1、2018年光棍節相親會主持詞范文_主持詞在忙碌的工作之余，感受到那一份濃濃的親子情懷，希望你 們在今天的比賽中做好孩了們的表率，取得好成績！三：現在有請王總為運動會致辭!四：我們幼兒園的老師為了這次運動會，犧牲了許多的 休息時間，精心設計，精心編排。接下來掌聲有請老師代表宣誓。五：孩子們，爸爸媽媽也有許多話要對你們說，現在讓 我們用熱烈的掌聲歡迎XX-X的媽媽為我們致辭！（謝謝家長的祝福!）六：現在有請小運動員代表進行運動會宣誓，掌聲歡迎 我們大三班的小朋友上臺來！七：在我們翹首以盼的期待屮，運動會馬上就要開幕了。 下面有請我們的園長宣布運動會開始（非常感謝園長精彩的致辭!） 請各班小朋友跟隨

2、老師回到各班場地十：接下來有請幼兒園的老師為我們進行體操表演，請 大家掌聲歡迎?。ㄖx謝老師們的精彩表演!）看完了體操表演，接下來進行 的是快樂游戲環節，希望小朋友們今天玩得開心，玩出健康，玩 出智慧!游戲活動現在開始！第一項：家長游戲：下面請爸爸媽媽們也來加入到我們 的運動行列中吧。我們今天為你們準備了跨欄比賽，請家長們踴躍報名參加!（第二項"大班組動力車下面將要發出的是大班組的動力車比賽，這需要勇氣和 膽量呦。看!小朋友們各個爭先恐后，誰也不甘示弱，都要讓爸 爸媽媽和觀眾朋友們看看他們的表現哪！第二項：給大彖喂食物（宣讀小班運動員名單）看!小朋友們一個個正躍躍欲試，別看他們年紀小，

3、可 要比起賽來，各個都有不服輸的勁，讓我們預祝他們在今天的比 賽中，創出最好的成績?？炫Π?爸爸媽媽在為我們加油!所有 的朋友們在看我們的表現哪!快跑快跑快快跑，向著終點的目標!下面要進行的是中班小朋友的比賽，請各位小朋友準備 好，這個比賽項目是小小坦克兵，現在有請各位小運動員上 場參加比賽。（宣讀規則）大班踩高蹺（宣讀規則）這項比賽可有新意，小朋友們要踩著高蹺走路，即要快 還要穩，這可就不容易了，小朋友們可要表現的淋漓盡致才行呦! 孩了們加油吧！小班：這些多么可愛呀，他們帶著童年的幸福，帶著天 真的笑臉，在這里展示他們的風采，看他們臉上的那股認真勁， 還真要比個高低，不拿冠軍決不罷休！屮班

4、集體走木樁：看他們各個活潑可愛，在家里他 們是聽話的孩了，在賽場上他們各個是小英雄，比賽了他們誰都 不示弱，都想拿第一，來讓我們一起為他們加油吧!加油!(1)(2)(3)光華管理學院(如何進行高效的績效管理)題單選題1.以下有關對企業核心競爭力的分析錯誤的是：VA核心競爭力是能使公司為客戶帶來特殊利益的一種獨有 技能或技術B普拉哈德和哈默爾給出的核心競爭力的定義在企業界的 操作層面上看來還是過于的模糊，缺乏直觀性C對于具體企業的高層管理者來說，確切地表述核心競爭力 是輕易的D所謂的企業核心競爭力“靶心說”，實際上就是用靶了來 做一個定位的工具，以靶心為基準來評價哪一種關于核心競爭力的表 述更加

5、符合實際的情況正確答案： C2.企業核心競爭力三駕馬車所涉及的三個問題不包括：V正確答案： A我應該實現怎樣的規范化管理 我應該提供什么樣的產品 我應該建立一個怎樣的文化 我要對人形成深刻的理解正確答案： A3.以下有關我國企業戰略管理屮的“追星族現彖”論述正 確的是：VA看到別的企業的成功，自己往往也會躍躍欲試B在企業制定戰略的過程屮，缺乏明確的主旨，發展到什么 程度就到什么程度C將計劃和戰略混為一談D認為一旦企業戰略明確了Z后就無需根據環境的變化來 進行相應的調整4. 以下有關“發展型文化”論述正確的是：7追求的是創新以及在企業發展過程屮的誠信守法、踏實穩追求的是規范、主動協作以及較強的服

