1、江蘇開放大學形成性考核作業學號2014020000452姓名武萬青課程代碼110070課程名稱領導科學與藝術評閱教師第二次任務共五次任務江蘇開放大學任務內容：一、選擇題（每題2 分，共 20分）1、沙因的幾種人性假設理論包括（）。A、理性經濟人假設B、社會人假設C、自我實現人假設D、復雜人假設2、領導行為的兩大維度為（）。A、結構維度B、關懷維度C、情感維度D、直線維度3、（）提出了領導風格連續統一體理論。A、利克特B、麥格雷戈C、坦南鮑姆D 施米特4、按照決策所涉及的范圍劃分，可以將領導決策劃分為（）。A、確定型決策B、戰略決策C、戰術決策D、不確定型決策5、按照決策所具備的條件劃分，領導決

2、策可以分為（）。A、確定型決策B、戰略決策C、戰術決策D、不確定型決策6、按決策的方式分類，可把領導決策劃分為（）。A、經驗決策B、科學決策C、集體決策D、個體決策7、按照決策主體分類，可把領導決策劃分為（）。A、經驗決策B、科學決策C、集體決策D、個體決策8、根據決策出現的頻率，可把領導決策劃分為（）。A、定量決策B、常規決策C、非常規決策D 定性決策9、根據決策問題的量化程度，可把領導決策劃分為（）。A、定量決策B、常規決策C、非常規決策D 定性決策10、根據決策的級別，可把領導決策劃分為（）。A、高層決策B、單項決策C、中層決策D、基層決策二、填空題（每題2 分，共 20分）1、 196

3、4 年，美國管理學家和設計了管理方格圖。2、心理學家勒溫認為，在領導行為中，根據領導者控制或影響被領導者方式的不同，可以把領導方式劃分為、和三種基本的領導風格。3、的正確與否關系到領導活動的方向正確與否和結果成敗。4、現代領導決策體制在宏觀上完整的結構，一般由六大系統組成，即、 決策中樞系統、和反饋系統。三、名詞解釋： （每題 5 分，共20 分）1、 領導權變理論2、 領導決策3、外腦4、頭腦風暴法四、簡答題（每題8 分，共 40分）1、麥格雷戈的Y 理論的主要觀點是什么？2、利克特的四種領導體制分別是什么？3、領導決策有哪些要素？4、領導決策的特征有哪些？5、領導決策評估的一般程序是什么？

4、作答結果：一、選擇題1、 ABCD2、 AB3、 CD4、 BC5、 AD6、 AB7、 CD8、 BC9、 AD10、 ACD二、填空題1、羅伯特 ·布萊克簡 ·默頓2、專制型民主型自由放任型3、領導決策4、信息系統智囊系統執行系統監督系統三、名詞解釋1、 領導權變理論領導權變理論又稱領導情境理論，其特點是重視情境對領導行為有效性的影響。該理論認為，并不存在著一種普遍適用的 “最好的 ”領導方式，領導是一個動態過程，領導者的有效行為應隨著情境的變化和下屬的不同而變化。2、 領導決策領導決策是指領導者在領導活動中， 為了實現某一組織目標， 通過采用科學的決策方法和技術，從若

5、干個有價值的方案中選擇一個最佳方案，并在實施中加以完善和修正，以實現領導目標的活動過程。3、外腦外腦指的是領導者在決策過程中，為領導者出謀劃策、搜集信息、幫助決策的一些人員組織。4、頭腦風暴法頭腦風暴法又稱專家會診法，是指依靠一定數量的專家的創造性思維來對領導決策對象未來的發展趨勢及其狀況進行集中的判斷。四、簡答題1、麥格雷戈的Y 理論的主要觀點是什么？1）一般人并不是天性就不喜歡工作的，他們熱愛工作，從工作中獲得滿足感和成就感；2）外來的控制和懲罰，并不是促使人們為實現組織的目標而努力的唯一方法；3）在適當的條件下，人們愿意主動承擔責任；4）大多數人具有一定的想象力和創造力；5）在現代社會中，人們的智慧和潛能只是部分地得到了發揮。2、利克特的四種領導體制分別是什么？1） 專權獨裁式領導體制；2） 開明專制式領導體制；3） 協商式領導體制；4） 參與式領導體制。3、領導決策有哪些要素？1） 決策者；2） 決策目標；3） 決策備選方案；4） 決策環境；5） 決策后果。4、領導決策的特征有哪些？1） 預測性；2） 實施性；3） 目標性；4） 創造性；5） 優選性；6） 風險性；7） 動態性。5、領導決策評估的一般程