1、1 / 82創新治理學習課程：創新治理單選題1.在創新綜合途徑中，不包括哪一項：回答：正確1.A研發2.B生產3.C -服務跟蹤4.D市場2.哪一個屬于制造力測試的內容：回答：正確1.A概念的流暢性2.B心理的靈活性3.C決策的延緩性4.D*以上講法都包括3.下列哪種講法不正確：回答：錯誤2 / 821.A-吸引力本質上是指制造力程度2.B制造力引導治理者為解決大大小小的問題3.C溝通過程對提高一個公司的制造力是專門重要的4.D制造力所必需的整體推動力來自公司的職員4情景構思的第一個時期是：回答：正確1. A*熱身期2. B找出情景構思的要緊因素3. C辛迪加情景構思的展示和討論4. D響應情

2、景產生方法5.方法是在稍有競爭性的氛圍中產生，采納了制造力的哪種方法：回答：錯誤1.A比喻性類比2.B特性列表3.C *頭腦風暴4.D觸發會議6.哪一個不屬于在標準化制造力中，尋求緣故的方法： 回答：正確3 / 821.A魚骨圖2.B問題優先性排列3.C J I診斷列表4.D*頭腦風暴7.對什么緣故要創新理解錯誤的是回答：正確1.A新產品在銷售份額中所占的比例不斷增加2.B*企業人員的增加3.C產品的生命周期一直呈縮短趨勢4.D產品種類繁多8.正確理解創新等于技術突破嗎？回答：正確1.A創新等于技術突破2.B-創新并不等于技術突破3C創新等于技術再突破4.D創新等于技術再生產9.不屬于創新過程

3、中的目標的是回答：正確4 / 821.A保證設計質量2.B利用資源的效率3.C時刻因素4.D#產品因素10什么是衡量創新是否成功的最重要的一個標準？回答：錯誤1.A保證設計質量2.B利用資源的效率3.C時刻因素4.D*產品因素11.成功的創新差不多上將什么與什么相結合的產物？回答：正確1.A市場機遇與人員潛力2.B產品項目與技術潛力3.C市場機遇與技術潛力回答：正確5 / 824.D產品項目與技術潛力12.創新確實是盡可能地什么?1.A獵取信息2.B處理信息3.C理解信息4.D-獵取信息處理信息13.制造力是什么？回答：正確1.A結果2.B產出3.C目的4.D*投入，是原料；結果，是產出。制造

4、力總是走在創 新前面，制造力是考慮過程；創新意味著“做得更好、更 快、更廉價、更美觀和（或）更有效”。14.創新是什么？回答：正確1.A考慮2.B投入3.C過程6 / 824.D產出7 / 821.A*找出機遇2.B解決問題3.C處理問題4.D構思機遇什么緣故要創新公司所有治理人員都認為創新特不重要，但同時也認識到了它的風險：失敗的可能性要高于成功。 每一位摸黑前進的創新者 都會對現存的權力結構造成破壞，因此他們也不可幸免地要承擔 風險。那么，創新確實那么重要嗎？創新的重要性確實在不斷提 高嗎？換言之，什么緣故要進行創新？關于這一問題有以下三個 答案。15.探究性制造力是什么?回答：正確8 /

5、 821.新產品在銷售份額中所占的比例不斷增加大量的研究結果證明，新產品在銷售份額中所占的比例正不斷增加。歐洲一家大公司抽樣調查顯示， 推出時刻在兩年以內的 新產品現在在市場上所占的銷售份額平均為28%可能3年之后這一比例將高達33%因此重要的是進展趨勢，而非具體的數據。 今后，新產品對銷售的阻礙比今天要大得多。2.產品的生命周期一直呈縮短趨勢產品之因此要不斷創新，與產品的生命周期有關： 盡管例外 在所難免，然而產品的生命周期大概一直呈縮短的趨勢。例如， 過去的織布機通常要工作好幾代，而現代的織布機通過45年9 / 82之后便遭到淘汰。 新一代內存芯片的情況也一樣。 因此這一變化 對使用芯片的計算機、電子測量儀器以及家用電器的進展產生了 深遠的阻礙。3產品種類繁多 今天人們能夠獲得的產品種類之繁多令人難以置信。認真觀 看一下你的汽車， 然后試著找出同樣的一部車， 你會發覺每一款 車型都有各種不同的顏色， 在襯板、 引擎或加速裝置方面都各不 相同。福特汽車公司在歐洲總共銷售五款車型， 由于每一款汽車 都各不相同， 同一款汽車的配置也千變萬化， 福特公司提供的車 型實際上許多于3600種。要從這么多種汽車中找出一模一樣的 兩部，