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文檔簡介
1、生產制度匯編巡回檢查制度巡回檢查制度是油田安全生產及了解油井生產動態的保證,值班人員堅持按制度對油井、大罐、流程等部位進行檢查,就能及時發現問題,避免事故的發生。一、值班人員必須 2 小時巡井一次,重點井及重點部位要加密檢查,發現問題及時處理、匯報。二、值班人員巡回檢查時要攜帶工具,要用“ 聽、摸、聞” 等手段及時發現問題,并及時處理。三、油井作業、施工時,值班人員要到現場主動配合,及時掌握施工進度,并填寫報表。四、對井口流程、電加熱器、高架罐加熱棒溫度、電流、抽油機、大罐空高、水套爐等要逐點檢查。五、巡回檢查中要勞保著裝,注意人身安全。交接班制度交接班制度是嚴格執行崗位責任制的主要內容,是分
2、清責任、搞好油井管理的關鍵。為此,特制定以下制度:一、交接班人員必須雙方上井,按巡回檢查制度逐點交接,杜絕雙方不交班就下崗,否則造成的事故由交接班雙方承擔。二、交接內容:包括井口、抽油機、水套爐水位、爐火加熱運行情況、大罐液量、資料報表、工具、庫房、大罐鑰匙、倒油印章、油票、拉油記錄。三、交接人員必須對井口的壓力、加熱器、水套爐運行溫度、抽油機的運轉情況進行重點交接,并做好交接記錄。四、對所管油井的動態變化,交班人員要向接班人員介紹,有利于掌握油井的生產動態,提高產量。五、以上內容交接完后,下崗人員才能離開,否則接班人員有權不接班。抽油機維修保養制度一、新安裝的抽油機在一個月內保養作業按下列規
3、定執行:1、第一次運轉24 小時后應緊固一次,并對各潤滑點加注潤滑油。2、運轉 7 天,再對緊固處全面堅固。3、運轉 30 天作一次緊固作業。二、正常運轉的抽油機應進行如下維修和保養:1、檢查抽油機在基礎上的緊固情況,確保抽油機在基礎上沒有移動。2、保持基礎周圍的散水坡和排水溝暢通。3、按期檢查懸點負荷平衡效應, 確保抽油機不超載,并在最佳條件下工作。4、按潤滑卡片要求定期加油,更換新的潤滑油。5、檢查剎車片磨損情況, 并進行調整, 定期用潤滑潤滑所有的關節。6、檢查并調整皮帶的松緊程度。7、檢查并緊固各連接件, 尤其是中軸、 尾軸和曲柄軸的緊固情況。8、檢查電器設備是否安全正常。9、檢查抽油
4、機整機運行的平衡性。10、堅持每月的一保工作,六個月必須進行一次全面保養。11、保養時要嚴格按照“ 十字” 作業進行。清潔生產示范區制度為了更好地保護生產與生活環境,防止污染和其它公害,促進生產和環境保護協調發展,實現綠色施工生產,使廣大職工有一個優美舒適的工作環境。依據 ISO14001 環境管理體系的有關環保條例,結合本作業區清潔生產實際,特制定此制度:一、認真貫徹執行“ 誰污染,誰治理” 的基本原則,努力把我作業區所管井區建成無污染無公害的清潔單位。二、建立健全各項環保制度,增強廣大干部職工的環保意識及責任心,促進原油生產等其它工作協調發展。三、各站值班人員必須隨時掌握油井生產動態,對油
5、井防噴盒、高架罐液位及管線做到及時檢查,發現問題立即整改,防止原油外泄污染井場。四、加強倒油車輛管理,當班人員必須到現場,杜絕人為污染。五、嚴禁隨地排放套管氣、污油、污水、廢酸、廢堿等有毒有害污物。六、作業洗井時,入井液體必須進罐,不準隨地排放。七、在汛期,值班人員必須加密巡井,定專人為倒油車輛放油, 作業井場跟蹤清理, 堅持杜絕大面積、大范圍的污染事故。八、以上各項規章制度若發現有違反者,一切損失均由責任人承擔。設備故障管理制度一、凡是不能正常運轉或有異常響聲,達有到完好技術標準的設備均為故障設備。二、設備故障可分以下幾個類型:1、零件質量不良造成的設備故障。2、違章指揮或操作手有嚴格執行設
