等日常工作。(4) 根據各專業學科的特點, 采取啟發式帶教,有意識地培養???住院醫
13、師的表達能力, 溝通交流能力、臨床思維能力及臨床基本技能等。篇三:管理人員崗位職責公司管理人員崗位職責1、總經理受董事長的授權,主持公司日常生產經營管理工作;全面執行和落實董事會所 做出的公司發展規劃及各項決定;如今和主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作;簽署日常行政、業務文件。2、主持擬訂公司的經營發展戰略,并提交董事會審議。3、根據董事會的發展戰略決議,主持擬訂公司未來幾年的業務目標、業務計劃、預算計 戈并得獎董事會審議。4、主持編制公司年度經費預算計劃、經營目標、經營計劃,經董事會審定后,將目標和 計劃進行分解,組織各部門實施,并對實施過程進行監控,確保目標和計劃實現。5、負
14、責組織擬訂公司組織架構、職能部門設置方案,經董事會批準后組織實施。6、負責組織制定、初審,并不斷完善公司的各項規章制度,經董事會批準后組織貫徹執 行。7、負責組織審議人力資源規劃,及年度人力資源計劃,經董事會批準后,檢查、監督規 戈V、計劃的執行。8負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關9、向董事長建議并任命或免去公司機關各職能部門經理。10、負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。11、 負責組織審議公司領導層的職位說明書,負責審議部門經理及其 以下管理人員的職位 說明書。12、負責公司的基本團隊建設、規范內部管理,審定公司具體工作的管理細則、獎懲規 定,并
15、組織實施。13、統籌計劃安排市場調研、前期策劃、產品定位和營銷等全局性工作。14、主持協調甕人、財、物等資源的配置,組織安排協調各部門的工作,確保公司資源 的優化配置,確保公司健康、持續、穩定地發展。15、主持經濟分析、成本估算、預(決)算等工作。16、在董事會授權范圍內,代表公司類公司、協議,審批對外付款,決定產品銷售價格 等商業交易行為。17、主持制定公司的融資計劃、資本運作計劃,經董事會批準后監督執行。18、根據授權,處理公司特殊事項或重大突發事件,向董事長或董事會匯報處理過程及 結果。19、負責公司企業文化的建設,營造良好的企業文化氛圍,塑造和強化公司品牌形象建 設。20、 完成董事長
16、交辦的其他工作。常務副總經理崗位職責:在總經理的領導下工作,協助 總經理完成自己所分管的工作,總經理不在時行使總經理的職責。辦公室主任崗位職責:1、 主持公司辦公室的工作,指導、監督下屬認真改造各自的職責,組織落實“辦公室職 責”規定的全部工作任務,并對工作實效和質量全面負責。2、負責協調、妥善安排甕領導的公務活動,保證領導公務活動及時、有效地進行。3、負責協調機關各職能部門之間的工作關系,促進公司規范運行。4、組織制訂、修改、完善公司規章制度和重要決定等,并檢查執行、落實情況,適實向 主管領導反饋信息。5、會同公司各職能部門經理制訂、修改、完善各職責范圍內的工作細則、工作標準、工作程序,做到
17、公司機關管理工作制度化、處理事務規范化、工作質量標準化、辦理公務程序化。6、負責公司開鍋策劃;協調、溝通公司與政府有關部門和外協單位、人員之間的關系, 營造公司發展的良好外部環境。7、根據公司領導指示精神,負責草擬公司半年、年度工作要點或計劃、總結,以及公司大型報告、文件等。8組織安排以公司名義召開的各種會議,參與公司有關事項研究、討論,監督、檢查會 議決議的貫徹執行情況。9、具體負責公司員工的工作作風紀律建設;檢查、監督員工出勤考勤情況;審定員工月 考勤登記表,以此作為財務部計發員工工資的可靠依據。10、不斷了解公司工作中出現的新情況、新問題,重大問題及時向主管領導報告,并協 調有關部門、有