6、務意識 追求卓越，強調個人增值以及溝通和平等 強調的是堅強，勤奮，敢闖敢拼，激動人心正確答案： A5. F列有關績效考核的內容表述錯誤的是：VA在績效考核方面并不存在管理者個人選不選擇或者愿不 愿意的問題，是其必須做的一項工作B企業的績效管理針對的是員工的績效，而不是針對員工所 有的行為C考核績效需要在長時間的適應和調整Z后才能真正地收 到成效D績效考核沒有必要對員工工作的完成情況進行定量和定 性的分析正確答案： D6. 職務說明書作為績效考核能力的評價項目Z，其考慮 因素不包括：VA是由誰來制定的B只需看企業是否具備C制定的質量如何D是如何具體運用的正確答案： B7.人是企業整個指標體系運作

7、過程屮的關鍵，為此企業不正確答案： D應該:忽略人和崗 以“人崗匹配”為原則來甄選人員“以崗定編，以崗設人” “崗要清楚、人要到位”正確答案： A8. 績效考核的公平原則所強調需要公布的內容不包括：VA考核的標準B考核的程序C考核的結果D考核的范圍9. 為了在績效考核中強調相互Z間的制衡，需要區分清楚的角色不包括：V考核規則的制訂者 被考核者 考核的執行者 考核的結果出具者正確答案： B10. 作為績效考核屮的人員的一種，素質管理群的特點不包 括：V定期考察與評估 動態管理，注重素質評估與開發 滿足組織實現和長期發展需要，保證持續穩定的組織績效 通過戰略性活動實現組織績效的突破正確答案： D1

8、1-以下有關革新目標的表述正確的是：V大量使用于職能部門Z屮 屬于操作的類型難度較大C實現難度較小正確答案： D12. 以下屬于財務部門管理指標的是：7庫存降低率 成本降低（件） 會計報表的延遲次數 采購品不合格率正確答案： C13. 以下有關績效考核公正性影響因素的論述錯誤的是：VA在不同部門的績效考核屮，可能會由于標準的差異而導致 結果的不同B企業應強調對“三庸”的破除C應該把被考核者在接近考核時間的時期內的表現狀況看 得很重D “按照習慣性的思維或者平時的印象對員工進行績效評 價”是錯誤14. 為避免績效考核的不公正性應該：7正確答案： C運用單一標準 允許投訴 運用唯一的評估者 注重主

9、觀意見正確答案： B15. 如果員工績效不佳的原因在于態度問題，其可能的癥結 是：V知識結構的缺陷 認知 技能 經驗正確答案： B1.以下有關對企業核心競爭力的分析錯誤的是：VA核心競爭力是能使公司為客戶帶來特殊利益的一種獨有 技能或技術B普拉哈德和哈默爾給出的核心競爭力的定義在企業界的 操作層面上看來還是過于的模糊，缺乏直觀性C對于具體企業的高層管理者來說，確切地表述核心競爭力 是輕易的D所謂的企業核心競爭力“靶心說”，實際上就是用靶子來 做一個定位的工具，以靶心為基準來評價哪一種關于核心競爭力的表述更 加符合實際的情況正確答案：C2.以下有關聯想核心競爭力的分析觀點不包括：V創新企業經營模式的能力 響應變化的能力 企業管理的“九字真經”運用拐大彎的智慧解決制約企業發展的根本問題正確答案：A企業文化的咼端是：X 使命 價值觀 愿景 發展觀正確答案：B4. 企業的愿景是：7A公司為什么存在?B公司的社會責任C希望公司發展成什么？D對待事務的觀念正確答案：C5. 以下有關我國企業戰略管理屮的“追星族現象”論述正 確的是：VA看到別的企業的成功，自己往往也會躍躍欲試B在企業制定戰略的過程屮，缺乏明確的主旨，發展到什么 程度就到什么程度C將計劃和戰略混為一談D認為一旦企業戰略明確