6、備操作規程造成設備故障。3、安裝或檢修質量不良造成的設備故障。4、超保漏保或漏檢造成的設備故障。5、設備零件正常磨損造成的設備故障。三、發現設備故障,操作手和值班人員、維修人員應立刻設法排除,當場不能解決的,要立即逐級匯報,對于關鍵重要設備,作業區有關部門應立即組織人員趕赴現場鑒定、搶修,不行拖延。四、對于關鍵重要設備故障以及較惡性的設備故障要查出原因,分清類型,屬于違章指揮、違章操作造成的設備故障,要給責任者以經濟處罰。五、設備操作人員對有故障的設備有權拒絕操作,提請上級有關部門鑒定,并要求給予明確答復。六、禁止各級領導及管理人員指揮操作者操作帶病設備,否則造成設備事故者加重處罰。七、設備故
7、障要有記錄,資料準確、齊全。設備事故管理制度一、各隊如有設備事故發生,必須立即上報作業區,否則責任自負。二、設備事故發生后,必須由作業區鑒定后方可處理。三、事故發生后, 由隊干部分析原因后,寫出書面報告上報作業區。四、對發生責任事故的單位要處以直接損失的 10的罰款。五、對大型事故,作業區要組織召開現場會。六、建立設備事故臺帳,所有事故按性質及等級存檔備案。七、設備事故處罰款做為作業區年度設備管理先進個人專用獎金。冬季設備管理制度由于冬季生產面臨較大困難,為保證冬季生產正常進行,為原油生產提供堅實的基礎,全作業區要進一步加強冬季設備管理,消滅一切設備本身隱患,采取有效措施預防一切對設備產生損傷
8、的因素。各隊要結合實際情況, 拿出措施,做好工作。具體要求如下:一、保質保量完成各類設備的一級保養。二、對重點井(作業交井、注轉抽井、負荷重井、恢復井、新井)的設備,要加密巡回檢查。三、發現故障及時向作業區匯報, 及時組織人力、物力給予搶修,采油隊要積極配合。四、采油隊要測好電流,控制好爐火溫度好爐火溫度,預防忽大忽小的交變載荷。五、各采油隊要做好抽油機的平衡調整工作。六、保證設備關鍵部位的潤滑。七、采油隊要經常對設備機油進行放水,避免冬季設備發生凍堵現象。八、冬季生產如出現人為事故,按各類事故加倍處罰。國有資產管理制度一、國有固定資產管理工作要求:1、采油隊由隊長主抓,副隊長負責具體工作。2
9、、各隊建立健全固定保管卡,并有專人保管,做到定期校對。3、各隊、站要建立固定資產變動登記表。4、各隊每月對全隊固定資產進行一次清查核對,如有變動要向作業區資產管理人員匯報情況。5、加強維護保養,合理利用,保證所有資產的完整。6、作業區資產管理人員每季對各隊進行一次全面檢查。二、國有資產管理考核獎懲辦法:1、沒有固定資產明細卡保管折的,每月扣20 元。2、沒有認真填寫固定資產變動登記表,不及時向作業區匯報資產變動情況的,每月扣 20 元。3、沒有資產調撥進行拆裝調動設備的,無論是誰批準的一律罰款 50 元,并負責處理后果。4、對不按規定保管閑置資產設備的造成資產損壞或亂卸的根據情節輕重, 分別給
10、予罰款或寫出書面檢查, 對情況特別嚴重或對國家財產造成重大損失的上報司法部門處理。三、固定資產更新及報廢規定:1、各隊如需更新設備的必須先以小隊名義寫出書面申請,報作業區, 經研究確定后報上級有關領導審批后, 持資產調撥令方可實施。2、固定資產如需報廢,必須在符合條件下,由小隊寫出報廢申請,經上級批準后方可生效,并按規定上交入庫。3、凡是更新或報廢的設備,各隊一律不準亂拆卸,由作業區資產員核實后到資產庫辦理入庫手續,并由小隊技術員親自組織回收、上交。四、閑置固定資產管理制度:1、各隊如有閑置資產設備必須按要求例出明細上報作業區,并注明閑置原因以便資產備案統計。2、對閑置資產,如今后還需用的,必