18、關單位處理和解決。11、管理公司行政印章和總經理人名章。12、辦理公司營業執照、代碼證等的換發、年檢。13、按照公司的統一規定,做好本部人員的培訓的績效考核工作,保證高質量、高效能完成工作任務。14、負責公司食堂和職工宿舍的管理。15、組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。16、 完成公司領導交辦的其它工作。生產技術部經理崗位職責1、主持公司生產和實驗室工作,指導、監督下屬認真改造各自的職責,組織落實“實驗 室職責”規定的全部工作任務,并對工作實效和質量負責。2、負責組織下屬認真學習國家的地方政府有關工程技術與管理等方面的法律、法規、政 策和標準,并結合公司實際情況,制定、修
19、改、完善有關部門規章制度及實施細則。3、具體組織混凝土技術性審查、審核;根據客戶單位需要辦理產品相關申請報批手續。4、具體組織對產品質量、文明安全生產、成本控制進行指導、檢查與監督,定期或不定 期組織召開客戶單位協調會,研究分析存在的問題,適時提出整改措施,做到優質、高效、 安全地完成施工任務。5、負責做好客戶單位資料的收集、接收、歸檔、保管等工作,并按定期向辦公室移交相 關資料,由辦公室進行存檔。6、 在公司統一組織下,負責制訂、修改、完善本部職責范圍內的工作細則、工作標準、 工作程序,做到本部管理工作制度化、處理事務規范化、工作質量標準化、辦理公務程序化。7、按照公司的統一規定,做好本部人
20、員的培訓和績效考核工作,保證高質量、高效能完 成工作任務。8完成公司領導交辦的其他工作。試驗室主任崗位職責1、在生產技術部主任的領導下,根據施工組織設計和質量計劃,編制項目試驗工作計劃。2、負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規范和設計要求,及時提出報告。3、負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種配合比設計,及時提供試驗報告。4、檢查、指導試驗人員的工作。5、對本室不能進行的試驗項目,經有關領導批準后,負責聯系具備試驗條件和資質的單 位進行試驗,并及時提供試驗報告,做好試驗結果的保密工作。6、認真做好試驗報告和檢測記錄,做到數據準確、字跡清晰、整齊規范、簽證齊全。7、制定試驗食品設備
21、的維修保養等管理制度及操作規程,做到嚴格管理、規范操作。8建立試驗儀器和設備臺賬,不斷改進試驗資料。篇二:主要管理人員崗位職責-最新工程項目經理部主要管理人員崗位職責項目經理崗位職責1. 貫徹執行國家政策、法規、強制性標準以及公司的管理制度,維護企業的合法權益。2 代表公司實施施工項目的全過程管理,負責制定項目部的管理制度,確定管理人員的職責,保證質量、安全、環境保證體系的有效運行,確保質量、工期、文明施工、安全生 產等目標的實現。3. 在公司授權范圍內負責與業主、監理、設計單位、分包、協作單位等的協調工作,解決施工中出現的問題。4 接受公司、上級部門和地方政府有關部門的檢查與監督。5. 嚴格
22、遵守財經制度,加強經濟核算,確保足額上繳公司各項費用。負責工程款的回收,接受公司審計。6. 負責工程完工后的一切善后處理和質量保修工作。項目副經理崗位職責1. 認真執行公司的管理方針及作業指導書,嚴格按照質量安全保證體系實施管理,確保工期、進度、質量、安全、環境、創建文明工地目標的實現。2. 負責工程施工進度計劃的編制及施工方案和質量計劃的實施。3. 全面負責項目部施工項目的施工,嚴格按照施工規范、標準、操作規程進行施工, 合理安排工序,確保產品質量。4. 負責勞動力、機械、材料等資源的調配與供應,有計劃地安排施工機械和材料的進 出場。5. 負責按相關規定認真填寫施工日志。6. 全面負責項目部
