1、機電工程局北方分公司2021年上半年合規評價報告根據公司商務法律部?關于開展 2021 年度上半年合規評價的通知? 文件要求。我部以相關法律、法規為依據，對工程部管理活動合法合規性， 進展了合規自評，現將有關情況匯報如下：一、質量、環境、職業健康平安活動合規性評價情況根據標準和體系要求，分公司安監部識別、獲取與分公司相關的質量、環 境、職業健康平安法律法規和其他要求，建立?法律法規和其他要求清單?。 分公司對質量、環境、職業健康平安活動有關的法律法規和其他要求的適 用性、有效性進展選擇和確認，與時更新?法律法規和其他要求清單?并 傳到達全體員工，按照要求對質量、環境、職業健康平安管理活動實施控

2、 制。一環境、職業健康平安1. 夯實根底、完善體系。 分公司根據國家法律法規、中國交建與局公 司相關要求，結合分公司施工圍和特點，逐步修訂完成了 24 項管理規章制 度，實現平安環保管理工作有據可依，進一步完善了分公司平安環保管理 體系。2. 明確目標、強化責任。分公司與各部門/ 工程簽訂職業健康平安環保 目標責任書，各部門/ 工程與員工簽訂平安環保目標責任書。通過責任書的 簽訂，落實各級管理人員責任，嚴格執行法律法規和分公司?職業健康安 全環保責任制?要求。3. 建立健全組織機構。分公司和各工程成立平安生產領導小組，定期 召開會議，部署組織平安生產檢查，分析形勢，總結工作，交流經驗，保 持平

3、安生產監管體系有效運行。符合國家法律法規、局公司和分公司相關 要求。4. 強化領導責任，落實領導帶班。 工程領導應全面掌握工程工程的安 全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的控制，與時消除平安隱患，并 認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備查。符合國家法律法規、局公司和分 公司?企業負責人和工程負責人領導帶班暫行方法?相關要求。5. 強化督查，消除隱患。 分公司每月開展定期和不定期的平安環保督 查工作，檢查覆蓋所屬各工程。針對重點區域，加大督查頻次，與時發現、 解決工程實施過程中存在的問題與困難，不走過場，不留死角。 2021上半 年對所屬工程開展 10余次平安檢查，共查出 42處平安隱患，全部落實

4、整 改。符合國家法律法規、局公司和分公司?職業健康平安環保監視檢查管 理方法?相關要求。6. 危險源和環境因素動態管理。 分公司所屬工程部建立?危險源識別 評價一覽表?、?重要危險源清單?、?環境因素識別評價一覽表?和?重要 環境因素清單?，工程部隨著工程的施工進展和工作容的不斷增加，對工程 施工現場的危險源和環境因素進展動態識別，在現場設置重要危險源和環 境因素告知牌，制定和告知控制措施。符合國家法律法規、局公司和分公 司?危險源辨識、評價和控制管理方法?環境因素識別、評價和控制管理 方法?相關要求。7. 加強教育培訓，提升平安素質。 分公司所屬工程部通過班前班后會 說明平安本卷須知、平安生

5、產月活動、平安生產會議、平安技術交底、三 級教育與各類平安知識培訓班、隱患分析會和事故分析會、貼平安生產招 貼畫、宣傳標語與標志、平安文化知識競賽等形式加強平安環保教育培訓， 形成耳濡目染的平安氣氛，努力提升全員平安素質，上半年落實培訓教育 260人次。符合國家法律法規、局公司和分公司?職業健康平安環保教育培 訓管理方法?相關要求。8. 開展應急演練，提高應急處置能力。 2021 年平安生產月期間，分公 司分別在港散糧工程和妃甸工程組織了消防滅火應急演練和高處墜落應急 救援演練活動。通過應急演練提高了員工對突發事件的應急和救援能力， 檢驗應急預案的可行性，并對應急預案進展評審和改進。符合國家法

6、律法 規、局公司和分公司?應急救援預案?相關要求。9. 強化環境保護，推行綠色施工。 分公司所屬工程部加強了對協作隊 伍、分包單位施工作業的環境管理，明確工程總承包、協作隊伍和分包單 位各自的環境保護責任；施工中應防止產生污染，施工后到達工完、料凈、 場地清；有植被損壞情況的，必須采取恢復措施。符合國家法律法規、局 公司和分公司?環境保護管理方法?相關要求。10. 加強特種人員和設備管理。事前控制：做好特種作業人員和特種設 備進場前的證件和資料審查備案，不合格禁止進場，建立特種作業人員和 特種設備登記表并進展動態更新。事中控制：對作業遵守操作規程和設備 平安部件的完好率進展不定期的檢查，杜絕違