11、須妥善集中保管,做到上蓋下墊防雨防腐,并定期進行保養; 如今后不在用的設備要立即向作業區匯報,由資產員辦理入庫手續后上交。3、各隊對閑置設備絕對不能自行拆卸,更不能以廢鋼鐵上交,凡屬固定資產的必須上交資產庫。4、各隊無權外借資產設備,更不能以各種借口變賣,如有發現按情節給予罰款、降級等處分,嚴重者送交公安機關處理。設備維護、保養管理制度一、設備的維護、保養應堅持以“ 保養為主、修理為輔” 的方針,嚴格執行設備的保養管理制度。二、各隊設備管理人員必須按照設備保養周期嚴格制定保養計劃,做到對號入座,不得有超保、漏保設備。三、根據不同設備的不同特點,按上級規定保養內容及技術要求進行嚴格保養。例保、一
12、保由操作者進行,二、三級保養或定項檢查由專業保修人員進行。四、設備保養過程中,要做到兩不見天(清洗過的零件不見天,加入機器內部的油水不見開),三不落地(機器的零件不落地,保養工具不落地,機器內放出或加注的油、水不落地)。五、設備保養必須納入生產計劃,在檢查生產計劃完成的同時,考核保養計劃完成情況。一保完成情況由作業區考核,二、三保完成情況由作業區申請公司考核。六、設備進行保養后要認真填寫保養記錄,登記入檔,保養資料要求準確。設備承包責任制度一、目的:為了保證國有資產不流失, 技術狀況不下降,能良性運轉,特制定“ 設備使用承包責任制度” 做為管理國有資產的有力手段。二、承包責任制實施辦法:(一)
13、推行三級管理,各負其責的承包辦法。1、一級承包人由作業區主管設備經理及資產管理員組成,具體職責:認真貫徹招待有關設備管理、 維修、保養制度及規定。定期組織設備檢查工作及設備評優活動。保證設備不流失, 完好率達至 95,利用率達到 80。一、二類設備率達到 95,設備修理計劃完成率達到95。2、二級承包人由采油隊長、副隊長組成,具體職責:在一級承包人指導下進行工作,嚴格執行有關規定,組織職工正確使用和精心維護、保養設備,每臺機泵明確專人負責管理,專人進行一保。搞好崗位練兵和機泵保養質量檢查及考核評優等工作。每月按時布置、考評本隊設備管理中的各項工作。保證設備不流失、調出、調入有記錄。3、三級承包
14、人由站長及崗位工人組成,具體職責:在二級承包人指導下進行工作,嚴格執行有關制度、規定。認真、準確、及時的填寫機泵運轉記錄,掌握機泵運轉情況。正確使用、維修保養好承包的設備。保證一、二類設備率達到95 。(二)承包責任制獎懲規定:1、月考核達到承包指標的個人綜合獎中的設備管理部分可全部獲得。全年達到承包指標的個人獎勵100 元。2、月考核不能完成承包指標的個人,將從綜合獎中罰款 10 50 ,全年沒有達標的承包人,下一年度將取消四季度兌現獎金。外委作業施工結算制度一、進入我作業區進行各種作業施工的隊伍,必須是在局、公司招標中標的隊伍。二、作業施工前必須根據工作內容、性質及工作量簽訂作業施工合同。
15、三、與作業施工內容有關的采油隊、機關各室必須對作業施工全過程進行監督檢查,并有記錄。四、較大項的作業施工必須在結束后由采油隊、機關有關單位及作業區主管領導共同進行檢查驗收,并由甲、乙雙方共同簽字認定。五、一般性作業施工在完工當月可以結算,但部分特殊作業(如措施井的調剖、解堵等)需經過一定時間認定有效后方可結算。六、作業單位進行結算必須經基層隊(站)、機關有關單位及主管經理簽結算單,否則不予結算。會計管理制度一、作業區的會計憑證、會計科目、會計帳薄應按公司的會計制度執行。正確反映作業區的會計核算內容。二、作業區的會計年度與公司采用的會計年度保持一致。三、成本、費用的發生應采用權責發生制的原則記帳
16、。當成本、費用發生后,核銷的程序為:經辦人驗收人作業區經理財務部門。四、各種會計記錄必須正確及時,真實可靠,內容齊全,手續完備,記載清晰。五、對外來和自制的原始憑證必須嚴格進行審核。六、材料核算方法,庫存材料的收發應當及時辦理會計手續,并附有合法的原始憑證。經作業區經理審核后方可核銷。材料出庫時要同時辦理出庫手續,月終根據審核無誤的材料消耗單到公司辦理出庫,同時按材料的用途分別進入各成本項目中。七、根據經營管理的需要,每月、季、年出一份財務報表,為經濟分析和領導決策提供依據?,F金管理制度一、必須按現金管理條例規定的范圍使用現金,不得擴大現金使用范圍,并嚴格按照公司對現金管理的規定執行。二、嚴禁
