1、年輕后備干部培養(yǎng)計劃方案為切實加強我鎮(zhèn)優(yōu)秀后備年輕干部的培養(yǎng)選拔工作，解決我鎮(zhèn)村（居）干部年 齡結(jié)構(gòu)老化問題,促進村（居）“兩委”健康有序發(fā)展,特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想立足當(dāng)前，放眼未來，加大年輕后備干部培養(yǎng)力度，努力把他們培養(yǎng)成為政治 素質(zhì)好、工作能力強、本職業(yè)務(wù)精、自身要求嚴的優(yōu)秀人才。二、培養(yǎng)原則1、立足當(dāng)前、著眼長遠的原則。在做好對近期年輕后備干部培養(yǎng)工作的同時，做好中、遠期后備干部的培養(yǎng)工 作。2、因人制宜、學(xué)有所用的原則。根據(jù)后備干部本人的經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)方向，因材施教，增強培養(yǎng)的針對 性。3、降低成本、注重實效的原則。以需求為導(dǎo)向，避免重復(fù)培養(yǎng)和盲LI培養(yǎng),追求培養(yǎng)質(zhì)量

2、，注重培養(yǎng)實效。三、培養(yǎng)對象各村（居）30周歲左右回鄉(xiāng)退伍軍人、在外經(jīng)商能人、務(wù)工青年、在職村干 部，學(xué)歷為本科及以上年齡可適當(dāng)放寬。四、培養(yǎng)途徑實施四項培養(yǎng)制度1、學(xué)習(xí)教育制度。年輕后備干部應(yīng)努力自學(xué),相互之間多做交流，“比、學(xué)、趕、超” o堅持周一晨讀制度，實行“輪流教學(xué)、共同探討”模式,每月交流晨讀心得， 并檢查讀書筆記;月初制定學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合年輕后備干部的知識結(jié)構(gòu)、工作閱歷、 能力素質(zhì)等情況科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容;月底進行總結(jié)，組織年輕后備干部在月 底總結(jié)會上進行學(xué)習(xí)心得交流。2、“導(dǎo)師,，幫帶制度。鎮(zhèn)干部、分工干部聯(lián)系一名年輕后備干部，注重年輕后備干部能力的培養(yǎng)與素 質(zhì)的提高，按照“

3、缺什么、教什么，需什么、幫什么的帶徒原則，分步驟有重點 地對徒弟進行傳、幫、帶。傳授經(jīng)驗。積極開展師徒技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強思想道德品質(zhì)培養(yǎng),幫助徒弟調(diào)整發(fā)展方 向，盡快熟悉并適應(yīng)村（居）,盡快開展手頭業(yè)務(wù)工作。幫助解惑。認真履行談心說事制度，負責(zé)幫帶的同志每月必須找年青干部談心一次，關(guān)注 其心理動向和成長狀態(tài)，適時進行提醒和鼓勵，促其自我總結(jié)提高，針對情況及 時 修正幫帶辦法和計劃;年輕干部每周向?qū)焻R報一次生活學(xué)習(xí)工作情況，就存在的 困難和疑惑及時交流請教。每年年底寫出書面總結(jié)，向鎮(zhèn)黨委組織科匯報一年來的成長情況。3、談心說事制度。定期與年輕后備干部談心說事，工作、生活上為年輕后備干部排憂解難

4、，幫助 健康快速成長。一是幫帶“導(dǎo)師”談話。負責(zé)幫帶的領(lǐng)導(dǎo)每月必須找年青后備干部談心一次，引導(dǎo)年輕干部經(jīng)常性地開 展批評與自我批評，適時進行提醒和鼓勵，促其自我總結(jié)提高。二是分管黨務(wù)的副書記、組織委員談話。培訓(xùn)形式山鎮(zhèn)黨委每年不定期組織年輕后備干部論壇,活動內(nèi)容自行決定，內(nèi) 容選擇范圍寬泛，要豐富、健康、有深度，活動方式靈活多樣。通過深入農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)，進行調(diào)研走訪基層，寫出詳實的調(diào)研報告等活動 實現(xiàn)培訓(xùn)U的，當(dāng)年輕后備干部通過培訓(xùn)積累到一定的一線工作方法后，可適當(dāng)安 排年輕后備干部獨立處理一線工作，提高其獨當(dāng)一面的工作本領(lǐng)，展現(xiàn)培訓(xùn)成果。2、豐富年輕干部的業(yè)余生活。在充分利用鎮(zhèn)各項文娛設(shè)施的同時，增添必要的文娛設(shè)施，為年輕后備干部的 文體活動提供條件，用豐富多彩的文體活動充實年輕后備干部的業(yè)余