7、章作業。符合國家法律法規、 局公司和分公司?特種作業人員管理方法?、?特種施工設備設施平安規定? 相關要求。二、質量管理1. 不斷完善質量管理體系，健全質量管理制度。 分公司各工程根據各 自工程特點，編制了部執行的?質量自控體系?。體系中詳細的匯總了崗位 責任制和各項技術質量管理制度 20 項，編制?質量方案?質量創優方案? ?質量通病治理措施?等系列施工質量籌劃管理文件，在工程實施中，嚴 格體系運行并不斷檢查改進，做到層級分工，有序管理，有章可循，有據 可依。符合國家法律法規、局公司和分公司?工程質量監視管理方法?、?質 量監視管理委員會工作方法?相關要求。2. 重視開工前準備，做好質量管理

8、根底工作。 工程開工前，分公司要 求各工程對于合同、施工圖紙、規標準等相關技術文件進展學習研討，全 面領會設計與業主意圖和操作規程；要求各工程部在單位工程施工組織設 計和施工方案的根底上，認真編制專項方案和平安技術交底，并履行外部 層級審核批準程序，要求作業班組堅持“未承受技術交底，不進展施工 的原那么，對重要工序組織典型施工，通過典型施工總結質量控制參數， 確定樣板段，從而對大面積施工進展有效質量控制。上半年度分公司各項 目共編制審批施工組織設計與專項方案 12 項，編制下發分局部項技術交底 21份，抽檢分工程部專項技術交底 8 份。符合國家法律法規、局公司和分 公司?平安質量業資料管理手冊

9、與推薦用表?相關要求。3. 質量創優“創精品工作。分公司本著“精心是態度，精細是過程， 精品是成績的“過程精品理念，將創優指標按工序、人員，層層分解， 以制度程序規行為。分公司各工程在創優工作中注意發揮典型施工的引領 作用，到目前為止，妃甸工程部共組織進展了 2 次典型施工，對提高施工 質量水平起到了很好的促進和示作用。符合國家法律法規、局公司和分公 司?優質工程評選方法?相關要求。4. 堅持月度質量檢查。 分公司所屬工程部由工程總工組織主持，相關 技術質量人員與分工程部參加，對在施工程從原材、半成品直至實體施工 質量進展全面檢查，檢查中發現問題即下發整改通知單，催促閉合整改， 確保實體工程質

10、量水平。符合國家法律法規、局公司和分公司?工程質量 監視管理方法?相關要求。5. 狠抓質量通病治理，做好質量檢查考核工作。 分公司所屬工程部堅 持持續開展質量通病治理活動，根據上半年在施工程特點，繼續按局公司 要求做好質量通病治理重點名錄、質量通病治理等。嚴控工程質量， 積極 認真開展“質量通病治理活動，將自查自糾工作貫穿于日常管理工作始 終，發現問題與時閉合整改。分公司各工程認真做好質量檢查考核管理工 作。每月進展一次質量聯查含業，每周召開周例會，與時就現場發現的 問題，找出原因，分析總結閉合整改；截至上半年末，分公司各工程共進 展月質量聯查 14 次，收到了積極成效。符合國家法律法規、局公

11、司和分公 司?工程質量考核方法?、?工程質量監視管理方法?相關要求。6. 開展質量管理活動，進展QC課題攻關，促工程質量提升。分公司各 工程堅持開展全面質量管理活動，積極通過現有工程平臺，進展QC課題攻 關。分公司各工程在施工中緊緊抓住質量控制和QC活動開展這一突破口， 把工作做到實處，有力推動了質量創優工作的開展。符合國家法律法規、 局公司和分公司?優質工程評選方法?相關要求。二、節能減排分公司所屬各工程嚴格執行國家有關節能減排標準，制定節能減排工作計 劃，建立節能減排工作關鍵控制點，開展能源因素辨識工作，健全節能因 素臺帳。根據工作方案和實現節能減排難易程度，確定優先控制的節能因 素，并有針對性地制定節能因素控制措施。以 2021年核定的能源消費標準基數為節能指標， 2021 年實現單位建筑面積年耗電量度、人均年耗水 量噸均下降 5%以上，公務車單車平均年油耗量下降 5%，辦公耗材和車 輛維修費分別降低 5。以上為北方分公司 2021年度節能減排主要管理目 標和節能減排指標，上半年度經過全體員工的努力拼搏，節能減排各項指 標已階段性完成，取得良好開局，為勝利完成全年指標奠定了根底。符合 國家法律法規