1、2021年零售部薪酬制度、職級局部1、實習銷售員：新招員工為實習銷售員 ,試用期一個月，通過部門主管考核合格后正式入職。2、初級銷售經理：實習銷售員連續三個月業績到達本職級責任量級別即可升職為初級銷售經理。3、 中級銷售經理：實習銷售員/初級銷售經理連續三個月業績到達初級銷售經理職級責任量級別即可升職為中級銷售 經理。4、 高級銷售經理：初級銷售經理/中級銷售經理連續三個月業績到達中級銷售經理職級責任量級別即可升職為高級銷 售經理。5、銷售部主管：1完成全年高級銷售經理責任量，遵守公司各項制度，表現優異，有領導能力，經上級批準可升級為銷售部主管。2連續兩個月或一年內三次沒有完本錢職級責任量，接

2、受處分一次。3 連續兩個月或一年內三次沒有完本錢職級責任量的80%，次月降職。4 連續兩個月或一年內三次沒有完本錢職級責任量的60%，酌情開除。6、銷售人員：1連續兩個月或一年內三次沒有完本錢職級責任量，次月降職一級。2 連續兩個月或一年內三次沒有完本錢職級責任量的80%，接受處分一次。q崗位局部3連續兩個月或一年內三次沒有完本錢職級責任量的60%，酌情開除。崗位工資：結合其當月工作情況進行計發，最多扣減完根本工資為止；扣罰標準見?新佳樂商貿有限公司員工崗位職責管理制度?。各級別銷售經理根本工資基數如下表：職級根本工資元實習銷售員500初級銷售經理600中級銷售經理800高級銷售經理1000銷

3、售部主管1500例如：某銷售經理職級當月考核扣罰為1100元，因根本工資為1000元，那么該月考勤實際扣罰為 1000元，即基本工資應發為0元。三、績效局部績效工資=責任績效工資X責任量完成率1、責任績效工資：職級責任績效工資元責任量元實習銷售員80030000初級銷售經理100040000中級銷售經理150050000高級銷售經理200060000銷售部主管2500部門總額2、責任量完成率系數責任量完成率責任量完成率%責任量完成率v 60%060滄責任量完成率v 80%6080滄責任量完成率v 100%80100%責任量完成率100四、提成獎勵局部1銷售經理提成獎勵=個人銷售額X對應提成標準

4、2、銷售部主管提成獎勵=總銷售額X平均對應提成標準3、銷售毛利率下限為30%大于/等于30%g成有效，每低于下限毛利率1%提成額和績效工資減10%提成獎勵標準:銷售額元對應提成標準%30000 399990.54000049999150000 599991.5600006999927000079999480000 899994.590000及以上5五、表現獎勵局部表現獎勵工資：表現工資每月 500元，結合其當月工作表現情況進行計發，最多扣減完表現獎勵工資為止?？哿P標準如下表：標準總分100分評價分數分、公司下達各項任務無條件服從、聽話、照做并立刻執行。20二、任何時候都積極向上不說負面的話。20三、在公