1、水上打樁船作業安全方案1、 安全保障組織機構與人員配置項目部首先成立安全領導小組，以保證在有安全隱患或是安全事故時及時正確處理，最大限度保障安全，減少損失，安全領導小組成員如下：組長：王紅萍副組長：孫根德鮑利華組員：徐宏海鮑利華楊清友竺輝曹超云彭強吳永朝李娟蔡正平牟永福林育忠馮林2、 安全保證措施（ 1） 安全思想教育安全教育要從思想上重視，觀念上更新，變“要我安全”為“我要安全”。工程開工前對施工人員進行正規的上崗安全培訓，學習國務院及其有關部門、浙江省及地方的有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規、規章和技術標準，學習公司有關安全制度，講解“安全工作重于泰山，防患于未然”的道理，同時讓施工

2、人員了解安全危險點和控制點，使大家心中有數，處事不驚。宣傳公司有關安全方面的經驗教訓，通過學習，提高員工的安全意識和主觀能動性，自覺遵守安全規定。在工程施工中塑造“工程要安全，人人要安全，人人管安全“的新風，樹立安全工作警鐘長鳴，常備不懈的思想意識。對于特殊工種要進行專業培訓，持證上崗。（ 2） 施工安全許可制度在編制工程項目總體施工組織設計的同時編制安全工作組織設計，并報上級安全主管部門及監理工程師認可。分項工程施工技術交底必須同時進行安全技術交底，必須有現場專職安全工程師簽認。 每天開工前，所有施工班組必須進行工前安全檢查，且記錄備查。 各分項負責人每天檢查安全工作的執行情況，并做好詳細記

3、錄。三、安全施工措施1、 參加水上作業人員必須遵守行業規定，安全帽佩戴正確；穿救生衣、防滑鞋；禁止酒后上崗。2、 工作平臺四周要設護欄或安全網，平臺搭設要牢固并釘防滑條，嚴禁“探頭板”、“活板”及“斷裂板”，配備救生衣和滅火器。3、工作平臺四周必須設置警示標志和防護設置，夜間應有足夠的燈光及信號燈。4、 水上作業禁止不相干人員參加及玩耍，謝絕外單位人員參觀。5、水上作業必須專人管理指揮，制定詳細的施工方案及應急措施，做到安全責任重于泰山。6、 鉆機必須平穩、牢固；固定就位后必要時應拉風纜。7、 電器設備及照明線路必須良好、絕緣，做到經常檢查及維護。8、吊裝鋼筋籠時應特別注意周圍環境及地理狀況，

4、因地制宜采取措施，確保安全生產。9、機械操作人員應與鋼筋施工人員、灌注施工人員多溝通，指揮人員不違規指揮，處處做到“以人為本”。10、高度重視安全生產、文明施工，做到泥漿不泄露到河道，不向河道排漿、拋建筑垃圾，保持施工現場整潔、有序。11、水上打樁作業人員必須遵守安全操作規程，嚴格執行施工組織設計和安全技術措施。12、必須選擇排水量比樁機重量大四倍以上的作業船或牢固排架，錨位固定可靠，打樁船或排架的偏斜度超過3°時，應停止作業。樁位于河內的，為水中鉆孔灌注樁，為了保證施工人員、小型機械設備及混凝土的運輸及正常的鉆孔施工，根據踏勘現場得知的情況擬搭建鉆機工作平臺及埋設雙層護筒。、水中樁

5、施工方案1、施工安全管理措施在施工區域內按要求設置警示標志、標牌。對施工作業人員進行安全教育。嚴格按安全操作規程進行操作，水上施工人員必須穿救身衣，該橋河道有通航要求，為了確保施工安全及航道通航,在便橋下口設置警示標志并掛上紅燈,在河道上下游各300m處設置警告標志牌和限高、限速標志牌等。2、搭建鉆機工作平臺首先根據設計位置在河內打下4排中30cm壁厚為1cm的鋼管樁，作為承重基礎，鋼管樁高出水面Imn,進入河床4m每排樁間距1.8m,樁上固定貝雷片，最后連成一整體成為施工平臺。鉆機工作平臺示意圖3、護筒的埋設（1）護筒的制作護筒分為內護筒和外護筒，內護筒用水泥護筒，直徑大于樁徑10-20cm

6、,高度視河水而定；外護筒用10m靜岡板卷制，外部用型鋼多處加強，直徑大于樁徑20-40cm,護筒應高出水面1.0-2.0m。（2）護筒的埋設確定樁的位置后，根據樁位用加壓振動的方法，壓入外護筒，護筒進入河床1.5m,露出水面0.8m,壓入時，應設置導向裝置，保證其位置的準確，然后用同樣的方法壓入內護筒，護筒進入河床3.0m,露出水面1.5m,壓入時也須保證其位置的精確。然后對兩護筒間隙處抽水填土，使兩護筒成一整體。3）護筒的回收和利用待樁澆筑完成后，外護筒拔出再利用，內護筒高出水面部分割掉，水下部分留在水中作為樁的一部分。三、水上作業安全方案為保證本項目部實現無事故，確保施工正常進行，必須時刻

7、繃緊安全這根弦，嚴防死守，牢記管生產必須管安全，安全為了生產，生產必須安全的原則。為了杜絕不良事故的發生，使全體員工做到心中有數，實現“安全第一，預防為主”的方針。水上作業場所必須按水上施工管理規定進行施工，施工人員必須正確著救生衣，針對水上施工的特點，特制定本安全預案。（1）、員工工作時間長，疲勞引起事故灌注樁的澆筑，由于澆筑時間長，得不到很好的休息，人困、體乏，思想就不能較好地集中于工作中，極易引起員工的疲勞，為了完成任務，員工疲勞工作，就極易出現事故。解決方法：人員實行輪流換班，澆筑前注意休息調整。（2）、現場管理人員為了搶進度，忽略安全，違章指揮有許多安全事故和搶進度有密切的關系，為了完成施工進度，當安全和進度發生矛盾時，就忽略安全，或明知施工條件不足，而倉促上陣。解決方法：明確安全生產責任制，堅持“誰受益，誰負責”的原則；對有意違規違紀的人員進行嚴肅處理。（3）、施工班組員工未正確配戴安全“三寶”a、救生衣只穿腰帶未扣b、安全帽只戴不扣、只拿不戴，休息時將安全帽當作凳子。c、安全帶帶而不用，配戴不正確d、安全網帶得不牢，只做形式解決方法：嚴查、重罰，強