17、會計兼出納工作,出納人員對發生的現金業務要及時記帳、結帳、對帳,做到日清月結。三、公司發放的工資必須存入銀行,使用時從銀行提取。四、庫存現金必須與現金的記帳相符,不允許用白條頂替。五、每筆現金收支業務必須加蓋出納員、會計印章。管理費用開支標準及管理辦法一、辦公費:一般管理人員,開支標準上限為 30 元月,經理開支標準上限為 50 元月。二、通訊費:1、作業區經理、副經理的住宅電話,由使用人自行交費,公司按80 元月標準給予補貼,超支自負。2、作業區辦公電話開支標準:經理手提電話200 元月,辦公電話200 元月,傳呼費每年報銷一次。副經理手提電話 200 元月,辦公電話200 元月。采油隊長報
18、銷手提電話費200 元月。管理人員每月電話費300 元,其余辦公室均為 150 元月。各井站以實際電話數量計100 元月。三、交際應酬費:交際應酬費執行公司下達的定額標準,控制在年度指標范圍內。安全生產管理制度一、 安全操作規程管理制度1、 各種設備操作規程齊全完善裝訂成冊。2、作業區每月抽查 30% 崗位工人安全操作規程掌握情況 ,每季抽查率達到 100% ,每季進行一次考試,年度考試達兩次不及格做待崗退回原單位處理。二、 生產現場互保制度1、班組內凡兩人以上(含兩人)從事生產工作,都要結成對子,由級別高的負責搞好監督工作,堅決做到“ 三不傷害”。2、班組內凡兩人以上 (含兩人)工作時,發現
19、不安全隱患要互相提醒,采取防范措施,杜絕“ 三違”行為。三、 安全生產活動制度1、各級安全生產第一責任者要親自組織安全生產活動,做到有計劃、有內容、有安全活動記錄。2、作業區每月組織一次安全生產活動,基層隊每周組織一次全隊干部、職工安全活動,班組每天要進行班前安全講話。四、 安全工作匯報制度1、作業區付經理, 各基層隊長每月向作業區經理匯報一次本系統本隊安全生產工作。2、班組長每周向隊長匯報一次安全生產工作,崗位工人每天向班站長匯報一次安全生產工作。防火檢查與隱患整改制度一、防火安全檢查,要堅持領導與群眾相結合,普遍檢查與專業檢查相結合,檢查與整改相結合的原則。二、開展防火安全檢查,必須有明確
20、目的、要求和計劃,建立由領導負責,有專人參加的安全防火檢查組織。三、安全防火檢查內容:查思想、查領導、查制度、查紀律、查隱患。四、安全防火檢查分:廠級每季一次,大隊級每月一次,基層隊每周一次,班組每日一次。五、安全防火檢查采取日常、定期、專業、不定期四種方式。定期檢查和專業檢查可與普遍檢查相結合進行。單獨進行時,以主管部門為主,組織有關單位參加。六、檢查中發現隱患能整改的要立即整改,不能整改的要制定出防范整改措施。七、各級領導對隱患整改負有直接責任,如對隱患存在僥幸心理發生事故,要追究領導者的責任。易燃易爆要害部位管理制度一、易燃易爆工作崗位的干部、職工,要認真學習、嚴格遵守國家消防法規和上級
21、有關規章制度。二、易燃易爆部位要嚴禁吸煙和動用明火。如確需動火施工,要嚴格履行動火審批手續。三、對易燃易爆部位的設備、裝置要符合防火要求,消防器材,安全設施要定期檢查,發現隱患及時整改。不能整改的要及時上報,并在整改前要有臨時防護措施。四、崗位工人要嚴格執行安全技術操作規程,以免因誤操作引起火。五、易燃易爆的場地要清潔,設備無滲漏,工具材料擺放規整,安全通道暢通。六、易燃易爆部位要制定嚴格來人來訪登記制度。未經允許,任何人不得進入。七、易燃易爆部位要制定嚴格的防火防爆制度,并認真貫徹落實。用火用電管理制度一、在易燃易爆工區內動火,要嚴格執行動火審批制度,不經主管部門批準不得動火。二、使用天燃氣
