1、薪酬、提成制度及方案（暫行條例）一設計師提成:提成工資：工程業績提成、定金提成、設計費提成 ；一、有效合同業績額：（一）設計師提成比率：1）當月簽訂有效合同累計 8萬元以下，按工程總造價的 1.5%提成；2）當月簽訂有效合同累計 825萬元（含 8萬元），按工程總造價的 2.5%提成；3）當月簽訂有效合同累計 25萬元以上（含 25萬元），按工程總造價的 3%提成；4）簽訂單筆有效合同 25萬元以上（含 25萬元），另獎勵此合同價款的 1.5%；（此條不受其它條款影響，但此項合同必須能給本企業帶來經濟效益）5）單季度簽訂有效合同累計金額超過35萬元（含35萬元），有以下情形的，經公司審批可另獎

2、勵此季度有效合同業績的1%；（但總的提成比率最多不能超過此季度有效合同業績累計金額的3.5%）部分月份簽單較少，但隨著業務的熟悉，有較大進步的。在一個季度內，有簽訂單筆有效合同 25萬元以上 的 。6）公司正常報價，客戶未打折扣的工程，將在原有提成比率下，此項工程提成款加 2%；注：綜上所述，總的提成金額為：總提成金額=有效合同業績金額*適用比率+單筆有效合同 25萬元以上（含 25萬元）的合同金額*1.5%+（公司正常報價，客戶未打折扣的工程）合同金額*2%(二)工程業績提成時間及條款：1 ）當月簽訂有效工程合同，客戶交 40%首款或15%以上定金，即可按比例計算本月提成；2 ）當月簽訂合同

3、，客戶未交首期款或不足 15%定金的，待客戶交付首期款后提成；1 / 63）簽訂的合同已提成，但由于各種原因客戶退單，如影響原提成點位必須如數退回；開工后發生超過合同金額 15%以上的減項（必須寫書面情況說明），如不影響原提成點位的，扣除提成比率的 20%（有特殊原因，并且不影響原提成點位，可按減項后合同金額計算）；4）施工期間設計師至少有四次下場，工地現場要求工作站上簽字，如現場工作站無簽字視為未下場；客戶投訴設計師不去工地或工地現場無設計師簽字，無二期款提成；注：為避免出現退款等情況，公司主張員工在有效合同二期款到位后，發放提成；二、定金（量房費）提成（與設計師有關）交定金（量房費）未簽單

4、客戶，并確定此客戶不在公司裝修，裝修定金（量房費）未退還客戶的，將于二個月上報核實后提成，以定金的 40%發放；定金申領時間超過三個月不給予提成；三、設計費提成設計費全款收取后，當月計提；（設計費按建筑面積收取標準 80260元/平米）；1）100元/平米以下的，按設計費30%計提；2）100元/平米以上的（含 100元/平米），按設計費 40%計提；注：設計師離職，辦理相關手續后，待所有工地全部完工后結清提成款。2 / 6二 網絡訂單流程及制度：一、流程：網上跟蹤填寫交接表客戶跟蹤及洽談簽訂合同及執行由行政部專人全面負責跟蹤.由設計部客服經理負責及分配自行負責分配給相關部門二、制度為有效管理

5、網絡訂單業務，本公司采取對相關負責人實行獎懲的辦法：（一）對行政部 :1，獎勵1）網絡訂單業務有效合同業績， 按其當月有效業績合同額的0.5%計提成；2）如當月沒有有效業績，滿足以下兩個條件可有獎勵；3 / 6 與客戶見過面，且提案一次； 經過第二次面談，客戶對公司印象良好的；注：每滿足獎勵條件的，每個客戶信息獎勵 100 元，節假日跟蹤的客戶滿足獎勵條件的每個客戶信息獎勵 200 元，但不重復獎勵；（即，已經獎勵的訂單，如簽下合同后，應按照合同額0.5%的提成 - 以獎勵金額）2，懲罰對于工作時間內， 沒有有效跟蹤網上訂單或無故丟失客戶的，以下方式處罰；1）丟失 3 個客戶及以下的，扣除當月

6、工資（50 元/ 每個客戶）；2）丟失 3 個客戶以上的，扣當月工資（100 元/ 每個客戶）；3）丟失 6 個客戶以上的，責令離職；4）對于節假日網絡訂單丟失的客戶暫不懲罰；（二）對客服部及其他相關人員：由公司決定，對其按貢獻大小進行提成或獎勵。三業務人員提成辦法：1，按其有效合同業績的合同金額，獨筆計算；2，時間：合同全款到帳后（質保金除外） ；3，提成比率 : 合同價款的 2%（為公司創造利潤較大者， 公司另外會有獎勵）；4，以上業務員提成辦法只適用于業務員開拓出來的業務，如業務員獨立完成，則提點給業務員；如業務團隊共同完成，則提點給業務團隊。5，業務員或業務團隊份內工作：客戶溝通、現場

7、測量、工程預算、協助收款及整個項目跟進至完工。4 / 6薪酬管理（暫行條例）根據公司管理的需要，對公司流動較大的工作崗位薪酬實行以下條例：一、設計人員：薪酬分檔： 1、800 元/ 月，一個月以內或超過一個月正在實習期內的人員；2 、1200 元/ 月，轉正之后的設計師；3 、1500 元/ 月，工作一年以上的優秀的設計師；4 、2000 元/ 月，設計主任；5 、3500 元/ 月，設計主案；二、業務人員：業務人員薪酬為600 元/ 月至 5000 元/ 月。薪酬分檔：1、600-800 元/ 月，在實習期內沒有轉正的新員工； （當月有有效業績的按 800 元 / 月計算）2、1000 元

8、/ 月，轉正后的正式員工； （有效客戶 2 個以上且有一定業績的員工）3、1200-1500 元 / 月，入職 1 年以上或有效業績表現優秀的員工；4、2000 元 / 月，能力突出的員工；5、3000-4000 元 / 月，中層管理人員；6、5000 元 / 月，業務經理及主管；以上為本公司暫行條例，即日有效。公司負責人簽字（生效） ：2011年 06月 01日苗木供應合同書甲方：乙方：周至縣啞柏鎮綠星苗圃5 / 6經甲乙雙方協商同意，（以下簡稱甲方）從周至縣啞柏鎮綠星苗圃（以下簡稱乙方）購買銀杏苗木，（用于渭政辦發2010205 號文件，渭南市區綠化），并就相關事宜達成以下協議：一、苗木數

9、量：二、苗木規格：胸徑 15cm 以上，主干通直，樹頭完整，枝條勻稱、豐滿，無病蟲害，樹形美觀。三、苗木價格：每株計人民幣四、該價格包括：苗木費、挖掘費、包裝費、裝車費、拉運費五項。合計人民幣（）五、付款方式：任務完成后，10 日內一次付清。六、有關事項：1、土球規格：苗木所帶土球直徑1.2 米以上，厚度60cm 以上，卸車前完整不破裂。2、包裝規格：土球包裝腰帶無間隙寬度12cm 以上，縱扎草繩間隙在2cm 以下。繩桿高度 40cm ，纏冠高度 2 米。3、所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴禁從外省、外地調動，由此產生的不良后果，由乙方負責。4、乙方必須按照甲方時間、地點、數量要求按時送苗。（送苗地點，渭南市城區）并保證我縣任務完成居全市前三名。5、苗木結