23、的安全生產工作,落實安全保證措施。7. 協助項目經理做好與分包、業主、監理、設計等單位的配合工作。項目技術負責人 崗位職責1. 組織貫徹實施國家和上級制定的各項技術標準、規定、規范和技術質量管理制度。2. 貫徹公司的管理方針,負責實施施工項目的質量計劃,確保管理目標的實現。3. 負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規格、質量要求。4. 負責組織施工圖紙會審,向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底,制定 施工技術和安全生產措施。5. 積極應用新技術、新材料、新工藝,確保工程質量。6. 負責組織施工項目的質量評定,
24、并參加隱蔽工程驗收和分項工程的質量評定。7. 負責組織質量事故的處理工作。8 負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料,參與工程的結算審定工作,提供各項經濟技術簽證資料。項目施工員崗位職責1. 參與制定施工安全技術措施,負責組織工程項目的施工。2. 參與單位工程施工組織設計及各分部分項工程的方案實施。3. 組織有關人員熟悉施工圖紙與設計文件,并對各工長、測量工和班組進行技術交底。4. 認真執行公司質量安全管理體系文件和施工方案,嚴格按照施工過程控制程序進行 施工,并做好施工標識。5. 參與施工預算的編制、審定和工程量結算工作,提供設計變更、材料代用、結構試驗等經濟技術簽證資料。6. 負責
25、組織工程的材料試驗準備工作。包括材料取樣、配合比報告、構配件負荷試驗等工作。7. 負責施工項目的技術鑒定和技術復核。包括對工程測量的控制軸線、標高及坐標位置的復核,對基礎的尺寸、標高以及砌體軸線位置、構配件位置的復核,對材料、工程質 量的鑒定等。8 負責組織整理工程技術檔案的全部原始資料。項目材料員崗位職責1認真貫徹執行上級制定的有關材料管理制度。2 熟悉施工預算,根據施工進度計劃安排,及時上報材料采購計劃,并負責入庫材料的 質量和數量驗收。3積極落實現場所需的機具、原材料、成品和半成品的價格、數量、規格及供貨合同約定內容和執行情況。4樹立節約思想,積極修舊利廢,把好“收、發、用”三關,做到進
26、出有據,按材料消耗定額審核換算發料。5 配合創建文明工地工作,按施工平面布置圖合理堆放材料,經常清理施工現場,做到工完、料凈、場清。6 及時了解市場信息,對價格、質量、來源進行“貨比三家”經項目經理批準后再進行 采購。7 做好資料建檔工作,原始憑證、帳冊報表、質量證明、技術資料等分別裝訂成冊,妥善保管。&嚴格按照材料管理“四項標準”進行規范化、標準化、程序化管理,并做好施工標識、材料標識及貫標相關工作。9根據施工進度的安排編報鋼化設施料需用計劃,辦理租賃業務,在使用過程中,加強管理,回收修復,工程完工后,及時辦理退租手續。10.按照工程分部分項“兩算對比”,進行成本核算,與工程進度同步
27、耗料,降低材料成本。篇三:管理人員崗位職責前言一、 適用范圍本手冊適用于瑞都超市所有管理人員。二、目的本說明書以量化形式確定了各個管理崗位的主要工作職責、任務、操作要求,旨在提高門店管理人員的工作規范化和標準化水平。三、益處通過閱讀本規范,有助于縮短各管理人員的培訓時間,提高工作效率,以統一的標準管理員工,促進標準化作業,并作為考評各級管理人員績效的依據。第一章 公司組織結構 第二章 崗位說明書 1店長崗位說明書 2 店長助理崗位說明書3營運主管崗位說明書 4、營運組長崗位說明書 5采購主管崗位說明書 7 客服部主管 崗位說明書 &收貨組長崗位說明書 9、收銀組長崗位說明書10、財務主管崗位說明書 11防損部經理崗位說明書目錄第一章門店組織結構組織體系第二章崗位說明書篇
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