22、取暖的基層單位,要嚴格按照天燃氣、 液化氣使用規定執行。 爐具、閘門、管線等符合安全要求, 做到人走火滅,單位的爐具要有專人負責。三、,職工宿舍內不得點電爐子做飯、取暖,不得點燃 200W 以上的大燈泡。四、職工宿舍、辦公室、工房不得亂安亂接電線,安裝電氣設備要由電工進行操作,其它人員不準移動、修理和安裝。五、生產用水套爐、鍋爐等專用氣,必須嚴格執行用氣操作規程。六、各種電器設備必須有專人負責,易燃易爆部位必須安裝防爆燈,設備是防爆型的電源附近不準放易燃物,電氣防護開關要齊全。七、各種避雷裝置,電氣線路和設備要定期檢查,嚴禁帶電作業。消防器材設施管理制度一、各生產作業場所、庫房等要按規定配齊各
23、種消防器材。二、消防器材和設備要有專人負責保管,定期檢查保養,填好記錄卡片,不準放在高和低洼潮濕處,以防凍結和膨脹,確保靈活好用。三、消防器材屬于專用器材,不準挪作它用。四、對使用過的滅火器材保管好,由有關部門統一回收處理。五、值班房、庫房內的一切通道不得堵塞占用。六、對任意占用和損壞消防器材的,給予批評、教育及必要的經濟處罰。情節嚴重的給予行政處分,直至追究刑事責任。安全生產委員會安全職責一、負責審定本區安全生產年度工作計劃、安全生產考核目標和獎懲方案。二、每月定期召開安委會會議,聽取基層單位關于貫徹落實國家及上級有關安全生產政策、法規、決議、指示和安全生產的情況匯報,討論決定安全工作中的重
24、大問題和應采取的措施。三、組織作業區安全生產大檢查。四、對事故進行通報,并按規定組織調查處理重大事故。五、組織干部、職工安全技術培訓及考核。六、組織搞好職工安全教育,及時傳達有關安全文件和上級指示精神。安全生產“ 十不準操作”一、特殊作業人員無操作證不準操作。二、沒有操作規程不準操作。三、不懂操作規程違反操作規程不準操作。四、不懂生產工藝流程不準操作。五、不懂設備性能、不清楚化學藥品物性不準操作。六、沒有施工設計方案、安全措施不到位不準操作。七、不會安全措施、安全措施不到位不準操作。八、不清楚現場狀態、工作環境不準操作。九、指令不明確不準操作。十、違章指揮不準操作。事故管理制度一、對于發生傷亡
25、事故和其它各類事故,不論是生產性的還是非生產性的,均應立即逐級上報。二、輕傷、小事故, 一般事故要求在 12 小時內上報到區里及冷家公司。三、重傷、大事故、重大事故、特大事故必須在 24 小時內將事故發生的時間、地點簡單經過、傷亡者等基本情況,事故初步分析原因及損失情況上報冷家公司,由公司上報局里。四、凡發生死亡或重傷事故,如傷亡者是職工,應填寫“ 死亡、重傷事故調查報告書”,報冷家公司及局里有關單位。五、每月有事故情況分析和安全工作小結。六、如果發生事故隱患不報、虛報或故意拖延上報者,除責成補報外,對責任者應追查論處。安全生產委員會例會制度一、每月下旬召開一次安全生產例會,區長親自主持會議,安委會成員必須參加。二、例會內容:1、傳達上級部門有關文件及會議精神,事故通報。2、各單位承包領導向作業區經理匯報承包單位安全生產情況和承包活動情況,“ 三位一體” 安全責任保證體系貫徹、落實情況。3、由安全主管人員向區安委會匯報本月公司安全“三標建設” 、“ 安全生產合同書” 執行情況及安全生產形式,提出下步安全工作的重點要求及措施,提出對基層“三標” 建設、“ 安全生產合同書”考核的獎懲意見。如有事故,對事故進行分析通報并提出處理意見。4、安委會對會議提出討論的問題作出決定。5、做好安委會記錄,并對安委會的決定組織實施。領導安全承包制度一、每月至少到承包單位活動一次,因故不能
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