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1、工程師個人工作總結土建工程師個人 > 工作總結隨著時間的流逝,2011年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,本著回顧過 去,總結經驗,找出不足,豐富自己,我無時無刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎 扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自已嚴格要求,團結同事。特對過去的工 作總結如下:一、思想品德素質修養及職業道德。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具 有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。二、專業知識、工作能力和具體工作。自2010年4月我來到蘇源 > 房地產開發有限公司后,我被安排去蔡部長一起負責西區及10#11#12#的現場施工管

2、理。由于單體多,工期緊,分包單位也比較多,我感到了很大的壓力。在蔡部長的指導和幫助下,自 己摸索實踐,將原來的施工經驗與現在的現場管理相結合,我理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向。而且蔡部長對工作的嚴謹的態度,嚴格的作風,對產品質量的一絲 不茍,都是很值得我們去學習的。工程管理工作是現場管理工作的核心和重點,對工程進行 三控制'的管理方法。從 對工期、質量、成本三個重要因素的控制, 努力協調與設計、監理、總包及分包的關系, 努力加強了管理措施。1抓好建設單位的施工管理工作。目前現場工程質量比較理想,但也存在一些問題。深刻反省,總結了如下幾點原因:(1)個別控制節點工期制定計劃或調

3、整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題 欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。(4)施工班組人員欠缺,現場管理不到位,計劃得不到落實。2. 積極協調各方工作關系和處理現場問題。在工程建設的具體實施過程中,嚴格遵守合同,對合同中規定質量責任,劃分界限, 圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的 與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工 程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。3. 抓好安全與文明現場管理工作安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,根據本工程安全文明項目管理目標, 督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規 定。在實施過程中主要做如下幾點工作:(1 )為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施 工和管理分區,生活和管理分區,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安 全文明標化工地標準進行施工。(2)督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。(3)土建工程師個人工作總結隨著時間的流逝,2011年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,本著回顧過 去,總結經驗,找出不足,豐富自

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