1、建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)建設(shè)單位:工程名稱:監(jiān)理單位:編寫:審核:時間:建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況:建設(shè)單位：施工單位：設(shè)計單位：工程名稱：總建筑面積：結(jié)構(gòu)類型：總投資：二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，下設(shè)土建組、暖衛(wèi)級、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理人員及分工名單見下表：監(jiān)理人員及分工姓名崗位職責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱備注監(jiān)理設(shè)施：(1)辦公設(shè)備：(2)檢測設(shè)備：(3)交通設(shè)備：(4)通信設(shè)備：三、監(jiān)理合同履行情況監(jiān)理單位，根據(jù)監(jiān)理委托合同約定， 在業(yè)主要求的期限內(nèi)，成立 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)， 及時進(jìn)入現(xiàn)場開展工作。對監(jiān)理 人員進(jìn)行分工

2、，明確崗位職責(zé)，勤奮工作。首先搞好監(jiān)理準(zhǔn)備工作和開拓現(xiàn)場辦公條件， 熟悉工程資料，踏 堪施工現(xiàn)場。編寫監(jiān)理規(guī)劃，審查施工單位和分包單位資格，參加設(shè) 計技術(shù)交底與圖紙會審會議，審查施工單位提出的施工組織設(shè)計、 施 工技術(shù)方案、簽發(fā)開工令、簽認(rèn)施工單位選定的原材料、構(gòu)配件及設(shè) 備質(zhì)量，檢查工程質(zhì)量隱蔽工程簽證，見證試驗，督促施工單位建立、 健全質(zhì)量證體系和安全保證體系完善施工技術(shù)管理制度、落實質(zhì)量保 證措施、落實安全責(zé)任制和安全技術(shù)措施核查已完工程量，審核支付 工程款，檢查施工單位技術(shù)資料，組織竣工初驗，簽寫監(jiān)理日記和提 交監(jiān)理月報。編寫監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評估報告，參加竣工驗收， 整理監(jiān)理資料

3、。按照監(jiān)理委托合同的要求，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，實現(xiàn)監(jiān)理控制目標(biāo)。四、監(jiān)理工作成效在總監(jiān)負(fù)責(zé)下，監(jiān)理工程師分工合作，努力工作，盡職盡責(zé)。工程進(jìn)度控制方面，要求本工程嚴(yán)格按照控制工期建設(shè)。施工前 審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，審核施工單位提交的進(jìn)度報告， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，采取補(bǔ)救措施。將組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措 施、合同措施與溝通協(xié)商綜合運用，以保證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)。特別強(qiáng)調(diào) 對施工年、季、月進(jìn)度計劃的，審核并督促執(zhí)行，必要時制定趕工措 施并具體落實以便實現(xiàn)工期目標(biāo)。投資控制方面，熟悉設(shè)計圖紙技術(shù)文件要求，掌握工程費用易超 的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點控制。嚴(yán)格復(fù)核工程量，盡量減少設(shè)計變更，審核 工程款支村時

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，實事求是預(yù)防索賠發(fā)生。將投資 壓縮到合理范圍內(nèi)。質(zhì)量控制方面。要求達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。和圖紙要求運用有效的質(zhì)量 控制措施，專業(yè)監(jiān)理工程各負(fù)責(zé)，分工合作，認(rèn)真檢查，重要部位進(jìn) 行旁站監(jiān)理。按照合同要求確定的質(zhì)量目標(biāo)和要求， 審核施工組織設(shè) 計和安全措施，督促施工單位嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，實行 施工質(zhì)量驗收制度，對工程關(guān)鍵部位施工，要有具體施工方案，經(jīng)監(jiān) 理工程師審查后實施。各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位提交的質(zhì)量驗收 記錄進(jìn)行嚴(yán)格核查或抽查檢驗，對隱蔽工程，檢查簽認(rèn)后方可進(jìn)入下 道工序施工。對原材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量從嚴(yán)格管理。發(fā)現(xiàn)不合格 原材料不得用于工程，并清出場外。要求施

5、工單位建立完善質(zhì)量保證體系，和安全保證體系，編制先 進(jìn)的施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真慣徹規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。檢查施工 質(zhì)量，對分部、分項檢驗批隱蔽工程不得漏檢。硅計量堅持重量計量， 試驗要求要有見證，取樣送樣，分部、分項工程檢驗批和，重要工序 工程必須由監(jiān)理工程師檢查驗收簽字認(rèn)可， 否則不得進(jìn)入下道工序施 工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織分部、 分項工程施工質(zhì)量驗收和竣工初驗， 參加竣工驗收。工程質(zhì)量目標(biāo)基 本實現(xiàn)。少量的未完工程，可以繼續(xù)施工，繼續(xù)檢驗。個別遺留問題, 繼續(xù)處理。五、問題及建議在施工過程中存在影響施工質(zhì)量的現(xiàn)象。1、施工單位質(zhì)量保證體系不夠健全，有時職責(zé)落實不夠；2、施工單位自查自檢專職施工質(zhì)量檢驗制度落實不夠；3、硅重量計量