1、文化制勝江汽集團(tuán)公司學(xué)習(xí)和創(chuàng)新實踐經(jīng)驗單選題正確1 .江汽文化最核心的一條是：1. ra堅持不懈地抓創(chuàng)新型人材的培訓(xùn)2. rb堅持不懈地抓且合型素質(zhì)的建樹3. rc堅持不懈地抓技術(shù)型組織的優(yōu)化4. ed堅持不懈地抓學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建正確2 .下列屬于“7S”的模型硬要素的一項是：1. ra人員2. rb風(fēng)格3. rc技術(shù)4. 伊D體制正確3 .江淮汽車正式進(jìn)入轎車領(lǐng)域的標(biāo)志是：1. ra單純的制造商用車轉(zhuǎn)為商用不加乘用乍2. rb被國家批準(zhǔn)上轎車項目3. 6c首批轎車下線儀式正確4.cD成為一個綜合型的汽車企業(yè)4 .處置好企業(yè)與員工關(guān)系的催化劑是:1. ra經(jīng)營模式2. 0B企業(yè)文化3. rc組

2、織結(jié)構(gòu)4. rd管理體系正確5 .企業(yè)文化管理特別強調(diào)：1. 伊A系統(tǒng)化2. rb人性化3. rc人文化4. rd常常化正確6 .“愿景”一詞最先來自：1. 仔A臺灣2. B華為3. rC韓國4. D英國正確7 .發(fā)明了質(zhì)量管理工具的人是：1. c A鐫克魯2.佝 B戴明4.rd卡夫曼正確8 .學(xué)習(xí)的最主要任務(wù)之一是：1. ra學(xué)會技術(shù)2. rb閱念書本3. rc掌握知識4. eD學(xué)會學(xué)習(xí)正確9 .左延安董事長按照連年的學(xué)習(xí)和企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗，以為中國的中小企業(yè)的進(jìn)展有個規(guī)律,他把它叫做：1. eA1358法則2. rB7S法則3. rC6S法則4. CD六二”法則正確管理有三個層面，其中微觀的層面叫管理方式和工具，強調(diào)的就是：1. A精益求精2. 在B鍥而不舍3. rC求真務(wù)實正確11 .江淮汽車在工作改善方面運用的是：1. rA首因效應(yīng)2. rb指數(shù)效應(yīng)3. rc乘數(shù)效應(yīng)4. 6D百分?jǐn)?shù)效應(yīng)正確12 .江淮汽車以為知識的分享是：1. ra乘數(shù)效應(yīng)2. 作B指數(shù)效應(yīng)3. rc百分?jǐn)?shù)效應(yīng)4. rd暈輪效應(yīng)正確13 .江淮汽車打造不同化競爭優(yōu)勢的利器是：1. CA樹標(biāo)桿找差距摸進(jìn)展2. CB組織記憶看板3. rc員1：懇談會4. 伊D學(xué)習(xí)實驗室正確14 .江淮汽車讓學(xué)習(xí)型組織理論落地的一個重要載體是:2. B員匚懇談會3. rc組織記憶看板4. rd內(nèi)部顧客處管理正確15.學(xué)習(xí)型